Handlingsplan for DSI-Ungdom 2007/ 08 1. Forretningsudvalget... 2 2. Politiske udvalg... 2 3. DSI-Ungdoms repræsentation... 2 4. Ny særaftale med DUF vedrørende Tipsmidlerne... 3 5. Projekt BAN VEJEN for dit fremtidige job... 3 6. Projekt Handicaporganisationer for alle også etniske minoriteter... 3 7. DSI-Ungdoms ansigt udadtil... 3 8. Medie/aktions udvalg... 4 9. Brevkasse... 4 10. Spasserspillet... 5 11. Samarbejde i NORDCAP... 5 12. DSI-Ungdoms ulandsgruppe... 5 13. Kommunikationsstrategi... 6 14. Nyhedsbrev... 6 15. Hjemmeside... 6
1. Forretningsudvalget Efter det konstituerende hovedbestyrelsesmøde, og dermed også valg af et nyt forretningsudvalg, skal der igangsættes et arbejde omkring hvordan forretningsudvalget i fremtiden skal arbejde og samarbejde. På nuværende tidspunkt er der ikke stillet konkrete forslag til formen, og det vil blive et spørgsmål om hvad formanden og det øvrige forretningsudvalg vælger. Udover at fokusere på arbejde og samarbejde i forretningsudvalget, lægges der ligeledes op til, at det nye forretningsudvalg i begyndelsen af valgperioden prioriterer at tilbringe 2 til 3 dage sammen, for at få etableret et godt samarbejde, og ikke mindst få sat fokus på de arbejdsområder, som både det enkelte medlem, og det samlede forretningsudvalg vil arbejde vil angribe. 2. Politiske udvalg Gennem ansættelse af en student til at hjælpe de politiske udvalg med deres opgaver, er det håbet, at de bliver bedre til at gennemføre de opgaver, som de er sat i verden til at løse. Ved at grupperne nu får noget støtte, kan de planlagte temadage nu blive gennemført, og ved information om arrangementerne i fornuftig tid, skal der også gerne kunne tiltrækkes mange interesserede deltagere til arrangementerne. De politiske grupper skal ligeledes i løbet af det næste års tid opkvalificeres, således de i højere grad bliver i stand til at gennemføre de opgaver, som de er sat i verden for at løse. DSI-Ungdom skal selv afvikle et weekendkursus, hvor der skal sættes fokus på emner som samarbejde, fundraising, planlægning & gennemførelse af temadage mv., handicappolitisk interessevaretagelse samt andre relevante emner for grupperne. Derudover skal grupperne ligeledes motiveres til at deltage i de mange spændende tilbud, som både DUF og Center for Frivilligt Socialtarbejde udbyder. 3. DSI-Ungdoms repræsentation De aktive frivillige i DSI-Ungdom skal til stadighed motiveres og støttes til at søge pladser i udvalg under både DSI og DUF mv. samt andre bestyrelser og udvalg med relevans for det handicappolitiske område. Vi skal både være med til at give folk de nødvendige kompetencer og den nødvendige sparring, for at de kan varetage repræsentationer, og samtidigt skal vi sikre, at der er en vis kvalitet i den repræsentation vi varetager. Vi skal sammen være bedre til, at den viden vi opnår via vores repræsentationer kommer videre ud i organisationen, eksempelvis med korte artikler skrevet i samarbejde med sekretariatet.
4. Ny særaftale med DUF vedrørende Tipsmidlerne I forbindelse med vedtagelsen af nyt Tipsregler der træder i kræft i 2008, er både DSI-Ungdoms samt de øvrige Tipstilskudsmodtagende ungdomshandicaporganisationers særaftale med DUF vedrørende tipsmidler opsagt. Der skal således i løbet at 2007 forhandles nye aftaler på plads. DSI- Ungdom vil igangsætte dialogmødet inde for paraplyen i forhold til at lave en vidensopsamling i forhold til hvilke særaftaler, der fortsat er behov for. Herefter vil DSI-Ungdom indlede forhandlinger med DUF omkring en ny særaftale på området. DSI-Ungdom vil både forhandle på egne veje, og på området generelt. Derudover vil DSI-Ungdom tilbyde støtte til de organisationer, som måtte ønske dette i forhold til deres egne forhandlinger med DUF. 5. Projekt BAN VEJEN for dit fremtidige job Der skal sikres en god og forsvarlig afslutning på projektet, således at alt den viden der er opsamlet gennem projektet dokumenteres og overleveres. Der skal udarbejdes en kursusmanual, hvormed interesserede aktører kan videreføre opgaven omkring at hjælpe mennesker med handicap som har en uddannelse, men er ledige, med at komme i beskæftigelse. Derudover skal der udarbejdes en evalueringsrapport omkring både projektindholdet, samt projektforløbet, således vi får viden om hvilke instrumenter, der skal i spil i forhold til målgruppen, og mere dokumenteret viden om, hvordan vi i fremtiden skal drive projektet i DSI-Ungdom. 6. Projekt Handicaporganisationer for alle også etniske minoriteter Projektet skal igangsættes, og der skal etableres en følgegruppe bestående af personer med kompetencer på området, og ikke mindst skal der ansættes en projektleder til at varetage opgaverne i projektet. Projektet skal igangsættes hurtigst muligt efter den 1. april, og skal løbe i en periode på to år. Projektets mål er overordnet set at få flere mennesker med handicap og anden etnisk baggrund en dansk som medlemmer i handicaporganisationerne. Dette skal ske at disse mennesker informeres om eksistensen af, og mulighederne i handicaporganisationerne. Derudover skal projektet ligeledes hjælpe handicaporganisationerne til at blive bedre rustet til at tage i mod etniske minoriteter med handicap, som ønsker medlemskab. Sidst men ikke mindst, så skal også hele behandlersystemet gennem projektet, blive gearet til at give en bedre information til personer med minoritetsbaggrund, omkring eksistensen af handicaporganisationerne. 7. DSI-Ungdoms ansigt udadtil Der skal sættes fokus på, hvordan DSI-Ungdom bliver opfattet både blandt medlemsorganisationerne, samarbejdspartner samt i samfundet generelt. Der
skal igangsættes en diskussion af hvad DSI-Ungdom skal være, og hvilke opgaver vi skal løse. Herefter skal beslutningerne implementeres, og DSI- Ungdom skal brandes, således det bliver klart for alle, hvilken organisation vi er, og hvad vi kan bruges til. Processen skal bygge på input fra hovedbestyrelse, de gennemførte samtaler med medlemsorganisationerne, samt det nye forretningsudvalgs ambitioner. 8. Medie/aktions udvalg Vi har længe talt om, at vi gerne vil køre kortere kampagner som sætter fokus på unge med et handicap på en positiv og inkluderende måde. Et medie/ aktionsudvalg skal være med til at udvikle og udføre forskellige kampagner som eksempelvis de fire politiske udvalg, forretningsudvalget eller medlemsorganisationerne kommer med forslag til. Som koordinator og sparringspartner for udvalget, vil det være hensigtsmæssigt at ansætte en fast person eksempelvis 5 timer ugentligt. Denne koordinator, skal være ansvarlig for udvikling af en mediestrategi, der har til formål at sætte DSI-Ungdom, unge med handicap og de problematikker der er knyttet til det at være ung med handicap, på den politiske dagsorden. Konkret kan det være i forbindelse med lanceringen af Spasserspillet, hvor det er det vigtigt at vi forstår at sætte fokus på spillet på den rigtige måde og får fortalt den gode historie. På samme måde er det vigtigt, at vi deltager i debatter som eksempelvis handler om diskrimination. For det er jo ikke kun mennesker med anden etnisk baggrund end dansk, der bliver udsat for diskrimination i Danmark. Vi skal ses på banen, så der bliver sat fokus på de problematikker der er relevante for os. 9. Brevkasse Der skal etableres en brevkasse på DSI-Ungdoms hjemmeside, hvor til der kan sendes spørgsmål omkring de problemstillinger der rører sig blandt medlemsorganisationernes medlemmer. I første omgang skal der fokuseres på socialfaglige samt juridiske problemstillinger, og på længere sigt, kan vi overveje, om der er behov for at udvide brevkassens område med yderligere områder. Der er indgået aftale med to personer der har baggrund som henholdsvis uddannet socialrådgivere og jurastuderende, om at løfte opgaven omkring det faglige indhold i brevkassen. Brevkassen skal have en god faglig kvalitet, og skal i videst muligt omfang besvare de spørgsmål der måtte komme. Men samtidigt skal brevkassen også være bevidst omkring sine egne begrænsninger, og ikke afgive svar på spørgsmål, der ligger uden for dens kompetence område. I sådanne tilfælde må brevkassen forsøge at dirigere spørgeren i retning af andre, som eventuelt ville kunne besvare spørgsmålet.
10. Spasserspillet DSI-Ungdoms hjemmesidespil Spasserspillet kan præsenteres, og vi skal forsøge at tiltrække så meget opmærksomhed med spillet som muligt, således spillet kan leve op til sin målsætning om at trække folk ind på www.dsiungdom.dk for at spille spillet. Gennem at lokke spillere ind på hjemmesiden, håber vi at kunne sætte øget fokus på de problemstillinger vi arbejder med. Vi håber selvfølgelig at spillet kan være med til både at få medlemsorganisationernes medlemmer til at besøge vores hjemmeside i højre grad end i dag. Men vi håber ligeledes, at spillet også kan lokke mennesker uden et handicap ind på hjemmesiden, så vi herved kan ramme en målgruppe, som vi normalt ikke har så meget kontakt til. 11. Samarbejde i NORDCAP I forlængelse af sidste års succesfulde møde med vores norske søsterorganisation i NORDCAP fællesskabet, skal vi fortsætte og udbygge det nordiske samarbejde. Samarbejdet skal udmøntes i ét årligt møde hvor vi diskuterer nuværende projekter, erfaringer fra tidligere projekter og i inspirerer hinanden i vores daglige arbejde. 12. DSI-Ungdoms ulandsgruppe Ulandsgruppen skal arbejde med de ulandsprojekter som DSI-Ungdom vælger at igangsætte. Det er DSI-Us Hovedbestyrelse der træffer beslutningen om DSI-U skal lave ulandsarbejde, og i så fald skal Hovedbestyrelsen udstikke retningslinier for f.eks. i hvilket land man skal involvere sig, hvad fokus skal være osv. Mellem Hovedbestyrelsesmøderne er det forretningsudvalget, der træffer beslutningerne. DSI-Us Ulandsgruppe skal diskutere de muligheder der ligger, hvad der kunne være spændende at arbejde med, på hvilke områder vores indsats kan gøre mest gavn og hvordan arbejdet skal iværksætte. Hvis et projekt bliver sat i gang skal gruppen være med til at forberede arbejdet, f.eks. også ved deltagelse i en forundersøgelse, hvis og når arbejdet går i gang vil der blive arbejdet med løbende at styre projektet, udveksle erfaringer med partnere i Syd, evt. at besøge projektet. Der vil også være brug for at lave et informationsarbejde i Danmark, starte indsamlinger, arrangere møder og løbende blive bedre til at lave ulandsarbejde ved at deltage i kurser og møder inden for området. Når et projekt slutter skal ulandsudvalget være med til at evaluere projektet og opsamle de erfaringer der er blevet gjort. DSI-Us Ulandsgruppe vil blive støttet af en medarbejder, derfor er viden om ulandsarbejde eller hvor mange arbejdstimer man kan lægge ikke vigtigt det vigtigste er, at man syntes det kunne være spændende at arbejde med ulandsprojekter og man vil være med til at have en holdning til arbejdet.
13. Kommunikationsstrategi Det er vigtigt, at DSI-Undoms kommunikation rammer medlemmerne og hele tiden går foran i den tilgængelige kommunikation uanset om det drejer sig om form/ medie eller indhold. Ligesom nogen har brug for en rampe i stedet for et trin for at komme ind af døren til en temadag eller et møde og nogen har brug for en tegnsprogstolk eller teleslynge, så har nogen særlige behov i forhold til kommunikation og særligt i forhold til sværhedsgraden af informationen. (Bemærk læsesværhedsgraden for denne sætning, ikke så hensigtsmæssig vel?) Derfor arbejder vi fortsat på at udvikle vores LETLÆSTE versioner af invitationer mv. til medlemmerne og målet er, at al information og kommunikation mellem DSI-Ungdom og medlemmerne er tilgængelig for alle. Målet er derfor, at der ved al henvendelse til medlemmerne findes tre forskellige versioner; LETLÆST, ren tekst samt en version der bare er ung og funky, ligesom vores medlemmer. DSI-Ungdom vil i 2007/ 08 styrke kommunikationsindsatsen i forhold til medlemmerne og vores omverden. Den interne kommunikation vil vi styrke i vores daglige kommunikation med medlemmerne, hvor vi vil arbejde med at synliggøre vores kompetencer indenfor tilgængelighed (der ikke kun er fysisk) samt gennem nyhedsbrevet og hjemmesiden, hvor sidstnævnte også har en ekstern funktion. Vi vil satse skarpt på, at blive synlige i offentligheden. Vi er en ung organisation, og det nytter ikke at vi hele tiden er så pæne, polerede og flinke. Det bliver man ikke set af! Det vil forretningsudvalget, de politiske udvalg og et eventuelt nyt medie/ aktionsudvalg stå for. 14. Nyhedsbrev Nyhedsbrevet skal relanceres. Det skal i fremtiden udkomme fire gange årligt og fast indeholde en leder, information om kommende/ afholdte arrangementer samt det politiske arbejde i udvalgene. Hertil kommer forskellige input fra medlemmerne mv. Nyhedsbrevet skal være tilgængeligt for alle, konkret skal man kunne tilmelde sig forskellige versioner som beskrevet ovenfor, yderligere også en snailmail version. Nyhedsbrevet skal være DSI-Ungdoms direkte informationskanal til medlemmerne i medlemsorganisationerne, og der skal gøres en særlig indsats for, at så mange som mulig aktivt tilmelder sig. Relanceringen skal findes sted medio 2007. 15. Hjemmeside Hjemmesiden har flere funktionen. Den har en intern funktion hvor den fungerer som informationsbase for allerede aktive medlemmer. Her kan man finde materiale til/ fra møder, medlems- og kontaktinformationer mv. Det skal den fortsætte med at være i fremtiden. Den eksterne funktion er i udvikling for tiden og blandt andet ved hjælp af Brevkassen og Spasserspillet, vil vi forsøge
at øge antallet af hits. Derudover arbejder vi pt. på, at gøre hjemmesiden lidt mere appetitlig rent visuelt. Målgruppen er dels vores medlemsorganisationers medlemmer, men også mennesker udenfor handicapverdenen. I løbet af 2007/ 08 vil vi tage yderligere initiativer for at tiltrække flere fra begge grupper til hjemmesiden. Internt har det det formål, at skabe øget viden og interesse for DSI-Ungdom blandt medlemmerne og eksternt vil vi skabe viden, debat og interesse omkring emner og problematikker der relaterer sig til handicap/ det at have et handicap. Et af de kommende mindre projekter, kan eksempelvis være opstarten af en/ flere blogs hvor interessante personer fra DSI-Ungdom vil debattere med andre interesserede. Vi skal også her vise, at vi altså er unge! Det er vigtigt, at vi stadig prioriterer og går foran i forhold til tilgængeligheden og viser, at tilgængelighed i forhold til alle typer af kommunikation uanset om det gælder medie/ form eller indhold, kan gøres tilgængeligt for alle grupper i samfundet også uden at gå på kompromis med kvaliteten.