ÅRSRAPPORT 2009/10 01.07.2009-30.06.2010 CVR 29 02 28 01

ÅRSRAPPORT 2009/10 01.07.2009-30.06.2010 CVR 29 02 28 01

Hovedtal Formandsberetning Medlemsaktiviteter Bestyrelse Udvalg opgaver og medlemmer Medlemmer Regnskab Sidetal Om DIRF Dansk Investor Relations Forening (DIRF) er et aktivt, professionelt forum for udvikling af virksomheders Investor Relations. Foreningens 111 virksomhedsmedlemmer, repræsenteret af ca. 250 IR-medarbejdere, har ansvar for IR i børsnoterede og andre selskaber, er rådgivere inden for IR eller er leverandører til IRaktiviteterne. De børsnoterede medlemsvirksomheders markedsværdi udgør tilsammen 95 % af det danske aktiemarked. Foreningens formål er at fremme kvaliteten i kommunikationen mellem børsnoterede selskaber og investorer i Danmark og i udlandet og at øge danske og udenlandske investorers interesse for selskaberne. Målet søges opfyldt ved udveksling af synspunkter og erfaringer mellem medlemmerne og gennem jævnlige møder og konferencer. Emnerne spænder fra sammenhængen mellem IR og virksomhedernes strategi over regulering til praktisk gennemførelse af IR-aktiviteter. DIRF samarbejder desuden konstruktivt med myndigheder, organisationer og personer, der har indflydelse på IR. Foreningen er grundlagt i 1988, og samarbejder i særlig grad med IR-foreningerne i de andre nordiske lande. DIRF s vedtægter Kan ses på www.dirf.dk Om DIRF Vedtægter 2

HOVEDTAL DKK 2009/10 2008/09 2007/08 2006/07 2005/06 Indtægter 749.000 658.000 1.169.000 650.000 513.000 Udgifter 755.000 610.000 1.069.000 644.000 372.000 Årets resultat -5.000 48.000 101.000 6.000 141.000 Egenkapital 384.000 390.000 342.000 255.000 249.000 Antal medlemmer 112 108 109 86 FORMANDSBERETNING 2009-10 Indledning På bestyrelsens årlige strategimøde blev det debatteret og besluttet, at det kommende år 2010-11 skal være konsolideringens år. Et år, hvor vi vil konsolidere den synlighed og position, vi har opnået. Ved samme lejlighed tilkendegav flere bestyrelsesmedlemmer, at de ikke ønskede at stille op til genvalg. Jeg vil gerne takke de afgående bestyrelsesmedlemmer for den indsats, de har ydet gennem årene, og som har betydet, at vi har et vægtigt fundament at konsolidere. Samtidig har foreningen været i stand til at tiltrække nye bestyrelsesprofiler, som opstiller til nyvalg ved dette års generalforsamling. Medlemsmøder og synlighed Det er stedse DIRF s formål at afholde medlemsmøder med fokus på emner, der optager medlemmerne i deres daglige arbejde. Medlemsmøderne er DIRF s rygrad og den løbende kontakt til medlemmerne. Vi har afholdt i alt 9 medlemsmøder i løbet af året. D. 8. september holdes DIRF s årlige IR-konference, hvor foreløbig 95 personer har tilmeldt sig. I gennemsnit har vi haft 44 tilmeldinger til medlemsmøderne, hvilket er en stigning på 20 % i forhold til sidste år. Særligt medlemsmødet med Sten Scheibye trak fulde huse med mere end 90 deltagere. I bestyrelsen er vi meget glade for den store opbakning til møderne, hvilket også giver de mange medlemmer, der yder et frivilligt og aktivt bidrag i DIRF s udvalg, yderligere blod på tanden. En stor tak til alle de udvalgsmedlemmer, der er med til at løfte DIRF s arbejde, og foruden hvem DIRF s aktiviteter ikke ville have det niveau, vi har nået i dag. 3

Medlemmer På trods af finanskrisen, og de deraf følgende dønninger, har DIRF en stabil medlemsskare. Medlemmer har meldt sig ud, dels pga. af finanskrisen, dels afnoteringer. Men vi har, grundet den store frivillige indsats kunnet give vores medlemmer en service, der har betydet, at word of mouth har tiltrukket mange nye medlemmer, faktisk så mange, at vi i dag er flere medlemmer end ved afslutningen af sidste regnskabsår. Således har DIRF haft en tilgang på 19 nye medlemmer og en afgang på 16 medlemmer. Vi forsøger løbende at tage kontakt til potentielle nye medlemmer indenfor rammerne af vores vedtægter, ligesom vi et par gange om året sender materiale ud til børsnoterede virksomheder, der kunne være mulige medlemmer. Resultat 2009/10 En stor tak til de sponsorer, der kontinuerligt bakker op om DIRF s arbejde. Uden disse bidrag, ville foreningens økonomi tage sig væsentligt anderledes ud. Ligeledes en stor tak til de medlemsvirksomheder, der løbende stiller lokaler og catering vederlagsfrit til rådighed. Som det fremgår af årsregnskabet, har DIRF en sund økonomi. Årets underskud er derfor 6.783 kr. Dette resultat skyldes et højere serviceniveau for medlemmerne gennem et velfungerende sekretariat og en hjemmeside, der løbende bliver opdateret og fornyet. Bestyrelsen finder resultatet tilfredsstillende. Udvalgsarbejde DIRF s udvalg er grundstenen i foreningen. De aktive udvalg er Aktivitetsudvalget, DIRFdagsudvalget, Kommunikation og Web, Best Practice og Reguleringsudvalget. De fem udvalg bestyres af i alt 23 medlemmer. Den frivillige indsats der ydes i udvalgene, er af uvurderlig betydning. Det er i disse udvalg, at nye idéer bliver skabt og kommer alle foreningens medlemmer til gode. Vi arbejder stadig målrettet på at gøre DIRF endnu mere synlig dels overfor medlemmerne, men også over de lovgivende organer. DIRF har i årets løb deltaget i en række møder med både offentlige myndigheder samt private med ekspertise og indflydelse på IR-området. En særlig tak skal rettes til den ekstraordinære indsats, der er ydet i Reguleringsudvalget. Udvalget lancerede i december måned Reguleringsportalen på DIRF s hjemmeside, en portal med links til gældende love, bekendtgørelser og lignende, som regulerer forhold af særlig betydning for virksomhedernes Investor Relations-arbejde. dirf.dk Hjemmesiden har undergået en stor forandring i løbet af året. Det er administrativt blevet lettere at opdatere, og designet er blevet revitaliseret. Ovenfor er nævnt Reguleringsportalen som en ny funktionalitet. Et andet væsentligt og nyt tiltag er, at DIRF har indgået aftaler med to journalister, der skriver faglige og relevante artikler for medlemskredsen. Et forsøg på at være aktuelle og synlige og give value-for-money over for medlemmerne. Der er stadig uanede mængder af plads og mulighed, hvis du som DIRFmedlem også har lyst til at bidrage med faglige synspunkter i DIRF-nyt. 2010/11 4

Vi har gode forventninger og mange planer for det kommende år. Reguleringsportalens design og indgangen til den er under revision, Best Practice-udvalget udsender sine første beskrivelser af Best Practice indenfor IRpolitik, IR-strategi og KPI og årets medlemsmøde bliver formentlig julebrunchen, hvor ledelsesguruen og Dr. Jonas Ridderstråle har sagt ja til at stille op. Michael von Bülow Formand for DIRF MEDLEMSAKTIVITETER 2009/10 09.09.2009 DIRFdag 110 tilmeldinger 24.09.2009 Investor Targeting 39 tilmeldinger 21.10.2009 IR løn & karriere 17 tilmeldinger 04.12.2009 Julebrunch 56 tilmeldinger 11.01.2010 Generalforsamlinger 72 tilmeldinger 11.02.2010 Risikostyring og kriseinformation 42 tilmeldinger 24.03.2010 Hvornår er en handel en insiderhandel? 40 tilmeldinger 19.04.2010 God selskabsledelse Scheibyeudvalgets anbefalinger 92 tilmeldinger 03.06.2010 Turn-around hos Brdr. Hartmann 28 tilmeldinger 15.06.2010 Årsrapport og finansiel kommunikation 54 tilmeldinger DIRF s bestyrelse 2009-2010 Michael von Bülow, Danisco, formand Pernille Friis Andersen, FLSmidth, næstformand Ole Søeberg, Tryg Diana Grimberg, Grimberg & Co. John Alexandersen, Thrane & Thrane Henning Rostung, Bottomline Communications Thomas Einfeldt, Einfeldt Kommunikation Aktivitetsudvalget Udvalget har ansvaret for planlægning af DIRF's månedlige medlemsmøder og DIRF's årlige IRkonference, DIRFdag Reguleringsudvalget Udvalget arbejder for at sikre et effektivt fungerende kapitalmarked. DIRF følger derfor med i udviklingen af lovgivning og anden regulering, som vedrører børsnoterede selskaber, og deltager i den forbindelse i høringer, hvor det findes relevant. 5

Medlemmer Ole Søberg, Tryg (formand) Anne Grene, DIRF Ann-Louise Elkjær Jensen, Brdr. Hartmann Berit M. Lorenzen, NASDAQ OMX Bettina Køhlert, Bottomline Communications Helle Prudinsky, Neurosearch Lars Bentsen Møller, TrygVesta Thomas Rohold, IC Companys Kommunikations- og webudvalget Udvalget har ansvaret for tilrettelæggelse af DIRF's kommunikationsstrategi og udviklingen af DIRF's hjemmeside. Medlemmer Dorte Samuelsen, Bottomline Communications (formand) Betina Præstiin, FirstFarms Johannus Egholm Hansen, FLSmidth Martin Gottlob, Danske Bank Michael von Bülow, Danisco Steffen Heegaard, Topdanmark IR Best Practice Udvalget har ansvaret for udarbejdelse af bl.a. DIRF's IR Anbefalinger. Medlemmer Lars Sandstrøm, Bysted (formand) Anne Grene, DIRF Anne Schoen, NKT Betina Præstiin, FirstFarms Jesper Larsen, FLSmidth Jørn Nurkka, Danfoss Michael von Bülow, Danisco Medlemmer Pernille Friis Andersen,FLSmidth (formand) Julie Quist, Danisco Jørgen Fischer Ravn, Impact Communications Tim Eriksen, Prospect Lene Faurskov, Auriga DIRF s medlemmer 18 OMXC20 selskaber A.P. Møller Mærsk FLSmidth Novozymes Carlsberg Genmab Sydbank Coloplast H. Lundbeck Topdanmark Dampskibsselskabet Norden Jyske Bank Tryg Danisco NKT Holding Vestas Wind System Danske Bank Novo Nordisk William Demant 94 øvrige selskaber Alk-Abelló FirstFarms Quadric Alm. Brand Formuepleje Radius Kommunikation 6

Ambu International Føroya Banki Reliance Arkena Gabriel Holding Renewagy Atlantic Petroleum GN Store Nord Ringkøbing Landbobank Auriga Industries Grimberg & Co. Rockwool International Bang & Olufsen Grønbech Business Com. Royal Unibrew Bavarian Nordic H+H International Scandinavian Private Equity Bioporto Højgaard Holding Schouw & Co Boje & Mobeck IC Companys SimCorp Bottomline Communications Impact Communications Sjælsø Gruppen Brdr. Hartmann Investeringsselskabet Luxor Solar Bulldog and Partners Ipreo SP Group Bysted Jeudan SPARBANK Cardo (SE) JØP, Ove & Myrthu SparNord Bank Cimber Sterling Kreab Gavin Anderson Superfos Computershare Københavns Lufthavne Symphogen Dalhoff Larsen & Hornemann (DLH) Life Cycle Pharma Søndagsavisen Dampskibsselskabet TORM LM Glasfinder TDC Danfoss Maconomy Thomson Reuters Deloitte Meyer & Bukdahl Thrane & Thrane DI Moberg & Thorsen TK Development DFDS NASDAQ OMX Topo Target DONG Energy Netop Solutions United DSB NeuroSearch U.I.E. DT Group Nordicom Vestjysk Bank Egmont International Holding Nordjysk Elhandel Victorie Properties Eik Banki Origio VP Securities Services Einfeldt Kommunikation Philip & Partnere Advokatfirma Zealand Pharma Euroinvestor PricewaterhouseCoopers ZoomVision Mamato Exiqon Prospect ØK Össur 7

RESULTATOPGØRELSE 01.07.2009 30.06.2010 INDTÆGTER (DKK) Note 2009/10 2008/09 Medlemskontingenter 577.500 592.500 Sponsorater og annoncer 149.250 51.000 DIRFdag 21.000 0 Indtægter i alt 747.750 643.500 DRIFTSOMKOSTNINGER Medlemsaktiviteter 1 167.389 32.973 Lokaler37.516 58.037 Personale 2 361.621 343.215 Kontorhold og hjemmeside 3 160.028 79.177 Kontingenter, bestyrelse 27.979 80.657 Udgifter i alt 754.533 594.059 Resultat før renter -6.783 49.441 Renteindtægter 1.630 14.510 Resultat før skat -5.153 63.951 Skat 0,00 15.988 RESULTAT -5.153 47.963 BALANCE 30.06.2010 Aktiver 30.06.2010 30.06.2009 Indestående 358.654 404.773 Forudbetalte poster 11.000 0 Tilgodehavende moms 31.995 28.877 Aktiver i alt 401.649 433.650 Passiver Skyldig A-skat og AM 17.161 27.782 8

Skyldig skat indeværende år 0 15.988 Gæld i alt 17.161 43.770 Egenkapital 384.488 389.880 Passiver i alt 401.649 433.650 NOTER TIL REGNSKAB 1 Medlemsaktiviteter Foredragsholdere 31.000 Mødeafholdelse 81.834 Rejseudgifter 7.468 Journalister 21.733 Webcast 1.500 Gaver 23.853 I alt 167.389 2 Personaleudgifter Løn sekretariat 331.086 Ekstern assistance 30.535 I alt 361.621 3 Kontorhold Telefon og internet 12.131 Kontorartikler 5.882 Tryksager 68.847 Hjemmeside 64.411 Porto m.m. 8.456 I alt 160.028 EVENTUALFORPLIGTELSER Leje af lokaler Opsigelsesvarsel på én måned Medarbejdere Personalet består af sekretariatslederen, der er ansat i henhold til Funktionærloven, hvorfor det også er dennes opsigelsesvarsel, der er gældende. 9