Partnerskabsaftale mellem Holbæk B&I, Holbæk Kommune og DBU Sjælland



Relaterede dokumenter
Ansøgning til udviklingspuljen & markedsføringspuljen v. Ringsted Kommune. Projekt: Byfest Cup & Mangfoldighedsfest

Forud for en 4-årig aftaleperiode indgås en samarbejdsaftale mellem Herning kommune og Get2Sport/Herning Fremad.

Københavns Kommune Att.: Mads Kamp Hansen Nyropsgade København V. København, 25. oktober Streetfodbold et organiseret tilbud til unge

Projekt DBU Børne- og Ungdomskonsulent

EN DEL AF NOGET STØRRE. - vi styrker samspillet

VELKOMMEN I FREMAD AMAGER

VISIONER, MÅL OG STRATEGI FOR FODBOLDAFDELINGEN FREM SKØRPING

Projekt: Frivillig i LIK

VELKOMMEN I FREMAD AMAGER

Velkommen i FORMANDSLOUNGEN For Kalundborg & Odsherred

FC Storstrømmen Overbygning af Vordingborg kommunes fodbold klubber samt placering af Talentcenter T+ i Vordingborg kommune.

Stensballe IK vil være den mest attraktive fodboldklub i Horsens og omegn. Vi er en aktiv sportsklub for alle, uanset evner og ambitioner.

DBU Lolland-Falster. på vej mod Fodbold, udvikling, sund konkurrence og samarbejde

Den lyseblå tråd i FCKG Esbjerg

Indsendelse #2821 Roskilde Kommune

Fra fodboldklub til boligafdeling - kan vi lære nogle fællesskabsfinter?

Vedtægter For Herlev Idrætsforening Fodbold

Grundlæggende rammer

Pulje til virksomhedsservice på områder der mangler arbejdskraft

Skive fh Holdningshæfte

5-mands & Jyske 3-bold Turnering

Status på Sundhed i Bevægelse 2015

Eksempel på ansøgning til Forsøg- og Udviklingspuljen

Nøglen til det danske samfund for expats

Bilag 1. Metodebeskrivelse, peer-støtte og krav til projektorganisationer

Vedtægter For Aalborg KFUM Fodbold

Dragør Boldklub: Venner og vindere, "Den Gule tråd"

Hvordan skaber vi et fællesskab på tværs af foreninger og institutioner?

DBU - VELFÆRDSALLIANCER. Dansk Boldspil-Union / DBU Velfærdsalliancer

Værdi-og styringsgrundlag Varde IF

Puljen "Håndholdt indsats i ressourceforløb" - FL

Opkvalificering på transportområdet

Idræt i forandring faciliteter for fremtiden

Det handler om andet end fodbold. DBU Sjælland

Referat. Folkeoplysningsrådet. Dannet den: Onsdag den Mødedato: Tirsdag den Mødetidspunkt: 16:30-17:30 Mødested: Møderum 1

VRI Fodbold DEN GULE TRÅD

Fodbold Samarbejde Nordsjælland

FYSISK AKTIVITET EN NATURLIG DEL AF HVERDAGEN I HALSNÆS. Familie og voksenstøttes. Idrætsindsatser for borgere med psykiske lidelser

DBU Sjælland VELKOMMEN

Idrætskommuner scorer på livskvalitet. Sundhedssession

VEDTÆGTER FOR MÅLØV BOLDKLUB

Partnerskabsaftale. Et udviklingsmiljø med fokus på svømmere i alderen år.

Talent, bevægelse og samarbejde

INDSTILLING AF STRATEGIAFTALE FOR DANSK SQUASH FORBUND

Pulje til særlig indsats til ledige over 50 år

NETVÆRKSMØDE FOR IDRÆTSRÅD

TRÆNER I BMI FODBOLD

Forårsturneringen i fodbold Gode kampe og fede udfordringer for hele holdet.

Fodboldafdelingen optager aktive og passive medlemmer i alle aldre. Afdelingen deles i 4 underafdelinger:

Projektet har i overvejende grad ramt områdets drenge med en minoritetsbaggrund, men er i lige så høj grad åben for pigerne.

Introduktion til Boldklubben Friheden

TIL KONTAKTPERSONEN QUICK GUIDE FÅ FLERE PIGER I DIN KLUB EN DEL AF NOGET STØRRE

KampKlar. Indhold. Nivå-Kokkedal Fodboldklub April 2015

Udviklingspuljen for børn og unge under 25 år Ansøgningsskema 2017

Resultater/effekt af sporet

Udviklingspuljen for børn og unge under 25 år Ansøgningsskema 2017

Projektindstilling / uddybende projektbeskrivelse herunder økonomi

Til kontaktpersonen QUICK GUIDE FÅ FLERE PIGER I DIN KLUB. en del af noget større

Retningslinier for udviklingspuljen for børn og unge i Københavns Kommune

Hvis der skulle mangle oplysninger, er du naturligvis meget velkommen til at tage fat i mig hurtigst muligt.

Den frivillige integrationsindsats

MIN PLAN. Næst gang vi mødes, skal vi aftale hvilke aktiviteter der skal hjælpe dig videre, og dem skriver vi i nedenstående skema:

Til kontaktpersonen QUICK GUIDE FÅ FLERE PIGER I DIN KLUB. en del af noget større

Efterårsturneringen i fodbold Få en sæson fyldt med kampe og udfordringer for hele holdet.

Rejse- og turpolitik

Holdninger til børnefodbold

Udviklingspuljen for børn og unge under 25 år Ansøgningsskema 2017

VELKOMMEN TIL NÆSTVED IF FODBOLD

Årsplan. U12/U13 Drenge 2010/11

Rapport kvinde / pigeungdomsfodbold Forslag til udvikling af pigeungdomselitefodbolden

Fantastisk Fodboldstart

Vi skal styrke borgernes mulighed for at mestre egen tilværelse og, i samarbejde med borgerne, sikre, at alle kan indgå i relevante fællesskaber.

Referat fra den stiftende generalforsamling med oversigt over bestyrelsen for Gram Boldklub 2013.

Et partnerskabsprojekt mellem Frederiksberg kommune og DGI Storkøbenhavn om motionsuvante

Som en start kan I tage en runde, hvor I deler jeres opfattelser af, hvordan valgkampen er gået. Husk i skal have kreds perspektivet når i evaluere.

Verdens bedste fodboldklub

Evaluering. Handleplan - Kolding Kommunes socialøkonomiske strategi. Lokal vækst med social bundlinje

Projektorganisering vedr. en helhedsorienteret indsats for udsatte familier i Jammerbugt Kommune

Amerikansk fodbold giver unge anderledes succesoplevelser

Nykøbing FC sætter dialog og samarbejde i centrum både i forhold til omverdenen og medlemmerne.

ANSØGNING OM TILSKUD TIL UDVIKLINGSPROJEKTER INDEN FOR REGIONAL UDVIKLING OG VÆKSTFORUM

FODBOLD FITNESS EN MULIGHED FOR DANSKE FODBOLDKLUBBER INTRODUKTION

Folkeoplysningen i Skanderborg Kommune

Jeg håber, at det nu fremstår mere klart, hvad det er, vi vil med projektet og hvordan.

Bilag 1: Kravspecifikation

Skema til brug ved ansøgning om projektdeltagelse

Udvidelsesforslag - drift

AFK - storegruppen piger målsætninger

1. Organisation. Den nærmere organisering af [X-]Kommunes arbejde med eliteidræt er beskrevet i bilag 1.

Skabelon til beskrivelse af sundhedsprojekter

Træner i Søften GF (SGF-Fodbold) hvad så nu?

Folkeoplysningspolitik for Bornholms Regionskommune

RETNINGSLINJER & ANSVARSOMRÅDER FOR TRÆNERE & LEDERE

Klubbens vedtægter. Fodboldafdelingen optager aktive og passive medlemmer i alle aldre.

Fremtidsseminar Andelen af folk der laver frivillig arbejde fordelt på alder. Definition af frivilligt arbejde

Kap. 4 Den Blå Tråd i Børneafdelingen

DANMARK SOM RUGBYNATION

Folkeoplysningspolitik

Digitaliseringsforeningen. Præsentation af hovedpointer i forbindelse med stiftelse af foreningen d. 17.marts 2016

STRATEGIPLAN. Dalum IF

Transkript:

Partnerskabsaftale mellem Holbæk B&I, Holbæk Kommune og DBU Sjælland Projekt: Nyt forslag: Inklusion og fodbold baner vejen 1) Parter Holbæk B&I, v. formand Kenny Jensby (kenny@heforum.dk, 24 45 00 73) Holbæk Kommune, v. fritidschef Brian Ahlquist (bwah@holb.dk, 72 36 62 93) DBU Sjælland, v. Metin Dincer (dime@dbusjaelland.dk, 46 34 07 45) 2) Formål At etablere et modtagehold/indslusningshold for nyligt ankomne flygtninge med ophold i Holbæk Kommune, med 2 ugentlige fodbold-træningspas samt efterfølgende indslusning til foreningens ordinære hold- og turneringstilbud både nuværende og fremtidige hold. Projektet sigter mod at højne lysten til fortsat at inddrage idræt og motion i målgruppens hverdag, samt sikre kendskab og daglig gang i en forening og i et almindeligt foreningstilbud. 3) Målgruppe Projektets målgruppe er flygtninge i alderen 18-40 år med opnået asyl under integrationsloven, bosiddende i Holbæk Kommune. 4) Organisering Styregruppe Der nedsættes en følgegruppe bestående af repræsentanter fra projektets parter, der mødes 2-3 gange pr. år mhp. at følge projektet tæt, herunder eventuelt at tilpasse indsatsen. Styregruppens sammensætning: Én repræsentant fra HB&I Én repræsentant fra Holbæk Kommune Én repræsentant fra DBU Sjælland Én repræsentant fra spillerne/deltagerne Side 1 af 6

Hvad gør foreningen Rekrutterer og ansætter én af dette projekt finansieret kontaktperson, som har interkulturelle og pædagogiske kompetence, der også fungerer som træner/instruktør med et bredt kendskab til fodbold og fitness Der skal lægges vægt på, at træningen er sjov, legende og motiverende Stiller rekvisitter til rådighed ved træningen Stiller sig til rådighed for deltagelse til opstartsmøde/informationsmøde til potentielle spillere Sikrer inklusion af parate spillere til ordinære hold i klubben Deltager i styregruppen Hvad gør kommunen Leder/koordinerer styregruppen Synliggør tilbuddet for målgruppen via relevante kanaler Er økonomisk medbidragsyder til projektet Hvad gør DBU Sjælland Hjælper foreningen med opstart af forløbet Er i dialog med klubben om hvordan tilbuddet organiseres Deltager i styregruppen Er økonomisk medbidragsyder til projektet 5) Projektindhold Fodboldtilbuddet Holbæk B & I opstarter et nyt hold, der fungerer som indslusningsholdet. Holdet tilbydes 2 ugentlige træningspas med fokus på fodbold; efterfølgende er der lejlighedsvis organiseret sociale initiativer i klubbens klubhus på tværs af indslusningsholdet og klubbens etablerede medlemmer. Holdet tilmeldes en af DBU Sjælland udbudt turnering. I klubben foretages en fodboldfaglig niveaudeling efter spillernes formåen samt de ordinære tilbuds/holds evne til at modtage de nye spillere. Der afprøves et træningskoncept tilpasses målgruppen og klubben etablerer brobygningsordning, således spillerne håndholdes i en brobyggende periode fra indslusningsholds-tilbuddet til de ordinære hold i klubben. De følges således til de første ordinære træningspas, så opstarten bliver bedst mulig. Der er klubben, som er ansvarlig for at få spillerne indsluset på de ordinære hold. Projektansat træner/kontaktperson Indslusningsholdet har én primær kontaktperson, der ansættes i klubben for at varetage både den fodboldfaglige og omsorgsmæssige rolle over for målgruppen i projektet. Klubben formulerer en stillingsbeskrivelse og forestår rekruttering af personen. Kontingent Klubbens almindelige kontingent udgør kr. 2.000,- pr. år. Idet det er formodningen, at det er mindre sandsynligt for målgruppen at kunne betale dette beløb uden at have fået smag for klublivets muligheder, aftales et stigende kontingentsystem i gennem projektets varighed. Der bliver dog ikke tale om et gratistilbud, idet dette ikke virke befordrende for ejerskab og fastholdelse. Indslusningsholdets spillere tilbydes endvidere at betale beløbene i mindre bidder end en hel kvartalsbetaling. Side 2 af 6

6) Økonomi Det vurderes, at 40 deltagere vil deltage i projektet. Projektet finansierer således kontingent til dette antal spillere. Svinger deltagelsen i omegnen 25-50 spillere, justeres den økonomiske ramme ikke. I fald den svinger ud over denne margin, revurderes det økonomiske tilskud via projektets bidragsydere. Det estimeres, at der bliver 40 ugers træning og turneringsdeltagelse. Løn baseret på 3 x 2 timer ugentligt i 40 uger og én ressourceperson (træner/kontaktperson) pr. gang. Projekttilskud til aflønning er 200 kr. pr. time. (tilpasset) Deltagerbetaling Idet det vurderes, at deltagernes forpligtelse og ejerskab øges, stiller projektet krav om egenbetaling; dog med respekt for deltagernes (anslåede) økonomiske formåen. Der arbejdes efter en trinordning, således egenbetalingen stiger i projektperioden. jfr. nedenstående skema. Kontingent-finansiering Kvartal Antal spillere Normalt kontingent Deltagerbetaling Klubbidrag pr. kvartal pr. spiller (kr.) Projektfinansiering pr. spiller 1. kv. 2016 40 kr. 500 kr. 0 kr. 100 kr. 400 2. kv. 2016 40 kr. 500 kr. 0 kr. 100 kr. 400 3. kv. 2016 40 kr. 500 kr. 100 kr. 100 kr. 300 4. kv. 2016 40 kr. 500 kr. 100 kr. 100 kr. 300 1. kv. 2017 40 kr. 500 kr. 150 kr. 100 kr. 250 2. kv. 2017 40 kr. 500 kr. 250 kr. 100 kr. 150 3. kv. 2017 40 kr. 500 kr. 350 kr. 100 kr. 50 4. kv. 2017 40 kr. 500 kr. 400 kr. 100 kr. 0 Kvartal Standard kontingent Deltagerbidrag Klubfinansiering Projektfinansiering 1. kv. 2016 kr. 20.000 kr. 0 kr. 4.000 kr. 16.000 2. kv. 2016 kr. 20.000 kr. 0 kr. 4.000 kr. 16.000 3. kv. 2016 kr. 20.000 kr. 4.000 kr. 4.000 kr. 12.000 4. kv. 2016 kr. 20.000 kr. 4.000 kr. 4.000 kr. 12.000 1. kv. 2017 kr. 20.000 kr. 6.000 kr. 4.000 kr. 10.000 2. kv. 2017 kr. 20.000 kr. 10.000 kr. 4.000 kr. 6.000 3. kv. 2017 kr. 20.000 kr. 14.000 kr. 4.000 kr. 2.000 4. kv. 2017 kr. 20.000 kr. 16.000 kr. 4.000 kr. 0 Sum kr. 160.000 kr. 54.000 kr. 32.000 kr. 74.000 Side 3 af 6

Projektbudget Budget 2016 Løn DBUS Økonomisk bidrag fra Holbæk Deltager- Holbæk Kommune bidrag B&I I alt Bemærkninger Klub 32.000 16.000 48.000 Aflønning af træner/kontaktperson DBUS 10.000 10.000 DBUS adm., organisering, styregruppedelt. Konsulent 2.500 2.500 5.000 Evaluering af projekt Andet 5.000 5.000 10.000 Administration & organisering (estimeret medarbejderbidrag) 11.200 11.200 Ekstra træner/holdleder Materialer Klub 16.000 4.000 20.000 Møder & kørsel Materialer og rekvistitter (spilletøj, veste, bolde m.m.) 22.200 22.200 Kørsel til kampe 4.000 4.000 Opstarts- og afslutningsmøder 10.200 10.200 Turneringsdeltagelse Andre udgifter 28.000 28.000 8.000 16.000 80.000 Kontingentbidrag I alt, kr. kr. 72.500 kr. 78.700 kr. 8.000 kr. 61.400 kr. 220.600 Budget 2017 Løn DBUS Økonomisk bidrag fra Holbæk Deltager- Holbæk Kommune bidrag B&I I alt Bemærkninger Klub 32.000 16.000 48.000 Aflønning af træner/kontaktperson DBUS 5.000 5.000 DBUS adm., organisering, styregruppedelt. Konsulent 2.500 2.500 5.000 Evaluering af projekt Andet 5.000 5.000 10.000 Administration & organisering (estimeret medarbejderbidrag) 11.200 11.200 Ekstra træner/holdleder Materialer Klub 16.000 4.000 20.000 Møder & kørsel Materialer og rekvistitter (spilletøj, veste, bolde m.m.) 22.200 22.200 Kørsel til kampe 4.000 4.000 Opstarts- og afslutningsmøder 10.200 10.200 Turneringsdeltagelse Andre udgifter 9.000 9.000 46.000 16.000 80.000 Kontingentbidrag I alt, kr. kr. 48.500 kr. 59.700 kr. 46.000 kr. 61.400 kr. 215.600 Side 4 af 6

DBU Sj. Holbæk Kommune Beløb til ansøgning 2016 72.500 kr. 78.700 kr. Beløb til ansøgning 2017 48.500 kr. 59.700 kr. Samlet (begge år) 121.000 kr. 138.400 kr. 7) Målsætninger & smartmål Det er ambitionen, at projektet forankres i et samarbejde mellem kommunen og Holbæk B & I efter projektafslutning. Målsætningen er at flest mulige fra indslusningsholdet, spredes ud på klubbens ordinære hold alt efter niveau. Projektet kan, i fald det af kapacitets- eller afstandsmæssige årsager giver mening, henvises til andre fodboldklubber i kommunen. Strategisk mål At minimum 50% af deltagerne bliver ordinære medlemmer i en fodboldklub i Holbæk Kommune At minimum 30 borgere deltager i projektet og går kontinuerligt til fodbold i projektperioden Holbæk Kommune får et nyt aktivitetstilbud til nyankomne og foreningsuvante borgere Hvad måler vi på? Antal indmeldinger i foreninger Antallet af deltagere i projektperioden Om tilbuddet forankres i et samarbejde mellem Holbæk Kommune, Holbæk B&I og/eller andre fodboldklubber Værdi i antal eller % 50 % indmeldt 30 deltagere 20 deltagere pr. år Hvornår Efter endt forløb Hele projektperioden Efter endt projektperiode Hvad gør vi? Udarbejder evaluering i samspil ekstern konsulent Klubben sørger for kvalificerede trænere og ressourcepersoner. Kommunen markedsfører tilbuddet for relevant målgruppe, bl.a. via netværk, avisomtale og direkte opfordringer til borgere Alle parter synliggør projektets gevinster 8) Varighed Aftalen forløber fra 1. januar 2016 til 31. december 2016. Senest 1. december 2016 aftales en evt. forlængelse af aftalen til og med 31. december 2017. Såfremt en forlængelse ikke aftales, bortfalder aftalen pr. 31. december 2016. Ultimo 2015 primo 2016: Projektet beskrives Januar 2016 Projektet tiltrædes af projektets parter Side 5 af 6

Primo 2016 Opstart af fodboldtilbud 1. december 2016 Evt. forlængelse af aftalen aftales Ultimo 2016 Evt. projektafslutning (med mindre forlængelse aftales) Ultimo 2017 Projektafslutning Såfremt aftalen forlænges efter 31. december 2016 kan forudsætningerne i aftalen ændres, såfremt alle parter er enige herom. 9. Dato & underskrifter Holbæk B&I Dato Underskrift Holbæk Kommune Dato Underskrift DBU Sjælland Dato Underskrift Side 6 af 6