Talentudvikling er Brøndbys DNA

Relaterede dokumenter
VISION OG KERNEVÆRDI

Ungdom Efterår M og 11M

Økonomisk Ugebrev har modtaget følgende fra Brøndbys pressemand, som svar på stillede spørgsmål:

Taastrup FC Akutte afbud : Nyhøj: eller TIP:

Randers Herre Håndbold - på vej mod Ligaen. Randers HH A/S mail: as@randershh.dk

Brøndbyernes IF-beretning Følgende klubfolk er afgået ved døden siden sidste generalforsamling:

Fodbold Samarbejde Nordsjælland

Dansk Skytte Unions Talentudviklingsstrategi

Markedsføring af en attraktiv idrætskommune gennem attraktiv fodbold!

Velkommen til Brøndbyernes I.F. Jubilæums Stævne

Evaluering af Iværksætterkontaktpunktets ydelser

Oversigt over puljer Herrerækken

Talentcentre og kraftcentre

Man kommer ikke sovende til den slags mål. Træningen foregår nu fire gange om ugen og der er kamp næsten hver weekend.

Seriebold. i udkanten af rampelyset

Præsentation af Hjørring Kommunes Eliteidrætsråds arbejde og visioner

EN DEL AF NOGET STØRRE. - vi styrker samspillet

DBU Fyn kursus i Næsby 9. marts 2011 Fra DBU s Talentcenter til A-landsholdet

SPONSORKONCEPT 2015/2016

Ønsker I et skifte til en kalenderturnering? 1. Hvilken turneringsstruktur ønsker du fremadrettet?

Ungdommens Uddannelses Vejledning Region Sjælland

TID TIL VÆksT. Danmark investerer i virksomheder med vækstambitioner.

Brøndby IF Vision

Sponsor koncept. Terndrup IF Fodbold IDRÆTS FORENING

Talent- og Eliteidrætspolitik

Fra talent til Champions League

ELITEIDRÆTSSTRATEGI ODENSE KOMMUNE. Opdateret

Koldings nye flagskib. Kolding Boldklub / Nr. Bjært Strandhuse - Elite

Oplev Vækst. Program for Kick-Off af Oplev Vækst 22. Oktober 2013

SponsoraftalER. Herning kfum fodbold

Talent - eller meget spændende spiller?

En forening med socialt ansvar og sportslige ambitioner

Velkommen til SønderjyskE! Elitekoordinatormøde Team Danmark. Torsdag den 13. juni 2013 Adm. direktør Klaus B. Rasmussen

SLAGELSE HÅNDBOLDKLUB SPONSOR KONCEPT

HØRING OM STRATEGISPOR Ballerup Vildbjerg Bredstrup-Pjedsted DANSK SKYTTE UNION

S.01 Strategi Strategisk ledelse & sammenhæng

GENTOFTE I BEVÆGELSE IDRÆTS- OG BEVÆGELSESPOLITIK

AGF Talentsamarbejde. Vision, strategi, mål og handlingsplaner

Ved emissionen forventes AaB at få tilført et nettoprovenu på DKK 31 mio. Tidsplanen for emissionen i AaB vil i hovedtræk være følgende:

LITE-HOUSE.DK CUP 2014 STÆVNESPONSOR: LITE-HOUSE.DK

ØG Eliteidræt. Eliteidræt, faglighed og fællesskab

KULTUR OG FRITIDS POLITIK. Glostrup Kommune 2019

Danske Bank Cup Stevns 2012 Lørdag d. 7. januar og søndag d. 8. januar 2012 i Stevnshallen

Bilag 5.1: Sekretariatets indstilling om tilsagn på de fremkomne ansøgninger

Fritidsudvalget. Referat fra møde Onsdag den 13. august 2014 kl i F6

Talent med Bredde - inkluderende talentudvikling i gymnasiet

Kampprogram Drenge U13 Otterup B&IK marts 2017

Licenser i MX. Licenser 2014 ( 3232 ) 2013 ( 3073 ) PitBike( 7 ) DMCU træningsbevis (53) Vendt udviklingen Status lige nu

Studietur NY Red Bulls

Version KAMP BANE PLAN, 9. jan-31. marts 2015 gul markeret er kampe som arbejdes med at ændre

Nye muligheder til de dygtigste

Brøndbyernes IF årsberetning har været et år, som vi alle kan se tilbage på med glæde og stolthed.

BESKRIVELSE AF KLUBKONCEPT FOR KLUBBER MED GODKENDT SPORTSLIGT UDVIKLINGSMILJØ

Kampprogram U9 - Drenge

skyld skaber ny klubform Fodbold for samværets

Idræt i blodet. ISI.dk

SMUK FODBOLD I DET MEST ATTRAKTIVE FODBOLDCENTER. Vision 2020 i FC Skanderborg FCS VISION 2020

Bilag 5.1: Sekretariatets indstilling om tilsagn på de fremkomne ansøgninger

Bilag 7.1: Sekretariatets indstilling om tilsagn på de fremkomne ansøgninger

STRATEGIPLAN. Dalum IF

Slagslunde-Ganløse Idrætsforening

profil Fodbold Historie Historie mission Mission Vision Vision Målsætning

NOTAT. Høringssvar til Eliteidrætspolitikken

Robey CUP Lørdag den 3. September og den 4. September 2016

AGF Talentsamarbejde

Men vi kan og skal ikke prioritere alt i top.

dato Tid Hold Modstander omk. H omk. U Kl. 5 mands bane A 5 mands bane B 19-nov 09:00-10:15 U 13 Pige Øst FC Damsø 6 3 ½ bane Pige målmands Pige

Talentudvikling - på tværs. Kultur- og Fritidsudvalget, 23. april 2018

ELITEIDRÆTSSTRATEGI ODENSE KOMMUNE. Opdateret

INTERNE PROCESSER. Kommende konsulent i Peak

Der er medtaget 93 kommuner i undersøgelsen, idet de små ø-kommuner som Fanø og Samsø ikke indgår.

Flyttemønstre i København polariserer hovedstaden

Introduktion til projektet Oplev Vækst.

BUESKYDNING DANMARK STRATEGI

Velkommen. Vi glæder os til at se medlemmer, børn, voksne, forældre og sponsorer til endnu en fantastisk sæson. Med Sportslig hilsen

BSF Joma Opstartsstævne Forår 2015

Havdrup Sommer Cup Havdrup Fodbold. PROGRAM. Søndag den 17. august 2014 Havdrup Idrætscenter

SPONSORKONCEPT 2015/2016

Havdrup Sommer Cup Havdrup Fodbold. PROGRAM. Søndag den 17. august 2014 Havdrup Idrætscenter

Ansøgning om midler fra den kommunale sponsorpulje

Annoncering efter ansøgninger Titel Indkaldelse af ansøgninger vedrørende aktivitet;

Partnerskaber mellem idrætsforeninger og kommunale institutioner. SDU,

Brøndbyernes IF-årsberetning Året 2018 har været et år, vi alle kan se tilbage på med glæde og stolthed.

Seminar i fodboldpsykologi. Institut for idræt og Biomekanik Learning and talent in sport LET S d

e n a d December 2014

Velkommen til SFS Repræsentantskabsmøde 2015

EVALUERING AF ELITESPORTSAFTALER FODBOLD

VELKOMMEN. Fodbold Fodboldfitness Gymnastik Zumba. Herstedøster IC

Udviklingskoordinator Lene Rydal, DBU S. udvikling, STYRK SAMSPILLET KLUB KOMMUNE DBU

Befolkningens bevægelser i København i 1998

Udviklingen. skal fortsætte

Strandby Tornados Strategiplan og værdisæt På vej mod 1 klub

Strandby Tornados Strategiplan og værdisæt På vej videre

Eliteidrætten har brug for dig. Hold-An Vej 7 / 2750 Ballerup / teamballerup.dk /

Tema: Eliteklubberne og ligaen. Status og udfordringer for eliteklubberne og 3F-Ligaen KVINDEDIVISIONSFORENINGEN

Opvarmning på Stadion/kampbaner må tidligst ske 15 minutter før kampstart.

Talenttræning Piger Sydvestjylland

UNGDOMSARBEJDE. En vitamin-indsprøjtn

Transkript:

Talentudvikling er Brøndbys DNA Gennem årtier har klubben udviklet en lang række store talenter, der har gjort karriere på Brøndby Stadion, i udlandet og på U- og A-landshold. Det at udvikle og bruge egne talenter ligger dybt forankret i klubkulturen og er hjerteblod for trænere, ledere og frivillige. Nu styrkes DNA-kæden markant med lanceringen af klubbens nye talentsatsning: Brøndby Masterclass. Brøndby Masterclass er fællesbetegnelsen for talentudviklingen i Brøndby IF - fra U10 til Superliga. Ambitionen er ganske enkelt at være best in class i Norden. Her kan følgende fem parametre fremhæves: Ressourcer Ingen anden klub i Norden investerer flere ressourcer i talentsektoren Landsdækkende talentudvikling Regionale talentcentre + lokale talentklubber Kompetencer De dygtigste trænere og specialister samles i Brøndby Masterclass Faciliteter Nyeste teknologi og analyseværktøjer, topprofessionelle forhold for spillere og ledere Uddannelse Campusområde med fem forskellige uddannelsesmuligheder et vristspark fra stadion PER RUD: VI VIL VÆRE DE FØRENDE I NORDEN De bedste unge spillere i landet skal spille i Brøndby IF. Og ikke nok med det. De skal udvikles til at blive profiler på Superligaholdet og gerne siden hen sælges til større ligaer.

Faktisk følger der med Brøndby Masterclass en strategisk beslutning om, at andelen af spillere af egen avl i Superligatruppen skal være minimum 50 %. Sportsdirektør Per Rud fortæller: - Brøndby Masterclass er et udtryk for de kæmpestore ambitioner, vi har på talentområdet. Det er noget, vi virkelig brænder for. Vi vil ganske enkelt være de førende i Norden til at udvikle og bruge egne talenter, og vi er klar til at sætte handling bag ordene. Vores ambition er, at Superligatruppen på sigt skal bestå af mindst 50 % spillere af egen avl. - Vi allokerer de nødvendige ressourcer til at nå det mål og blive den bedste og mest attraktive talentklub. Jeg er ret overbevist om, at vi med oprustningen er den klub i Danmark og Norden, der har flest kompetencer omkring ungdomsholdene og som investerer flest ressourcer i talentudviklingen. - Når man som ung spiller vil det bedste for ens karriere, er Brøndby Masterclass det oplagte valg, både hvad angår den fodboldmæssige udvikling, men også de mange uddannelsesmuligheder tæt på stadion. Vi mener, at udvikling og uddannelse af det hele menneske også giver de bedste fodboldspillere. - I Brøndby Masterclass samler vi en stor mængde erfaring og ekspertviden fra ind- og udland. Vi tror på, at den helhed og sammenhæng det giver, når alle trænere, ledere og specialister arbejder på tværs, skaber et unikt og inspirerende talentmiljø, som løbende vil tiltrække de allerbedste spillere og ledere til talentsektoren. - Vi vil implementere vores egen aggressive, offensive spillestil baseret på gode værdier. Den spillestil skal gå igen fra U10 til Superliga, og her bliver blandt andre Albert Capellas (ny førsteassistent, red.) en vigtig figur. TALENTCENTRE RUNDT OM I LANDET Ud over hjertet i talentudviklingen omkring Brøndby Stadion er regionale talentcentre rundt om i Danmark en central og nyskabende del af Brøndby Masterclass. - De regionale talentcentre, der består af klubber på et allerede højt niveau, gør vores talentprogram landsdækkende. Vi stiller økonomi og ekspertise til rådighed for at understøtte de udvalgte klubbers talentudvikling. Som modydelse har vi et mål om, at

talentcentrene per årti leverer tre U-spillere til Brøndby, hvoraf en skal udvikle sig til Superligaspiller, siger Per Rud. EN INTEGRERET DEL AF FORRETNINGSSTRATEGIEN Ud over at have stor kulturel og strategisk værdi hænger Brøndby Masterclass tæt sammen med forretningsplanen i klubben, beretter sportsdirektøren: - Det er billigere at udvikle vores egne spillere end at købe et større antal etablerede spillere, så det giver bestemt også mening fra et forretningsmæssigt synspunkt. Derudover er ambitionen naturligvis, at vi løbende skal være i stand til at sælge de bedste talenter til udlandet, efter at de er slået igennem på vores Superligahold, med stigende transferindtægter til følge. - Det har Brøndby gennem en årrække ikke lykkedes godt nok med, men det vender vi op og ned på nu med Brøndby Masterclass.

Landsdækkende talentudvikling Ambitionerne for talentudviklingen i Brøndby Masterclass rækker langt ud over Vestegnens grænser. I forvejen drives et velfungerende partnerskab med den sydafrikanske klub Bidvest Wits, hvilket blandt andet har sendt stortalentet Lebogang Phiri til Brøndby. Nu skal samarbejdet med en række regionale talentcentre og lokale talentklubber i Danmark gøre Brøndby Masterclass landsdækkende. - Vi har iværksat samarbejder med en række regionale talentcentre og lokale talentklubber. Det gør vi for at brede talentudviklingen og rekrutteringsnettet ud over et større geografisk område samt for at hjælpe de tilknyttede klubber med at løfte sig til et endnu højere niveau, hvad angår talentudvikling. - Vi vil med menneskelige og økonomiske ressourcer højne de udvalgte klubbers træningsniveau og dygtiggøre de forskellige led i klubben, så de får en endnu mere attraktiv og velfungerende klub. TALENTCENTRENE SKAL LEVERE SUPERLIGASPILLERE De regionale talentcentre er klubber, der i forvejen har et højt niveau for deres talentudvikling og som minimum kandiderer til at opnå B- eller T-licens i DBU-regi. De lokale talentklubber er mindre klubber i nærområdet, hvor samarbejdet både er af fodboldmæssig og kommerciel karakter. Interesserede klubber kan søge om at blive en del af Brøndby Masterclass. Afhængig af deres nuværende niveau for talentudvikling får de et økonomisk tilskud, der øremærkes til konkrete udviklingsprojekter. De tilknyttede klubber kan også drage fordel af blandt andet jævnlige fællestræningspas samt sparring og uddannelse. Alt sammen orkestreret af trænere og ledere fra Brøndby Masterclass.

- Samarbejdet, og det vi tilbyder klubberne, er naturligvis ikke for vores blå øjnes skyld. Ambitionen er, at hvert regionalt talentcenter leverer tre U- spillere per årti, hvoraf én skal udvikle sig til Superligaspiller i Brøndby IF, lyder det fra Per Rud. Brøndby Masterclass har til at starte med plads til 10 klubber med status af regionale talentcentre samt 20 klubber med status af lokale talentklubber. P.t. er der tilknyttet seks klubber i den første kategori og 12 klubber i den anden: REGIONALE TALENTCENTRE LOKALE TALENTKLUBBER Albertslund IF BK Friheden BK Rødovre Brøndby Strand IK Glostrup FK Herlev B73 Kløvermarkens Forenede Boldklubber Ledøje Smørum Fodbold Roskilde KFUM SB 50 Ishøj Solrød FC Taastrup FC