AGF Talentsamarbejde. Vision, strategi, mål og handlingsplaner

Transkript

1 AGF Talentsamarbejde Vision, strategi, mål og handlingsplaner

2 VISION VISION AGF Talentsamarbejde skal være den foretrukne medspiller for østjyske fodboldklubber, der ønsker at indgå i et gensidigt forpligtende og balanceret talentsamarbejde, som bygger på klare forventninger og krav, på tillid og loyalitet og på en åben og ærlig kommunikation. AGF Talentsamarbejde skal være blandt landets førende fodboldfællesskaber til at udvikle spillere på alle niveauer - målt på det sportslige niveau i samarbejdsklubberne og i AGF samt udvikling af talenter til lokalt, nationalt og internationalt niveau. AGF Talentsamarbejde skal i tæt dialog med klubberne skabe de bedst mulige udviklingsmuligheder for den enkelte spiller og i særlig grad sikre sportslige udfordringer til og støtte op om de mest talentfulde spillere, der ønsker at afprøve deres talent på højest mulige niveau. AGF Talentsamarbejde skal sammen med samarbejdsklubberne bidrage til at skabe de rammer, der fremmer fodboldaktiviteter og klubliv i lokalsamfundet.

3 ORGANISATION ORGANISATION Leder AGF Talentsamarbejde Rasmus Stenild Mail: Adm. medarbejder Kasper Trab Stidsen Mail: Scout-Koordinator Michael Thøgersen Mail: Formand Advisory Board TALENT 3

4 AGF ORGANISATION AGF ORGANISATION TALENT 4

5 ELITEN - FOKUS PÅ TOPPEN AF TALENTMASSEN STRATEGI, MÅL OG HANDLINGSPLAN AGF Talentsamarbejde ønsker at rekruttere de bedste spillere i Østjylland til AGF Elite U13-U19 ud fra AGF s talentprofil og med udgangspunkt i de gældende scoutingregler. Rekrutteringen skal ske i tæt dialog med og opbakning fra klubberne. Mål og handlingsplan: At samle og dygtiggøre de bedste U10- til U12-spillere lokalt i Østjylland. At rekruttere de bedste U14- til U15-spillere i Østjylland og i særlige tilfælde også U13-spillere. At sikre bedst mulig matchning af vores spillere på U13- og U14-talentholdene. At udnytte vores potentiale i talentudviklingen bedst muligt lokalt i Østjylland. At der tilknyttes en talentkoordinator med fokus på dygtiggørelse og inspiration af talenterne og samarbejdsklubbernes ungdomstrænere. At tilknytte talenttrænere til staben alle med stor faglig kompetence indenfor talentudvikling (teknisk, taktisk, fysisk og mentalt). At opnå færdigheder og kompetencer i forhold til talentprofilen med særligt fokus på spillernes individuelle spidskompetencer (hver spiller er kendetegnet ved 2-3 spidskompetencer, der udvikles og forbedres). At turde tage chancer og lave fejl for at udvikle os. Spillere såvel som trænere skal turde investere sig selv og bryde ud det afgør kampe på højeste niveau. At fremelske det individuelle initiativ. SEMI-ELITEN - SKABE FORUDSÆTNINGER FOR ET BREDERE TALENTGRUNDLAG AGF Talentsamarbejde skal understøtte etableringen af lokale semi-elitemiljøer (Talentcentre) med det formål at skabe et bredere og bedre talentgrundlag. Talentcentrene skal samtidig sikre at spillere, der udvikler sig sent, ikke går tabt. Mål og handlingsplan: At samle og dygtiggøre de næstbedste U13- til U15-spillere lokalt i Østjylland. At udvikle de dygtigste trænere lokalt samt give alle trænere, uanset niveau, adgang til gratis trænerakademier lokalt At styrke viden- og kompetencedelingen på tværs af klubberne i talentcentrene At sikre en øget kommunikation på tværs af klubberne, både på græsrods- og bestyrelsesniveau, i talentcentrene. At på sigt at kunne tilbyde ekstra træning for U10-U12 lokalt At AGF tilknytter talenttrænere til de enkelte talentcentre. Så den faglige sparring/ hvide tråd sikres. At opnå færdigheder og kompetencer i forhold til talentprofilen med særligt fokus på spillernes individuelle spidskompetencer (hver spiller er kendetegnet ved 2-3 spidskompetencer, der udvikles og forbedres). At turde tage chancer og lave fejl for at udvikle os. Spillere såvel som trænere skal turde investere sig selv og bryde ud det afgør kampe på højeste niveau.

6 STRATEGI, MÅL OG HANDLINGSPLAN BREDDEN - UNDERSTØTTE AKTIVITETER FOR BREDDEN I SAMARBEJDSKLUBBERNE SPILLEREN - DEN ENKELTE SPILLER AGF Talentsamarbejde ønsker at skabe unikke oplevelser for børn og unge i Østjylland og aktivt at bidrage til en højnelse af det generelle trænerniveau. Mål og handlingsplan: At skabe såvel fodboldmæssige som sociale aktiviteter og events i Østjylland for samarbejdspartnere, spillere, trænere og klubberne gennem AGF Talentsamarbejde. At skabe tætte relationer mellem AGF Talentsamarbejde og samarbejdsklubberne i Østjylland gennem en styrkelse af rammerne omkring talentudvælgelse, talentsamlingerne og selve talentet i det lokale miljø. At der tilknyttes en talentkoordinator med fokus på inspiration af samarbejdsklubbernes ungdomstrænere og spillere. At ovennævnte tiltag har fokus på kvalitativ og kvantitativ vækst i både AGF Talentsamarbejde og samarbejdsklubberne. AGF Talentsamarbejde ønsker at skabe et godt udviklingsmiljø i Østjylland på elite-, semielite- og breddeniveau igennem dygtiggørelse af spillere, ungdomstrænere og ledere. Mål og handlingsplan: At praktisere en talentprofil med særligt fokus på spillerens individuelle spidskompetencer (hver spiller er kendetegnet ved to-tre spidskompetencer). At styrke synligheden i samspillet mellem AGF Talentsamarbejde, klubben og spilleren samt dennes forældre. At spilleren tilbydes et elitært træningsmiljø på og udenfor banen for at kunne blive topspiller. At der er fokus på det hele menneske. At udtagne spillere efterlever AGF s værdigrundlag. At spillerne er ambassadører for AGF Fodbold, AGF Talentsamarbejde og samarbejdsklubberne. KLUBBEN OG SAMFUNDET - HVORDAN AGF TALENTSAMARBEJDE KAN GAVNE KLUBBERNE AGF Talentsamarbejde ønsker at skabe større synlighed omkring netværkets fordele igennem AGF Talentsamarbejde til gavn for lokalsamfundet, den enkelte samarbejdsklub og den generelle fodboldudvikling i Østjylland. Mål og handlingsplan: At skabe større synlighed omkring AGF Talentsamarbejde i samarbejdsklubberne. At udvikle samarbejdet mellem/med samarbejdsklubberne. At understøtte udviklingen af samarbejdet i og mellem klubberne i AGF Talentsamarbejde aktivt til gavn for den enkelt klub og for fællesskabet. At have fokus på udviklingen af trænere til større gavn for den enkelte klub. At understøtte samarbejdsklubberne med muligheder for at styrke klubbens rolle i det lokale samfund. TALENT 6

7 NETVÆRKET AF SAMARBEJDSKLUBBER SAMARBEJDSKLUBBER AC FC - AC Norddjurs - AIA/Tranbjerg - ASA Fodbold - BMI - Brabrand IF- Ebeltoft IF - FC Langelinie - FC Skanderborg - FC Aarhus Syd - Fuglebakken KFUM, Århus - Galten FS - Gjerrild IF / Bønnerup IF - Grenå FC - Grenå IF - Grundfør UI - Gylling Boldklub - Hammel GF - Harlev IK - Hasle B - HEI - HOG Hinnerup - Hornslet IF - Hou og Omegns IF (HOIF) - Hundslund IF - Hårby IK 81 - IF Lyseng - IF Mols - Kolind Perstrup IF - Kolt/Hasselager IF (KHIF) - Korsholm (4 stars) - Lystrup IF - Midtdjurs IF - Mørke IF - Odder IGF Fodbold - Sabro IF - Saxild IF - Skovbakken IK - Skødstrup SF - Solbjerg IF - Stavtrup IF - Stilling IF - Stjær B - Team Hørning/Hørning IF - Team Østjylland - Thorsager/ Rønde IF (TRIF) - Thorsø / Tungelund IF - TMG - Todbjerg / Mejlby IF - Trige ST70 - TST (Tilst) - Tåstrup GF - Viby IF Fodbold - VIK - Virup IF - Voldby IF - VRI - Østdjurs 91 - Øster Alling IF - Aabyhøj IF - Aarhus Fremad TALENT 7

8 AGF TALENTCENTER - LOKALT AGF TALENTCENTER - LOKALT Et AGF Talentcenter består af følgende: Koordinator Styregruppe Trænerteam Gennem rekrutteringsprocessen (1. og 2. step), bestemmer AGF, hvilke spillere fra samarbejdsklubberne der deltager i træningen. Spillere der når 3. step er kvalificeret til AGF Talentcenter i deres område. TALENT 8

9 VÆRDIER VÆRDIER AGF arbejder ud fra nedenstående værdier: Passion I AGF har vi en livsstil med lidenskab og stolthed for det, vi laver, brænder for og tror på. Engagement I AGF udviser vi glæde og mod med det rette kropssprog, gennem involvering, koncentration, rette fokus og parathed i alle opgaver. Ansvarlighed I AGF står vi inde for egne handlinger samt accepterer at handle i overensstemmelse med de af holdet og klubben opstillede normer. Respekt I AGF accepterer og forstår vi hinandens forskelligheder uanset status, egenskaber og færdigheder. TRÆNINGSMILJØ Koncentration Når vi træner, så træner vi når vi har fri, har vi fri. Fra træningsstart til slut skal spillerne vide, at det er af afgørende betydning for deres udbytte af træningen, at de udviser skærpet opmærksomhed hele tiden (senere en selvfølgelighed). Spilleren skal komme for at træne og ikke for at blive trænet. Kravet til koncentration må dog aldrig overskygge selve glæden ved at træne. Konkurrence Konkurrenceelementet er en væsentlig bestanddel i træningen. Det gælder især som motivationsfaktor. Konkurrence er et centralt element i at spille fodbold i AGF. Krav Spillerne skal mærke, at der bliver stillet krav til dem. Det gælder både i forhold til trænere og medspillere. Kravene skal være afstemt den enkelte spillers niveau, men alle skal have forståelse for, at den enkelte spillers individuelle færdigheder er grundlaget og forudsætningen for kollektivets muligheder og succes. Kreativitet Spillerne skal turde træffe egne valg og lære selv at finde løsninger i en given spilsituation. Kreativiteten hos spillerne sørger for, at vi finder nye og bedre løsninger i stedet for at fremme stereotype individer og hold. Kvalitet Træningen skal kvalitativt være så tæt på de krav, som spilleren bliver stillet overfor i kampe, f.eks. skal spillerne kunne anvende deres tekniske færdigheder i høj fart. Træningen skal planlægges for den enkelte spiller over længere tid, ligesom træningen differentieres for den enkelte. Kvantitet Kvantiteten skal være af sådant omfang, at spillerne kan opnå fremgang. Antallet af gentagelser er næsten proportionalt med chancen for succes. TALENT 9

10 ATS SPILLERUDVIKLINGSMODEL ATS SPILLERUDVIKLINGSMODEL TALENT 10

11 ETISKE REGLER ETISKE REGLER Kommunikation Al kommunikation med spillere og forældre om et skifte til AGF Talentsamarbejde sker via ledelsen eller via en kontaktperson udpeget af hhv. klubben og AGF Talentsamarbejde. Aftaler træffes på møder eller gennem mails og breve. Ledelsen i AGF Talentsamarbejde er ansvarlig for korrespondance, møder m.v. Beslutninger fra møder og spillersamtaler skal skriftliggøres. KOMMUNIKATION (KLUBBEN, TRÆNEREN, SPILLEREN) Udtalelser Udtalelser gives via AGF Talentsamarbejde og klubbens ledelse. Nøglepersoner i AGF Talentsamarbejde og samarbejdsklubben er ansvarlig for disse udtalelser. Ansvar Samarbejdsklubberne og spillerne skal gøres bevidste om ansvar, roller og forpligtelser. Formål At formidle information. At skabe efterspørgsel hos A-spillere/samarbejdspartnere. Det skal være attraktivt at blive spiller og samarbejdspartner i AGF Talentsamarbejde. At kommunikere AGF-værdier. At skabe interaktion og dialog med forældre/samarbejdspartnere. At opbygge loyale spillere/forældre/medarbejdere/samarbejdspartnere og lign. TALENT 11

12 ADVISORY BOARD ADVISORY BOARD Advisory Board er et rådgivende organ der skal være med til at sikre AGF Talentsamarbejde værdifuld inspiration. Medlemmerne hverves fra AGF Talentsamarbejdes netværk. Ofte vil man krydre panelet med personer fra AGF Talentsamarbejdes egen verden og rekruttere folk fra helt andre erhverv som kilde til inspiration og forandring. Advisory Board består som udgangspunkt af: 2-3 repræsentanter fra samarbejdsklubberne i område VEST 2-3 repræsentanter fra samarbejdsklubberne i område DJURSLAND 2-3 repræsentanter fra samarbejdsklubberne i område SYD 2-3 repræsentanter fra samarbejdsklubberne i område AARHUS SYD 2-3 repræsentanter fra samarbejdsklubberne i område AARHUS NORD Formand for Advisory Board: Daglig leder AGF Talentsamarbejde: XX Rasmus Stenild ADVISORY BOARD-OPGAVER Formanden vælger derudover 2-3 repræsentanter til en arbejdsgruppe. Medlemmerne vælges for en to-årig periode. De primære opgaver for Advisory Board et valgt for perioden er: AGF Talentcenter - lokalt - Økonomi - Organisation - Sportsligt TALENT 12

13 AKTIVITER AKTIVITETER Fundament, udtagelse til talentcentrene AGF Udtagelsesstævne (1. step) AGF Talenttræning (2. step) AGF Talentcentertræning - hver fredag i talentcentrene AGF Talentcenterstævne - talentcentrene spiller mod hinanden AGF Camps AGF Elite Camp U10-U12 AGF Elite Camp U13-U14 Stævner AGF Elite Cup U13-U15 Talentdag i talentcentrene U9-U11 AGF Mini Cup - U8-U10 på cykelbanen AGF Futsal Cup Træner AGF Trænerakademi Diverse AGF Forkampe/indløb Kontrakttegning samarbejdsklub Ungdomskontrakt Salg af spiller Samarbejdsklubbernes dag AGF spillerbesøg m.m. TALENT 13

14 AGF Talentsamarbejde - Fodbold og netværk AGF Fodbold 2014 Redigering: Kasper Trab Stidsen Version