Arbejdsdrøftelse 2017
|
|
|
- Lasse Lauridsen
- 8 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Arbejdsdrøftelse 2017 I år skal der arbejdes med foreningens vision for Du kan her læse hvilke visioner bestryelsen har haft i tankerne. HVILKE DELE AF VISIONEN KOMMER TIL AT PÅVIRKE DIG, OG DIT ARBEJDE I FORENINGEN? Side 4 af 52
2 Ny strategi for Aalborg KFUM og KFUK Fokus på udvikling af foreningen. Efter et par år med fokus på bygningen, vil vi nu koncentrere os om indholdet i foreningen. Lokale aktivitetsmiljøer, frivillighed og sammenhængskraft er overskrifter for strategien for KFUM og KFUK i Danmark som blev vedtaget på landsmødet. Vi har i bestyrelsen drøftet, hvordan vi forestiller os strategien kan omsættes hos os i Aalborg. Bestyrelsen ønsker en arbejdsdrøftelse med foreningens medlemmer på generalforsamlingen. Derfor beder vi jer inden generalforsamlingen læse oplægget og overveje: Hvad I synes om det samlede oplæg? - Er det ambitiøs nok? er det for ambitiøs? - Er det realistisk? - Er det noget, I vil være med på i de kommende to år? Bestyrelsen ønsker, at strategien skal være vedkommende og aktuelt for hele foreningen og for alle medlemmer da det er vores fælles ansvar at føre den ud i livet. Lokale aktivitetsmiljøer, frivillighed og sammenhængskraft På KFUM og KFUKs Landsmøde i november blev der vedtaget 4 fokusområder for strategien for de næste to år. De 4 fokusområder i strategien for KFUM og KFUK i Danmark er: Lokale aktivitetsmiljøer Østdanmark Frivillighed Sammenhængskraft Da målsætningerne omkring en indsats i Østdanmark ikke er relevant for os, har vi valgt at se bort fra den. De næste sider giver et indblik i fokusområderne og hvordan det skal implementeres i vores forening. Venlig hilsen og vi ses forhåbentlig til inspirerende diskussion om foreningens fremtid. Bestyrelsen KFUM og KFUK Aalborg Side 5 af 52
3 1. Lokale aktivitetsmiljøer Målsætning: Vi vil skabe lokale aktivitetsmiljøer, hvor børn og unge tager ansvar i det lokale samfund med aktiviteter og holdninger. KFUM og KFUK i Danmark vil nå dette mål ved: At vores foreninger bliver synlige i At arbejde med, hvordan klubaktiviteter for lokalsamfundet som et aktivitetsmiljø, især børn styrkes og får nyt liv. hvor børn og unge tager ansvar lokalt, fx i forhold til klima og bæredygtighed samt At udvikle åbne familieaktiviteter. modtagelse af flygtninge i lokalsamfundet. At sikre, at alle børn, der deltager i lokale At klæde lokale ledere på og udvikle og nationale familieaktiviteter, møder redskaber til at gøre børn og unge til aktive andre tilbud i KFUM og KFUK. medspillere i aktiviteter og holdninger. At styrke ledelsen af især foreninger med ansatte og/eller bygninger. At arbejde målrettet på, hvordan nye velkomstmedlemmer bliver en del af det lokale foreningsliv. At udvikle og lancere et koncept for Y-huse (et koncept der er under udvikling for foreningshusene). At iværksætte initiativer, der bygger på samskabelse og partnerskaber. At prioritere udvikling og fornyelse af Tween Sing og Ten Sing (to klub-former med musik og performance). At udbrede Local 2 Local-partnerskaber (koncept hvor klubber, foreninger og distrikter kan arbejde samarbejde med udenlandske ditto). At afklare og udvikle KFUM og KFUK s fremtidige aktiviteter for konfirmander og minikonfirmander. At skabe gode overgange mellem forskellige aktiviteter, så der bliver mange indgange til KFUM og KFUK. At prioritere erfaringsudveksling gennem netværk på tværs af landet, på landsarrangementer, i vores magasiner mv.. Udvalget for Lokale Aktivitetsmiljøer på landsplan Side 6 af 52
4 I Aalborg vil vi i 2017 gøre det ved: At arbejde med foreningens synlighed, ved bl.a. at være tydelige omkring hvad KFUM og KFUK Aalborg arrangerer. At være synlige omkring foreningsbygningen, så både de der idag bruger huset og folk der kommer forbi ved at her bor KFUM og KFUK Aalborg. Vi tænker på skiltning, lys på huset i de mørke måneder, nytænkning af forpladsen. I 2018 At vi får startet aktiviteter for børn i At vi i samarbejde med ejendomsudvalget har bæredygtighed og grøn forening for øje i forbindelse med renovering af bygningen - gerne med bistand fra et ad hoc. udvalg med interesse for dette fokus. At vi som forening deltager i relevante arrangementer i byen fx studiestart, fælles pinsegudstjeneste eller lign.. At vi markedsfører os på de sociale medier og samtidig fornyer de fysiske opslag i huset, så flere får indsigt i livet i foreningen. At vi støtter og udvikler eksisterende klubber og aktiviteter. Side 7 af 52
5 2. Frivillighed Målsætning: Vi vil blive dygtigere til at definere meningsfulde opgaver, der inviterer nye frivillige til at være med. KFUM og KFUK i Danmark vil nå dette mål ved: At vi både lokalt og på landsplan bliver bedre til at invitere nye og nuværende frivillige til konkrete og afgrænsede opgaver og bedre til at gøre forventningerne til frivillige tydelige. At blive synlige i relevante sammenhænge, hvor nye frivillige inviteres til at være med, fx i frivillighuse, til byfester, på frivilligjob. dk mv.. At engagere medlemmer over 30 år i endnu højere grad. At tage nye initiativer i forlængelse af Landsmødets eventuelle vedtagelser af ny formålsformulering og ny formulering omkring lederskab. At skabe et stærkere fælles sprog om lederskab og frivillighed. At skabe gode indgange til og overgange mellem forskellige frivilligopgaver, så det bliver nemmere at opdage mulighederne for at engagere sig som frivillig i KFUM og KFUK. I Aalborg vil vi i 2017 arbejde på: At blive skarpere på frivillighed og medlemskab. At udarbejde en frivilligstrategi, der besvarer, hvad vores vision og vores mål er, og hvorfor vi bruger frivillige til at nå det. I 2018 At vi vil arbejde med implementering, handleplaner og organisationsudvikling i forhold til de ting vi har fundet ud af i At udarbejde en frivilligpolitik der forholder sig til, hvilke roller de frivillige har i foreningen. Hvad foreningen forventer af de frivillige, og hvad de frivillige kan forvente af foreningen. Side 8 af 52
6 3. Sammenhængskraft Målsætning: Vi vil skabe større sammenhængskraft i KFUM og KFUK, hvor foreninger, landsbevægelse og stab arbejder bedre sammen. KFUM og KFUK i Danmark vil nå dette mål ved: At medlemmer, foreninger, udvalg og ansatte i KFUM og KFUK bliver bedre til at understøtte hinandens aktiviteter. At lokalforeninger og eventuelt distrikter inddrages mere i planlægningen og afviklingen af de store landsdækkende festivaler og lejre. At landsudvalgene gennem eksempelvis høringer rundt omkring i landet bliver bedre til at inddrage lokale perspektiver, tanker og ideer på et tidligere tidspunkt i udviklingen af nye initiativer og strategier, og samtidig vil foreninger og menige medlemmer bliver bedre til at gribe disse muligheder. At vi lokalt bliver bedre til at opfordre børn og unge til at deltage i de store landsdækkende festivaler og lejre, og samtidigt vil vi gøre mere for at klubledere eller andre lokale frivillige står klar til at tage med dem. At fortsætte med og blive endnu bedre til at dele fortællinger om succesfulde aktiviteter, nye såvel som gamle. At undersøge, hvorvidt og hvordan visionen fungerer som retningsgivende fortælling om, hvad vi gør i KFUM og KFUK, når vi arbejder med børn og unge lokalt såvel som nationalt. Side 9 af 52
7 I Aalborg vil vi i 2017 arbejde på: At fokusere på fællesskabet og være bevidste om, at vi som forening er en aktiv del af distriktet og landsbevægelsen og at vi gensidigt kan og vil inspirere hinanden. At se på det enkelte medlem i fællesskabet. Vi vil fokusere på personlige kontakter. Det skal være tydeligt hvad man kan i KFUM og KFUK og hvordan man kan engagere sig. At fremme et indbyrdes godt kendskab til hinanden i KFUM og KFUK Aalborg gennem information om klubbernes aktiviteter i nyhedsbreve m.m. At bestyrelsen på hvert bestyrelsesmøde tager stilling til, om der er medlemmer, der skal have en særlig opmuntring i forhold til deltagelse på kurser og arrangementer m.m. At arbejde målrettet med at skabe relationer på tværs af grupper i foreningen. Derfor vil vi fortsætte med fælles juletræsfest og evt. udbygge med en fælles tur til Næsgården. I 2018 At vi fortsætter praksis fra 2017 med justeringer fra generalforsamlingens indspark i 2018 At vi engagerer os ved at ansætte en volontør. At vi personligt kontakter unge medlemmer i hele distriktet med henblik på deltagelse på Unglederkursus og lign. At vi arbejder på en stor deltagelse på Landsmødet fra Aalborg og distriktet. Forening Distrikt Landsbevægelsen At vi gør en indsats for at unge som flytter til Aalborg fra distriktet forbliver aktive i KFUM og KFUK og deltager i aktiviteter, som vi har. At vi fortsat aktivt engagerer os i vores medlemmers engement i landsbevægelsen og lader de erfaringer deltagere har haft blive kendt hos mange både lokalt og i distriktet. Side 10 af 52
Nye aktivitetsprofiler udlever Vision 2025
Punkt 4.1 Nye aktivitetsprofiler udlever Vision 2025 FORSLAG: KFUM og KFUK i Danmark prioriterer frem mod 2025 sine aktiviteter inden for fem aktivitetsprofiler: Musik og Performance Festivaler og lejre
Generalforsamling KFUM og KFUK Aalborg
Generalforsamling 2016 KFUM og KFUK Aalborg Indholdsfortegnelse Dagsorden til Generalforsamling... 3 Arbejdsdrøftelse... 4 Strategier for 2017 & 2018... 5 Lokale aktivitetsmiljøer... 6 Frivillighed...
Direktionens årsplan
Direktionens årsplan 2019 Indhold Indledning 3 Fortælling, vision og pejlemærker 3 Fokusområder i Direktionens årsplan 2019 4 Mål for 2019 med central forankring 7 Mål for 2019 for institutioner og afdelinger
Ny VISION, strategi og målsætninger for KFUM og KFUK i Danmark frem mod 2025
Ny VISION, strategi og målsætninger for KFUM og KFUK i Danmark frem mod 2025 Baggrund Dokumentet er resultatet af Hovedbestyrelsens debatmøder og diskussioner efter Fremtidsforums rapport, der kom i november
DIAmanten. God ledelse i Solrød Kommune
DIAmanten God ledelse i Solrød Kommune Indhold 1. Indledning 3 2. Ledelsesopgaven 4 3. Ledelse i flere retninger 5 4. Strategisk ledelse 7 5. Styring 8 6. Faglig ledelse 9 7. Personaleledelse 10 8. Personligt
CIVILSAMFUND I UDVIKLING - fælles om global retfærdighed
CIVILSAMFUND I UDVIKLING - fælles om global retfærdighed CISUs STRATEGI 2014-2017 CISUs STRATEGI 2014 2017 Civilsamfund i udvikling fælles om global retfærdighed Vedtaget af CISUs generalforsamling 26.
FÆLLES OM ALBERTSLUND
FÆLLES OM ALBERTSLUND En politik for fællesskab, medborgerskab og ligeværdig deltagelse 2. UDKAST 1 FORORD Fremtidens Albertslund er en by, hvor alle kan deltage i fællesskabet. En by, hvor mennesket kommer
Kommunikationsstrategi for INTERSKOLEN
Kommunikationsstrategi for Kommunikationsstrategien beskriver, hvordan vi kommunikerer ud fra hvilke principper og med hvilke mål. Kommunikationsstrategien er et redskab, der skal medvirke til at udvikle
Frederiksbergs Frivillighedsstrategi
Frederiksbergs Frivillighedsstrategi 2 Forord 3 Kære borger, frivillig, medarbejder og samarbejdspartner Frederiksberg er hovedstadens sunde, pulserende og grønne hjerte. Det skyldes ikke mindst byens
Mellem Aarhus Kommune og Aarhus Festuge er der indgået følgende aftale:
KULTURAFTALE Mellem Aarhus Kommune og Aarhus Festuge er der indgået følgende aftale: 1. Indledning Aftalen tager udgangspunkt i Festugens formål jf. vedtægterne samt Kulturaftalen mellem Kulturministeriet
BO-VESTs Frivillighedspolitik
BO-VESTs Frivillighedspolitik Indhold BO-VESTs frivillighedspolitik................................................................... 3 Formålet med det frivillige arbejde i BO-VEST.............................................
Præsentation af Hjørring Kommunes Eliteidrætsråds arbejde og visioner
Præsentation af Hjørring Kommunes Eliteidrætsråds arbejde og visioner Att.: Fritids- og Folkeoplysningsudvalget og Byrådet Hjørring, d. 29. august 2018 Baggrund Fritids-, Kultur- og Bosætningsudvalget
Frivillighedspolitik. Bo42
Frivillighedspolitik Bo42 Vedtaget på repræsentantskabsmøde afholdt den 4. juni 2013 Forord En af Bo42 s bestyrelses fornemste opgaver er at være med til at skabe og udvikle gode rammer og muligheder for
VISION 2030 BYRÅDETS VORES BORGERE VORES VIRKSOMHEDER VORES FRIVILLIGE OG FORENINGER VORES BÆREDYGTIGE FREMTID
BYRÅDETS VISION 2030 VORES BORGERE VORES VIRKSOMHEDER VORES FRIVILLIGE OG FORENINGER VORES BÆREDYGTIGE FREMTID Vækst med vilje - vi skaber fremtiden og det gode liv sammen VISION 2030 I Faxe Kommune har
Frivillighedspolitik for et godt samarbejde med frivillige i Herlev
Frivillighedspolitik for et godt samarbejde med frivillige i Herlev Frivillighedspolitik for et godt samarbejde med frivillige i Herlev Udgivet af Herlev Kommune December 2013 herlev.dk/frivillighedspolitik
Velkommen til flere Inspiration til at invitere flere med i KFUM og KFUK
Velkommen til flere Inspiration til at invitere flere med i KFUM og KFUK Kære bestyrelse I KFUM og KFUK vil vi byde velkommen til flere. Vi har aktiviteter og et budskab, som bare kalder på at blive delt
Referat af KFUM og KFUK Aalborgs generalforsamling 2018
Referat af KFUM og KFUK Aalborgs generalforsamling 2018 Dagsorden: 1) Valg af dirigent og referent. 2) Årsberetninger fra bestyrelsen, klubber og udvalg. 3) Fremlæggelse af det reviderede regnskab for
TEMADAG OM UDVIKLING AF SUNDHEDSPOLITIKKER
. TEMADAG TEMADAG OM UDVIKLING AF SUNDHEDSPOLITIKKER Karen K. Eriksen og Eva M. Burchard Konsulenter i Center for Forebyggelse i praksis, KL Center for Forebyggelse i praksis Formål 2016-2018 Center for
Holbæk i fællesskab Koncernledelsens strategiplan
Holbæk i fællesskab Koncernledelsens strategiplan 2016+ Indledning Holbæk står, som mange andre kommuner i Danmark, overfor både økonomiske og komplekse samfundsudfordringer. Det klare politiske budskab
Sammen. skaber vi kulturen, som giver fællesskab og identitet i hverdagen. Kultur og Fritidspolitik 2015-2018
Sammen skaber vi kulturen, som giver fællesskab og identitet i hverdagen Kultur og Fritidspolitik 2015-2018 Indledning Med Kultur og Fritidspolitik 2015-2018 ønsker Byrådet at sætte retningen for arbejdet
Udviklingsplan og Vision 2022. Y s MEN INTERNATIONAL. Region Danmark
Udviklingsplan og Vision 2022 Y s MEN INTERNATIONAL Region Danmark FORMÅL Planen er tænkt som en ambitiøs udviklingsplan til nedenstående vision fra Y s Men International rettet direkte mod Region Danmarks
Strategi og FN s 17 verdensmål
Strategi og FN s 17 verdensmål - Hvad har FN s verdensmål at gøre med dansk planlægning? Byggelovsdag 2018 Britt Vorgod Pedersen, Bychef Gladsaxe Kommune FN - 17 Verdensmål for bæredygtig udvikling FN
Kom godt i gang TAG DEL. - den vellykkede inddragelse på TAGDEL.dk. vores samfund
Kom godt i gang - den vellykkede inddragelse på TAGDEL.dk Denne manual er udformet til jer, som nu står foran at skulle bruge TAGDEL.dk som et værktøj til at inddrage jeres medlemmer, frivillige og andre
SAMARBEJDSAFTALE. Ringkøbing-Skjern Kommune
SAMARBEJDSAFTALE Ringkøbing-Skjern Kommune 1 1. Indledning: Ringkøbing-Skjern kommune og Frivilligcenter Ringkøbing-Skjern ønsker med denne samarbejdsaftale at sikre et godt og nært samarbejde, byggende
SAMMEN. skaber vi kulturen, som giver fællesskab og identitet i hverdagen
SAMMEN skaber vi kulturen, som giver fællesskab og identitet i hverdagen Kultur og Fritidspolitik 2015-2018 Indledning Vision Politikkens omdrejningspunkt tager afsæt i Egedal Kommunes vision om: Hverdag
Udkast til politik for Biblioteker & Borgerservice 2016-2020
Udkast til politik for Biblioteker & Borgerservice 2016-2020 Forord Formålet med en politik for Biblioteker & Borgerservice er at sætte retning på udviklingen af biblioteks- og borgerserviceområdet til
Middelfart Kommune Medarbejder- og ledelsesgrundlag
Middelfart Kommune Medarbejder- og ledelsesgrundlag Effektivitet Udvikling Kommunikation Strategi Middelfart Kommune 2015 Oplag: 4.000 stk. Layout og produktion: vielendank.dk MIDDELFART KOMMUNE 2-3 Indhold
Velkommen i brugsforeningsbestyrelsen
Velkommen i brugsforeningsbestyrelsen Det er stort at være medlem af FDB Gør hverdagen bedre Brugsforeningsbestyrelsens arbejde Bestyrelsen for en brugsforening har ansvar for brugsforeningens drift og
God ledelse i Viborg Kommune
God ledelse i Viborg Kommune VILJE VÆKST VELFÆRD GOD LEDELSE MOD PERSONALEPOLITISKE VÆRDIER LEDELSESGRUNDLAG MED-AFTALE God ledelse - Arbejdsværdier det vi skal/vil lykkes med Vi sikrer, at de politiske
- inklusion i dagtilbud. Inklusion i Dagtilbud. Hedensted Kommune
Inklusion i Dagtilbud Hedensted Kommune Januar 2012 Denne pjece er en introduktion til, hvordan vi i Dagtilbud i Hedensted Kommune arbejder inkluderende. I Pjecen har vi fokus på 5 vigtige temaer. Hvert
Udviklingsplan Overordnede mål, indsats- og fokusområder
GENTOFTE KOMMUNE SOCIAL & HANDICAP DRIFT Udviklingsplan 2018 - Overordnede mål, indsats- og fokusområder Udviklingsplanen er det fælles styringsredskab i Social & Handicap Drift. Det rummer: 1. De tværgående
Frivilligpolitik for Magistratsafdelingen for Sundhed og Omsorg Århus Kommune
Frivilligpolitik for Magistratsafdelingen for Sundhed og Omsorg Århus Kommune Forord Livsmod, glæde, handlekraft og kvalitet. Det er nøgleordene i arbejdet for og blandt ældre og handicappede. Det er bærende
Opsamling på fællesmødet for IT-koordinatorer november 2015
TE/30.11.15 Opsamling på fællesmødet for IT-koordinatorer november 2015 Hotel Park Middelfart Viaduktvej 28 5500 Middelfart 2. november 2015 Velkomst og opfølgning på mødet i juni Tina og Kristian bød
Strategi for den frivillige sociale indsats på ældreområdet
GRIB MULIGHEDEN Strategi for den frivillige sociale indsats på ældreområdet INDHOLD Forord... 3 Formål... 4 Vision... 5 Mental Frikommune... 6 Indsatsområder 1 Samarbejde... 8 Aktive borgere skaber det
1. Synlig læring og læringsledelse
På Roskilde Katedralskole arbejder vi med fem overskrifter for vores strategiske indsatsområder: Synlig læring og læringsledelse Organisering af samarbejdet omkring læring og trivsel Overgange i uddannelsessystemet,
Frivilligstrategi. for Aalborg Kommune
Frivilligstrategi for Aalborg Kommune Frivilligstrategi for Aalborg Kommune Frivilligheden i Aalborg Kommune er kendetegnet af stor mangfoldighed. Der arbejdes frivilligt på landet og i byen, med ældre,
GENTOFTE I BEVÆGELSE IDRÆTS- OG BEVÆGELSESPOLITIK
GENTOFTE I BEVÆGELSE IDRÆTS- OG BEVÆGELSESPOLITIK 2017-2029 Foto Uber Images Das Büro Per Heegaard STT Foto Flemming P. Nielsen Udarbejdelse Gentofte Kommune Layout: Operate A/S Tryk Bording A/S Oplag:1000
Stil op! For børnefamilierne i Danmark. Mødrehjælpens strategi
Stil op! For børnefamilierne i Danmark Mødrehjælpens strategi 2017-2020 Sammen skal vi kæmpe for, at alle forældre i Danmark er i stand til at skabe trygge og udviklende rammer for deres børn. Stil op!
Frivilligpolitik for KFUKs Sociale Arbejdes Krisecenter
Frivilligpolitik for KFUKs Sociale Arbejdes Krisecenter KFUKs Sociale Arbejdes Krisecenter er en institution under KFUKs Sociale Arbejde. Som det ses af organisationsdiagrammet på side 3, så driver KFUKs
Kom godt i gang med. ABC for mental sundhed
Kom godt i gang med ABC for mental sundhed 2 Intro Denne folder er en guide til dig, der gerne vil arbejde med ABC for mental sundhed i din organisation. Guiden består af en række indledende spørgsmål
ABC for mental sundhed i Aalborg Kommune. Et kommunalt perspektiv på implementeringen af ABC for mental sundhed
ABC for mental sundhed i Aalborg Kommune Et kommunalt perspektiv på implementeringen af ABC for mental sundhed ABC for Mental Sundhed? Australsk forskningsbaseret indsats Første universelle mental sundhedsfremmende
Samarbejde med kommunen - samskabelse. Dannie Larsen Frivilligcentre og Selvhælp Danmark (FriSe)
Samarbejde med kommunen - samskabelse Dannie Larsen Frivilligcentre og Selvhælp Danmark (FriSe) 71 Frivilligcentre fordelt på 64 kommuner Et stærkt og mangfoldigt civilsamfund, hvor alle har mulighed for
De Frivillige Hænder. - Fælles pejlemærker for pårørende- og frivillighedssamarbejdet på plejecentrene UDKAST
De Frivillige Hænder - Fælles pejlemærker for pårørende- og frivillighedssamarbejdet på plejecentrene UDKAST 1 Indhold Forord... 3 Værdier for frivilligindsatsen... 4 Det etiske ansvar... 5 Frihed til
