Erhvervsudvikling på Samsø Handlingsplan 2007-2008
1. Indledning Erhvervsudviklingsstrategien for Samsø 2007-2013 er godkendt af Samsø Kommunalbestyrelse den 23. januar 2007 og af Samsø Vækstudvalg den 22. marts 2007. For at visioner og mål i erhvervsudviklingsstrategien skal kunne nås, er det nødvendigt at organisationerne på Samsø, øens øvrige aktører, Samsø Kommune, Samsø Vækstudvalg samt Samsø Udviklingskontor indgår i et tæt samarbejde om at igangsætte initiativer, der arbejder hen imod opfyldelse af erhvervsudviklingsstrategiens mål. Denne handlingsplan skal sikre igangsættelse af sådanne initiativer på Samsø, der medvirker til opfyldelse af vision og mål for Erhvervsudviklingsstrategien for Samsø 2007 2013. Handlingsplanen tager udgangspunkt i erhvervsudviklingsstrategiens vision om at bevare og udvikle Samsø som en levende og grøn ø med arbejde til alle, samt at øge befolkningstallet. Følgende mål er derfor defineret som succeskriterier, der vil blive anvendt som målestok for, om visionen for Samsø virkeliggøres: - at befolkningstallet i 2013 er på minimum 4300 - at antallet af arbejdspladser på Samsø i 2013 er på minimum 2100 - at det er muligt at bosætte sig på Samsø og have tilknytning til en arbejdsplads udenøs - at der er skabt et innovativt miljø på Samsø, således at udviklingen i erhvervsvirksomhederne sikres Målene vil blive søgt opnået gennem en fokuseret indsats gennem hele erhvervsudviklingsstrategiens virkeperiode, hvor der vil blive taget udgangspunkt i de tre bærende indsatsområder: o Bosætning o Nye virksomheder og nye produkter o Udvikling af kompetencer Nedenfor vil de konkrete tiltag, som vil blive søgt igangsat i perioden 2007 2008 inden for hvert indsatsområde blive beskrevet. Det vil endvidere for hvert tiltag fremgå, hvem der er ansvarlig for gennemførelsen af det konkrete tiltag. Initiativer medtaget i handlingsplanen er ekstraordinære aktiviteter, der rækker udover de aktiviteter, som organisationerne normalt varetager. Der vil umiddelbart efter udløb af handlingsplanens virkeperiode blive udarbejdet en status for handlingsplanens resultater. Handlingsplan for 2007 2008 er godkendt af Samsø Vækstudvalg den 22. marts 2007.
2. Bosætning Målsætningen for bosætning er, at befolkningstallet i 2013 er på minimum 4300. En øget bosætning på Samsø kræver udover en indsats for at skabe flere arbejdspladser, hvilket bliver varetaget under de øvrige indsatsområder, en indsats for at sikre og udvikle gode rammer for borgere på Samsø. De gode rammer i bosætningssammenhæng omhandler i stort omfang offentlig service, hvorfor en stor del af arbejdet med at udbygge de gode bosætningsrammer hovedsageligt vil være placeret i Samsø Kommunes afdelinger og institutioner. Arbejdet med udvikling af de for Samsø meget betydningsfulde og store rammeområder som kollektiv trafik til, fra og på Samsø samt sundhedsområdet skal ske i et samarbejde mellem Stat, Region Midtjylland og Samsø Kommune. Ud over de offentlige serviceområder er der på Samsø et mangeartet og engageret foreningsbaseret fritidstilbud til øens borger. Det frivillige og ulønnede engagement fra øens borgere muliggør et langt bredere udbud af aktivitetsmuligheder end øens befolkningsstørrelse berettiger til. Disse tilbud er af væsentlig betydning for livskvaliteten på øen. Ansvaret for arbejdet med en sikring og udvikling af disse tilbud er placeret hos de enkelte foreninger, men understøttes i det omfang det er muligt, og foreningerne ønsker det, af Samsø Kommunes afdeling for erhvervs- og bosætningsudvikling, Samsø Udviklingskontor. En øget bosætning på Samsø kræver ud over gode rammer en synliggørelse af Samsø som bosætningsområde. Der vil i løbet af handlingsplanens virkeperiode blive gennemført generel markedsføring af Samsø som bosætningskommune samt pr-arbejde. Pr-arbejde vil blandt andet blive gennemført i samarbejde med Læsø og Ærø. 2.1. Bosætningsinitiativer Udvikling af færgefart (tid, pris og hyppighed på ruterne til Sjælland og Jylland). Ansvarlig: Samsø Kommune, Region Midtjylland, Trafikministeriet og Indenrigs- og Sundhedsministeriet. Kollektiv trafik på Samsø Kommune. Ansvarlig: Samsø Kommune og Region Midtjylland. Arbejde for en etablering af en hurtig og fremtidssikret IT-infrastruktur på alle lokaliteter på Samsø. Ansvarlig: Samsø Erhvervsforum, Samsø Udviklingskontor, Samsø Kommune. Implementering af bæredygtighed i nybyggeri og bygningsrenovering. Ansvarlig: Samsø Energiakademi og Samsø Kommune. Sikring af et rimeligt udvalg af byggegrunde. Udvikling af sundhedsområdet på Samsø. Ansvarlig: Samsø Kommune og Region Midtjylland.
Forsøg med sundhedsfremmecenter og forebyggende indsats. Udvikling af offentlig service, bl.a. inden for børne- og ældreområdet. Etablering af nyt plejecenter for ældre. Generel markedsføring af Samsø som bosætningskommune for perioden 2007-2008 planlægges og udføres. Bosætterrådgivning samt markedsføre, at det er muligt at modtage bosætterrådgivning. PR- kampagne for Læsø, Samsø og Ærø. En synliggørelse af de 3 øer som turistmål, bosætningskommuner samt en synliggørelse af øernes produkter. Ansvarlig: LEADER+ Læsø, Samsø og Ærø. 3. Nye virksomheder og nye produkter. Målsætning for nye virksomheder og nye produkter er at antallet af arbejdspladser på Samsø i 2013 er på minimum 2100 og at der er skabt et innovativt miljø på Samsø, således at udviklingen i erhvervsvirksomhederne sikres. Infrastrukturen er af altafgørende betydning for erhvervsudviklingen på Samsø. Det er derfor af stor betydning, at der arbejdes på udvikling af færgeforbindelserne til Jylland og Sjælland med hensyn til overfartstid, pris og hyppighed. Arbejdet med infrastrukturen vil blive varetaget af Samsø Kommune, Region Midtjylland, Trafikministeriet og Indenrigs- og Sundhedsministeriet. Det er væsentligt at skabe gode rammer for innovation og let adgang til viden for at sikre, at der bliver skabt et innovativt erhvervsmiljø på Samsø for såvel etablerede virksomheder som iværksættere. Endvidere er det vigtigt at understøtte netværksdannelse såvel inden for brancher som mellem brancher. De generelle rammer skal kunne anvendes af hele det samske erhvervsliv. Der vil dog i forbindelse med innovation og produktudvikling blive taget udgangspunkt i erhvervsudviklingsstrategiens fokusområder, turisme, vedvarende energi, kartofler og grøntsager samt kultur/oplevelsesøkonomi. Initiativer til produktudvikling og motivering til innovation inden for disse områder vil blive varetaget af Samsø Turistforening, Samsø Energiakademi, Samsø Landboforening, Kunst og Kultur Samsø og Kulturelt Samvirke Samsø. Organisationernes arbejde for at skabe et innovativt miljø vil blive understøttet af Samsø Udviklingskontor. 3.1. Initiativer inden for nye virksomheder og nye produkter. Udvikling af færgefart (tid, pris og hyppighed på færgeforbindelserne til Sjælland og Jylland). Ansvarlig: Samsø Kommune, Region Midtjylland, Trafikministeriet og Indenrigs- og Sundhedsministeriet.
Etablering af LAG for Læsø, Samsø og Ærø, afholdelse af stiftende generalforsamling, udarbejdelse af udviklingsstrategi for LAG en, jf. Landdistriktsprogrammet for 2007-2013. Ansvarlig på Samsø: Samsø Udviklingskontor og Samsø Vækstudvalg. Afklaring af Erhvervs- og Bosætningsudviklingsindsatsen og finansiering heraf for perioden 2008 2013. Ansvarlig: Samsø Vækstudvalg og Samsø Kommune. Udarbejdelse af strategi for innovation og produktudvikling inden for fødevareproduktionen på Samsø set i sammenhæng til Landdistriktsprogrammet for 2007-2013. Ansvarlig: Samsø Landboforening og Samsø Udviklingskontor. Afklaring af muligheder for EU-egnsspecifikregistrering af Samske Råvarer. Ansvarlig: Samsø Landboforening og Samsø Udviklingskontor. Udarbejdelse af strategi for innovation og produktudvikling inden for turismen på Samsø, bl.a. set i sammenhæng med landdistriktsprogrammet og strukturfondsmidler. Ansvarlig: Samsø Turistforening og Samsø Udviklingskontor. Plan for den generelle turismemarkedsføring af Samsø. Ansvarlig: Samsø Turistforening. Gennemføre egnsspecifik Turismemarkedsføringsprojekt. Udvikle ny niche inden for turisme i form af aktiv wellness-ophold. Ansvarlig: Samsø Sundhedsfremmecenter og Samsø Højskole. PR- kampagne for Læsø, Samsø og Ærø. En synliggørelse af de 3 øer som turistmål, bosætningskommuner samt en synliggørelse af øernes produkter. Ansvarlig: LEADER+ Læsø, Samsø og Ærø. Afsøgning af muligheder for udvikling af kulturturisme på Samsø. Ansvarlig: Samsø Turistforening, Kunst og Kultur Samsø og Kulturelt Samråd Samsø. Etablering af fælles kunst og kultur netværk, netportal og markedsføring. Ansvarlig: Samsø Turistforening, Kunst og Kultur Samsø, Kulturelt Samråd Samsø og Samsø Udviklingskontor. Afdækning af nye udviklingsmuligheder for Danmarks vedvarende energiø. Ansvarlig: Samsø Energiakademi. Afdække mulighederne for etablering af innovations- og netværksgruppe for Samske uddannelsesinstitutioner.
Iværksætterrådgivning, virksomhedsrådgivning, rådgivning vedrørende projektbeskrivelse og fondsansøgninger for Samsø Kommune, Samsø Organisationer og Samske virksomheder. 4. Udvikling af kompetencer Kompetenceudvikling og formidling af viden er vigtige elementer i skabelsen af et innovativt erhvervsmiljø på Samsø. Det er derfor vigtigt at øge kendskabet til uddannelses- og efteruddannelsesmuligheder såvel på Samsø som udenøs. Det skal sikres, at virksomhederne på en let og tilgængelig måde kan gøre brug af viden, der stilles til rådighed i forbindelse med erhvervsservice i Region Midtjylland. Endelig er det væsentligt at søge at udvikle en kultur i de samske virksomheder, hvor efteruddannelse og kompetenceudvikling indgår som en naturlig del. 4.1. Initiativer inden for kompetenceudvikling. Øge kendskab til uddannelses- og efteruddannelsesmuligheder ved afholdelse af oplysningsmøder. Ansvarlig: Arbejdsmarkedskontoret på Samsø, Samsø Erhvervsforum og Samsø Udviklingskontor. Afdække uddannelsesbehovet blandt øens virksomheder, lønmodtagere og ledige, lave individuel kompetenceafklaring og uddannelsesvejledning for voksne samt skabe rammerne for et uddannelsesmiljø på Samsø. Ansvarlig: Arbejdsmarkedskontoret. Etablere nyhedsmailfunktion til formidling af viden og uddannelsesmuligheder for erhvervsvirksomheder. Øge kendskab til særlige finansieringsmuligheder af kompetenceudviklingsforløb.