1 2 3 4 5 6 7 Bilagskompendium til BM Bestyrelsesmøde 15. November 2012 11/8/2012 Danske Gymnasielevers Sammenslutning - 8
9 10 11 12 13 14 Contents Dagsorden...3 Økonomi (B)... 5 Bestyrelsens Rolle under AK (D)... 8 Mundtlig halvårsberetning (B)... 9 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 2
30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 Dagsorden 19.00: Formalia + Mad (B) Valg af Dirigenter Valg af Referent Godkendelse af Dagsorden Godkendelse af Referat 19.10: Nyt Fra (O) Triumviratet Sekretariatet ESB Fagbevægelsen Regionerne Udvalg 19:40 Nyt fra FU (O) 19.50 Økonomi (B) 20.10 Bestyrelsens Rolle under AK (D) 20.50 Mundtlig Beretning (B) 21.30 Kursus til Gruppeledere (O) 22.30 Evt 22.50 Mødeevaluering 3
67 68 69 4
70 71 72 Økonomi (B) 73 Budget 2012 drift budget 12 85,75% Indtægter Kontingenter (elevråd) kr. - Rektorkontingent kr. 415.415,00 kr. 420.000,00 98,91% Frivillige bidrag kr. - Finanslovstilskud kr. 553.400,00 kr. 550.000,00 100,62% Rådighedstilskud kr. - kr. 955.000,00 0,00% Opsparing kr. - CBB Forening kr. 43,18 Leje kr. - kr. - Indtægter i alt kr. 968.858,18 kr. 1.925.000,00 50,33% Landsmøde kr. 59.288,71 kr. 60.000,00 98,81% Aktivitetskonference kr. 10.416,94 kr. 50.000,00-20,83% Regionstræf kr. 48.809,89 kr. 48.500,00 100,64% Weekendkursus kr. 16.384,05 kr. 25.000,00 65,54% Elevråds indsats ER-Sem kr. 12.224,00 kr. 25.000,00 48,90% Skolestarts kampagne kr. 41.587,40 kr. 75.000,00 55,45% Kursussektor kr. 104,14 kr. 5.000,00 2,08% Medlemsblad kr. 20.000,00 kr. 20.000,00 100,00% IB indsats kr. - kr. 5.000,00 0,00% HF udvalget kr. 2.262,00 kr. 7.000,00 32,31% Andre udvalg kr. 4.243,56 kr. 7.000,00 60,62% Bestyrelsen kr. 86.951,25 kr. 95.000,00 91,53% Forretningsudvalget kr. 4.680,40 kr. 6.000,00 78,01% Eksternt samarbejde kr. 13.216,78 kr. 22.000,00 60,08% Kontingenter kr. 22.534,56 kr. 22.600,00 99,71% Internationalt arbejde kr. 14.714,77 kr. 6.000,00 245,25% LM 12: Investering i udd. kr. 22.050,93 kr. 60.000,00 36,75% Vores udd. Hvem bestemmer kr. - kr. 45.000,00 0,00% Fokusområder: 5
Undervisningsmiljø kr. - kr. 6.000,00 0,00% Fællesskab i uddannelse kr. - kr. 3.000,00 0,00% Socialt taxameter kr. - kr. 3.000,00 0,00% Faglighed og pædagogik kr. - kr. 2.000,00 0,00% 16-års valgret kr. - kr. 2.000,00 0,00% LM 11: Uddannelse til og for alle kr. 5.875,00 kr. 6.000,00 97,92% Forårskampagne kr. 10.616,00 kr. 17.000,00 Folkemødet kr. 8.924,69 kr. 10.000,00 89,25% Regionstilskud kr. 50.639,23 kr. 60.000,00 84,40% Regionslokaler kr. 2.500,00 kr. 30.000,00 8,33% Regionshjælp kr. 6.066,12 kr. 10.000,00 60,66% Merchandise kr. 4.618,75 kr. 15.000,00 30,79% Hjemmeside kr. 31.250,00 kr. 35.000,00 89,29% DGS' Film kr. - kr. 10.000,00 0,00% Pressemedarbejder kr. - kr. 35.000,00 0,00% Sekretariat frokost kr. 17.909,83 kr. 25.000,00 71,64% Triumviratsløn kr. 186.617,99 kr. 200.000,00 93,31% Administration (note) kr. 450.486,94 kr. 652.000,00 69,09% Renter og gebyre kr. 55.655,69 kr. 80.000,00 69,57% Aktivitetsfond kr. 13.000,00 kr. 10.000,00 130,00% udgifter i alt kr. 1.181.563,74 kr. 1.795.100,00 65,82% Årets resultat kr. -212.705,56 kr. 129.900,00-163,75% Bank 1.345.035,73 Kasse kr. - Note I Aministration Sekretariat Aarhus kr. 46.834,00 kr. 45.000,00 104,08% Sekretariat KBH kr. 179.038,80 kr. 180.000,00 99,47% Ejer udgifter EH 21.558,00 kr. 22.000,00 97,99% Vedligehold Vibevej kr. 4.510,00 kr. 15.000,00 30,07% Forsikring kr. 7.513,96 kr. 9.000,00 83,49% Revision kr. 38.000,00 kr. 60.000,00 63,33% Transport kr. 48.387,02 kr. 60.000,00 80,65% Telefon og internet kr. 40.128,11 kr. 45.000,00 89,17% 6
Porto kr. 8.354,55 kr. 15.000,00 55,70% Kopiering kr. 21.753,08 kr. 30.000,00 72,51% Abonnementer kr. 11.795,60 kr. 20.000,00 58,98% Anskaffelser kr. 25.167,00 kr. 30.000,00 83,89% kontorartikler kr. 2.608,30 kr. 6.000,00 43,47% Bogholder kr. 37.170,00 kr. 75.000,00 49,56% Diverse kr. 4.082,85 kr. 15.000,00 27,22% Administrationssystem kr. 24.660,00 kr. 25.000,00 98,64% Administration i alt kr. 521.561,27 kr. 652.000,00 79,99% 74 75 Budgetændringsforslag: 76 77 78 79 80 81 82 83 84 85 86 87 88 89 90 91 92 93 94 Tage 800.500 fra banken til at afbetale lån DGS har de senere år fået mange ekstra penge i finanslovstilskud, og pr. 1 december får man 300.000 for salget af Mejlgade. (Man får 200.000 yderligere for det salg den 1. april, 2014). Disse penge har man ikke for alvor fundet en plads til, og det foreslås derfor at man bruger disse midler til at indfri det lån, man i sin tid tog for at få råd til ejendommen på Vibevej Flytte 8.000 fra posten Vedligehold Vibevej til Anskaffelser Vi vil på sekretariatet gerne købe diverse ting, for at gøre stedet sekretariatet en tand mere lækkert. 7
95 96 97 98 99 100 Bestyrelsens Rolle under AK (D) Når man sidder i bestyrelsen har man et særligt ansvar på stormøder det har man fordi almindelige aktive ser op til jer. Desuden har I en indsigt i hvad der skal laves på stormødet af praktisk ting og derfor skal I også være med til at udføre dem. SEK's forventninger til jer: 101 102 103 104 105 106 107 I er til stede hele dagen fredag og hjælper med at gøre skolen klar I hjælper til under indskrivning og sørger for at alle bliver vist rundt på skolen At I deltager aktivt i alt hvad der foregår (intro lege, debatten i stormødesalen mv.) I hjælper til når der bliver bedt om det I gør som SEK og aktivister beder jer om I deltager meget aktivt i oprydningen søndag I deltager i aktivistfesten 108 Der indstilles nu til en debat af jeres forventninger til hinaden. Denne foreslås opdelt i følgende tre dele 109 110 111 Socialt I debatten Generelt 112 113 114 115 8
116 117 118 119 120 121 122 123 124 125 126 127 128 129 130 131 132 133 134 135 136 137 138 139 140 141 142 143 Mundtlig halvårsberetning (B) Indledning: Den første halvdel af dette DGS-år har budt på store forandringer politisk men mest af alt organisatorisk. Organisationen er allerede nu begyndt at udvikle sig i en mere åben og demokratisk retning. Et nyt DGS - Organisatorisk På Landsmødet 2012 var der er stort ønske fra alle sider om, at man gjorde organisationen mere demokratisk og gennemsigtig. Derfor er der siden LM sket en del ændringer i hvordan DGS som organisation fungerer. For det første er DGS mange udvalg blevet åbne. Det betyder at alle elever nu har mulighed for at være med til at planlægge kampagner eller deltage i DGS internationale arbejde. Til de fleste kampagner er der mulighed for at være med i en arbejdsgruppe, der bestemmer hvordan kampagen skal være. Det er vigtigt at alle elever har indflydelse på DGS! Vi har arbejdet hårdt på at blive mere synlige både på skolerne og i pressen. I september udkom DGS første nyhedsbrev. Derudover har vi ansat Mia Jo, som studentermedhjælper til kommunikation og presse. Det har gjort en stor forskel for DGS, at have en studentermedhjælper, der kan hjælpe med at gøre DGS endnu mere synlig. Og endelig er DGS nye hjemmeside gymansieelever.dk blevet lanceret. Politisk Politisk har vi allerede vist, at DGS er en vigtig spiller. Politikerne lytter til os giver os og inddrager os i mange beslutninger. Der er lagt en god bund for at rigtig godt DGS-år med mange politiske ændringer og et mere samlet DGS. Alt dette skyldes de mange aktive i hele landets store engagement uden alle jer der sidder her i salen, var vi aldrig nået så langt, som vi er! Allerede kort tid efter DGS Landsmøde 2012, viste vi, at DGS kan skabe politiks forandring. HyperCardordningen, som tusindvis af gymnasieelever hver dag benytter, stod til at blive afskaffet. Derfor forhandlede DGS med partiener om at bevare HyperCard og DGS Storkøbenhavn udførte en aktion foran Christiansborg. Det betyder at DGS har sikret, både at forlænge ordningen og udvide den, så studerende på videregående uddannelser får glæde af det. 9
I juli måned var der stort fokus i medierne på de mange IB-elever, der søger ind på en videregående uddannelse i Danmark. Det er et stort problem at måden man konverterer IB-elevernes karakterer på, gør det lettere at komme ind på Oxford og Harvard end på Københavns Universitet. DGS var med til at sætte fokus på at IB-studenter skal have samme muligheder som alle andre. For første gang i 10 år, var der ikke besparelser på gymnasieområdet på finansloven 2013, der blev fremlagt i august, men heller ingen investeringer, som regeringen havde lovet. Derfor arbejder vi i efteråret for at sikre et godt undervisningsmiljø på alle skoler og bedre studievejledning. Kravene er blevet fremlagt for politikerne og DGS regioner har afholdt aktioner, for at vise politikerne, at der skal investeres i uddannelse. Selvom der ikke er store besparelser på finansloven, er samarbejdet i Elev- og Studenterbevægelsen meget stærkt. Regeringen har varslet en SU-reform til foråret. Man vil spare 2 milliarder. Vi tidligere forhindre at den hjemmeboende SU blev fjernet. DGS er klar til at gå på gaden, hvis der er SU-forringelser! Med gymnasiereformen i 2005 fulgte AT, en afskaffelse af gruppeeksamen, strammere lærerplaner og et mere forvirrende studieretningssystem. Nu er man i undervisningsministeriet i gang med at renovere AT, måden man går til eksamen og undervisningsformerne. Ved at presse ministeriet har DGS sikret en øremærkning af alle studieretninger, at matematik B er sidestillet med andre naturvidenskabelige fag på B niveau og man vil ændre adgangskravene på biologi-studiet, så Biologi A i bliver adgangsgivende til studiet. Skolestart og Weekendkursus Vi har allerede besøgt XX ud af 169 skoler, siden skolestartskampagnen blev skudt i gang. Målet er, at vi kommer ud på så mange skoler som muligt og fortæller om DGS. Og det er i høj grad regionernes fortjeneste, at vi er nået så langt allerede. Årets første nationale arrangement var Weekendkursus, under temaet demokrati. Vi havde besøg af spændende oplægsholdere, der var workshops om elevrådsarbejde og debat mellem ungdomspartierne om SU og 95% målsætningen. Regionerne Regionerne har allerede udvist stor selvstændighed og selv igangsat regionale samarbejder med andre organisationer. I DGS Storkøbenhavn samarbejdede man med Studenterrådet ved KU om en boligkampagne om den store mangel på studieboliger i København. Efter stort pres fra DGS Storkøbenhavn og Studenterrådet ved Københavns Universitet og Metropol, sikrede man, at der bliver bygget flere studieboliger i Købehavn. I DGS Østjylland er man gået sammen med den øvrige Elev- og Studenterbevægelse og den unge fagbevægelse i velfærdsinitiativet. Her sætter man fokus på at der mangler penge til uddannelse og at en investering i uddannelse, er nødvendigt. Et stærkt regionalt samarbejde med andre organisationer, har stor betydning, for at vi i DGS kan skabe forandring, ikke kun nationalt, men også regionalt og lokalt. HF
Danske Gymnasieelevers Sammenslutnin Vibevej 31 2400 København HF- og IB-eleverne er stadig underrepræsenteret i DGS. Men regionerne gør et stort stykke arbejde for at komme ud af de mange HF- og IB-skoler og fortælle om DGS. Vi har allerede besøgt rigtige mange VUCskoler, der udbyder HF og der er blevet afholdt en HF-dag, hvor der var spændende oplæg og workshops. Samarbejdspartnere Det er ikke kun i Danmark, det er vigtigt at vi som elever bliver hørt. Derfor er det vigtigt at stå samlet som elever og studerende i Europa. I september skød Colitis-Chron foreningen deres kampagne Mandag er en lortedag i gang. Vores mål med deltagelsen i kampagen var, at sikre kronisk syge unge ret til handikaptillæg på SU en og en fleksibel fraværsordning. D. 23. oktober blev der afholdt konference på Christiansborg, hvor politikerne blev enige om, at unge med kroniske sygdomme skal have ret til handikaptillæg på SU en. Igen i år har vi samarbejdet med Røde Kors omkring Gymnasieindsamlingen. Rigtig mange skoler deltog og det vidner om, at eleverne engagerer sig. Afslutning: Det er første gang i DGS historie at vi vedtager et papir på en aktivitetskonference, som ikke allerede er behandlet af bestyrelsen. Det er alle jer der beslutter DGS visioner og politik. Det er første gang vi nedsætter en kampagnegruppe på AK, som alle kan være med i. Det er demokrati! Den udvikling vi ser, markerer et vendepunkt i DGS, hvor vi for alvor åbner organisationen og op gør DGS til et DGS for alle elever! 11