Områdebaserede indsatser i København erfaringer, perspektiver



Relaterede dokumenter
Fællessekretariatet for BolivVejle. Mai Norlyk Karen Sommer Møller Analysemedarbejder jan Kommunikationsmedarbejder juni 2010

Evaluering af de boligsociale helhedsplaner

Fra udsat boligområde til hel bydel Indsatsen i Københavns Kommune

PROJEKTOPLYSNINGER. Der ansøges således dels om de øremærkede midler til Hedelundgårdparken.

OMRÅDEINDSATS - PÅ TVÆRS AF POLITIKKER

Dokumentation på tværs af kommunerne på det boligsociale område: Udfordringer og muligheder

Boligsociale indsatser fremtidige udfordringer og løsninger

Velkommen til Klimakvarter En fortælling om samskabende processer

Mødrehjælpen. Resultatbaseret arbejde i Mødrehjælpen. En frivillig social organisation fra 1983.

Boligsociale indsatser der virker. Gunvor Christensen, SFI

Bo Rasmussen, Kommunaldirektør Gladsaxe Kommune 4. april 2019

Samarbejde mellem skole og fritidsinstitution/fritidscenter

Workshop C. Samarbejdsforhold i Københavns Kommune

Program for de næste 45 minutter

Forebyggende indsatser mod æresrelaterede vold/konflikter

SBH, d. 4. okt v/janne Seemann, Aalborg Universitet

Socialøkonomisk virksomhed

Udfordringer i forebyggelsen af ekstremisme og radikalisering

Ledelse og koordinering omkring komplekse udfordringer Carsten Hornstrup

Områdefornyelse i Københavns Kommune

Styrkelse af den forebyggende indsats, herunder særligt den kriminalpræventive indsats

Bilag 1: Ramme for projekt Tid til ældre

Evaluering af Satspuljeprojektet Børne-familiesagkyndige til støtte for børn i familier med alkoholproblemer

Vesthimmerlands Kommune Borgerinddragelse og samskabelse - nye tendenser. Anne Tortzen

Sociale partnerskaber

P U L J E T I L L Ø F T A F Æ L D R E O M R Å D E T

Sikker By. Ingeborg Degn, Chef for Sikker By, Københavns Kommune Mail tlf København 3. november 2016

Handicap og Psykiatri. Social, Sundhed og Beskæftigelse. Handicap- og psykiatrichefen

Skabelon for handlingsplan 2012

Sikkerhedskultur Hvordan går det med sikkerheden? Hvad er en god sikkerhedskultur?

SAMSKABELSE ELLER SAMARBEJDE? Forskelle, fordele og fremgangsmåder

Fokus på kerneopgaven - Nye muligheder for den offentlige sektor BCF s årsmøde og 12. februar 2016 på Munkebjerg Hotel i Vejle

Budget Boligsocialt udvalgs budget:

Deltagere: Ulla Varneskov, Ove Hansen, Tage Majgaard, John Lassen og Karen Sommer Møller.

Steno Diabetes Center Copenhagen Sundhedsfremme. SoL over Håndværkerfestivalen

Data og udvikling i Københavns daginstitutioner. Gitte Abildlund Brorsen, Fagligt Center, Børne- og Ungdomsforvaltningen 1.

Hovedpointer fra erfaringsopsamling SUNDHED I NÆRMILJØET

Kerneopgaven i hverdagen - Nyt perspektiv på formål og samarbejde

Program for velfærdsteknologi

Hvordan måler vi effekten af forebyggelse? Ulf Hjelmar

Program for læringsledelse

Go Morgenmøde Ledelse af frivillige

Håndbog: KOMMUNERNES ARBEJDE MED HELHEDSPLANER

Agenda. Hvorfor byregioner? Trekantområdet: Danmarks ældste byregion Trekantområdet Danmark i dag Den fælles kommuneplan og hvad så?

Bilag 1. Foreløbige modeller for ny organisering

HOLBÆK KOMMUNES STRATEGI FOR VELFÆRDSTEKNOLOGI. Version 1 (2013)

Arbejdsmiljøorganisering i 60 virksomheder. Niels Møller DTU

JUNI Styrker og udfordringer ved større tværgående projekter i Københavns Kommune

Forvaltningspolitisk udspil Udspillet og dets modtagelse. Lotte Bøgh Andersen & Kurt Klaudi Klausen Odense 21. maj 2013

Faglige pejlemærker. for den tidlige og forebyggende indsats i PPR

Udfordringer i det boligsociale arbejde

Playmakeruddannelsen et bud på uddannelse af fremtidens kommunale medarbejdere.

SAMARBEJDSSTRATEGI OM DEN ALMENE SEKTOR I ODENSE SAMARBEJDSSTRATEGI MELLEM BOLIGORGANISATIONERNE FYNS POLITI OG ODENSE KOMMUNE

Bystrategisk kortlægning en naturlig del af fremtidige beslutningsgrundlag

Mental sundhed og øget trivsel - Aftenskolernes særlige rolle for borgere i Aalborg Kommune.

Ledelse af velfærdsdagsordenen - ledelse af ansatte. OHRC Landsmøde April 2015

Vidensbaseret praksis

Målrettet og integreret sundhed på tværs

Baggrundsnotat om Københavns Kommunes planer og strategier, tværgående kredse og arbejdsgrupper samt ressourceforbrug på faglige opgaver

NOTAT HVIDOVRE KOMMUNE

Transkript:

Områdebaserede indsatser i København erfaringer, perspektiver Lars A. Engberg, Afdelingen for By, Bolig og Ejendom, Aalborg Universitet København, lae@sbi.aau.dk Besøg fra Oslo i København, 16. januar 2013

Indhold 1. Områdebaserede indsatser: definition, udfordringer 2. Den horisontale søjle: udviklingsprojekt i Københavns Kommune (KK) 3. Evaluering & performance management 4. Lidt om Politik for Udsatte Byområder 5. Perspektiv: Integreret Velfærd

Definition områdebaserede indsatser ( arealbaserte tiltak ) En holistisk og proaktiv indsats hvor kommunale og ikke-kommunale parter samarbejder om at udvikle og gennemføre en udviklingsstrategi, som gennem målbare tiltak i et geografisk afgrænset område styrker borgernes livskvalitet og gør området mere bærekraftigt

Udsatte boligområder = systemudfordring Segregering modvirkes ikke af boligsociale projekter Udsat boligområde = blame the victim, symbolpolitik Wicked problems udfordrer klassiske velfærdsmodel (sektormodellen) styringsparadokser & frustrationer Løfte velfærdskoordinering ind i systemet - udvikle siloforvaltningen via horisontal og vertikal integration Bedre evaluering og effektmåling

Silo -forvaltningen - et wicked problem Funktionel specialisering + hierarki + large scale + trade-off s i styreform = disintegration/negativ koordinering Mere for mindre -krav: én løsning virker på flere (sektor)områder (positiv koordinering) samt kloge kroner /multiplikator-effekt Behov for funktionel integration på tværs af sektorområder centralt og decentralt TMF-initiativ: forhandle og udvikle egen praksis internt og eksternt (den horisontale søjle 2007-2008) - SBi & 30 embedsmænd fra TMF, BIF og SOF

Den horisontale søjle : fælles kortlægning af KK-udfordringer partipolitiske uenigheder og forskelle mange politikker og top-down strategier KK s styringsparadokser systemiske konflikter bottom-up konflikter og frustration intet overblik og kendskab til lokale indsatser uklarhed om effekter ingen effektive kommunale bottom-up strategier svag vertikal og horisontal koordination suboptimering af ressourcer, svage/ikke-målbare effekter Flere

6 anbefalinger 1. fælles data og kort 2. enstrenget styringsstruktur 3. fælles forhandlings- og aftalepraksis 4. bydelsniveauet som planlægningsniveau 5. strategiskabelon Freedownload: 6. KK-aftale http://www.sbi.dk/byudvikling/byforvaltning/denhorisontale-sojle/den-horisontale-sojle

Udviklingsmål i søjlen Én kommune = styrket borgerdialog & øget outcome Vertikal integration (KK politikker, forvaltninger, lokale indsatser) Horisontal integration (forvaltningsniveau, lokalt) Områdeindsatser del af KK s strategiske byudvikling Bedre data og evaluering: nøgletal og effektvurderinger

Performance management & evaluering ideelt Systematisk anvendelse af effektmålinger Systematisk anvendelse af "forandringsteorier" Ledelsesinformation (kvantitative og kvalitative data) Forankring i hele organisationen

Forslag nr. 5: Strategiskabelonen Områdeanalyse: hovedproblem, potentialer De centrale hypoteser=? Forandringsteori (hypotese, mål- og handleplan, niveauer & aktører, virkemidler, faser, indikatorer) Stoplys-evaluering Udvikle hypoteser, måle effekter, tilpasse indsatser, bedre strategier

Forandringsstrategibegrebet Generel model fra landsdækkende evaluering Meget generel for generel! Søjleforslag: Specifikke forandringsstrategier i områder, udviklet i dialog professionelle & borgere

Forandringsstrategi - eksempel Konkret hypotese: Netværksmetode til tidlig opsporing af socialt udsatte børn mest effektive kriminalpræventive virkemiddel, plus modvirker ulighed Organisering af netværksmetode i byområde X =?

Tværsektoriel innovation 2008-2013 i Københavns Kommune Styregruppe (alle forvaltninger) Arbejdsgruppe (alle forvaltninger) Politisk følgegruppe Ny Politik for Udsatte Byområder 2011 Lokale udviklingsplaner (2011 & 2013)

Københavns Politik for Udsatte Kommunes Byområder Politik for Udsatte Byområder 6 gule skyer Positiv særbehandling Tættere kobling topdown/bottom-up POLITIK for UDSAT TE BYOMR ÅDER Lokale udviklingsplaner Pointe: organisatorisk læring på meta-niveau Horisontal & vertikal integration = funktionel integration

PUB = integrerede velfærdsløsninger Lokale udviklingsplaner fremmer funktionel integration konkret & diskursivt/strategisk Udnytte lokaler og faciliteter bedre Bedre byrum: flere fælles funktioner, flere løsninger i ét Nye institutionsroller: biblioteker, skoler osv. Nye udviklingsmiljøer/-klynger: uddannelsesklynger, kraftcentre osv.

PUB - flere eksempler Fælles hypoteseudvikling fælles tilgang, (ex støtte til forældrerolle og sundheds-coaching i udsatte familier effektivt kriminalpræventivt virkemiddel) Integreret forvaltningstilgang: én sag, én sagsbehandler, én kommune, netværkskoordinering, helhedsperspektiv Vidensdeling = vidensudvikling: fælles kort, fælles data, lægge analyser oven på hinanden osv.

Bæredygtig byudvikling = integrerede velfærdsløsninger Lokal systemudvikling/-tilpasning ift. alle fysiske & sociale investeringer og indsatser i udsatte byområder Områdernes konkrete problemstillinger, ressourcer og udviklingspotentialer + skræddersyet velfærdsmodel Mobilisering af borgerne = positive udviklingsspiraler & spillover-effekt Krav: fra reaktiv til innovativ og proaktiv forvaltningskultur