VÆKSTHUS FOR LEDELSE - STATUS FEBRUAR 2010 - Målet med Væksthus for Ledelse er at udvikle, opsamle og dele ny viden, der kan omsættes i bedre ledelse, og sætte god ledelse på dagsordenen i kommuner og regioner. Dette notat gør status over, hvordan Væksthus for Ledelse har arbejdet med at udvikle og synliggøre god offentlig ledelse i kommuner og regioner i 2009. Hovedresultater i 2009 Planlægning af og deltagelse på Personalepolitisk Messe. Der var over 5.000 deltagere på dagen og over 3.000 tilmeldinger til oplæg og workshops om ledelse. En god pressedækning i landsdækkende medier gennem samarbejde med Resonans (FTF), A4 og Politiken Udvikling af nyt lederweb.dk. Det nye lederweb samler over 1.500 artikler om viden og værktøjer fra de to tidligere hjemmesider på én side. Samtidig er det blevet tydeligere, at Væksthus for Ledelse står bag lederweb.dk. Antallet af brugere på lederweb.dk steg fortsat i 2009. I løbet af 2009 er antallet af modtagerne af nyhedsbrevet steget fra 7.000 til 10.000. Antallet af besøgende er steget fra 20.000 til 25.000 unikke besøg på lederweb pr. måned. Udbredelse og presse på publikationerne: Ledelsesrum, Ledere der spirer og The Management Hothouse. Dyrket Væksthus for Ledelse som et udviklingsforum via Væksthusdagen og Personalepolitisk Messe samt bestyrelsesmøder og møder i de tre væksthuse. RESULTATER Målet med Væksthus for Ledelse er søgt realiseret gennem 1) en netværksorganisation for viden og værktøjer om ledelse, hvor parterne i samarbejde med ledere i kommuner og regioner udvikler 2) projekter og aktiviteter om ledelse, som er med til 3) at synliggøre parternes samarbejde om ledelse, og sætte god offentlig ledelse på dagsordenen. 1) En netværksorganisation for viden og værktøjer om ledelse Der er opbygget et bredt netværk, hvor KL, Danske Regioner og KTO i samarbejde med ledere fra kommuner og regioner udvikler projekter om god ledelse i kommuner og regioner. Side 1 af 5
Væksthuset ledes af en bestyrelse, som består af politikere og topembedsmænd fra KL, Danske Regioner og KTO. Herunder er der tre væksthuse for henholdsvis topledere, mellemledere og institutions- og afdelingsledere. Viden og aktiviteter i Væksthus for Ledelse skabes med udgangspunkt i de udfordringer lederne står overfor. Der er afholdt ca. 15 møder i bestyrelsen og de tre væksthuse, hvor praktikere og organisationsfolk delte erfaringer og udtænkte initiativer til nyskabende projekter. Væksthusets hjemmeside, www.lederweb.dk, viser parternes indsats på ledelsesområdet og hjælper ledere med viden og værktøjer om ledelse. Afholdelse af Væksthusdagen, hvor bestyrelsen og de tre væksthuse samledes og fik inspiration til nye projekter og initiativer. Væksthusdagen blev afholdt på Carlsberg Museum. 2) Projekter og aktiviteter i Væksthus for Ledelse Den store efterspørgsel på Væksthusets publikationer er fortsat i 2009. Der er udsendt ca. 100.000 publikationer til ledere i kommuner og regioner. Udgivelser fra Væksthus for Ledelse i 2009 Ledere der spirer Et virtuelt værktøj, hvor skuespillere viser nogle dilemmaer, som ledere står overfor. Projektet er bl.a. omtalt i forsideartikler på politiken.dk, i 24 timer, HK-Kommunal.dk, Ingeniøren, Kl.dk mv. Ledelsesrum Publikationen undersøger og sætter ord på, hvordan ledere kan skabe rum til ledelse. Trykt i 29.000 eksemplarer Projektet har bl.a. været omtalt på www.dr.dk, og i fagblade som fx Ledertråden og Offentlig Ledelse. The Management Hothouse Hæftet The Management hothouse er en engelsk præsentation af Væksthuset. Det skal fx anvendes i EUsammenhænge som et eksempel på et dansk samarbejde om ledelse i det offentlige. 3) Formidling og synliggørelse af Væksthusets aktiviteter Side 2 af 5
I 2009 er der iværksat flere forskellige initiativer for at synliggøre Væksthus for Ledelses aktiviteter. Dette er blandt andet sket via: Konferencer og oplæg om god ledelse i kommuner og regioner Planlægning og afvikling af de bidrag til Personalepolitisk Messe, som handlede om ledelse. I alt var der 15 små arrangementer og tre store arrangementer. Ca. halvdelen af arrangementerne tog udgangspunkt i Væksthusets egne produkter bl.a. Innovative Ledere, Ledere der lykkes og Ledelsesevaluering. Der var over 3.000 tilmeldinger til oplæg og workshops om ledelse. Væksthuset havde også en velbesøgt stand på messen, hvor der blev uddelt over 4.000 publikationer. Der er efterspørgsel efter oplæg om Væksthusets produkter i kommuner og regioner. Væksthuset har været ude og møde brugere på KL s Ledertræf, Personalepolitisk Messe og BUPL Nordsjællands Ledertræf. Medier Som led i at synliggøre og udbrede kendskabet til Væksthus for Ledelse og den viden, der er udviklet i Væksthusets projekter, har sekretariatet arbejdet med at få historier i medierne. I 2009 satte Væksthuset fokus på ledernes vilkår og løsninger på udfordringerne i artikler om bl.a. om stress, trivsel, generationsskifte og dokumentationsomfang. Væksthus for Ledelse har i foråret 2009 samarbejdet med hhv. Resonans (FTF) og A4 gennemført surveys blandt institutionsledere i kommuner og regioner. Historierne blev bl.a. bragt i Politiken, Resonans, A4 og B.T.. I efteråret 2009 gennemførte Væksthuset en survey med Politiken. Historierne blev bl.a. bragt i Politiken og på TV2 News. Lederweb Lederweb er Væksthusets vidensportal. Her samles og formidles aktuel ledelsesviden, som har relevans for offentlige ledere i kommuner og regioner. Fokusområder på Lederweb.dk har i 2009 været: Udvikling af nyt lederweb, som gik i luften primo februar 2010. Det nye lederweb samler www.vaeksthusforledelse.dk og www.lederweb.dk under en side. Den nye hjemmeside opfordrer til mere brugerinvolvering i form af fx kommentarbokse og giver lederne mulighed for at tage viden med sig fx i form af podcast. Side 3 af 5
Øget markedsføring af Lederweb. Blandt andet med reklame i Mandag Morgen, tilmeldingsskemaer på konferencer m.m. Fortsat vækst i besøgstal og abonnenter på nyhedsbrev. Der har været en stigning i besøgstal og antallet af ledere, der ugentligt modtager Lederwebs nyhedsbrev. Lederweb havde i januar 2010 over 27.500 unikke besøgende. I dag modtager over 10.000 nyhedsbrevet, hvilket er 3.000 mere end sidste år. Journalistisk oprustning, der er afholdt workshop, med fokus på at gøre tilblivelsen af både nyhedsbrev og artikler mere professionelt. Videreudvikling og kvalificering af den viden, der ligger på Lederweb.dk, samt optimering af det nyhedsbrev der sendes ud hver uge. VÆKSTHUSET I 2010 I 2010 forventes følgende projekter at blive færdige: De næste ledere (januar 2010) Livtag med ledelse (februar 2010) Podcast af oplæg fra Personalepolitisk Messe (februar 2010) Succesfulde ledelsesteams (maj/juni 2010) Ledelse af samarbejde (Efterår 2010) Ledelse i første række (Efterår 2010) Formidling af Kodeks (Efterår 2010) De tre Væksthuse har flere projekter i støbeskeen, som forhåbentligt også færdiggøres i 2010. I 2010 vil Væksthus for Ledelse igangsætte en række øvrige aktiviteter, der skaber bedre videndeling mellem Væksthusene. I 2010 vil den nye hjemmeside skabe rammen om endnu mere kontakt med brugerne, idet der er mulighed for afstemninger, kommentering mv. på siden. Det giver Væksthuset mulighed for at lære brugerne endnu bedre at kende og brugerne mulighed for at bidrage til vidensudviklingen i Væksthus for Ledelse og på lederweb.dk. Side 4 af 5
Oversigt over projekter i OK08-11 Afsluttede projekter Titel De næste ledere (2010) Livtag med Ledelse (2010) The Management Hothouse (2009) Igangværende projekter Succesfulde ledelsesteams (2010) Ledelse af samarbejde (2010) Sammenhængskraft i kommunal og regional ledelse (2011) Ledelse i første række (2010) (pilotprojekt) Formidling af Kodeks (2010) Merformidlingsprojekter i VH2 og VH3 (løbende) Formål En guide til at udvikle ledertalenter i kommuner og regioner. Interviews med tre ledere, som har fået mere erfaring, siden de første gang blev interviewet for 7 år siden. En engelsk profilpjece, som præsenterer Væksthuset og nogle af projekterne. At undersøge, hvilke egenskaber de succesfulde ledelsesteams har. At undersøge, hvordan samarbejde på tværs af organisationer og institutioner kan forbedres. At undersøge, hvordan man kan sikre sammenhængen mellem forskellige ledelseslag. At undersøge, hvordan ledere i 5. og 6. led identificerer sig med rollen som leder. At give projektet fornyet energi via formidling i kommuner og regioner. At formidle gode projekter igen, så flere ledere får kendskab til Væksthusets publikationer. Side 5 af 5