Realdanias foreningsstrategi 2016-2020. april 2016

Relaterede dokumenter
Oplæg til debat. Hvem mangler i jeres menighedsråd?

Realdanias investeringsstrategi april 2016

Forslag til principerklæring til vedtagelse på FOAs strukturkongres 12. og 13. januar 2006 i Aalborg

DIN INDSATS SOM FRIVILLIG HAR AFGØRENDE BETYDNING FRIVILLIG I KRÆFTENS BEKÆMPELSE

Har I statens mest talentfulde personaleleder? Vær med til at vælge årets personaleleder i staten 2011

Valg af medlemmer til Jyske Banks repræsentantskab og bestyrelse

Ved aktivt medborgerskab kan vi gøre Silkeborg Kommune til en attraktiv kommune med plads til alle. Silkeborg Kommunes Socialpolitik

Miljøministerens besvarelse af spørgsmål nr. CE stillet af Folketingets Miljø- og Planlægningsudvalg stillet efter ønske fra Per Clausen

vi skaber mangfoldige arbejdspladser I samarbejde med virksomheder og kommuner

Djøf Offentlig Formandens vedtægtstale

Fredericia på forkant

Visionen Roskilde Kommune mulighedernes markedsplads

Det talte ord på samrådet gælder

Bedre vilkår for at fastholde ældre medarbejdere og for at ansætte pensionister

Til orientering organisationsbestyrelser og repræsentantskaber

Gode råd om læsning i 3. klasse på Løjtegårdsskolen

Foreningen af Kliniske Diætister for alle ernæringsprofessionelle. Ernæring Diætbehandling Praksis Forebyggelse. For alle ernæringsprofessionelle

Klimatilpasning - Realdanias næste skridt. Mikkel Suell Henriques Projektchef, Realdania Vand i byer 22. november 2018

Frivillighedspolitik. Politik for det frivillige sociale arbejde i Skive Kommune. Frivillighedspolitikken er vedtaget i Skive Byråd 1.

OPERATION DAGSVÆRKS 2020-MÅL

Strategi for Natur- og Kulturhistorisk formidling i Jammerbugt Kommune Indhold

GOD KOMMUNIKATION I BUF: ALLE MEDARBEJDERE KOMMUNIKERER VI KOMMUNIKERER EFTER MODTAGERNES BEHOV VI KOMMUNIKERER ÅBENT OG TROVÆRDIGT

Nem hverdag. Stærkt fællesskab.

Sæt ord pa sproget. Indhold. Mål. November 2012

Skal jeres ejendom have et løft?

Gratis E-kursus. Få succes med din online markedsføring - Online markedsføring alle kan være til

VEDTÆGT FOR REPRÆSENTANTSKABET FOR TV 2/FYN

Skab en SucceSfuld. forening. med et skræddersyet udviklingsforløb fra DGI og DIF

Leder- AkAdemiet. - i samarbejde med DIF og DGI

gladsaxe.dk Leg og læring i pædagogisk praksis om DAP projektet i Gladsaxe Kommune

Ændring af arbejdsmiljøarbejdet

Sådan beregner du opfyldelse af de grønne krav

Studentermedlem i. Dansk Psykolog Forening

Vejledning til Photofiltre nr.129 Side 1

BØRN OG UNGE Pædagogisk afdeling Aarhus Kommune

UDKAST til Værdighedspolitik. (Orange silhuetter kommer)

VEDTÆGTER FOR LOKAL FORSIKRING G/S

Job- og personprofil. Økonomichef Økonomi og IT Holstebro Kommune

Medindflydelse Medbestemmelse Medansvar

Ændringsforslag DSU s love

Fællesskab, fordele og faglig bistand

HØRINGSUDGAVE. Høringsfrist den 1. februar 2016 kl Høringssvar sendes til

Ledelsesgrundlag. Baggrund. Allerød Kommune

Velkommen som fagforeningskunde. krifa.dk

Øget fokus fra måned til måned. Kommunikationsabonnement

Kære Stine Damborg, Lone Langballe og Jens Rohde

Ergoterapeutforeningens selskab for ledere

Hjemmeplejen Aktiv i eget liv med Hjemmeplejen

Den fælles strategi for rehabilitering skal bidrage til at skabe et fælles basisfundament for tilgangen til rehabilitering i Ældre og Handicap.

UDVIKLINGSPLAN FOR GOLFBANEN. Hovedsponsor: - ET REDSKAB FOR GOLFKLUBBENS BESTYRELSE

Piger er bedst til at bryde den sociale arv

De lokale uddannelsesudvalg for arbejdsmarkedsuddannelserne AMU. En introduktion for nye medlemmer

Pixi-udgave af Plan for fortsat implementering af Styrket Recovery-orientering i den psykosociale rehabilitering

BESKÆFTIGELSESMINISTERIET 31. august kontor Sag nr Opgave nr. lml

Fællesskab, fordele og faglig bistand

Frederiksbergs Kultur- og fritidspolitik

ELEV. Notesbog til elever. Den lille hjælper. Forsikring og rabatter. Hjælp, rådgivning og bistand

Den koordinerende indsatsplan. Informationspjece til fagperson

APV og trivsel APV og trivsel

Der findes et sted, hvor værdighed betyder, at vi bliver set og mødt, som dem vi er.

Konfirmand- og forældreaften 27. februar 2014, Hurup kirke Mattæus 14, 22 33

Vedtægter for Dansk Fibromyalgi-Forening

2.2 Selskabet skal sikre, at spildevandsforsyningen drives effektivt under hensyntagen til forsyningssikkerhed, sundhed, natur og miljø.

Kursusmappe. HippHopp. Uge 29: Nørd. Vejledning til HippHopp guider HIPPY. Baseret på førskoleprogrammet HippHopp Uge 29 Nørd side 1

A-KASSE. Brug dine muligheder. Brug ledighedsperioden aktivt fra første dag OKTOBER 2015 BRUG DINE MULIGHEDER FOA 1

Handicappolitik Silkeborg Kommune

SF budgettale, budget 2017, 1. september 2016 (Det talte ord gælder)

Ejeraftaler. - Juridiske faldgruber - Udformning

EKSEMPEL PÅ INTERVIEWGUIDE

Frivilligpolitik Det sociale område, Svendborg Kommune

XXXXX. SUNDHEDS- POLITIK i Faaborg-Midtfyn Kommune

V E D T Æ G T E R I N V E S T E R I N G S F O R V A L T N I N G S- S E L S K A B E T S E B I N V E S T A / S. for

Vedtægter for Ribe Katedralskoles Elevråd

MED-aftale. Midtjysk Brand og Redning

VEDTÆGTER 2016 Børns Voksenvenner København

Vis industrien frem! Flere unge skal have en uddannelse inden for industrien.

Skolepolitiske mål unikke skoler i et fælles skolevæsen

BO-VEST. - en sammenlægningsproces. Vinie Hansen Formand BO-VEST

Ny Nordisk Skole. Arbejdshæfte til forandringsteori

Mini-projektbeskrivelse. Cykling uden alder. Holbæk Kommune

Alm. Brand En finansiel koncern

REFERAT AF STYRINGSDIALOGMØDE MED DANSKE FUNKTIONÆRERS BOLIGSELSKAB REPRÆSENTERET VED DOMEA DEN 4. APRIL 2013

SKAB EN SUCCESFULD FORENING. med et skræddersyet udviklingsforløb. fra DGI og DIF

Læsning og skrivning i 3. og 4. klasse

Vejledning til ledelsestilsyn

Få nye frø til landbrugsdebatten og vær med til at give erhvervet et bedre image. Bliv ambassadør for Nordic Farming

Vejledning til personlige funktioner på MIT DANSKE ARK ( eksklusive profil og cv) Indholdsfortegnelse:

FÆLLESSKAB & FRIVILLIGHED. Frivilligpolitik - Social og Sundhed

Bilag 14: Transskribering af interview med Anna. Interview foretaget d. 20. marts 2014.

N O T A T. Svar på spørgsmål fra 117 borgere samt BEU spørgsmål

GUIDE. Regler for frivillige på offentlige

FAMILIE OG EVIDENS CENTER DANMARK EVIDENS - INTELLIGENT STYRING AF BØRN OG UNGEOMRÅDET VIA VIDEN, DER VIRKER

Politik for Miljø og Energi Dato Dokument nr Sags nr

Kalundborg kommune september Ældrepolitik

Direktionens strategiplan

Udviklingssamtaler. Rollespil 1: Afdelingsleder Anton Hansen

BOGHUS EN GUIDE TIL BIBLIOTEKER, DER VIL SKABE MERE LÆSNING OG BRANDE SIG I NYE ARENAER OG SKABE NYE RELATIONER. Lokalbibliotekerne i Aarhus

Skolestyrelsesvedtægt for Fredensborg Kommunes skoler

Beskrevet med input fra pædagogerne Annette Wittrup Christensen og Helle Danielsen, Børnehuset Viaduktvej, Aalborg Kommune

FÆLLES UDBUD AF ØKONOMI- OG LØNSYSTEM VISIONSPAPIR

Transkript:

Realdanias foreningsstrategi 2016-2020 april 2016

or or

Realdanias foreningsstrategi 2016-2020 Introduktion Realdania er en forening af ejere af fast ejendom. Vi arbejder for at skabe livskvalitet for alle gennem det byggede miljø. Vores medlemmer kan gennem forskellige tilbud komme helt tæt på det, som vi står for. Realdania er en forening af ejendomsejere. Vores vigtigste mål er at skabe de bedst mulige rammer for menneskers liv og hverdag. Vi støtter derfor almennyttige og almenvelgørende formål og arbejder for at skabe livskvalitet for alle i Danmark. Vi tilbyder vores medlemmer en række muligheder for at komme helt tæt på vores arbejde. Gennem viden og oplevelser får medlemmerne indsigt i, hvordan det, vi støtter, påvirker udviklingen af hele Danmark og er med til at skabe livskvalitet for vores egen og kommende generationer. I denne folder kan du læse om vores foreningsstrategi, som er blevet til, fordi vi ønsker at synliggøre og udvikle det fællesskab, vi er. Dette er Realdanias første foreningsstrategi, som gælder frem til og med 2020. Herefter revurderes og videreudvikles strategien hvert fjerde år. Foreningsstrategi 2016-2020 er udarbejdet i løbet af 2015 og trådte i kraft den 1. januar 2016. 3

Realdanias foreningsstrategi 2016-2020 Realdania er en filan tropisk forening med et repræsentativt demokrati med et repræsentantskab som øverste myndighed. Realdanias formål er at støtte almen nyttige og almenvel gørende formål inden for det byggede miljø i hele landet. Realdania arbejder problemorienteret og dagsorden sættende og har støttet over 3.000 projekter gennem de sidste 15 år. Realdania havde godt 145.000 medlemmer ved udgangen af 2015. Vores mission bliver udmøntet gennem tre strategier, der sætter den strategiske retning for hvert af de tre centrale aktivitetsområder i Realdania: De kommercielle investeringsaktiviteter, forenings- og medlemsaktiviteterne og de filantropiske aktiviteter. Strategierne bygger på Realdanias vedtægter og det grundlag for Realdanias virke, som er fastlagt af bestyrelsen. 4

6

Realdanias foreningsstrategi 2016-2020 Vi er en forening Realdania er en filantropisk forening, der tilbyder medlemmerne en række fordele og aktiviteter. Vi støtter alt fra skateparker, regnvandsløsninger og koncerthuse i byerne over bevaringsværdige huse og herregårde på landet til havbade og surfermiljøer ved kysterne. Alt sammen med det formål at skabe livskvalitet i det byggede miljø. Og det og meget andet kan medlemmerne af Realdania følge med i gennem forskellige tilbud. Alle, der ejer fast ejendom i Danmark enten personligt eller som juridisk person (dvs. repræsentant for eksempelvis en virksomhed eller almen boligorganisation) kan blive medlem. Så ejer du f.eks. en lejlighed, et hus, et sommerhus eller en erhvervsejendom, kan du melde dig ind i Realdania. I Realdania har alle medlemmer stemmeret og mulighed for at stille op, når vi har valg til vores øverste myndighed: det 109 mand store repræsentantskab. På den måde har medlemmerne medindflydelse i Realdania. 7

Realdanias foreningsstrategi 2016-2020 Realdanias struktur Medlemmerne vælger repræsentantskabet. Repræsentantskabet vælger bestyrelsen, godkender årsrapport og vedtægter og sikrer, at bestyrelse og direktion gør deres bedste for at realisere Realdanias mission. Vi har en fortid som kreditforening Realdanias historie begyndte helt tilbage i 1795, hvor en brand slugte næsten en fjerde del af det indre København. Fremsynede borgere stiftede dengang landets første kreditforening for at finansiere genopbygningen. Det blev grundlaget for nutidens kreditforeninger og for Realdania, som udsprang af Kreditforeningen Danmark og Realkredit Danmark. Vi ønsker at fremtidssikre vores demokrati, og vi vil gerne give vores medlemmer viden, indsigt og oplevelser inden for de mange aktiviteter, som Realdania er involveret i. Medlemmer Ledelse Medlemmer Private medlemmer Juridiske medlemmer Valggrupper Geografiske Faglige Repræsentantskab Repræsentanter fra valggrupper Repræsentanter fra de Særlige Interesseorganisationer Bestyrelse Direktion 8

9

Realdanias foreningsstrategi 2016-2020 Realdanias foreningsstrategi Vi ønsker at fremtidssikre vores demokrati, og vi vil gerne give vores medlemmer viden, indsigt og oplevelser inden for de mange aktiviteter, som Realdania er involveret i. Vi vil gerne være endnu mere synlige som en filantropisk forening, der skaber livskvalitet for alle gennem det byggede miljø. Vi vil også gerne byde endnu flere medlemmer indenfor i vores fællesskab. Vi ønsker også at være en forening, hvor medlemstilbud og -arrangementer er relevante og attraktive for alle ejendomsejere. Tre strategiske målsætninger Realdanias foreningsstrategi omfatter tre strategiske målsætninger: Det skal være synligt, at Realdania er en forening Realdania skal rekruttere nye og yngre medlemmer Realdania skal fastholde medlemmerne Arbejdet med at indfri målene er inddelt i tre initiativer: Synlighed og rekruttering Medlemsfordele og -arrangementer Foreningsdemokrati og medlemsservice 10

Realdanias foreningsstrategi 2016-2020 Strategiske målsætninger Det skal være synligt, at Realdania er en forening Realdania skal rekruttere nye og yngre medlemmer Realdania skal fastholde medlemmerne Initiativer Synlighed og rekruttering Medlemsfordele og -arrangementer Foreningsdemokrati og medlemsservice Indsatser Rekrutteringsarrangementer Mit Realdania et digitalt medlemsunivers Foreningsdemokrati valggrupper og repræsentantskab Digital markedsføring og rekruttering Realdania Debat Medlemsadministration og -service Rekrutteringskampagner Medlemsarrangementer Rabataftaler og medlemstilbud 11

Realdanias foreningsstrategi 2016-2020 Vær med i vores forening Hos os er det gratis at være medlem. Som medlem af Realdania får man en række tilbud med særlige fordele og oplevelser på projekter, som alle har fået støtte fra os. Det kan være særbesøg i store og små nybyggerier, historiske herregårde, særprægede bygningsværker og smukt renoverede slotshaver. Medlemmer af Realdania kan få rabat på entré til arkitektoniske attraktioner, koncerthuse og museer, ligesom det er muligt at tage aktivt del i vores medlemsdemokrati. Som ejer eller ledende medarbejder i en virksomhed, der ejer én eller flere ejendomme, kan man blive medlem af et af Realdania Debats seks fora: Almen Boligforum, Byudviklingsforum, Ejerboligforum, Erhvervsforum, Landbrugsforum eller Privat Boligforum. Der kan man bidrage til 12

debatten, hvis man er mere end almindeligt interesseret i det byggede miljø. Den ejendom, man repræsenterer, skal enten være en almen boligorganisation, en ejerbolig eller et sommerhus, en erhvervsejendom, en landbrugsejendom eller en privat boligudlejningsejendom. Ejendomstypen er afgørende for, hvilket forum man hører til i, og medlemskabet er gratis. Vi tror på, at man er stærkest i fællesskab, og jo større fællesskabet er, jo bedre kan vi løfte opgaven med at skabe livskvalitet gennem det byggede miljø. Vi opfordrer derfor alle boligejere til at være en del af foreningen Realdania og støtte udviklingen i hele Danmark. 13

Realdanias foreningsstrategi 2016-2020 Du kan også være med Realdania er en forening med godt 145.000 medlemmer, der vælger foreningens repræsentantskab. Det er gratis at blive medlem, og du får adgang til gode oplevelser, viden og rabatter. Læs mere om medlemsfordelene og om, hvordan du melder dig ind, på realdania.dk 14

Realdanias foreningsstrategi 2016-2019 Følg os Vi er på Facebook, LinkedIn, Twitter og Instagram. Gå på opdagelse med vores app Se nogle af de projekter, vi har støttet, som er tættest på dig uanset hvor du er i Danmark. Vores app er gratis og kan bruges både på iphone, ipad og Android.

Medlemmerne er de bedste ambassadører for vores forening og vores fællesskab. Jesper Nygård, adm. direktør Livskvalitet gennem det byggede miljø