Akutkonceptet set fra sygehuset

Relaterede dokumenter
uddannelses ansvarlig overlæge Anne Grethe Mølbak Akutafdelingen Køge

Den Landsdækkende Undersøgelse for Patientoplevelser 2014 LUP somatik 2014 Udvidet patientgrupper Kort indlæggelsestid Nationale spørgsmål

Praktikstedsbeskrivelse Akutafdelingen Sjællands Universitetshospital, Køge

Beskrivelse af Klinisk uddannelsessted. Akutafdelingen Køge. Et djævelsk sjovt sted at lære

Praktikstedsbeskrivelse Akutafdelingen Sjællands universitetshospital Køge

KRISE I AKUTMODTAGELSEN- HAR VI DE RETTE LÆGER? Søren W Rasmussen Ledende overlæge. Akutafdelingen. Holbæk Sygehus

Organkirurgisk afdeling (urologi), Viborg Regionshospitalet Viborg, Skive

LUP : Den landsdækkende Undersøgelse af patientoplevelser. Offentliggøres 16.marts 2016

Plastikkirurgisk afdeling Roskilde Sygehus, Sygehus Nord

Hæmatologisk afdeling Herlev Hospital

Fælles akutmodtagelse FAM. v/ Lene Wichmann, Oversygeplejerske OUH Oktober 2011

Region Sjælland. Akut ambulante patienters oplevelser: LUP 2014 Den Landsdækkende Undersøgelse af Patientoplevelser

Fagfestival d. 23.marts 2012

Onkologisk afdeling Herlev Hospital

Behandlingsafsnit (indlagte) Ciconia, Århus Privathospital

LUP 2015 Den Landsdækkende Undersøgelse af Patientoplevelser

Patientflow og akutpakker i Region Syddanmark. Overlæge Jan Dahlin Direktør Jens Peter Steensen

Akut modtagelsen på Næstved Sygehus, modtager alle de akut indlagte patienter fra medicinsk, neurologisk, gynækologisk og urologisk speciale.

LUP. Landsdækkende Undersøgelse af Patientoplevelser

Hurtig diagnostik på Holbæk Sygehus. Søren W Rasmussen. Ledende overlæge Akutafdelingen

% & &' & #(!! )! * (+!,-. )/ &' +0 &#-)! 3 &-) )! 3 &&-)) ) 2 2)3 &4!!!! ) + &/-)! ) # 4-! + * 4#' +)+! +4 ' 6!! )7/ '' / ' / '# ) 6879 ' 9

BUA 2010 for Akutafdelingen

Behandlingsafsnit Øjenlægerne Glostrup Centrum

Plastikkirurgisk afdeling (Odense) OUH Odense Universitetshospital og Svendborg Sygehus

Fælles akutmodtagelse i Region Syddanmark kvalitet og procesmål. Direktør Jens Peter Steensen, OUH Formand for FAM styregruppe i RSD

Region Hovedstaden. Anbefalinger til mere sammenhængende patientforløb. Afrapportering fra Udvalget for Sammenhængende Patientforløb

Nordsjællands Hospital. Sikkert Patientflow Storyboard LS marts 2015

Hjertemedicinsk Afdeling

Øre-Næse-Halskirurgisk afdeling (Odense) OUH Odense Universitetshospital og Svendborg Sygehus

Hæmatologisk afdeling (Odense) OUH Odense Universitetshospital og Svendborg Sygehus

Kirurgisk afdeling (Esbjerg) Sydvestjysk Sygehus

Øre-Næse-Halskirurgisk afdeling Aalborg Sygehus

Diagnostisk Center Udfordringer i styringsmodel. DRG-konferencen 2013, 3. oktober 2013 Økonomi & Planchef, Leif P. Christensen

Transkript:

Akutkonceptet set fra sygehuset Den organisatoriske, faglige og oplevede kvalitet hvad er status? Hvad er udfordringen? Hvad kan gå galt? Hvor kan kvaliteten svigte i håndteringen af den akutte patient? Ledende overlæge Henning Jans Akutafdelingen Køge Sygehus

Hvad laver vi i Akutafdelingen på et år? Modtager ca 15.000 patienter henvist til akut indlæggelse Modtager ca 25.000 patienter der henvender sig med forskellige skader Ledsager ca 200 patienter på transport til andre sygehuse. Lægerne transportuddannes før de ledsager patienter. Ledsager ca 2000 patienter til indlæggelse på andre afdelinger på Køge Sygehus Indgår i 500 akutteams, 300 traumeteams, 150 hjertestopteams og 30 akut ØNH-teams Uddanner læger, stud. med., sygeplejersker, sekretærer og 28 læger i KBU. Og så gør vi selvfølgelig også alt det andet.....

Opgaven og forventningerne Akutafdelingen kan forventes inden for de givne rammer at tilvejebringe den bedst mulige visitation, påbegynde umiddelbar nødvendig primærbehandling, Inddrage specialafdelingerne rettidigt. Vi har ingen senge

Kvalitet Kvalitet Kvalitet Kvalitet Kvalitet Kvalitet Kvalitet

Udvalgte succesparametre for - Akutafdelingen Journalaudit KBU: ca 30/mdr. Kvalitetsaudits 30/3. måned Faglighed - har vi etableret det rigtige visitationsgrundlag? Flyttes patienten internt i sygehuset inden for 48 timer. Patientadministrative data Ventetid Procestid i Akutafdelingen Genindlæggelse inden 72 t. efter hjemsendelse fra Akutafdelingen Kvalitetsopfølgning medicin, generel faglig kvalitet - enkeltstående eller generelt problem?

Den organisatoriske, faglige og oplevede kvalitet hvad er status? Interessenter: Primæropgaven i Akutafdelingen visitation til andre afd. XPT Hjem Akut patient TRT Primær visitation MODT MODT Observation Sekundær Visitation Indlæggelse Ambulant

Kvalitetsparametre for Akutafdelingen Procestid Median opholdstid for indlagt 2010: 133 min. Median opholdstid for indlagte uge 1-2011: 138 min. Median opholdstid for skadepatienter 2010: 83 min.

Visitationen Gruppe Antal patienter Procent Rigtigt/forkert speciale 152/10 82/5 Hjem/heraf genindl. 72 t. 20/2 11/1 Rigtig visitation 172/185 93

Den organisatoriske, faglige og oplevede kvalitet hvad er status? Interessenter: Primæropgaven i Akutafdelingen visitation til andre afd. Patienter og pårørende - tilfredshed XPT Hjem Akut patient TRT Primær visitation MODT MODT Observation Sekundær Visitation Indlæggelse Ambulant

Patient- og pårørendetilfredshed Ventetid i Akutafdelingen 2010 (stikprøve/tre kvartaler) Tabel 5. Servicemål (alle patienter) Servicemål Målsætning År til dato 2010 Udsendelse af udskrivningsbrev 0-8 kalenderdage 85% 100 % Færdigregistrering i ambulatoriet 0-8 kalenderdage 85% 99 % Ventetid på triage Ventetid i skadestuen < 15 min. 0-60 minutter 100% 85% 95 % 75 %

Patienttilfredshedsundersøgelse i Akutafdelingen baseret på LUP ø 2010

Patienttilfredshedsundersøgelse i Akutafdelingen baseret på LUP - Smertedækning æ Hvordan vurderer du, at der blev taget hånd om dine smerter under undersøgelsen/behandlingen? Ledelsesmæssig opmærksomhed PDA -

Patienttilfredshedsundersøgelse i Akutafdelingen baseret på LUP - Smertedækning Hvordan vurderer du, at der blev taget hånd om dine smerter under undersøgelsen/behandlingen?

Den organisatoriske, faglige og oplevede kvalitet hvad er status? Interessenter: Primæropgaven i Akutafdelingen visitation til andre afd. Patienter og pårørende - tilfredshed Primærsektoren, spec. de praktiserende læger - brugervenlighed XPT Hjem Akut patient TRT Primær visitation MODT MODT Observation Sekundær Visitation Indlæggelse Ambulant

Resultat af spørgeskemaundersøgelserne 2010 af Akutafdelingens samarbejdsflade med primærsektoren Der er udsendt i alt 96 spørgeskemaer ca. 70 skemaer er kommet retur. Spørgsmål Oplever du, at Enig/helt enig Hverken/eller Uenig/helt uenig - det overordnet er en fordel for dig som praktiserende læge, at patienter indlægges via Akutafdelingen 40 16 12 - det overordnet er en fordel for patienterne at blive indlagt via Akutafdelingen 31 29 8 - det er enkelt at indlægge patienterne 40 11 17 - der er mulighed for faglig sparring i Akutafdelingen 22 22 23 - det er en fordel, at Akutafdelingen ikke er fagspecifik 29 20 19 - du får en hurtig tilbagemelding, når du indlægger en patient 42 12 13 - tilbagemeldingen er tilpas uddybende 33 23 11 - patientforløbene er tilfredsstillende 33 28 7 Gennemsnit 34(50%) 20(29%) 13(19%)

Den organisatoriske, faglige og oplevede kvalitet hvad er status? Interessenter: Primæropgaven i Akutafdelingen visitation til andre afd. Patienter og pårørende - tilfredshed Primærsektoren, spec. de praktiserende læger - brugervenlighed Personalet i Akutafdelingen trivsel skaber høj kvalitet XPT Hjem Akut patient TRT Primær visitation MODT MODT Observation Sekundær Visitation Indlæggelse Ambulant

Visionen Akutafdelingen vil i 2012 være kendt for den bedste akutmodtagelse Vi når det gennem - Højt uddannelsesfokus - Stærk tværfaglighed - Unikt samarbejde Uddannelse -Og skaber derved - den attraktive arbejdsplads Den attraktive arbejdsplads Samarbejde Faglighed

Medarbejdertrivsel i Akutafdelingen Samlet gennemsnit - 5,6% forår 2009 til 7,75 efterår 2010 Samarbejde I alt 11 spørgsmål 2009 2010 5,6% 7,9% Generelt I alt 4 spørgsmål 2009 2010 5,9% 8,2% Uddannelse I alt 4 spørgsmål 2009 2010 6,4% 7,8% Akutafdelingen - den attraktive arbejdsplads Faglighed I alt 7 spørgsmål 2009 2010 5,1% 7,2%

Hvad er udfordringen? Hvad kan gå galt? Hvor kan kvaliteten svigte i håndteringen af den akutte patient? Den allerstørste udfordring er kommunikation med praktiserende læger, med patient og pårørende, mellem Akutafdelingens personale, med de modtagende specialafdelinger.

Resultat af spørgeskemaundersøgelserne 2010 af Akutafdelingens samarbejdsflade med primærsektoren Der er udsendt i alt 96 spørgeskemaer ca. 70 skemaer er kommet retur. Spørgsmål Oplever du, at Enig/helt enig Hverken/eller Uenig/helt uenig - det er enkelt at indlægge patienterne 40 11 17 (25%) - der er mulighed for faglig sparring i Akutafdelingen - det er en fordel, at Akutafdelingen ikke er fagspecifik 22 22 23 (34%) 29 20 19 (28%)

Respond enter Procent Dårlig 9 9,4% Virkelig dårlig 2 2,1% I alt 96 Respond enter Procent Nej kun i mindre grad 5 5,3% Nej slet ikke 2 2,1% I alt 95

I Akutafdelingen - Skal vi samarbejde og være fagligt dygtige på en ny måde Og så skal vi vænne os til hinanden!

Teamstruktur i Akutafdelingen = faglighed, samarbejde og uddannelse Koordinerende læge Modtagesygeplejerske MODTAGETEAM Modtagelæge Modtagelæge

Rettidig reaktion på prøvesvar, DDKM 2.8.6.

Rettidig reaktion på prøvesvar, DDKM 2.8.6.

Elektronisk sygeplejedokumentation OPUS-notatskabelon, dokumentation af medicingivning, DDKM 2.9.1.