KUNSTNERISK KVALITET OG FOKUS PÅ BØRN OG UNGE SKAL SIKRE KULTURLIVET I FREMTIDEN

Relaterede dokumenter
NORDJYLLAND MANGLER ET NYSKABENDE OG PROFESSIONELT RYTMISK ENSEMBLE

NORDKRAFT BIG BAND ET LANGSIGTET OG UDBYTTERIGT PROJEKT, DER ER VÆRD AT INVESTERE ENDNU MERE I VISIONSPLAN. frem mod 2028

STRATEGI FOR RYTMISK MUSIK I AALBORG KOMMUNE. Forslag, udarbejdet marts 2018.

Støtte til videreførelse af Fyns 11. Musikskole Marts 2015

STRATEGI FOR RYTMISK MUSIK I AALBORG KOMMUNE. Udarbejdet 2018.

Tidsplan skal redegøre for igangsættelse, afslutning og de vigtigste aktiviteter.

KulturKANten. Kulturaftale Mellem Kulturministeren og Kulturregion Nordjylland

Rammeaftale for det regionale spillested Det Musiske Hus for perioden

Job og kravprofil - afdelingsleder Aalborg Kulturskole

Regnskaber og beretninger 2013 for selvejende musikinstitutioner.

Mellem Aarhus Kommune og Aarhus Festuge er der indgået følgende aftale:

Rammeaftale for det regionale spillested Studenterhuset for perioden

Kulturaftale mellem Kulturministeren og Kulturregion Nordjylland

Kulturforvaltningen Side 1 af 6. Behandling af 1. puljerunde for Kulturarrangementspuljen 2008 med ansøgningsfrist 1. oktober 2007

Kolding Kommune

Tidsplan skal redegøre for igangsættelse, afslutning og de vigtigste aktiviteter.

Indstilling. Realisering af musikpolitiske initiativer. 1. Resume. Til Aarhus Byråd via Magistraten. Kultur og Borgerservice.

Rammeaftale for det regionale spillested Spillestedet Thy for perioden

Justering af kriterierne for støtte fra Aalborg Kommunes kulturpulje.

Drøftelse af Budget 2019: Temadrøftelse af Kulturskolen

ASSENS KOMMUNE. Ansøgning om tilskud til kulturelle aktiviteter - De frie Kulturmidler. Assens Kommune Rådhus Alle Assens.

Denne 4-årige rammeaftale er indgået mellem Statens Kunstråds Musikudvalg og JazzDanmark.

Referat Udvalget for Kultur & Fritid onsdag den 11. april Kl. 17:00 i Mødelokale 1, Allerslev

Læs information til ansøger og hent budgetskabelon her


SILKEBORG KOMMUNES KULTURPOLITIK. - for dummies...

Tidsplan skal redegøre for igangsættelse, afslutning og de vigtigste aktiviteter.

Bestyrelsen har i oktober 2015 vedtaget budget for kalenderåret Budgettet ledsages af beskrivelse af forventninger samt uddybende bilag således:

Rebild Kulturskole, Sverriggårdsvej 4, 9520 Skørping

KULTUR PUNKT Vejledning til ansøgere

Sammen om det gode liv. Kultur- og Fritidspolitik

Samarbejdsaftale Foreningen MusikKolding og Kolding Kommune

Læs information til ansøger og hent budgetskabelon her

EN PROGRESSIV STORBYHØJSKOLE I DIALOG MED KØBENHAVN, NORDEN OG VERDEN

Ansøgning til talentudviklingspuljen

Øresundsfestival 2014

Du har indsendt følgende ansøgning om tilskud fra Start- og Udviklingspuljen.

Om Kommunepakken. Indhold: Om Spil Dansk Dagen. Krav til musikken Alle typer musikarrangementer Alle kan være med. Formål med samarbejdet

Statens tilskud ydes med hjemmel i 3 i musikloven (lovbekendtgørelse nr. 32 af 14. januar 2014).

Kulturforvaltningen Side 1 af 5

Orientering om Aalborg Festivals

Sammen om det gode liv Kultur- og Fritidspolitik

Kulturpolitik Brønderslev Kommune 2014

Rammeaftale om det regionale spillested Studenterhuset

KULTUR I KØGE KOMMUNE

Ansøgning om tilskud til kulturelle arrangementer/aktiviteter i 2017.

Bilag 1: Kulturaftalens bevillingsmæssige grundlag og vilkår Bilag 2: Vilkår for genforhandling, justering og opsigelse af kulturaftalen Bilag 3:

Kulturregion Fyn. Ni fynske kommuner: Assens Faaborg-Midtfyn Kerteminde Langeland Nordfyns Nyborg Odense Svendborg Ærø

Ansøger: Musikteater Næstved CVR-nr:

Sådan søger du Det overraskende møde & alternative arenaer Puljen under KONTRAST

Kultur-, Fritids- og Idrætsudvalget Beslutningsprotokol

Aalborgs Bedste - Kulturpris Aalborg - VIP Guldkort.

Ansøger. Oplysninger om jeres arrangement. Hører til journalnummer: Ø Udskrevet den

PROSPEKT. skandinaviske kunstnere. arrangerer f lere dages festival hvert andet år med de førende kunstnere i verden

Indsendelse #2444 Roskilde Kommune

Udvalgspolitik Kulturudvalget

Der er planlagt Stiftende Generalforsamling for den nye forening torsdag d. 15/

Statens Kunstråds Musikudvalg: Samlet evaluering af de fem basisensembler

MUSIKLIVETS MUSIKLIVETS. dagen. spildansk.dk

FORSLAGETS ØKONOMISKE KONSEKVENSER (1.000 kr. ekskl. moms) Tekst Efterfølgende år Generator

Rammeaftale om det regionale spillested Fermaten

F R B M Å L. S e k t o r p l a n f o r K u l t u r & F r i t i d

Kultur- og Fritidsudvalget. Puljen til kulturelle formål. Retningslinjer for tilskud. gældende pr. 1. januar 2019.

Væsentlige ændringer i aftalens forudsætninger, herunder dens økonomiske grundlag, kan give anledning til en genforhandling af aftalen.

GLOSTRUP MUSIKSKOLE MUSIKKENS KRAFTCENTER TRE STRATEGISKE PEJLEMÆRKER FOR FREMTIDENS LOKALE MUSIKSKOLE

Sammen. skaber vi kulturen, som giver fællesskab og identitet i hverdagen. Kultur og Fritidspolitik

Strategi for Fritid og Kultur. Lemvig Kommune

SAMMEN. skaber vi kulturen, som giver fællesskab og identitet i hverdagen

Statens Kunstfonds Projektstøtteudvalg for Musik: Evaluering af MGK Østjyllands virksomhed i

REFERAT. Til stede fra udvalget: Bente Dahl, Henrik Jansberg, Henrik Marstal, Maria Frej indtil kl og Niels Rønsholdt.

AABENRAA MUSIKSKOLE STRATEGI

Støtte fra kommune i.h.t. 18 i lov om social service. Driftsoverenskomst eller -aftale med kommune/region

Rammeaftale for det regionale spillested Global/Jazzhouse for perioden

KOLDING MUSIKSKOLE VISIONS- OG HANDLEPLAN

Kultur- og Fritidspolitik

Rebild Kommune Kulturpolitik Arbejdspapir august 2013 Værdigrundlag

Retningslinjer Kulturens Udviklingspulje

RAMMEAFTALE. 26. oktober Rammeaftale for Odense Symfoniorkester i Aftalens formål og grundlag

Rammeaftale om det regionale spillested Godset

Først Gavin Brian skriver til

Indhold. Kulturpolitik og fokusområder udkast. Politikkens opbygning

Norddjurs Kommune. Kunst- og kulturpolitik Inddragelse, engagement og mangfoldighed. Høringssvar

Submission #50 Roskilde Kommune

Indstilling. Til Århus Byråd via Magistraten. Borgmesterens Afdeling. Den 2. januar Århus Kommune

ASKOVFONDEN SØGER 1.1 MIO. KR. I 2019 TIL VIDEREFØRELSE AF PROJEKTAKADEMIET I 2019.

Referat. Musikrådet. Den 20. marts 2013, kl. 16:00 holdt Musikrådet ordinært møde i mødelokale G, Ullasvej 23, Rønne.

Kommissorier. Udvalgsarbejde i Kulturskoler i Nordjylland. Side 1. Koordinator Lisbeth Joensen tlf.

Tidsplan skal redegøre for igangsættelse, afslutning og de vigtigste aktiviteter.

Scenekunst i København De små storbyteatre er en delmængde af offentligt støttede teatre i København. Samlet spænder de over:

Resultatkontrakt for foreningen bag Forbrændingen

NYE VEJE FOR FESTIVALEN

Syddansk Musikkonservatorium søger vicerektor

Rammeaftale om det regionale spillested Det Musiske Hus

Ansøgningsskema for CKU s Kunstpulje

Ansøgning om støtte til aktiviteter i Roskilde Synger

Åbent referat Kultur - og Fritidsudvalget. Lukket referat. 15. marts For Stig Elling mødte Johnny Gehlsen

Statens tilskud ydes med hjemmel i 3 i musikloven (lovbekendtgørelse nr. 32 af 14. januar 2014).

Afrapportering: Tønder Festival som Kulturelt Fyrtårn

RAMMEAFTALE. Rammeaftale for Storstrøms Kammerensemble. 1. Aftalens formål og grundlag

Formålet med puljen HVOR MEGET KAN MAN ANSØGE OM?

Transkript:

Aalborg, den 26. august 2020 Sundheds- og Kulturforvaltningen Aalborg Kommune Danmarksgade 9000 Aalborg KUNSTNERISK KVALITET OG FOKUS PÅ BØRN OG UNGE SKAL SIKRE KULTURLIVET I FREMTIDEN Efter en lang periode med aflysninger og omstruktureringer, samt et efterår med samme udsigter, har vi udarbejdet og videreudviklet nogle væsentlige tiltag, der skal løfte, udvikle og sikre Aalborg Kommunes kulturliv nu og i fremtiden. Med årligt 15 koncerter, en workshop og samarbejder på kryds og tværs i Aalborg Kommune, vil vi skabe større diversitet i kulturudbuddet i kommunen, formidle jazzmusik til børn og unge, dygtiggøre vækstlag og musikalske talenter, samt udvikle nye aftagere af kulturoplevelser i kommunen alt sammen på et højt kunstnerisk niveau. Vi ansøger derfor puljen Kickstart til Kulturen om kr. 845.000 (eller hvad udvalget finder muligt) til realiseringen af aktiviteterne. Med en solid støtte, og et øget aktivitetsniveau, vil Aalborg Kommune ikke bare stå stærkere kulturelt, men Nordkraft Big Band vil som institution også stå langt bedre i forhold til den kommende ansøgningsrunde hos Statens Kunstfond. Det er nemlig stadig vores vision at blive rytmisk Basisensemble. En proces, der kræver lokal opbakning og vedholdenhed, men derefter giver et tydeligt økonomisk og kulturelt afkast til Aalborg Kommune. Vi håber derfor, I vil se positivt på vores ansøgning og er villige til, at bakke op om et ambitiøst og langsigtet initiativ. På bestyrelsens vegne, Med venlig hilsen Peter Lund Paulsen, manager Nordkraft Big Band mail@nordkraftbigband.dk (+45) 30 32 80 62 Ansøgningsbrev Kickstart til kulturen Side 1/10

UDDYBNING BAGGRUND Det har altid været bigbandets vision at være rytmisk basisensemble og en af de vigtigste ambitioner har derfor altid været, at løfte, styrke og udvikle kulturen og vækstlaget det synes endnu vigtigere nu, efter en tid med aflysninger og omstruktureringer af koncerter og kunstprojekter, samt udsigten til et efterår, der også bliver anderledes end først planlagt. Bigbandet har i forbindelse med Covid19-nedlukningen måtte omstrukturere alle forårets og sommerens projekter, ligesom efteråret nu også begynder at blive påvirket af aflysninger. Heldigvis har vi mødt stor opbakning, forståelse og velvilje hos de private fonde og offentlige institutioner, der støtter projekterne og vi har dermed kunnet lave andre tiltag, flytte rundt og tænke nyt. Vi skulle i foråret og sommeren have fejret bigbandets 10-års jubilæum med et stort samarbejdsprojekt med Aalborg Symfoniorkester, samt besøg på tre jazzfestivaler med vores originale koncertsuite Døgnscenerier. I stedet blev det til en livestream-koncert, med mere end 3.000 visninger, og en pladeindspilning, som forventes udgivet primo 2021. Ligeledes tog en lille gruppe musikere fra bigbandet ud i Aalborg Kommune med jazzkoncerter i landdistriktsbyerne, for at bidrage med kultur og gode oplevelser til alle. Med fire koncerter på tre dage samlede vi mere end 440 publikummer til lækker jazzmusik under den blå himmel det var en succes! Bigbandet har ikke kunnet opnå hjælp fra statens hjælpepakker, idet musikerne er projektvis honorarlønnede. Dermed har hver enkelt musiker selv måtte søge kompensation for tabt løn. Det er som sagt vores ønske, at være med til at løfte, styrke og udvikle kulturen og vækstlaget og vi oplever også en stigende efterspørgsel på samarbejder omkring vores projekter og koncerter fra andre lokale kulturinstitutioner og aktører. Desværre kan vi sjældent imødekomme efterspørgslerne, grundet en meget lille økonomisk ramme og det til trods for, at vores samlede økonomiske støtte aldrig har været større. Statens Kunstfond har forhøjet og forlænget deres støtte og vi har sikret yderligere projektstøtte fra private fonde. Derudover har vi indgået nye samarbejdsaftaler med tre andre nordjyske kommuner og dermed udvidet vores aktivitetsniveau andre steder i Nordjylland. Imens er driftsstøtten fra Aalborg Kommune desværre kun gået nedad. Det synes uheldigt, når alle andre bakker op og viser interesse. FORMÅL NBB er en central kulturel spiller i Aalborg. Bigbandet har udviklet sig til et professionelt ensemble i international klasse og har placeret sig blandt de bedste bigbands i Danmark. Vi har på få år leveret kultur på et højt kunstnerisk niveau, formidlet jazz- og bigbandmusik til flere tusinde børn og unge, tiltrukket store internationale kunstnere, samt udviklet og inspireret vækstlaget og amatørbigband-miljøet lokalt. Ansøgning Kickstart til kulturen Side 2/10

Vores vigtigste opgave er, at motivere og inspirere børn og unge til et liv med musik hvad enten de bliver aftagere eller udøvende musikere. Vi har særlig fokus på vores kunstneriske virke, der både skal udfordre, motivere og inspirere, vores Skolekoncerter, der involvere elever i 3.-5.-klasse, og vores Big Band Classics koncerter, der er gratis for studerende og unge. Dette bør i højere grad være en fast del af Aalborg Kommunes kulturtilbud. Ikke alene på grund af de kunstneriske oplevelser, men også på grund af den almene dannelse af kommunens børn og unge. Vi skal sikre at de føler en særlig tilknytning til Aalborg og på sigt bliver boende og bliver aftagere af kulturoplevelser. Det er samtidig projekter, hvor det professionelle bigband kommer tæt på de nye, lokale talenter og med et rytmisk ensemble i international klasse, tiltrækkes helt naturligt nogle af de dygtigste musikere og det spreder ringe i vandet og gavner hele vækstlaget og kulturlivet. Vi ønsker, gennem et øget aktivitetsniveau og i samarbejde med andre kulturinstitutioner og kommunale folkeskoler, at højne, udvikle og styrke kulturlivet i Aalborg. Vi vil: sætte fokus på børn/unges møde med bigband- og jazzmusikken udvikle og dygtiggøre det musikalske vækstlag bidrage til et bredt udbud af kulturelle oplevelser i hele kommunen udvikle nye aftagere af kulturtilbud sikre hele Aalborg Kommunes kulturliv et højt kunstnerisk niveau være en vigtig kulturambassadør for Aalborg Kommune Læs i øvrigt bigbandets overordnede visionsplan: http://www.nordkraftbigband.dk/wp-content/uploads/2015/01/nbb-visionsplan-frem-mod-2028_aug-2018.pdf PROJEKTER Ovenstående vil vi opnå gennem tre centrale tiltag: BØRN OG BIGBAND Vi har i flere år, med stor succes, lavet skolekoncert-projekter med folkeskoler i Aalborg Kommune og involveret flere tusinde børn. Vi ønsker, at udvide rammen for disse samarbejder og kunne involvere endnu flere børn i den levende musik. De skal ikke bare høre en koncert de skal selv medvirke! Vi mener, det er meget vigtigt for elevernes dannelse og udvikling, at de bliver præsenteret for forskellige musikgenre, hvorfor de naturligvis også skal møde, og samarbejde med, et professionelt jazzorkester. Vi er lige nu i dialog med flere folkeskoler i Aalborg Kommune, bl.a. Frejlev og Nørholm Skole, som er meget interesserede i et Skolekoncert-projektet i 2021. Ansøgning Kickstart til kulturen Side 3/10

UDVIKLING OG SAMARBEJDE MED DE LOKALE Jazzen fylder mere og mere i Aalborg og vi har gennem de sidste par år haft et samarbejde med Studenterhuset om, at få et nyt, ungt segment til at høre jazzmusik. Vi har formidlet den bedste bigbandmusik og samarbejdet med lokale talenter og upcoming artister, for at sikre et nutidigt og spændende program. Vi mener det er vigtigt, at have fokus på den næste generations aftagere af kulturoplevelser. Det sikre både lokal, økonomisk vækst og det skaber dannede mennesker med et stærkt tilhørsforhold til kommunen. Vi ønsker, at intensivere udvikling af det nye publikum og de lokale talenter. Vi vil øge antallet af koncerter og skabe større synlighed omkring tiltaget. Samtidig vil vi tilføje flere landdistriktsbyer til samarbejdet, så vi kan komme rundt i hele kommunen. KULTUREL HØJDESPRINGER Vi har tidligere vist vores høje kunstneriske niveau og bidrag til et bredt udbud af kultur gennem originale værker og nytænkende samarbejder på tværs af genre, nationaliteter og institutioner og det arbejde vil vi fortsætte! Vi har et særdeles godt og konstruktivt samarbejde med Musikkens Hus omkring vores folkelige og traditionsrige Juleshow med lokale og nationale solister, men vi har længe gået med drømmen om et udvidet samarbejde, der også omhandler projekter med en større kunstnerisk profil. Vi ønsker nemlig, at kunne bidrage med store kunstneriske oplevelser i lokalområdet og Musikkens Hus er det rette sted! Netop nu sidder vi sammen med Musikkens Hus og udvikler på et nyt, spændende koncertprojekt, der ikke er set i Danmark før. Kunstnerisk er projektet en højdespringer, der bl.a. involverer en internationalt anerkendte solist. Et drømmeprojekt, der endnu engang vil markere Aalborg som en stærk kulturby, der lægger fra land. Vi arbejder også selv på et nyt koncertprojekt, hvor vi i fællesskab med grønlandske aktører, skaber et nyt musikalsk værk, hvor den gamle grønlandske musikkultur føres med ind i vores moderne, nordiske bigbandunivers. Det er kulturaspekter fra dengang og nu, som mødes i et spændende sammensurium på tværs af lande, mennesker og kulturer. Et projekt, der bl.a. sætter fokus på en minoritet i Aalborg og et langvarigt venskab med Grønland. Derudover er vi ved at finde en ny dato for samarbejdskoncerten med Aalborg Symfoniorkester et projekt, som har været i støbeskeen i flere år og som gerne skulle åbne mulighederne for et udvidet, lokalt samarbejde på tværs af de to store orkestre i byen. Ansøgning Kickstart til kulturen Side 4/10

AKTIVITETER OG MÅLSÆTNING Herunder er opstillet en tabel over vores planlagte aktiviteter i Aalborg Kommune i 2020 og vores ønske til aktiviteter i Aalborg kommune i 2021. Med dette aktivitetsniveau forventer vi, at have en direkte berøringsflade på knap 7.000 publikummer og medvirkende børn/unge om året. 2020 2021 Forventet berøringsflade i 2021 heraf børn/unge Skolekoncerter 0 3 2.700 900 Big Band Classics koncerter 4 7 700 210 Kunstneriske koncerter 2 4 2.900 * Juleshow 1 1 600 * Workshops 0 1 50 50 * medvirkende børn/unge er ikke målsat ved disse koncerter. 7 16 6.950 1.160 Herunder er opstillet en tabel over koncerternes geografiske fordeling mellem Aalborg Kommune, øvrig Nordjylland, Danmark og udlandet. 2021 Forventet samlet berøringsflade i 2021 heraf børn/unge Aalborg Kommune 15 6.900 1.160 Øvrig Nordjylland 6 3.400 1.300 Øvrig Danmark 1 1.000 * Udland 0 0 0 * medvirkende børn/unge er ikke målsat ved denne koncert. 22 11.300 2.460 ORGANISATION OG SAMARBEJDE NBB udvikler og organiserer aktiviteterne. Projektledelsen består af manageren og en lille arbejdsgruppe bestående af musikere fra bigbandet. Bigbandet består i øvrigt af 17 professionelle musikere, hvoraf langt størstedelen har en tilknytning til Aalborg og Nordjylland. Flere af musikerne er bosiddende her og underviser på Kulturskoler i regionen og er på den måde også med til at sprede ringe i vandet lokalt. Både ledelsen og musikerne er kun delvist lønnet for deres arbejde. Det betyder, at der hvert år bliver lagt mere end 700.000 kr. i frivillige timer. Derudover er bigbandets bestyrelse heller ikke lønnet. Vi vil samarbejde med flere af kommunens spillesteder, kulturinstitutioner og folkeskoler. Vi er allerede i dialog med Frejlev og Nørholm Skole, Studenterhuset, Musikkens Hus, Arctic Concensus og Aalborg Event i forhold til aktiviteter i 2021. Ansøgning Kickstart til kulturen Side 5/10

NBB er ansvarlig for indholdet i og kvaliteten af projekterne. Vi er de ansvarlige, men vil i fællesskab med de respektive samarbejdspartnere stå for planlægningen, markedsføringen og afviklingen af projekterne/koncerterne. MÅLGRUPPE OG INTERESSENTER Vi vil ramme så bred en målgruppe som muligt. Alle i Aalborg Kommune skal have mulighed for, at opleve vores koncerter. Netop derfor har vi tiltag, der henvender sig til forskellige aldre og målgrupper, ligesom vi vil nå ud til flere landdistriktsbyer i kommunen. At have et fast, professionelt rytmisk ensemble i Aalborg, skaber stor værdi for hele kommunens musikalske økosystem. Citat: Kulturskoleleder Jan Jacobsen. (Se anbefalinger). Vi har allerede set hvordan samarbejder med forskellige institutioner og musikforeninger skaber kulturel vækst og værdi. TIDSPLAN Herunder er opstillet en plan for vores samlede ønskede koncerter i og udenfor Aalborg Kommune i 2021. Den er lavet på baggrund af igangværende dialoger med samarbejdspartnere, samt erfaringer fra tidligere år. 4. jan. Big Band Classics Studenterhuset el. landdistriktet 11. feb. Døgnscenerier, plade-release/vinterjazz Musikkens Hus 1. mar. Big Band Classics Studenterhuset el. landdistriktet 5. apr. Big Band Classics Landdistriktet el. Studenterhuset Maj Skolekoncert Folkeskole i Aalborg Kommune Maj Skolekoncert Folkeskole i Aalborg Kommune Maj Skolekoncert Folkeskole i Aalborg Kommune Maj Skolekoncert Folkeskole i Rebild Kommune Maj Skolekoncert Folkeskole i Mariagerfjord Kom. Maj Skolekoncert Folkeskole i Jammerbugt Kommune August Kunstprojekt m. grønlandske aktører Aalborg August Kunstprojekt m. grønlandske aktører Tivoli, København 6. sep. Big Band Classics Studenterhuset el. landdistriktet 16. sep. Samarbejdsprojekt m. ASO Musikkens Hus 4. okt. Big Band Classics Studenterhuset el. landdistriktet 5. okt. Big Band Classics Rebild Kommune 6. okt. Big Band Classics Mariagerfjord Kommune 7. okt. Big Band Classics Jammerbugt Kommune 1. nov. Big Band Classics Landdistriktet el. Studenterhuset November Kunstprojekt m. udenlandsk solist Musikkens Hus 13. dec. Bigband-træf (Big Band Classics #7) Studenterhuset el. landdistriktet 18. dec. Juleshow 2021 Musikkens Hus Ansøgning Kickstart til kulturen Side 6/10

FORMIDLING OG MARKEDSFØRING Vi vil markedsføre koncerter og projekter gennem vores kanaler på de sociale medier og vores hjemmeside. Vores samarbejdspartnere forventes at gøre det samme. PÅ den måde når vi langt ud i vores respektive netværk. Vi har i øvrigt god kontakt til både TV2/Nord og Nordjyske Medier, som også tidligere har omtalt vores aktiviteter. Disse medier vil vi naturligvis altid tildele pressemateriale, men vi vil også forsøge at nå ud til både landsdækkende og genrespecifikke medier i forbindelse med bl.a. pladeudgivelser og kunstprojekter. Ansøgning Kickstart til kulturen Side 7/10

BUDGET Herunder er opstillet det samlede budget for alle vores ønskede aktiviteter i og udenfor Aalborg Kommune i 2021, samt, til orientering, et budget for vores endelige visionsmål for 2028. Vi forventer en egenfinansiering på 0,83 mio. kr. i 2021, svarende til knap 50%. Vi har allerede sikret 0,67 mio. kr. til aktiviteterne i 2021. Beløbet kommer fra bevillinger fra Statens Kunstfond, tre andre nordjyske kommuner, samt private fonde og sponsorer. Derudover forventer vi en indtægt på 169.500 kr. for kunstnerisk virksomhed. INDTÆGTER 2021 2028 Ansøgt tilskud fra Aalborg Kommune 845.000 1.300.000 Fonde/sponsorer (bevilget 2021) 126.250 115.000 Koncertindtægter 159.500 398.000 Statens Kunstfond (bevilget, 2021) 400.000 3.665.400 Andre nordjyske kommuner (aftalt 2021) 142.500 560.700 Indtægter i alt 1.673.250 6.039.100 UDGIFTER Honorarer, musikere 859.360 2.080.000 Øvrige honorarer (booker, lydmand, ekstra musikere mv.) 301.870 1.140.000 Transport-/opholdsudgifter 23.000 104.000 Forplejning, herunder mødeudgifter 11.100 33.000 Markedsføringsudgifter 50.000 350.000 Administration og revision 182.500 1.170.000 Kontorhold 15.000 150.000 Leje af øvelokale, instrumenter, lydudstyr mv. 185.420 867.100 Andre udgifter (nodeindkøb/-leje) 45.000 145.000 Udgifter i alt 1.673.250 6.039.100 Balance 0 0 For den endelige vision gælder det, at vi selv forventer at kunne finansiere 4,74 mio. kr. gennem koncerthonorarer og støtte fra fonde, sponsorer, andre kommuner og Statens Kunstfond. Vi forventer at Statens Kunstfond støtter med 3,67 mio. kr., hvilket ligner aftaler for andre Basisensembler. Vi har dermed budgetteret med en støtte fra Aalborg Kommune på 1,3 mio. kr. Budget Kickstart til kulturen Side 8/10

ANBEFALINGER John Clayton (USA) Kunstneriskleder af Nordkraft Big Band 2018-2019. Bassist, komponist og leder af Clayton-Hamilton Jazz Orchestra. Vinder af en amerikansk Grammy, samt otte nomineringer. Har arbejdet med Diana Krall, Paul McCartney, Count Basie Orchestra, m.fl. Link til interview om vigtigheden af et lokalt, professionelt bigband: http://www.nordkraftbigband.dk/hvad-er-aalborg-uden-kulturen/ Anders Hjulmand Advokat (H) Partner/ejer af HjulmandKaptain, samt bestyrelsesnæstformand hos bl.a. Det Kongelige Teater, Utzon Fonden og Tryghedsgruppen/Trygfonden. I forbindelse med Nordkraft Big Bands ansøgning til Aalborg Kommune vil jeg gerne udtrykke følgende: Nordkraft Big Bands visioner bør støttes til fulde! Gennem de sidste par år har bigbandet for alvor vist deres værd. Det ses gennem deres målrettede arbejde med børn og unge, samt projekter med store nationale og internationale kunstnere. Og det er netop hvad vi mangler i Nordjylland et professionelt rytmisk ensemble der påtager sig opgaver overfor vækstlaget og samarbejder med kulturinstitutionerne. Det er utrolig vigtigt for en by som Aalborg, og for Nordjylland generelt, at kunne tilbyde et bredt udbud af kulturoplevelser. Samtidig er det vigtigt at have et fyrtårn for den rytmiske musik, der kan inspirere unge nye musikere og påtage sig den pædagogiske opgave med at præsentere og formidle jazzmusik til børn og unge. Nordkraft Big Bands visioner peger netop i denne retning og de er ambitiøse! Det er opløftende at en kulturinstitution er så målrettede og langsigtede i deres planer. Dette sammenholdt med bigbandets allerede gennemførte målsætninger lover godt for fremtiden og bør derfor bakkes op af såvel Aalborg Kommune, som Statens Kunstfond. Jan Jacobsen Leder Aalborg Kulturskole og Aalborg Talent Akademi (Musikalsk Grundkursus i Nordjylland) At have et fast stort professionelt rytmisk ensemble som Nordkraft Big Band i Aalborg, skaber stor værdi for hele kommunen og regionens musikalske økosystem. Ligesom fx Aalborg Symfoniorkester, skaber det masser af ringe i vandet til hele musiklivet. Værdien og potentialet kommer til udtryk ved mange af orkestrets aktiviteter både de der allerede er sat i søen og de der opstilles i orkestrets udviklingsplaner. Skolekoncerter sammen med skolekor og rigtig mange skolebørn giver musikalske oplevelser, fællesskaber, læring og musikalsk dannelse. Bigbandets pædagogiske indsatser skaber sammenhænge og overgange i forhold til talentmiljøer, musikalsk grundkursus og musikkonservatoriet. Bigbandet tiltrækker, udvikler og Anbefalinger Kickstart til kulturen Side 9/10

fastholder dygtige musikere og undervisere til glæde for alle musik- og kulturskoler i regionen. Og endelig sætter orkestrets ambitiøse kunstneriske niveau Aalborg på musik- og kulturlivets Danmarkskort som kulturmetropol. Så ud fra en kulturskolefaglig vinkel anbefaler jeg bigbandets fortsatte virke og udvikling til gavn for vores musikliv, ligesom jeg fortsat gerne involverer mig i orkestrets udvikling. Peter Jensen Musikchef, basunist, komponist og dirigent. Musikchef i Tivoli. Nomineret til en amerikansk Grammy, samt vinder af the Thad Jones Competition og en Danish Music Award. Hvor betegnelsen bigband måske af nogen kun forbindes med swing musik fra 30 erne og 40 erne ser man rundt omkring i Europa, at dette format har udviklet sig til et utroligt bredt begreb der kan favne alt fra electronica, balkanmusik, nye fortolkninger af Rolling Stones eller Jacob Gade over samisk folkesang. Og ligesom man har DR Big Bandet, The Orchestra og Tolvan Bigband i Øresundsregionen, Tip Toe Bigband på Fyn og Aarhus Jazz Orchestra bør Nordjylland også have sit eget rytmiske symfoniorkester med sikre økonomiske rammer og gode fysiske forhold til at give alle nordjyder den stærke kunstneriske oplevelse det er, at opleve et professionelt moderne bigband. Nordkraft Big Band har skabt fundamentet for dette på græsrodsniveau, nu er det op til politikere og fonde at skabe sikkerhed i økonomien sådan at dette orkester kan begynde at koncentrere sig om det vigtige, nemlig musikken. Jesper Riis Trompetist, komponist, arrangør og dirigent. Har bl.a. arbejdet med DR Big Band, Aalborg Symfoniorkester, Aarhus Jazz Orchestra, Zirkus Nemo og et hav af solister. Jeg har haft den store fornøjelse at instruere og dirigere Nordkraft Big Band ved flere lejligheder. Både til prøver og koncerter er jeg blevet taget rigtig godt imod af et yderst engageret og kompetent orkester. Musikalsk er Nordkraft Big Band rigtig godt funderet. Med ganske få prøver opnåede vi et særdeles højt niveau, med et for bandet helt nyt repertoire. På det organisatoriske plan virker der også til at være helt styr på sagerne hertil skal det nævnes, at det er folk i orkesteret, der tager sig af den side af sagen! En anden ganske væsentlig detalje er, Nordkraft Big Bands koncept med også at involvere ganske unge musikalske talenter fra regionen. Det er fuldstændig essentielt for disse unge, at få lov til at prøve kræfter med musikken i et forum som dette, hvor niveauet er så højt. Mine varmeste anbefalinger til dette nordjyske initiativ Nordkraft Big Band fortjener al den støtte de overhovedet kan få. Anbefalinger Kickstart til kulturen Side 10/10