Foto: Jacob Stærk. Fondsoplysninger Årsrapport 2014



Relaterede dokumenter
Fra fødsel til ungdom sådan arbejder vi

VERDE. fra fattigdom til fremtid

Din Håndbog Støt et barn - og skab udvikling

Et kærligt hjem til alle børn

Indhold INDHOLD. Udgives af: BØRNEfonden Otto Mønsteds Gade København V Tlf mail@bornefonden.

CISUs STRATEGI

CIVILSAMFUND I UDVIKLING - fælles om global retfærdighed

Danmarks Indsamling Det nye Afrika

ÆVENTION RETTIGHEDER POLITIK FØDSEL SEKSUALUNDERVISNING KONDOM SEX & SAMFUNDS INTERNATIONALE ARBEJDE

HVORDAN? LYST TIL LÆRING EGMONT FONDENS STRATEGI FOR STØTTE PÅ LÆRINGSOMRÅDET

Høringsmateriale. Den sammenhængende børne- og ungepolitik 2014

FNs 2015 mål Mål 1: Mål 2 Mål 3: Mål 4: Mål 5: Mål 6: Mål 7: Mål 8:

Bliv erhvervspartner med Aktion Børnehjælp

Vi har brug for jeres hjælp til at finde nye, opfindsomme og brugbare løsninger...

Udsattepolitik Tilgængelighed, inklusion og aktivt medborgerskab

FNs 2015 mål Mål 1: Mål 2 Mål 3: Mål 4: Mål 5: Mål 6: Mål 7: Mål 8:

Unge med psykiske vanskeligheder overgang fra barn til voksen Til beslutningstagere i kommuner

FÅ KAN SIGE, DE HAR FORANDRET VERDEN. DET KAN DU. BLIV MAJOR DONOR I UNICEF

Benin S KO L E S Y S T E M

AC BØRNEHJÆLP TÆTTE PARTNERSKABER FOR UDSATTE BØRN

finansielle krise, men jeg synes ikke, det fik lov til at stjæle billedet fra de udviklingsudfordringer, som vi var kommet for at drøfte.

UDSATTEPOLITIK

2. Få hele verden i skole a. Inden 2015 skal alle børn, drenge og piger, have mulighed for at fuldføre en grundskoleuddannelse.

Den vestafrikanske republik,

Forord til Ullerup Bæk Skolens Vision & Værdigrundlag. Skolens Vision, Værdigrundlag & Målsætninger

Udkast #3.0 til CISUs strategi

Integrationspolitik Tilgængelighed, inklusion og aktivt medborgerskab

Stil op! For børnefamilierne i Danmark. Mødrehjælpens strategi

Børne- og Kulturchefforeningen Skoledirektørforeningen. Hænger det sammen?

Handicappolitik Tilgængelighed, inklusion og aktivt medborgerskab

Overordnede rammer. Vision. Vi satser på viden, der vil frem.

Det er mit håb er, at I vil gå herfra med en tiltro og opbakning til, at vi kan gøre Vangeboskolen til en skole, vi alle kan være stolte af.

Fælles erklæring om et tættere fransk/dansk udviklingssamarbejde med særlig fokus på Sahel

Kap Verde. snedker eller elektriker. Eller en videregående uddannelse som for eksempel skolelærer. SKOLESYSTEM

Hvem vil sige nej tak til en gevinst på 1,1-6 milliarder? Se beregningen på næste side.

Frivilligt, socialt arbejde - i arbejdstiden!

På kan I også spille dilemmaspillet Fremtiden er på spil.

INTEGRATIONSPOLITIK

ARV. Hvem skal have del i din arv?

Strategi for inklusion. i Hørsholm Kommunes. dagtilbud skoler - fritidsordninger

DET ER DET TALTE ORD, DER GÆLDER

gladsaxe.dk Sammen om et sundt liv i Gladsaxe Sundhedspolitik

gladsaxe.dk Sammen om et sundt liv i Gladsaxe Udkast til Gladsaxe Kommunes Sundhedspolitik 1

Dagtilbud Nordvest, PPR, Asferg Skole, Fårup Skole, Blicherskolen, Vestervangsskolen AFTALE NOVEMBER 2014

Et værdifuldt erhvervssamarbejde

SKØN SKOLE, sammen skaber vi gode Rammer for Læring + Trivsel Side 1

Vejen til. Fremtidens skole. i Skanderborg Kommune

DEN BLANDEDE PARLAMENTARISKE FORSAMLING AVS-EU

Hvad er hovedårsagen til, at piger mellem 15 og 19 år dør i fattige lande? ➊ Aids. ➋ Graviditet. ➌ Sult MED LIVET. Svar: 2

Tematisk evaluering af danske NGO ers støtte til civilsamfund i Ghana og Etiopien

Pædagogisk Psykologisk Rådgivning (PPR)

BØRN, FAMILIE OG UDDANNELSESUDVALGET

KVINDER OG PIGER I KATASTROFER INDBLIK. kvinder i katastrofer_indblik.indd 1 09/03/18 15:26

Udvikling Indledning Den ansvarlige udviklingsbistand

Ledelsesberetning Årsrapport Medlem af. Årsrapport 2 011

Synlig læring i 4 kommuner

Vi vil være bedre Skolepolitik

Direktørens beretning 2015

Sundheds- og Ældreudvalget SUU Alm.del Bilag 553 Offentligt

Børne- og familiepolitikken

POLITIK FOR ADMINISTRation OG SERVICE FOR BORGERNE I RANDERS KOMMUNE. Vi sætter os i borgerens sted...

Delpolitik for Dagtilbud i Vejle Kommune. Det er for børn. Trivsel og læring i de vigtigste år

Skolebestyrelsens årsberetning på Strandgårdskolen for skole årene 2010/11 & 2011/12

KAN 95 DRENGE RYKKE SIG 2-3 SKOLEÅR PÅ 20 DAGE? LøkkeFondens projekter

Nyhedsjournalen. En gave med mening. Julekort fra Læger uden Grænser se bagsiden

VisitDenmark - Kulturmåling 2015 (VisitDenmark - Kulturmåling 2014)

Livsduelige børn og unge. Børne- og Ungepolitikken for Kerteminde Kommune

NOTAT. Fra genopretning til udvikling Esnords strategi

Medlemskab af MEDBoRGERNE INDMELDELSESAFTALE

Guide til det frivillige arbejde i Red Barnet

Service og kvalitet. Politik for administration og service for borgerne i Randers Kommune

Politik for tilgængelighed, inklusion og aktivt medborgerskab

BUDSKABSNOTITS. J.nr.: Bilag: Dato: Samråd i Udvalget for Fødevarer, Landbrug og Fiskeri den 21. april Talepunkter til besvarelse af spørgsmål.

Danske Andelskassers Bank A/S

Læseplan for emnet sundheds- og seksualundervisning og familiekundskab

VI VIL ET GODT LIV TIL FLERE

Dagtilbud Nordøst AFTALE NOVEMBER 2014

IBIS Analyse Kapitalflugt overskygger dansk udviklingsbistand

God arbejdslyst! Med venlig hilsen Direktionen

AC BØRNEHJÆLP HIV-SMITTEDE BØRN I ETIOPIEN

Bliv red barnet AMBASSADØRSKOLE

Nyhedsbrev nr. 13 / Maj 2014

BRUG FOR ALLE UNGE FREM MOD 2015

Halvårsrapport. Perioden 1. januar 30. juni CVR. nr Naviair Allé 1 DK-2770 Kastrup

esoft systems FIRST NORTH NR esoft systems HALVÅRSMEDDELELSE CVR-nr

POLITIK for det frivillige sociale arbejde

I 2030 ER ALLE UNGE I STAND TIL AT GENNEMFØRE EN UNGDOMSUDDANNELSE

2018 UDDANNELSES POLITIK

Danske Andelskassers Bank A/S

Værdi / Vision / Mission Strategiske mål og indikatorer

Vejen Byråd Politikområder

PERSONALE- POLITIK. MARGINS mm GRID 12 GUTTER 7.5 mm. GAP BETWEEN LINES AND OBJECTS 3.75 mm. POSITIVE LINES: THICK 2 pt LIGHT 0.

Sex & Samfunds spørgeskema til kåring af folketingvalgets mest sexede kandidat 2011

FOTO: AP/POLFOTO HYUNG MIN-WOO I SAMARBEJDE MED RØDE KORS

Projekt Social balance i Værebro Park : Beskrivelse af indsatsforslag

LÆR MED FAMILIEN EVALUERING AF ET PROJEKT OM FORÆLDREINVOLVERING I FOLKESKOLEN KORT & KLART

INVESTERINGER GIVER STØRST AFKAST UDEN FOR DANMARK

Fattigdom er også en sindstilstand

Folke. Oplysnings politik

Transkript:

Foto: Jacob Stærk Fondsoplysninger Årsrapport 2014 1

Indholdsfortegnelse INDHOLD ÅRSBERETNING Fondsoplysninger Side 3 Forord Side 4 Vores arbejde Side 6 Vores lande Side 10 Vores projekter Side 15 Vores sponsorer Side 19 Virksomhedssamarbejde Side 21 Vores medarbejdere Side 24 ChildFund Alliance Side 25 ÅRSREGNSKAB Regnskabskommentarer Side 27 Anvendt regnskabspraksis Side 32 Ledelsespåtegning Side 36 Den uafhængige revisors erklæringer Side 37 Resultatopgørelse Side 38 Balance 31. december 2014 Side 40 Pengestrømsopgørelse Side 42 Noter Side 43 Udgives af: BØRNEfonden Udgives elektronisk Otto Mønsteds Gade 5, 1571 København V www.bornefonden.dk Tlf. 70 22 12 11 Redaktion: Michael Engelbrechtsen (ansv.), Gerhard Dall (red.), Ane Kolby Kristiansen, Rasmus Holm Thomsen, Andreas Nilaus Larsen, Karina Degn-Andersen, Rene Vingaard (layout). BØRNEfonden er en uafhængig udviklingsorganisation baseret på sponsorater og virksomhedssamarbejde. Sammen hjælper vi 60.000 børn og unge med at skabe deres egen fremtid i nogle af verdens fattigste lande. Skriv til os: red@bornefonden.dk 2

Fondsoplysninger FONDSOPLYSNINGER Fonden BØRNEfonden Otto Mønsteds gade 5 1571 København V Telefon: 70 22 12 11 E-mail: mail@bornefonden.dk Hjemmeside: www.bornefonden.dk CVR-nr.: 33 96 98 13 Stiftet: 13. januar 1972 Hjemsted: København Regnskabsår: 1. januar 31. december Bestyrelse Stine Bosse (formand) Jørgen Bardenfleth (næstformand) Susanne Møller Wallin Jakob Grymer Tholstrup Mads Rieper Henrik Agner Hansen Henrik Nielsen Birgitte Boesen Bestyrelsen modtager ikke vederlag. Ledelse i København CEO Bolette Christensen Business Support Michael Engelbrechtsen, CFO Operations & Program Development Director Anne Smith Petersen Fundraising & Marketing Director Nicolai Eisenreich Ledelse i programlandene Togo, National Director Christa N. Rasmussen Benin, National Director Frédéric S. Caboré Burkina Faso, National Director Vakant Mali, National Director André Sinamenye Kap Verde, Team Liliana Monteiro, Finance Manager & Coordinator Maria do Livramento Silva, Program Development & Operations Manager Virginia Vaz, Sponsor Relations Manager Revisor PriceWaterhouseCoopers (PwC) Strandvejen 44 2900 Hellerup 3

Forord VI GIVER BØRN OG LOKALSAMFUND EN FREMTID BØRNEfonden vil muliggøre en bæredygtig fremtid for børn og lokalsamfund i udviklingslande. Sådan lyder vores vision i den netop vedtagne femårige strategi, som udstikker rammerne for BØRNEfondens arbejde frem til 2019. BØRNEfonden er Danmarks største private udviklingsorganisation og har eksisteret i mere end 40 år. Med 750 medarbejdere i Vestafrika og København arbejder vi for at forbedre vilkårene for børn og lokalsamfund ved at understøtte børn og unges udvikling, sikre sundhed, uddannelse og stimulere de lokale økonomier. Vi tror på langsigtede løsninger for at opnå bæredygtig udvikling og skabe robuste samfund. Derfor er vi til stede i lokalområderne i 15-20 år. Trofaste sponsorer og nye indtægtskilder Takket være sponsorer, donationer og projektstøtte har vi igen i 2014 gennemført vores egne programmer i fem vestafrikanske lande Benin, Burkina Faso, Kap Verde, Mali og Togo og bidraget til partnerorganisationers programmer især i Latinamerika og Asien. De faste månedlige bidrag til over 60.000 sponsorbørn fra danske og udenlandske sponsorer er rygraden i BØRNEfondens økonomi. Samtidig kan vi glæde os over, at sponsorernes loyale støtte i stigende grad suppleres af andre indtægter. Virksomheder og private fonde har i større omfang end nogensinde før støttet vigtige projekter i vores programlande. Vi anerkendes som en kompetent samarbejdspartner, når offentlige udviklingsmidler fra bl.a. Danida skal fordeles. Og i vores lande etablerer vi i stigende grad samarbejder med lokale virksomheder, organisationer og myndigheder, som på nært hold kan følge de resultater, vores medarbejdere skaber. F.eks. har FN s børnefond UNICEF valgt os som samarbejdspartner i Mali. Den blåstempling er vi glade for. Kompetencer, netværk og erfaringer i Afrika gennem 40 år giver os unikke muligheder vi tør sige, at vi kan Vestafrika. Vi tør sige, at vi kan Vestafrika Samarbejde med virksomheder Et godt eksempel på nytænkning hos både BØRNEfonden og erhvervslivet er vores samarbejde med Falck. Sammen vil vi i de næste to år uddanne sundhedspersonale og opgradere sundhedsklinikker i Benin. Denne overførsel af viden skal skabe bedre rammer for fødsler og dermed nedbringe mødre- og børnedødeligheden. Vi har store forventninger til samarbejdet, også fordi det bliver første gang, en dansk udviklingsorganisation går sammen med en privat aktør på sundhedsområdet på denne måde. I Mali har vi særlig succes med at indgå samarbejdsaftaler med lokale virksomheder. Jeg følte stolthed på kollegernes vegne, da direktøren for en af landets 4

Forord største virksomheder sagde til mig: Jeg donerer gerne til BØRNEfonden det er jo fremtidens kunder for mit selskab. Mulighedernes kontinent Han har set potentialet i Vestafrika. Vi kæmper videre for at ændre folks opfattelse af Afrika fra et kontinent med store problemer til et kontinent med store muligheder. Faglige uddannelser til unge er et af vores indsatsområder, og dermed bidrager vi til at udvikle unge til en vigtig ressource, som kan skaffe sig selv en bedre fremtid og dermed gøre Afrika rigere. Det vil give de unge håb - frem for frustration og desperation Når vi møder afrikanske unge, gentager de igen og igen det samme ønske: Et fast job, så de kan forsørge sig selv og bygge en fremtid som familie. Vores strategiske omdrejningspunkt er derfor at medvirke til at skabe flere arbejdspladser. Det vil give de unge håb frem for frustration og desperation. Det har både de og vi i den rige verden brug for. Støtte til forebyggelse af ebola På en trist baggrund fik vi i 2014 særligt udbytte af det lokale samarbejde i landsbyerne og den respekt, der omgiver BØRNEfondens medarbejdere. Vi besluttede at give høj prioritet til arbejdet med at forebygge den skræmmende ebola epidemi i håb om, at sygdommen kunne holdes ude af Mali, Burkina Faso, Benin og Togo. To millioner mennesker har fået gavn af vores forebyggelsesindsats. Børn skal beskyttes mod vold Kampen for børns beskyttelse og rettigheder vejer tungt hos BØRNEfonden. Derfor arbejder vi sammen med 11 andre nationale organisationer i ChildFund Alliance for, at forebyggelse af vold mod børn skal prioriteres, når FN s udviklingsmål frem mod 2030 fastlægges til efteråret. 285.000 underskrifter er afleveret til FN heraf ca. 2.300 danske. Ifølge en WHO rapport fra 2014 oplever mindst hvert fjerde barn i verden fysiske overgreb. Derfor er det vigtigt, at verdenssamfundet sender et klart signal om, at vold mod børn er uacceptabelt. 2030-målene lægger politiske forpligtelser på mange lande, og det vil gøre en kæmpe forskel for børnene. Tak for jeres støtte BØRNEfondens arbejde for børn, familier og lokalsamfund kan kun foregå takket være de mange bidrag fra private sponsorer, virksomheder og fonde. På de følgende sider fortæller vi detaljeret om mange af de resultater, som vi skabte i 2014. Jeg ønsker alle god læsning. Bolette Christensen CEO Det var glædeligt at opleve, at vores sponsorer støttede indsamlingen til ebola-forebyggelse med 175.000 kroner, som yderligere blev suppleret med en donation på 300.000 kroner fra Novo Nordisk Fonden og 100.000 kroner fra vores svenske søsterorganisation Barnfonden. 5

Vores arbejde VORES ARBEJDE OG RESULTATER BØRNEfonden arbejder med et langsigtet og bæredygtigt perspektiv, der tager højde for børns forskellige behov igennem deres opvækst fra spæd til ung. I vores fem programlande arbejder vi ud fra en model, vi kalder Community Development Cycle, som består af tre femårige faser. Faserne følger børnenes udvikling og behov, fra de er spæde til de er unge voksne. På tværs af faserne arbejder vi med fire indsatsområder, der tilsammen støtter op om børn og unges opvækst og lokalsamfundenes udvikling: Børn & Udvikling, Sundhed, Uddannelse og Indkomstskabelse. De fire indsatsområder er hver især vigtige og supplerer hinanden, så børnene og deres lokalområder bliver mere modstandsdygtige over for f.eks. klimatiske, politiske, økonomiske og befolkningsmæssige forandringer. Vi arbejder ud fra FNs udviklingsmål og FNs Børnekonvention med fokus på børn og unges rettigheder. For eksempel, at alle børn har ret til en identitet, skolegang og sundhedsydelser. Rettighedsbaseret arbejde styrker børnene, deres forældre og lokale myndigheder i at forstå rettighederne og arbejde i overensstemmelse med dem. Fase 1: Småbørn I første fase i Community Development Cycle er fokus på småbørn i alderen 0-5 år. Det er vigtigt, at de får en sund start på livet med ernæringsrigtig mad, vaccinationer, behandling ved sygdom og psykosocial stimulering i samspil med børn og voksne omkring dem. I samarbejde med de lokale sundhedscentre har BØRNEfonden i 2014 holdt ernæringsmøder for mødre og deres småbørn, hvor de har lært om ernæring, hygiejne og almindeligt forekommende sygdomme, f.eks. malaria. Børnene er blevet vejet og 57.000 børn i Burkina Faso blev målt og vejet, og mødrene fik rådgivning fulgt måned for måned, så der kan gribes ind, hvis et barn er under- eller fejlernæret. Når BØRNEfonden åbner udviklingscentre i nye områder, falder fejl- og 6

Vores arbejde underernæringen blandt små børn drastisk i området. En anden nøgleaktivitet i den første fase er at øge adgangen til børnehaver gennem nybyggeri, træning af lærere og ved at stimulere børn i og uden for børnehave til skolegang. Nedbringer børnedødelighed BØRNEfondens ernæringsarbejde og vaccinationskampagner støtter op om FNs mål om at bekæmpe børnedødelighed. I Burkina Faso har vi i 2014 bidraget til, at mere end 57.000 børn blev målt, og mødrene fik ernæringsrådgivning på de lokale sundhedsklinikker. Ligeledes i Burkina Faso medførte dør-til-dør besøg i hjemmene, at 1.700 børn blev vaccineret. Ernæringstilstanden i de områder, BØRNEfonden arbejder i, er bedre end landsgennemsnittet i Burkina Faso. Rent vand og latriner BØRNEfondens arbejde bidrager også til FNs mål om at sikre adgang til rent vand og sanitet bl.a. i Burkina Faso, hvor der blev boret 18 brønde med rent vand til omkring 5.400 mennesker, og i Togo gennem samarbejde med mere end 1.100 familier om at etablere og anvende latriner, så man nedsætter forekomsten af afføring i det fri og derved reducerer risikoen for spredning af sygdomme. Fødselsattester Det forventes, at FNs nye udviklingsmål for perioden 2015-2030 The Sustainable Development Goals kommer til at have et større fokus på børns rettigheder, herunder børns ret til en identitet. BØRNEfonden arbejder allerede fokuseret med dette område og har i 2014 været med til at sikre, at mere end 3.600 børn i Benin har fået en fødselsattest. I Burkina Faso har vi lavet radioprogrammer med oplysning om, hvor vigtigt det er, at børn får en fødselsattest. Det vurderes, at radioprogrammerne er blevet hørt af mere end 10.000 mennesker. 210.000 børn har fået bedre uddannelsesmuligheder Fase 2: Børn I anden fase af Community Development Cycle fokuserer BØRNEfonden på initiativer, der støtter børn i skolealderen. De eksisterende skoler i lokalsamfundene opkvalificeres og der bygges nye. En stor del af arbejdet går ud på at engagere forældre til at tage del i skolebestyrelserne, så der kommer styr på skolernes drift, og sikre, at lærerne lever op til deres forpligtigelser. Der er stor risiko for smitte af sygdomme, når så mange børn er samlet på et sted. Derfor sørger BØRNEfonden også for, at der er adgang til latriner og rent vand i skolerne. Børnene bliver undervist i hygiejne, håndvask og lærer, hvordan de undgår at blive syge eller smitte klassekammerater. 7

Vores arbejde Flere børn i skole BØRNEfondens indsats på uddannelsesområdet bidrager til FNs mål om at sikre alle børn adgang til grundskoleuddannelse. I 2014 har BØRNEfonden i Benin gennem sit arbejde med at styrke uddannelsesmulighederne nået omkring 210.000 elever (i alle tre faser) med blandt andet opførelse af skolebygninger, efteruddannelse af lærere og styrkelse af 5.888 børn og unge i secondary school og på universiteter i Kap Verde fik betalt skoleudgifter skolebestyrelser. Alle disse tiltag er med til at give flere børn mulighed for at komme i skole og forbedre rammerne for læring, så børnene får mere ud af deres skolegang. Nye faciliteter og skolematerialer I Kap Verde har der i 2014 været fokus på at forbedre læringsmiljøet for skolebørnene. BØRNEfonden har bl.a. bidraget med at betale udgifter til skolegang for 5.888 børn og unge i secondary school og på universiteter. BØRNEfonden har ydet støtte til skolematerialer til 7.774 elever, samt renoveret skolebygninger og bygget nye faciliteter, f.eks. klasselokaler, biblioteker, skolekantiner, drikkevandstanke og toiletter. Fase 3: Unge Sidste fase af BØRNEfondens cyklus har fokus på de unge. Afrika er det kontinent i verden, hvor unge udgør den største del af befolkningen, og kontinentet er udfordret af en stor ungdomsarbejdsløshed. De unge i Afrika besidder et stort potentiale for den fremtidige vækstskabelse, og det er derfor vigtigt at sikre, at de unge får en uddannelse og bliver godt klædt på til deres voksenliv. De har bl.a. brug for beskyttelse og viden om samfundet og deres rettigheder. Men de har også brug for en indtægt, så de kan tage vare på sig selv og deres familie. BØRNEfondens tredje udviklingsfase arbejder derfor med livsfærdigheder, jobskabelse og tekniske uddannelser, og vi er med til at sikre bedre adgang til de øverste klassetrin af folkeskoleuddannelsen. Unge får en indtægt I 2014 var BØRNEfonden bl.a. med til at sikre mere end 2.800 unge i Mali en indtægt, idet de blev trænet i landbrugsproduktion. Tilsammen opdyrkede de unge mere end 2.800 hektar land, hvor de høstede mere end 9.400 tons korn. Langsigtet og fleksibel planlægning BØRNEfondens arbejde med Community Development Cycle giver os mulighed for at lave langsigtet planlægning i lokalsamfundene. Det gør samfundene robuste. Modellen er fleksibel, da der ofte sker ændringer i omverdenen lokalt og globalt. Da der kom et stort udbrud af ebola i Vestafrika, tilpassede vi de planlagte aktiviteter med hjælp fra bidragene fra vores sponsorer og tilføjede nye, så lokalbefolkningen hurtigt blev oplyst om, hvordan sygdommen smitter, og hvordan man forebygger smitten. BØRNEfonden arbejder med lokalsamfund, dvs. befolkningen, institutionerne og myndighederne. I samarbejde med disse styrker vi de samfund, som børn og unge vokser op i, så der skabes bæredygtig udvikling, ikke afhængighed. 8

Vores arbejde Seksualundervisning Teenagere og unge har derudover brug for viden om seksualitet og prævention, så de kan forblive sunde og raske og planlægge deres kommende familieliv. Knap 13.000 unge i Burkina Faso er oplyst om ungdomstilbud I grupper undervises unge i, hvordan de passer på sig selv og hinanden. I Mali og Burkina Faso har vi i 2014 i samarbejde med sundhedscentre og skoler gennemført seksualundervisning og debatter for omkring 12.000 unge på 59 skoler. I Burkina Faso er knap 13.000 unge blevet oplyst om, hvilke sundhedstilbud de kan gøre brug af på de lokale sundhedscentre. Unge hjælpes videre i voksenlivet I 2014 har BØRNEfonden i Mali efter længere tids benarbejde indgået aftale med undervisningsministeriet om inkludering af undervisning i livsfærdigheder, som er nødvendige for at komme godt videre i voksenlivet. Et sådant samarbejde med myndighederne er essentielt for at sikre, at også fremtidige generationer af unge får en god uddannelse og lærer om demokrati og deltagelse i samfundslivet. Helhedsorienteret indsats BØRNEfonden arbejder helhedsorienteret med børn, familier og lokalsamfund. Det nytter ikke noget at sende børn i skole, hvis læreren ikke er kompetent. Det nytter heller ikke noget, at barnet lærer om håndvask og hygiejne, hvis der ikke er adgang til rent vand. Derfor hænger information og oplysning sammen med opbygning af infrastruktur og adgang til sociale serviceydelser. 9

Vores lande Benin I BENIN KOMMER FLERE BØRN I SKOLE I 2014 fejrede BØRNEfonden 20 års jubilæum i Benin. For 20 år siden var Benin et fattigt land, som lige havde opnået demokrati og en ny grundlov efter 20 år med et militærregime. Især i landområderne var der fattigdom og stor mangel på infrastruktur og skoler. Alt skulle genopbygges. Der var ikke blevet uddannet lærere i mange år, så kvaliteten i undervisningen var et stort problem. Meget få børn kom i skole, og børnehaver fandtes ikke uden for hovedstaden. Når BØRNEfonden er til stede i et lokalområde, sikrer vi, at børnene kommer i skole. Det er helt essentielt, for det er vejen ud af fattigdom, da kompetencer giver flere muligheder i livet. BØRNEfonden arbejder også for at forbedre forholdene i skolerne. Vi bygger skoler og bidrager til at dække udgifter til børnenes skolegang såsom skoleuniformer og skolematerialer. Vi underviser også lærere i bedre undervisningsmetoder for at sikre høj kvalitet i undervisningen. Benin i 2014 BENIN 2014 Sponsorbørn 11.588 Målgruppe (personer) 665.232 Omsætning sponsorater Omsætning projekter Porto-Novo Cotonou Resultater fra skoleområdet 10.814 børn er blevet indskrevet i skole. 34 klasseværelser til børnehaver, 24 klasseværelser til primary schools og 15 til secondary schools er blevet bygget. 371 lokale butikker med skoleudstyr åbnet. Dermed har 67.376 børn fået adgang til skoleudstyr. Det betyder, at flere børn er fortsat i skole. 47 undervisningsvejledere er blevet trænet i at lave børnevenlige skoler med gode læringsmiljøer. 25,6 mio. DKK 1,1 mio. DKK Lokalt ansatte 176 10

Vores lande Togo VI SIKRER RETTIGHEDER I TOGO BØRNEfonden arbejder med indsatsområdet Børn & Udvikling. Under denne overskrift arbejder vi på at give børn ret til medindflydelse og deltagelse i samfundet samt beskyttelse. Vi arbejder dagligt for, at børn ikke skal udsættes for vold i Togo. I lokalområderne har der været oplysningskampagner for at skabe bevidsthed om de langsigtede skadevirkninger ved brug af vold. Dette har ført til oprettelse af lokalkomiteer, som har arbejdet for at etablere beskyttelsesmekanismer, der skal forebygge og håndtere vold og overgreb mod børn. I Togo har BØRNEfonden støttet 44 ungdomsklubber i at promovere børn og unges rettigheder. Disse ungdomsklubber spiller lokalt en vigtig rolle i forhold til at lave ung-til-ung formidling og skabe bevidsthed i lokalsamfundene omkring børns ret til beskyttelse. De unge har derigennem opnået vigtige livsfærdigheder, der styrker deres rolle som aktive samfundsborgere. Togo i 2014 Lome Resultater fra Børn & Udvikling 22.358 børn og unge har deltaget i ung-til-ung formidlernes aktiviteter. 4.000 forældre har deltaget i oplysningskampagner om vigtigheden af fødselsattester. 775 ung-til-ung formidlere har informeret omkring børns ret til beskyttelse blandt deres jævnaldrende. Cirka 100 mænd og kvinder har modtaget undervisning i børns rettigheder. 44 ungdomsklubber er aktive i at promovere børn og unges rettigheder. 30.000 børn, unge og voksne har deltaget i The Day of the African Child den 16. juni. TOGO 2014 Sponsorbørn 11.012 Målgruppe (personer) 510.246 Omsætning sponsorater 23,5 mio. DKK Omsætning projekter 3,6 mio. DKK Lokalt ansatte 162 11

Mali Vores lande VI FOREBYGGER EBOLA I MALI Det første udbrud af ebola i Vestafrika kom i årets løb fuldstændig ud af kontrol pga. manglende koordinering, ressourcer og kompetencer i sundhedssystemerne. I hele regionen dør børn fortsat af helt almindelige og helbredelige sygdomme såsom diarre, luftvejsinfektioner og malaria. Liberia, Sierra Leone og Guinea har været hårdest ramt af ebolaudbruddet. Men også i Mali, hvor BØRNEfonden arbejder har der været tilfælde af ebola. BØRNEfonden igangsatte derfor i Mali og i resten af vores programlande i Vestafrika aktiviteter for at forebygge ebola. Nødvendigheden af at styrke de vestafrikanske sundhedssystemer og befolkningens mulighed for at skabe sunde rammer for deres børns opvækst er blot blevet endnu tydeligere. BØRNEfonden arbejder med disse problemer gennem kapacitetsopbygning af sundhedsklinikker og forebyggelsestiltag i befolkningen. I 2014 har der særligt været fokus på at forebygge fejlernæring, at forbedre hygiejne og sanitet og på forebyggelse af ebola. Bamako Mali i 2014 Resultater fra sundhedsområdet Med hjælp fra vigtige økonomiske bidrag fra vores sponsorer og Novo Nordisk Fonden blev ca. 370.000 mennesker i Mali oplyst om, hvad ebola er, hvordan virussen smitter, og hvordan man undgår at blive smittet. BØRNEfonden var i 2014 med til at organisere næsten 1.000 ernæringssessioner, hvor mere end 21.000 børn blev tjekket. Man identificerede 4.903 moderat fejlernærede børn og 1.335 svært fejlernærede børn. Takket være BØRNEfondens intense oplysningsarbejde om hygiejne og sanitet i 2014 er mere end 87.000 mennesker i 129 landsbyer begyndt at benytte latriner, hvilket nedbringer mængden af afføring, og derved smitte, i omgivelserne. I hver landsby er der nedsat en hygiejnekomite. MALI 2014 Sponsorbørn 12.464 Målgruppe (personer) 446.289 Omsætning sponsorater 27,2 mio. DKK Omsætning projekter 9,3 mio. DKK Lokalt ansatte 167 12

Vores lande Kap Verde Santo Antao Sao Vicente Santa Luzie Sal Sao Nicolau VI UDDANNER IVÆRKSÆTTERE I KAP VERDE Brava Fogo Santiago Maio Praia Boa Vista Kap Verde er fortsat et af de mest stabile demokratier i Afrika. Landets økonomiske udvikling er på trods af de tætte bånd til de kriseramte europæiske økonomier i Spanien og Portugal fortsat positiv. Den 23. november 2014 gik vulkanen på øen Fogo i udbrud og ødelagde store dele af øens bebyggelser og landbrugsjord, heriblandt huse og jord, der tilhørte 51 familier støttet af BØRNEfonden. Ingen personer kom til skade under udbruddet, og alle familier er genhuset andre steder med hjælp fra BØRNEfonden. Kap Verde i 2014 Resultater inden for iværksætteri 641 unge har fået iværksættertræning, så de kan starte egen virksomhed. 139 unge er blevet trænet i at lave en forretningsplan. Der er sammen med lokale myndigheder og partnere afholdt seminarer for unge iværksættere med deltagelse af 8.428 unge. 385 unge har fået erhvervsrelevant træning. Udbruddet og den efterfølgende genrejsning af lokalsamfundet har sat fokus på vigtigheden af, at BØRNEfonden bidrager til at skabe robuste samfund, der evner at rejse sig selv efter sådanne kriser. Dette gør vi blandt andet gennem undervisning og aktiviteter i iværksætteri. KAP VERDE 2014 Sponsorbørn 6.228 Målgruppe (personer) 224.227 Omsætning sponsorater 15,6 mio. DKK Lokalt ansatte 72 13

Vores lande VI STØTTER UNGE I BURKINA FASO Ouagadougou Burkina Faso fik en ny præsident i 2014, efter at Blaise Campaore forlod landet den 30. oktober, da demonstrationer i hovedstaden Ouagadougou tvang ham ud. Det var særligt de unge, der gik på gaden og krævede forandringer. De fleste af dem er uuddannede og arbejdsløse unge med begrænset tiltro til deres fremtid i Burkina Faso under den siddende præsident. For mange unge i BØRNEfondens områder i Burkina Faso er det vanskeligt at finde et meningsfuldt arbejde, når de forlader skolen. For dem, der dropper ud af skolen, er det endnu sværere. De unge spiller en vigtig rolle i den fremtidige udvikling i Vestafrika. I Afrika er halvdelen af befolkningen under 25 år, og ungdomsarbejdsløsheden er høj. Disse børn og unge vokser op og skal have mad, indkomst, bolig og et håb om en anstændig tilværelse, så deres liv bliver værd at leve. De unge skal være en del af samfundet, og derfor har BØRNEfonden i 2014 påbegyndt et mere fokuseret arbejde for unge i alle vores programlande. Burkina Faso i 2014 Resultater fra ungeområdet Ca. 1.600 unge er blevet styrket i deres tekniske færdigheder inden for landbrug, kunsthåndværk og iværksætteri. 741 unge har deltaget i sommerferieaktiviteter for at forebygge, at de dropper ud af skolen og flytter ind til byen. Ud af 256 sponsorbørn, som er droppet ud af skolen, tog 130 imod vores særlige indsats, og resultatet er at: 40 unge er vendt tilbage til en formel skoleuddannelse. 90 unge har færdiggjort en kort eller længerevarende erhvervsuddannelse inden for bl.a. landbrug, gartneri, husdyravl, frisør, biavl, bagning, syerske m.m. Ud af disse 90 unge var 41 unge i stand til at starte produktion på egen hånd i løbet af 2014 og tjene en indkomst. BURKINA FASO 2014 Sponsorbørn 9.780 Målgruppe (personer) 302.741 Omsætning sponsorater 20 mio. DKK Omsætning projekter 3,8 mio. DKK Lokalt ansatte 135 14

Vores projekter DANMARKS INDSAMLING & CISU 8 vigtige projekter 2011-2014 BØRNEfonden er en af de 12 velgørende organisationer, der hvert år deltager i Danmarks Indsamling. Indtægterne herfra og fra Civilsamfund i Udvikling (CISU), der er finansieret af Udenrigsministeriet, muliggør en række vigtige udviklingsprojekter i vores programlande. Disse projekter understøtter vores strategi og supplerer det udviklingsarbejde, som vi udfører for private sponsormidler. DANMARKS INDSAMLING Forebyggelse af vold i skoler - Togo I Danmarks Indsamlingsprojektet fra 2011 var formålet at bekæmpe vold i uddannelsessektoren og på lærepladser. Projektet har via ung-til-ung formidling givet unge redskaber til at oplyse om, hvordan de beskytter sig mod vold. I samarbejde med uddannelsessystemet og Socialministeriet er der udviklet lærermanualer, og lærere er uddannet i positive læringsmetoder. Der er udført oplysningskampagner til forældrene om konsekvenserne af vold og om børns ret til en uddannelse uden vold. Projektet blev afsluttet den 31. december 2014. BØRNEfonden har fået bevilget 4,8 mio. DKK af CISU til et nyt 3-årigt projekt, der bygger på de gode resultater i dette projekt. Antallet af børn, der har været udsat for vold i hjemmene, på uddannelsessteder eller andre steder, er reduceret med 21 %. Derudover har unge organiseret sig i kampen for at promovere deres rettigheder og herigennem opnået vigtige livsfærdigheder, ligesom der er skabt en forbedret dialog og forståelse mellem børn, unge og voksne. Budget: DKK 11.307.364 DI midler: DKK 11.247.383 Andre midler: DKK 59.981 Resultat for hele projektet Projektet har ført til mærkbare resultater i forhold til at mindske vold i skolerne og på lærepladser. Antallet af skoler, der benytter sig af fysisk afstraffelse, er reduceret med 52 %. Antallet af lærepladser, der benytter sig af fysisk afstraffelse, er reduceret med 29,5 %. 15

Vores projekter Håb om en bedre fremtid - Mali I Danmarks Indsamlingsprojektet fra 2012 er formålet at hjælpe unge i Mali med at deltage aktivt i udviklingen af deres lokalområde og forbedre deres chancer for at få et job. Projektet løber fra 2013-2016. I 2014 fik projektet for alvor sat skub i aktiviteterne. I gennemførelsen af projektet samarbejder BØRNEfonden med bl.a. ministerierne for teknisk-faglig træning og for uddannelse, den offentlige landbrugstjeneste, lokale handelskamre og med Malis største mikrofinans-institution. Andre partnere er ILO og UNICEF samt mindre lokale NGO er (ASDAP, AJA Mali). Resultater i 2014 Aftale med Undervisningsministeriet om at indføre undervisning i livsfærdigheder såsom seksualundervisning, rettigheder og iværksætteri i to distrikter, hvor BØRNEfonden arbejder. Der arbejdes på at udbrede det nationalt. I 2014 blev 8.000 unge undervist i livsfærdigheder. Træning af unge i relevante tekniske færdigheder (teknisk-faglige og landbrugsfaglige fag) og basal forretningsforståelse, så de kan opnå beskæftigelse, primært som selvstændige erhvervsdrivende. Adgang til såsæd og gødning til 553 unge landmænd og sikring af land til grøntsagsproduktion for 330 kvinder. Træning af 75 unge i iværksætteri og business management. Budget: DKK 11.732.447 En god start på livet - Burkina Faso I Danmarks Indsamlingsprojektet fra 2013 er formålet at skabe en god start på livet for småbørn. Dette skal ske ved at videreuddanne børnehavelærere i ernæringsrigtig kost, hygiejne og stimulering af børns psykomotoriske udvikling. Det forventes, at projektet vil have en positiv effekt på ca. 6.200 børn i alderen 0-6 år. Herudover vil ca. 140 sundheds- og ernæringsrådgivere blive uddannet i børns udvikling, så de kan rådgive forældre om børns tidlige udvikling. Børnehaver er generelt ikke særlig udbredt i Burkina Faso. Børnehavelærere i 34 børnehaver vil få uddannelse i aktive læringsmetoder og psykomotorisk stimulering. Desuden vil der blive etableret adgang til sund mad som en del af børnehavetilbuddet i de berørte børnehaver. Resultater i 2014: Der er blevet udviklet nye træningsmanualer. Fædre og mødre samt undervisere har fået ekstra uddannelse. Der er gennemført en grundlæggende undersøgelse af forældre og læreres viden, færdigheder og evner i forhold til børns udvikling og ernæring. Budget: DKK 8.149.706 16

Vores projekter Nedbringelse af mødre- og spædbørnsdødelighed - Benin I Danmarks Indsamlingsprojektet fra 2014 er BØRNEfonden gået sammen med bl.a. Falck for at nedbringe mødre- og spædbørnsdødelighed og hjælpe forældreløse børn. I 2014 har vi udviklet et unikt træningsmateriale til lokalbefolkningen i mor/ barn-sundhed og førstehjælp. Materialet skal ved hjælp af træning-af-træner-princippet nå ud til 300 mænd og kvinder, så de kan udbrede budskaber i deres lokalsamfund om farer og komplikationer i forbindelse med graviditet og opsøge hjælp rettidigt. Derudover er der indgået samarbejde med sundhedsmyndighederne om at opgradere sundhedsklinikker med udstyr, så fødsler bliver mere sikre. Yderligere bliver jordemødre, sygeplejersker og assistenter efteruddannet, ligesom sociale myndigheder og familier får efteruddannelse i beskyttelse og forvaltning af forældreløse børns rettigheder. Budget: DKK 9.439.246 CISU Iværksætteri for unge - Burkina Faso Børnefonden fik i 2014 støtte fra CISU til et partnerskabsprojekt om iværksætteri blandt unge i Burkina Faso. Formålet med projektet er at styrke kapacitet og samarbejde mellem BØRNEfonden og partnerorganisationen ADIJR, der ligesom BØRNEfonden arbejder for og med unge i Zoundweogo provinsen. ADIJR har stor lokal forankring, men har til gengæld behov for at styrke sin administrative og organisatoriske kapacitet, hvilket projektet vil adressere. I projektet skal der udvikles en ny metodisk tilgang til arbejdet med unge med udgangspunkt i erfaringer fra lignende projekter i andre organisationer. Budget: DKK 491.340 CISU midler: DKK 473.615 Andre midler: DKK 17.725 Kvalitet i uddannelsen i grundskolen - Burkina Faso Projektet er et tre-årigt projekt, der startede i april 2014, og er støttet af CISU. Det bygger på et tidligere projekt, der har vist gode resultater. Projektet implementeres i samarbejde med IBIS. Formålet er at sikre grunduddannelse af god kvalitet i Bazéga og Ziro provinserne og samtidig gøre undervisningen mere inddragende med fokus på børnenes behov. Ofte har skolerne kun forældet undervisningsmateriale til rådighed, og de bruger gammeldags læringsmetoder og fysisk afstraffelse. Projektet gennemføres på 184 skoler, dvs. for 1.620 lærere og skoleledere, 73.677 børn, 2.366 medlemmer af lokalområdernes skolebestyrelser, 13 interessegrupper inden for uddannelse og 50 pædagogiske 17