for Region Midtjylland - status og perspektiver Erhvervsservicedøgnet, Randers 18. marts 2010 v/ Direktør Lars Hansson, Regional Udvikling, Region Midtjylland
Erhvervsudvikling i en regional struktur Regionsrådet 41 medlemmer Forretningsudvalg 13 medlemmer Kontaktudvalget 20 medlemmer Regionsrådsformanden og 19 borgmestre 4 rådgivende udvalg Regional udvikling, Hospitaler, Primær sundhed og kommune- samarbejde og Psykiatri og social
Region Midtjylland 2010-2013 Bent Hansen, Regionsrådet Region Midtjylland Ulla Diderichsen, Regionsrådet Region Midtjylland Michael Thomsen, Regionsrådet Region Midtjylland Kirsten Terkildsen, Hedensted Kommune Erik Flyvholm, Lemvig Kommune Steen Vindum, Silkeborg Kommune Henning Jensen Nyhuus, Randers Kommune Niels Viggo Lynghøj, Struer Kommune Nicolai Wammen, Århus Kommune Lars Aagaard, DI Karina Boldsen, DI Bodil Vilmand-Olsen, Dansk Erhverv Laila Rosendal, Dansk Byggeri Hanne Paludan, Landbrug og Fødevarer Heine Bach, Finansrådet Søren E. Frandsen, Aarhus Universitet Harald Mikkelsen, VIA University College Kirsten Holmgaard, Mercantec Viggo Tinggaard, LO, AC og FTF Peer H. Kristensen, DA
Erhvervsudvikling i en national struktur Regeringens 31 medlemmer Sekretariatsbetjenes af Statsministeriet Danmarks Vækstråd 20 medlemmer Sekretariatsbetjenes af Økonomi- og Erhvervsministeriet 20 medlemmer Sekretariatsbetjenes af Region Midtjylland
Partnerskabets muligheder F.eks. Grøn Fond 0,3 mia. kr. pr. år 0,1 mia. kr. pr. år F.eks. Grøn Fond 0,3 mia. kr. pr. år F.eks. Grøn Fond 0,3 mia. kr. pr. år F.eks. Grøn Fond 0,3 mia. kr. pr. år
Depeche, indsatser og resultater
Vækstmodel Vækst Uddannelse og kompetenceudvikling Innovation IT Iværksætteri og Virksomhedsudvikling Internationalisering Infrastruktur
Iværksættere og virksomheders veje til vækst
Iværksætteri og virksomhedsudvikling STARTmidt start- og vækstpakker med bl.a. privat rådgivning til væsktiværksættere VÆKSTmidt Accelerator udviklingsværktøjer med privat rådgivning og samarbejde med vidensinstitutioner til virksomheder med vækstambitioner samt investeringer via Vækstfonden KLYNGemidt Netværks- og klyngeprogram INVSETORmidt Kapitalformidling investorreadinessprogram Iværksætteri i uddannelserne IDEA og studentervæksthuse, Herning, Horsens, Viborg og Århus KASK Incubator Forsker- og udviklingsparker, Acceleratorforløb mv.
KASK Inkubator
et telefonnummer -
Produktblade
Geografisk fordeling af individuelle forløb i alt pr. 31. 12 2009 (STARTmidt, VÆKSTmidt, INVESTORmidt, EnergiTEKmidt & VÆKSTmidt Accelerator) 41 9 11 30 43 69 11 22 44 17 56 29 18 33 24 190 9 6 18
Èn indgang til voksen- og efteruddannelsessystemet 1 (+) 3.000 voksen- og efteruddannelser i forskellige systemer (på tekniske skoler, VUC, SOSU etc.) 2 KompetenceMidt udgør én indgang for virksomheder til hele det midtjyske voksenog efteruddannelsessystem
KOMPETENCEmidt Konsortieoversigt VEU-centre Kompetencecenter Videre nu UCH Kompetencecenter Silkeborg - Handelsskolen Kompetence Vækst VIA Horsens Østjysk Kompetence Center Århus Tekniske SKole Kompetencecenter Compass - Minerva Kompetence Center Midt - Mercantec Lemvig Struer Skive Viborg Randers Norddjurs Holstebro Favrskov Syddjurs Ringkøbing- Skjern Herning Ikast- Brande Silkeborg Århus Horsens Odder Hedensted Skanderborg VEUcenter VEUcenter VEUcenter Samsø
Work in Denmark step by step International arbejdskraft Job i DK Før ankomst Ankomst Ophold og integration Jobskifte/ hjemrejse Job & cvbank Arbejdsmarked Viden om Danmark Opholdsgrundlag Authorisation Vurdering af uddannelse. Rettigheder for medfølgende ægtefæller Vær at vide før du rejser CPR Bolig Skole Skattekort Sundhedskort Forsikring, Bank mv. Kørekort Dansk undervisning Social sikring Fritid Ægtefælle job Børnepasning og skolegang Netværk Jobsøgning Rettigheder Dokumentation
Konsortier til modtagelse og fastholdelse af udenlandsk arbejdskraft Skive Lemvig*) 2,70 Struer Viborg *) 5,94 Randers*) 2,12 Norddjurs Holstebro Favrskov Syddjurs Ringkøbing- Skjern *) 11,08 Herning Ikast- Brande Silkeborg*) 1,61 Skanderborg Horsens*) Århus*) 13,28 Odder 3,11 Hedensted Samsø *) Leadpartner herunder budget i mio. kr.
Antal og fordeling 2008 Danmark: knap 67.000 udenlandske borgere har job og opholdstilladelse Heraf kommer omkring 34.000 fra de østeuropæiske lande. Langt de fleste kommer fra Polen, nemlig 21.000 Hovedstaden og Sjælland: 28.682 Region Midtjylland: 13.606 Nordjylland: 5.753 Eksempel: Cirka 1.500 internationale vidensmedarbejdere i Århus i dag Dette tal forventes at stige med 60 procent over de næste tre år Undersøgelser om international arbejdskraft: 67 procent angiver problemer med familien og ægtefælle som årsag til mislykket ansættelse 78 procent angiver personlige og familiære bekymringer som årsag til at afslå jobtilbud
Sammenhængende erhvervsservice - no wrong door Kvalitet Kompetence Samarbejde Fokus på mål og effekter
Virker det? Erhvervs- og Byggestyrelsen har netop offentliggjort benchmark-analysen for 2009 (pct. målopfyldelse på resultatkontrakten med VH erne) Region Midtjylland 77 % Region Sjælland 74 % Region Nordjylland 69 % Region Syddanmark 68 % Region Hovedstaden 67 % Måltal for produktudvikling, vejledninger, brugerevaluering, samarbejde, aktiviteter, effektmål (beskæftigelse, omsætning, eksport og gazeller)
Breve til 4 ministre Det regionale innovationssystem Væksthus Midtjylland Lokale erhvervsservicecentre Forsker- og udviklingsparker Kompetencecentrene Innovationsmiljøerne Innovationsnetværk Videncentre og GTS er
VITUS RÅDGIVNINGSPROGRAM FOR SMÅ OG MELLEMSTORE EKSPORT-VIRKSOMHEDER MED ET SÆRLIGT HØJT OG GLOBALT VÆKSTPOTENTIALE Udbudt af Udenrigsministeriet/Eksportrådet februar 2010 Gennemføres af Væksthus Midtjylland i samarbejde med Symbion i perioden 1. april 2010 30. november 2012 Målgruppe: Små og mellemstore vækstvirksomheder med max. kr. 100 mio. i omsætning, 5 100 ansatte, og salg på min. ét eksportmarked og i øvrigt kendetegnet ved: Et særligt højt vækstpotentiale Besiddelse af de fornødne forudsætninger for at kunne ekspandere globalt (engagement, finansiering og kompetencer)
Iværksættelse af projekter - en politiske beslutningsproces i dialog med operatøren Forprojekt Reservation Præcisering Bevilling og kontrakt Altid dialog med ansøger/operatør inden kontrakten indgås
Regionsrådets anvendelse af resultatkontrakter Regionsrådet: Bevilger regionale udviklingsmidler Indgår kontrakt i alle tilfælde, hvor der bevilges regionale erhvervsudviklingsmidler. Følger op på alle resultatkontrakter : Vedtager en erhvervsudviklingsstrategi og handlingsplan Erhvervsudviklingsstrategien sætter den strategiske ramme for indsatsen, indsatsområder, initiativer Der indgås en eller flere resultatkontrakt for hvert initiativ Regional Udvikling (administration) Udarbejder resultatkrav i dialog med ansøger/operatør Følger halvårligt op på resultatkrav op rapporterer til RR Afholder statusmøder med operatør (monitorering)
Opfølgning på resultatkontrakten Opfølgning ½ årlige opfølgninger Regional Udvikling udarbejder samlet opfølgning til RR RR orienterer VF Synlighed Alle statusopfølgninger på resultatkontrakter er offentlige på Regional Udviklings hjemmeside: Derfor stor gennemsigtighed både ift. mål og resultater
Hvordan har prioriteret? Regionaløkonomisk effekt Geografiske hensyn (20% af midlerne til gavn for yderområder jf. EU Mål 2-midler) Gearing der bør sikres maksimal EU og anden finansiering Sammenhæng der bør sikres maksimal synergi mellem indsatsområderne og andre relevante tiltag inden for disse f.eks. statslige initiativer. Metodeudvikling der bør fortsat sikres rum til en eksperimenterende tilgang jf. innovationsstrategien Fleksibilitet og rådighed der bør sikres et rimeligt økonomisk råderum for det, som tiltræder i 2010. Faglige råd har nedsat 4 faglige råd inden for kompetenceudvikling, it, energi og miljø og fødevarer
Erhvervsudviklingsstrategi 2010-2020 depechens anbefalinger Strategisk partnerskab En fokuseret og målrettet indsats Strategiske partnerskaber og alliancer En langsigtet strategi
Tidsplan for udarbejdelsen af Erhvervsudviklingsstrategi 2010-2020 Høring i de faglige råd Konference for interessenter 18. august 1. udkast til drøftelse i sekretariat for 26. august - 1. udkast til drøftelse i administrativ for 8. september 1. udkast til drøftelse i 27. september 2. udkast til drøftelse i sekretariatet for 12. oktober 2. udkast til drøftelse i administrativ styregruppe for 3. november 2. udkast til behandling i