at Hanstholm Fiskemelsfabrik i vokser fint sammen med FF 2. halvår 2014 viser gode resultater for det nye datterselskab i FF



Relaterede dokumenter
Styrket kvalitet, forbedret miljø og en betydelig energibesparelse bliver resultatet af et af de største anlægsprojekter i FF s historie

På forkant af udviklingen, hvor kravene til miljø er en konstant udfordring. Tværfagligt samarbejde

FF NYT. Ny olietankgård. Ministeren i fokus. Flere fisk. Fint forår. Svage data. Ny bestyrelse. Sunde laks. I bestyrelsen. God arkitektur.

FF nyt. De første blåhvilling. Side 8-10 Ekstra garanti og en ekstra dokumentation. Side 2-3 Største omsætning i FF s historie, men...

Bedste år i FF s historie

Styrket råvarekøb og mere handel med fisk

FF NYT. Alle FF s ni certifikater godkendt og fornyet

Tilfreds med kvalitet, sikkerhed og ledelse. Grundig gennemgang af virksomhed og produktion med henblik på genoptagelse af eksport til Kina

2015 i hovedtræk Esbjerg Havn 3. Indledning

Transport og Logistik i den nye Region Nordjylland Hans Kjær - Hanstholm Havn 1

Udsigt til billigere mode på nettet

ERHVERVSANALYSE AF SKAGEN HAVN 2015

Et stort skridt i den rigtige retning

Endnu en båd fra Litauen lander i Skagen

Småøernes Aktionsgruppe

Fleggaard Holding A/S

Esbjerg Havn. Auktionshallen. En af havnens største bygninger er Auktionshallen. Gennem mange år var den rammen om konsumfiskeauktionen.

Administrerende direktør og koncernchef Lars Idermarks tale

guide Her får du det bedste afkast Penge og pension sider Tag hånd om din pension Juni Se flere guider på bt.dk/plus og b.

Tema. Eksport og globalisering. Stigende eksport i Region Nordjylland. Ingen eksport data på kommuneniveau. Udvikling i eksport i Region Nordjylland

IVÆRKSÆTTERI Mændene spæner fra de kvindelige iværksættere Af Ivan Mynster Onsdag den 30. marts 2016, 05:00

DB Schenker Rail Scandinavia A/S Administrerende direktør Stig Kyster-Hansen

Udviklingsmuligheder for små og mellemstore virksomheder i Region Midtjylland

Bønnerup Havns erhvervsøkonomiske betydning for lokalsamfundet

Lundeborg Lystbådehavn på position:

Positionering af Thyborøn havn som hub for opsætning og servicering af nærkystmøller

Fiskeriets Økonomi 2013

Mere overskudsvarme fra FF til Skagen Varmeværk

Kompasset december 2015

NYT. Internt blad for Fiskernes Fiskeindustri s andelshavere og medarbejdere. Når træpaller afløses af paller af plast

RESPONSIV WEBDESIGN. Gøg og Gokke. Kommunikation IT Afleveres d Sara Jacobsen & Natasja Christoffersen 3. års HTX

Danmark har for få vækstvirksomheder

FN KØBER STORT IND HOS DANSKE VIRKSOMHEDER

20 år med FF og FF-NYT

Om Brøndby Supporters Trust

Borgmester Uffe Jensens tale ved Nytårskur 2015

Svinninge Lokalforum

Befolkning og valg. Befolkning og valg. 1. Udviklingen i Danmarks befolkning. Statistisk Årbog 2002 Befolkning og valg 37

Generalforsamling. Mandag d. 25 marts 2013 kl i Skagen Kultur- og Fritidscenter. Dagsorden iflg. vedtægter:

Velkomst til generalforsamling i Nørresundby Fjernvarme A.m.b.A. den

Casebaseret eksamen Samfundslære Indhold:

DIG OG DIT GOLFSPIL. Lad PGA-Pro en komme pa banen og hjælpe dig videre

Ansvarlighed og bæredygtighed er de to vigtigste ingredienser i Skagen

FF NYT. Klar til fremtiden NO 1 JANUAR 2017

LOAvisen Orientering til alle med interesse for det gode skib LOA af Aalborg - udgivet af LOA og støtteforeningen LOAs Venner

Q-TRANSPORTMATERIEL A/S

FF nyt. Rejsegilde. resultatet: En administrationsbygning

Unge vil have forældre og venner på banen for at reducere mistrivsel hos danske børn og unge

Kan børnehaven hjælpe udsatte børn?

SAMARBEJDSSTRATEGI OM DEN ALMENE SEKTOR I ODENSE SAMARBEJDSSTRATEGI MELLEM BOLIGORGANISATIONERNE FYNS POLITI OG ODENSE KOMMUNE

Referat af Generalforsamling februar 2013

Direkte investeringer Ultimo 2014

Et portræt af de private investorer i de danske investeringsforeninger

GRØNNE INDKØB OG GRØNNE PRODUKTER SKABER GRØN VÆKST

Topchefernes 10 bedste værktøjer

Projekt: Skolen i bymidten Semesterprojekt: 7B - E2013 Dokument: Virksomhed og forretningsplan Dato: :36

GODE DANSKE EKSPORTPRÆSTATIONER

HER OG NU s første udgave i 2006 er på gaden med højaktuel information om:

Vækststrategi for Kyst- og Naturturisme i Danmark - Kort fortalt

Strategiplan for Lemvig Thyborøn Turistforening

Hvordan sikrer vi energi til konkurrencedygtige priser og bidrager til at skabe vækst og arbejdspladser?

BØLGEBRYDEREN. 27. årgang Medlemsblad for Sørup Havns Bådelav 1/2016. Læs inde i bladet:

FRA GROSSIST TIL SUCCESFULDT BRANDHOUSE

HÅNDVÆRKSRÅDETS SMV-KONJUNKTURVURDERING, JANUAR 2007

SORT GUL RØD Skagensmalernes rammer og fiskernes by

Post Danmark, Taulov Pakkecenter, Stakkesvang 15, 7000 Fredericia

Perspektiv nr. 14, AIS i Farvandsvæsenet en hjælp til den maritime trafik. Jakob Bang og Charlotte Bjerregaard

Bestyrelsens mundtlige beretning 2006.

Hvad har du af planer for de næste 10 år?

esoft systems FIRST NORTH-MEDDELELSE NR esoft systems ÅRSREGNSKAB 2015 for perioden CVR-nr.

Vi eliminerer den største stopklods for dine investeringer dig selv

Redningsflåden skal virke

NOTAT. Økonomi- og Erhvervsministeriet har pr. 21. marts 2011 modtaget 33 høringssvar, hvoraf 8 har haft bemærkninger til forslaget.

UDEN FOR JOBFESTEN Jobvækst går uden om 28 kommuner Af Iver Houmark Onsdag den 25. maj 2016, 05:00

ANALYSENOTAT Eksporten til USA runder de 100 mia. kroner men dollaren kan hurtigt drille

Dokumentation: Fusionen mellem Danish Crown - Steff Houlberg

Aktuel udvikling i dansk turisme

INTERNATIONAL LØNSTATISTIK 4. KVARTAL 2015

TRÆSKIBS SAMMENSLUTNINGEN PINSESTÆVNE Kursen er sat!

LØRDAG. Ny portal jagter hvert femte bilsalg

Miljø- og Fødevareudvalget (2. samling) MOF Alm.del Bilag 96 Offentligt

OPRYDNING Ny DA-direktør vil luge ud i sociale ydelser Af Maria Af Gitte Redder Mandag den 18. januar 2016, 05:00

Langø Kystfisk Et samarbejde mellem garnfiskere på Langø og Fiskerikajen

BEDRE Overblik. Hvordan står det til i Aalborg? Årets tredje udgave af BEDRE Overblik retter spotlyset mod temaet eksport og globalisering.

Danske investeringsforeninger tal og tendenser 2010

Herlev Gymnasium og HF søger ny rektor med tiltrædelse 1. marts 2010

F.E. BORDING A/S HALVÅRSRAPPORT 2008 HALVÅRSRAPPORT 2008

Beretning Produktion

Kina kan blive Danmarks tredjestørste

Referat bestyrelsesmøde

Vedlagt er et for-projektoplæg til oprettelsen og udviklingen af Nordsjællands Maritime Klynge.

HG s repræsentantskabsmøde Foreningsåret 2014 REPRÆSENTANTSKABSMØDE

Arbejdsindvandringen udgør derimod kun en mindre del af stigningen i perioden.

- kontorindretning med omtanke

Inspiration til Visionproces

SALGET AF ET SPILDEVANDSANLÆG TIL FLYVESTATION KARUP ÅBNEDE ET EKSPORTVINDUE TIL ENGLAND

De bedste markedspladser i Skandinavien tager samfundsansvar

Temperaturmåling blandt virksomhederne i. Virksomhedspanelsundersøgelse februar 2014

Evaluering Opland Netværkssted

NOTAT UDBUDSBESKRIVELSE. Nabotjek af overimplementering og nationale særregler for danskflagede

Transkript:

FF NYT N O 3 D E C E M B E R 2 014 TILFREDSSTILLENDE UDVIKLING Hanstholm Fiskemelsfabrik vokser fint sammen med FF 2. halvår 2014 viser gode resultater for det nye datterselskab i FF De første tilfredsstillende resultater i produktionen har vist sig i Hanstholm. De understøtter samtidig et godt økonomisk resultat dette efterår, efter at Hanstholm Fiskemelsfabrik A/S er overtaget af FF Skagen A/S. Købet af Hanstholm Fiskemelsfabrik i foråret blev godkendt på en ekstraordinær generalforsamling i FF Skagen A/S 22. august. Der er sket anmeldelse til Forbrugerog Konkurrencestyrelsen, som ikke har haft bemærkninger. Hanstholm Fiskemelsfabrik har herefter status som datterselskab i FF, der samtidig har overtaget ansvaret for virksomheden. Positiv udvikling - Vi må glæde os over, at udviklingen er sket i en positiv stemning. Den stiller krav til medarbejderne både i Hanstholm og i Skagen, siger FF s CEO, Johannes Palsson. Det er naturligvis en helt ny situation for medarbejderne i Hanstholm, men de har taget udfordringen op i en positiv ånd. CEO Johannes Palsson: - En positiv udvikling i sidste halvdel af 2014 i Hanstholm Fiskemelsfabrik, der er datterselskab i FF. - Udover, at der i et større, internationalt perspektiv er tale om et fornufts ægteskab i vor branche med skærpet global konkurrence, er det naturligvis af betydning, at alle medarbejdere i FF-familien nu også dem i Hanstholm Fiskemelsfabrik har fornemmelsen af, at vi er på fælles kurs. Den bygger på samarbejde med basis i de erfaringer og den faglighed, som vi hver især har at tilbyde. Derfor er det også glædeligt at kunne konstatere, at Hanstholm Fiskemelsfabrik i sidste halvdel af 2014 allerede nu viser gode økonomiske resultater. Nyt bestyrelsesmedlem Hanstholm Fiskemelsfabrik A/S har ind til FF s overtagelse af virksomheden været ejet af den færøske fiskemelsfabrik P/F Havsbrún og den russiske foderstofkoncern Sudrugvesto. Med købet blev P/F Havsbrún 17 pct. aktionær i FF Skagen A/S, og Havsbrúns direktør Odd Eliasen, Fuglafjørdur, Færøer - ne, er valgt som bestyrelsesmedlem i FF Skagen A/S, der herefter består af syv med - lemmer. INDHOLD Hanstholm Fiskemelsfabrik vokser fint sammen med FF.... 1 Fiskeriet udgør næsten 50 pct. af havnens indtægter........ 2-3 Fiskeri er et kerneområde...... 3 De 10 største svenske både lander til FF i Skagen........ 4-5 Den ny chef i butikken....... 6-7 Landinger fra Irland, SO 108 Felucca............. 6 Landinger fra Irland, SO 109 Vigilant............. 7 Årlig eksamen og uvildig kontrol. 8 Fint fremmøde i Göteborg...... 8 Johannes Palsson ny formand... 8

SKAGEN HAVN OG FISKERIET Fiskeriet udgør næsten 50 Der forventes fremgang på alle andre områder end fiskeriet, mener havnedirektøren, selvom landingsmængden er stabil og værdien af den er stigende Skagen Havn udvider for omkring 300 mio. kr., og der skal tiltrækkes flere krydstogtskibe og satses på nye områder efter udvidelse af indsejlingen fra 80 til 175 meter og ny kaj på 450 meter med 11 meters vanddybde. Der er foreløbig anmeldt syv anløb af de store skibe i 2015 og to af de største til de nye kajanlæg i 2016. De store skibe Det rejser spørgsmålet, om det betyder, at fokus svækkes på Danmarks stør ste fiskerihavn i landede mængder og værdi, Skagen Havn. Det tilbageviser Skagen Havns administrerende direktør Willy Bent Hansen, der for nylig præsenterede Skagen Havns fremadrettede identitet. På spørgsmålet om FF s og fiskeriets behov for anløb af større og større ski - be i det pelagiske fiskeri og de store Det nye logo uden fisk. skibe med olie til rensning til FF s internationale kunder, svarer han: - Vi kan konstatere, at der er investeret kraftigt i at skabe infrastruktur med faciliteter til de større og helt store pelagiske fartøjer, men også, at havnens indtjening på fiskeriet er faldende, hvilket naturligvis ikke er det, vi ønsker. - Hvordan vil Skagen Havn sikre, at der bliver kajplads med den nødvendige vanddybde til de kommende, store fiskeskibe, som blandt andre Karstensens Skibsværft bygger? - Skagen Havn har altid haft en god dialog med nøgleaktørerne i forhold til de strategiske forhold, der berører forretningerne for både aktører og hav- nen. Aktørerne kan naturligvis have nog le ønsker, som det vil være nødvendigt at få belyst mere detaljeret, herunder bl.a. tekniske udfordringer, investeringer, afkast af investering samt det fremadrettede potentiale. - For nylig præsenterede du Skagen Havns nye logo, hvor fiskene er fjernet. Er der gemt en prioritering i denne forskel samtidig med, at du i markeringen af de fire hovedområder i rækkefølge nævnte: Maritime Servicefag Gods Cruise ( Krydstogtskibe ) Fiskeri - På ingen måde. Skagen Havns identitet har rødder i kerneområderne fiskeri og maritim service. Således kan maritim service i relation til fiskeriet væ - re adskillige områder, herunder evt., at Karstensens Skibsværft udvider med endnu en tørdok, der netop er tilpasset de større pelagiske fiskefartøjer. - Dertil kommer, at dele af de nye kajer, der etableres i denne tid, i perioder kan anvendes til serviceopgaver på alle typer fartøjer koordineret med de øvrige aktiviteter, akkurat, som det sker på havnens områder i dag. 2

pct. af havnens indtægter Det hidtidige logo, hvor fisk og dermed fiskeriet indgik i den visuelle profil. Fortsat fokus på fiskeriet CEO Johannes Palsson, FF, er enig i det fremadrettede mål, at Skagen Havn sø - ger nye forretningsområder. - Det har jeg naturligvis forståelse for, og det glæder mig. FF ønsker dog i samspil med havnens fremtidsplaner at pege på udviklingen indenfor fiskemels- og fiskeolieområdet, hvor ikke alene produktionen, men fiskerne og fiskefartøjerne bliver større og derfor har behov for mere kajplads og større vanddybde. Fiskeri er et kerneområde Interne regnskabstal offentliggøres ikke Skagen Havns administrerende direktør Willy Bent Hansen oplyser, at ud af Skagen Havns omsætning i 2013 er ca. 47 pct. af landingerne indenfor fiskeriet, mens det var 42 pct. i 2012. - Generelt offentliggør vi ikke de inter ne regnskabstal, men alene det ekster ne regnskab. Om budgettet for 2015 oplyser han, at der af forretningsmæssige hensyn ikke er tradition for at offentliggøre budgettet, hvilket vi ønsker at fastholde. Han tilføjer, at havnen de kommende år forventer en fremgang på alle områder, bortset fra fiskeriet, fordi vi i løbet af 2015 kan tage de nye faciliteter i brug. Statistisk har Skagen Havn de sidste 10 år fra 2004 til 2013 konstateret 3560 færre landinger, men med en landingsværdi, der fortsat er stigende, forklarer han. - Samtidig er det af afgørende betydning, at fartøjerne kan lande deres sto - re fangster hurtigst muligt, når der er mest travlt, så de kan sejle hurtigt ud til fortsat fiskeri. - Vi skal fastholde og udvikle vor produktion og bidrage til, at Skagen Havn som en af Nordeuropas største pelagiske havne fastholder sin position, og det skal vi gøre i samarbejde med Skagen Havn. 3

DANMARKS OG SVERIGES STØRSTE FISKERIHAVN De 10 største svenske bå Medlem af FF Skagen Fonds bestyrelse, fiskeskipper Anders Gustafsson, har i år søsat sin Carmona nr. otte, der er det største svenske fiskeskib hjemmehørende i Sverige Dansk og svensk fiskeri er på en række områder knyttet tæt sammen og har brug for hinanden, især indenfor det pelagiske fiskeri. Samarbejdet har udviklet sig positivt gennem mange år og kan blive endnu stærkere, fastslår Anders Gustafs son. - Ambitionen er fortsat at knytte dansk og svensk fiskeri endnu tættere sammen, understreger Anders Gustafsson, der har fakta og gode argumenter for sit synspunkt. Som fiskeskipper og formand i aktiesel- skabet Carmona Aktiebolag har han i år søsat sin Carmona nr. otte med navnet Carmona GG 330, der er den største svenske fiskebåd hjemmehørende i Sverige. De 10 største svenske både lander store mængder sild, brisling og tobis i Skagen. S 330 blev til GG 330 Carmona GG 330 er 1.023 bruttotons med hjemhavn i Dyrön, Sverige, 49.90 m lang, bygget på Tjörnværftet Rönnäng i Sverige, mens skroget er fra Riga i Letland. Der knytter sig en lang historie til Anders Gustafsson og senere hans sønners og kompagnons engagement i fiskeriet med udgangspunkt i Skagen. En af Anders Gustafssons første både var skagenkutteren S 330 Anna Brun. 330 har han bevaret på sine mange svenske både gennem årene - GG 330. Fiskeskipper Anders Gustafsson er med lem af bestyrelsen i FF Skagen Fond. 4

de lander til FF i Skagen - Fremtiden er, siger Anders Gustafsson, at vi svenske fiskere, især på det pelagiske område, styrker FF og Skagen Havn endnu mere som den største svenske fiskerihavn, der samtidig er Danmarks største fiskerihavn både i landede mængder og værdi. Begyndte som 16-årig Anders Gustafsson begyndte at fiske, da han var 16 år. Han fik sin første båd som 17-årig. Det var bestemt ikke med fars eller bedstefars gode vilje, uanset at de begge var fiskere. Dengang i 70 erne stod det dårligt til i fiskeriet, og hverken far eller bedstefar ønskede, at Anders skulle vælge så usikkert et erhverv. Han skaffede sig sin første båd, uden at de vidste det en bundgarnsjolle fra Hals. Siden er det gået fremad med de udfordringer, som dette erhverv møder dagligt, både nationalt og indenfor EU, som han udtrykker det. Indtil 1998 var han medlem af bestyrelsen i Sveriges sidste fiskemelsfabrik, Ängholmen, der senere blev overtaget af FF. De fleste fiskere herfra blev andelshavere i FF. Kvotesystemet og EU Hans beslutning om at lade sig vælge til bestyrelsen i FF Skagen Fond hænger nøje sammen med troen på FF s store betydning for fiskerne og erhvervet i det hele taget og dermed også samarbejdet mellem svensk og dansk fiskeri. Især kvotesystemet vil altid være i fokus. Et stærkt dansk-svensk samarbejde mellem de to EU-lande er en styrke i sig selv overfor EU s omfatten - de bureaukrati, som alt for sjældent er til gavn for fiskeriet, fiskerne og erhvervet i det hele taget, fastslår han. I disse måneder, november og december, lander Carmona GG 330 brisling til Swe-Dan i Västervik, som FF er 50 pct. medejer af. Januar, februar og marts landes brisling fra Østersøen i Skagen, april og maj er tobissæson, og i august, september og oktober gælder det konsum. 5

FF HANDELSAFDELING ApS Den ny chef i butikken Daglig leder Lars Tesgaard trives med udfordringer på både den korte og den lange bane. Konkurrenterne er kun et klik væk, siger han Han er fra Lolland, uddannet kommis i Rødbyhavn. Han var 30 år, da han besøgte en kammerat i Skagen og her blev han. Nu er han 47 og har siden da bygget videre på sin erfaring som købmand og med skibsproviantering. Lars Tesgaard er ny daglig leder og butikschef i FF Handel, og han lægger stærk vægt på samarbejde med de fem med arbejdere i butikken. Han har ansvar for 3000 varenumre. I Skagen mødte han Lise for 17 år siden, de blev gift og har i dag to teenagebørn på 16 og 13 år. Han er træner og bestyrelsesmedlem i Skagen Idræts Klub, SIK. Han har været ansat i Trælasten, Super- Brugsen og senest Karstensens Skibs - værft, hvor også internationale kontakter i varemodtagelsen er et vigtigt led i arbejdet. Med 3000 varenumre og et par tusind af dem i butikken går ingen forgæves heller ikke skawboerne i by og om egn, fastslår Lars Tesgaard. Landinger fra Irland Skipper på SO 108 Felucca er Denis Carbery fra Killybegs i Irland, der er hyppigt i Skagen. Denne gang med havgalt til FF i daglig tale ofte kaldet boarfisk. Felucca er søsterskib til SO 109 Vigilant. (se næste side). 6

med 3000 varenumre Styrkede områder Det er således en erfaren leder af butikken, der nu står ved roret. En organisationsændring betyder, at den hidtidige daglige leder for både butik og olielager, Birger Larsen, er blevet chef for FF Olielager. Formålet med den ny struktur er ønsket om at styrke både olielager og butik. Lars Tesgaard har sin strategi klar i overensstemmelse med FF s målsætning: En yderligere styrkelse af butikken med den udfordring og de krav, som en bred kundekreds stiller med fiskere og fiskerflåden, fragt- og handelsskibe, fritidssejlere, turister, skibsfart i det hele taget og skawboerne m.fl. - Vi skal bl.a. blive bedre til at gøre det endnu mere tydeligt for folk i Skagen, at vi har alt og har vi det ikke, skaffer vi det i løbet af et døgn, fortæller Lars Tesgaard om en af de udfordringer, som glæder ham. Vi skal blive mere synlige i byen, forklarer han. Lars Tesgaard har en alsidig erfaring. Skibsfarten og FF - Grundlæggende er vi afhængig af havnen, og den er afhængig af os. Når den samlede flåde i Danmarks største fiskerihavn, Skagen, kommer her, skyldes det såvel FF, der modtager industrifisk som en af verdens førende fiskemelsfabrikker, men også, at vi døgnet rundt kan skaffe stort set alt, hvad fiskeskippere og skibsførere i handelsflåden har brug for. Det er kun få uger siden, at der pludselig blev behov for en større leverance om natten. Vi blev kontaktet og leverede de ønskede va - rer. Knappenåle og pumper - Hvad er det, som I kan, der får kunderne til at vælge butikken her? - Mange i denne branche kan det sam - me, men vi lægger stærk vægt på service, at kunne levere varerne som det ønskes, og når det ønskes, og at vi kan skaffe alt udover de faste 3000 varenumre fra knappenåle til hydraulikpumper. - Der er stadig et stort potentiale og mange udfordringer, hvor vi hele tiden skal være parat til omstilling. Konkurrencen er stor. Vi ved, hvad vi vil, og hvad vi kan på den korte bane. Vi diskuterer samtidig planer på den lange bane. Det kan f.eks. være at styrke vor indsats på nettet. Konkurrenterne er ikke mange klik væk, understreger Lars Tesgaard. Landinger fra Irland Skipper på SO 109 Vigilant er Marc Gallagher fra Killybegs i Irland, der lander ofte i Skagen. Her er det havgalt i daglig tale ofte kaldet boarfisk - til FF. Søsterskib er SO 108 Felucca. (se forrige side). 7

NATIONALT OG INTERNATIONALT Årlig eksamen og uvildig kontrol To af FF s ni internationale certifikater har været til den årlige eksamen en re-certificering, som den også kaldes. Der er tale om en årlig, uvildig kontrol. Alle certifikater fornyes hvert tredje år. Det er de to nyeste af FF s certifikater, Soil Association og Naturland, der dette efterår har fået den årlige godkendelse. Soil Association er en engelsk standard som dokumentation for produktion af økologiske produkter. Der stilles krav om dokumentation for fuld sporbarhed gennem hele processen, og at eventuelle tilsætningsstoffer ligeledes er økologiske. Desuden skal produktionen være adskilt fra al anden produktion. Det årlige eksamensbevis for de to certifikater, Soil Association og Naturland. Bæredygtig udnyttelse Naturland er en tysk standard med krav om bæredygtig udnyttelse af ressourcerne. Det betyder, at der er tale om en miljømæssig, social og økonomisk aktivitet, således at forstå, at fiskeriet baserer sig på en aktivitet, som bevarer bestandene, også af økonomisk vigtige arter, foruden alle øvrige komponenter i økosystemet. De øvrige syv certifikater, der sammen med Soil Association og Naturland har betydning i alle verdensdele, recertificeres inden årets udgang. Fint fremmøde i Göteborg Traditionen tro var der fint fremmøde til det årlige leverandørmøde i Göteborg med omkring 20 svenske leverandører. CEO Johannes Palsson gav en orientering om markedssituationen globalt, blandt andet om forventet udbytte og prisudviklingen. Quality Director Klaus Kristoffersen orienterede om udbytte og fedtprocent med fokus på brisling i Østersøen i forhold til årstiden og fornuftige fangstperioder. Det blev nævnt, at der er mest olie at få ud af fangst og leverancer i november, december og januar. FF s bestyrelsesformand Jens Borup fortalte om virksomhedens udvikling og planer, og Fish Supply Director John B. Christensen om en række praktiske forhold ved landinger mv. Også i flere andre lande er der holdt orienteringsmøder med nuværende og kommende leverandører, blandt andet i Finland, Skotland og Irland. Johannes Palsson ny formand Marine Ingredients Denmark i mange år benævnt Fiskemelsforeningen har fået ny formand, CEO i FF, Johannes Palsson. De øvrige bestyrelsesmedlemmer er administrerende direktør Chr. Bisgaard, TripleNine, Quality Director Klaus Kristoffersen, FF og administrerende direktør i P/F Havsbrún, Færøerne, Odd Eliasen. Johannes Palsson er desuden valgt som ny formand for EUfishmeal, (www.eufishmeal.org) der er en sammenslutning af europæiske fiskemels- og fiskeolieproducenter fra Danmark, Tyskland, Storbritannien og Irland med associerede medlemmer fra Island, Færøerne og Norge. Dens formål er at repræsentere branchen og producenterne i relation til EU. Sekretariat er Marine Ingredients Denmark (www.maring.org). Derudover er direktør i Marine Ingredients Denmark, Anne Mette Bæk Jespersen valgt som dansk bestyrelsesmedlem i IFFO, The Marine Ingredients Organisation,(www.iffo.net). FF Nyt udgives af FF Skagen A/S. Havnevagtvej 5, 9990 Skagen Mail: ff@ffskagen.com Tlf. +(45) 9844 1100. Redaktionsudvalg: Jens Borup, Claus Jacobsen, Johannes Palsson, Poul R. Poulsen og Thomas Rasmussen Foto: Bo Hellum. FF Nyt kan også ses på hjemmesiden: www.ffskagen.com Find FF NYT under: NYHEDER & PRESSE, hvor også tidligere udgaver findes Produktion: Skagen Bogtrykkeri.