Vil din virksomhed være med til at bygge bro mellem udsatte børn og en aktiv fritid?

Relaterede dokumenter
December Nyhedsbrev. Nye lokalforeninger. Årskonferencen Kære alle!

S. 3 BROEN HJÆLPER UDSATTE BØRN OG UNGE

December Nyhedsbrev. Protektor for BROEN Danmark. Fattigdom i Danmark. Kære alle.

S. 3 BROEN HJÆLPER UDSATTE BØRN OG UNGE

FOTO: AP/POLFOTO HYUNG MIN-WOO I SAMARBEJDE MED RØDE KORS

Generalforsamling i BROEN Danmark

PARTNERSKABER MED VIRKSOMHEDER TIL GAVN FOR BEBOERE I UDSATTE BOLIGOMRÅDER

ANSØGNINGSSKEMA TIL 18-PULJEN OG INITIATIVPULJEN

Nyhedsbrev juli Rapport Nye lokalforeninger. Hjemmeside

ERHVERVSMENTORER SKABER RESULTATER

Guide til nye lokale afdelinger af BROEN

Version 1, august Privatlivspolitikken er baseret på skabelon udarbejdet af CFSA, maj

FrivilligBørs. en metode til at skabe lokalt samarbejde

Oktober Nyhedsbrev. Fattigdom i Danmark. Kære alle.

Folkeoplysningspolitik i Favrskov Kommune

Puls, sjæl og samarbejde. Politik for Kultur, Fritid og Frivillighed i Ringsted Kommune

VÆRDI OG SAMFUNDSANSVAR. Vi hjælper virksomheden et skridt videre og styrker værdien af samfundsansvar

Vi er overbeviste om, at konferencen kan være med til at udbygge netværket broerne imellem.

Ny bog: Gode råd til at hente penge hos virksomhederne

Generalforsamling BROEN Danmark

Børne- og Ungepolitik

Corporate Social Responsibility

Sammen om det gode liv. Kultur- og Fritidspolitik

Mål for budget Proces for ny tværgående idræts- og fritidspolitik dialog og borgerinddragelse. Fokusområde

Det åbne dagtilbud. Overordnede mål og rammer

Kultur- og Fritidspolitik

Når sporten viser social ansvarlighed

FOR FEST, FOLKELIGHED & FÆLLESSKAB! PARTNERSKABSPROGRAM

Inklusion eller eksklusion i børne- og ungdomsidrætten. Idrætskonference 11. oktober 2012 Gerlev Per Schultz Jørgensen

Frivillighedspolitik. Kommuneqarfik Sermersooq

CSR en platform for innovation

Generalforsamling BROEN Danmark

G FOR EVENTS I SØNDERBORG FORRETNINGSGRUNDLA

FRIVILLIGHEDSRÅDET I BALLERUP KOMMUNE ARBEJDSPLAN FOR 2016 og 2017 Indsatsområder, mål og handlinger

Puls, sjæl og samarbejde

Brug af online egenindsamling ved en organiseret sportsevent

Furesø Kommune FRITID I FURESØ. Politik for kultur-, fritidsog idrætsområdet

Forebyggelse af radikalisering og ekstremisme.

Strategiplan for KULTUR, IDRÆT OG FRITID 2017/2018

Parasportens hovedstad Vejle Kommune.

GENTOFTE I BEVÆGELSE IDRÆTS- OG BEVÆGELSESPOLITIK

Frivillighedspolitik på det sociale område

Sailing Aarhus strategisk platform

SUND OPVÆKST. Aabenraa Kommunes sammenhængende børne-, unge- og familiepolitik

TEMAER FRA MØDET DEN

10 principper for forældresamarbejde. - et dialogværktøj til at styrke forældresamarbejdet i daginstitutioner, skoler, SFO er og klubber

Frederikshavn Kommune. Politik for frivilligt socialt arbejde

Politik for frivilligt socialt arbejde. Sammen om det frivillige sociale arbejde i Solrød Kommune

RINGSTED KOMMUNE Marts 2015 Lars Sandstrøm. Branding Ringsted CORPORATE RELATIONS

Frivillighedspolitik for et godt samarbejde med frivillige i Herlev

Lokalsamfund og deltagelse. Hvad gør en forskel og hvordan kan I gøre en forskel?

Positionspapir: Creating Shared Value (CSV)

Strategi for Handicap & Psykiatri. Lemvig Kommune

Fundraising & Marketing

OPNÅ VÆRDI MED SAMFUNDSANSVAR. - Corporate Social Responsibility (CSR) og kommunikation

Folkeoplysningen i Skanderborg Kommune

Bæredygtig inklusion gennem community dannelse

Gør 1% indsats til 100% forskel

Gladsaxe Kommunes frivilligpolitik

F R B M Å L. S e k t o r p l a n f o r K u l t u r & F r i t i d

EMPLOYER BRANDING - FRA HOVSALØSNING TIL STRATEGI

Introduktion. Fælles Rum. Foto: Emilie Koefoed for Realdania. Maj 2018 Udarbejdet af Realdania og Lokale og Anlægsfonden

Forebyggelsesstrategi Sammen om børnene og de unge

Fritidsvejledning og fritidspas

Rummelige fællesskaber og kreative frirum. Politik for kultur, fritid og idræt i Gladsaxe Kommune

Skandias forretningsområder:

Introduktion Vision Målsætninger Skanderborg Kommune og den folkeoplysende virksomhed Folkeoplysningen i et nutidigt perspektiv

Sammen om det gode liv Kultur- og Fritidspolitik

Strategi for Fritid og Kultur. Lemvig Kommune

VI SØGER TALENTSPEJDERE PÅ JERES VIRKSOMHED!

CSR - politik Danmarks Skibskredit

Viborg Kommune i bevægelse

Forretningsdrevet samfundsansvar

Tværgående Sundhedspolitik

Strategi for frivillighed og civilsamfund. Lemvig Kommune

BØRNE- OG UNGEPOLITIK. Børne- og ungepolitik

Handleplanerne skal have indhold og liv gennem et samarbejde med foreninger, institutioner, forvaltninger og andre aktører.

BØRNE- OG UNGEPOLITIK UDKAST. Børne- og ungepolitik

SUND OPVÆKST. Aabenraa Kommunes sammenhængende børne-, unge- og familiepolitik

Gearing til succes VIS I O N, M I S S I O N, V Æ R D I E R O G S T R A T E G I

Politik for samfundsansvar

Handicappolitik Med plads til alle

Folkeoplysningspolitik for Jammerbugt Kommune

Idrætsstrategi

BROEN hjælper udsatte børn til en aktiv fritid Status aktiviteter, støtte og frivillige

CSR Speed Dating. Partnerskaber mellem foreninger og virksomheder. Opskrift for CSR-Partnerskaber Speed Dating

Hvis det kun er en afdeling, angiv da afdelingens navn og/eller ansvarsområde:

Vi gør det - sammen. Politik for det aktive medborgerskab

Handicap politik [Indsæt billede]

Foreningsplan. Administrationen i MC Mod Mobning. Formål. Mål.

Bydele i social balance

Folkeoplysningspolitik - politik for folkeoplysende virksomhed

Det forudsætter, at flygtninge hurtigt opnår viden om kultur, normer, pligter og rettigheder i det danske samfund.

Stemningsbillede fra årets kom-sammen for såvel frivillige som eksterne interessenter

DGI Inklusion. Pixi udgave af S2020 for inklusion. dgi.dk/inklusion

Fælles-skaberne sådan ser vi ud, næsten

Anmodning om disponering af 1 mio. kr. til projekter om mental sundhed i regi af Sundheds- og Kulturforvaltningen

Center for Socialt Ansvar - mere social værdi for færre midler

INVESTER I JERES FREMTIDIGE ARBEJDSKRAFT

LIVSBANENS FRIVILLIGSTRATEGI

Transkript:

Vil din virksomhed være med til at bygge bro mellem udsatte børn og en aktiv fritid?

BROEN BROEN består af frivillige foreninger, som hjælper udsatte børn og unge til at have en aktiv fritid i lokale foreninger og klubber. BROEN hjælper med økonomisk støtte til kontingent og udstyr til fritidsaktiviteten. Desuden kan BROEN hjælpe med indkøb af udstyr og transport til aktiviteten. BROENs lokale foreninger består af frivillige, der gør en særlig indsats for, at alle børn og unge får mulighed for at være aktive i fritiden i et positivt fællesskab med andre børn og voksne rollemodeller. Den første forening var BROEN Horsens, som blev oprettet i 2002. Siden er der oprettet lokale foreninger af BROEN over hele Danmark. Find mere: www.broen-danmark.dk

HVORFOR CSR Børn er fremtiden CSR står for Corporate Social Responsibility eller virksomhedens sociale ansvar. Igennem et CSR-samarbejde med BROEN er din virksomhed med til at investere i Danmarks fremtid nemlig børnene. Vi vil være med til at sikre, at udsatte børn og unge ikke bliver marginaliserede og ender på et sidespor i samfundet. Børn skal have muligheden for at nå deres fulde potentiale uanset deres sociale baggrund. Sund fornuft også på lang sigt Ved at investere i udsatte børn og unge sikrer man, at de på længere sigt kan bidrage til og deltage i samfundet. Ofte gentager udsatte børn og unge forældrenes livsmønstre og ender med at blive samfundsbyrder i form af store sociale udgifter. Ved at sikre børns trivsel i de tidlige år højner vi chancerne for, at de bryder deres negative sociale arv og får et selvforsørgende liv. Hvorfor CSR? Med en styrket CSR-profil afspejler virksomheden sit ansvar og engagement i lokalsamfundet. Ikke bare virksomhedens image bliver styrket. Ansatte i virksomheder med en stærk CSR-profil er mere stolte af deres arbejdsplads og omtaler virksomheden positivt i deres netværk.

STØT BROEN: DONATION & PARTNERSKAB I BROEN arbejder vi med to forskellige former for CSR-aftaler. Donation. Virksomheder kan vælge at donere et valgfrit beløb, som går ubeskåret til udsatte børn og unges fritidsliv. Partnerskab. En anden måde at hjælpe på er igennem et skræddersyet partnerskab, som f.eks. engagerer medarbejderne, så partnerskabet bliver forankret internt i virksomheden. Med andre ord udvikler vi sammen et partnerskab, der skaber størst mulig værdi for både din virksomhed og for udsatte børn og unge. Eksempler på donation: Indsamling eller julegave Sponsorat ved event Eksempler på partnerskab: Øremærket pulje Udlån af ressourceperson Specialistydelser (sparring, revision, tryk, PR m.m.) Partnere eller donorer indgår automatisk i en dialog med BROENs sekretariat, om hvordan vi konkret kan være med til at udbrede jeres sociale engagement og løfte jeres brand.

DONATION Alle donationer går ubeskåret til udsatte børn og unge, og ingen beløb er for store eller små. Du kan øremærke donationer til specifikke indsatser eller hjælp i netop dit lokalområde. EN STÆRK SOCIAL PROFIL EN FÆLLES OPLEVELSE BLANDT MEDARBEJDERNE DONATION Case: Skandia Danmark I 2015 valgte Skandia Danmark at donere et beløb til BROEN som en del af den årlige julegave til medarbejderne. Det skete i forbindelse med et personalemøde, hvor repræsentanter fra BROEN fortalte om indsatsen med at hjælpe udsatte børn og unge til en aktiv fritid. EN GOD HISTORIE OM AT STØTTE EKSPONERING VIA EGNE OG BROENS MEDIEPLATFORME

PARTNERSKAB Et partnerskab mellem virksomheder og BROEN er kendetegnet ved en gensidig udveksling af ressourcer. Et partnerskab kan skræddersyes til den enkelte virksomhed og kan f.eks. indeholde: Øremærket sponsorat, hvor virksomheden afsætter midler til et aftalt formål, f.eks. støtte i afgrænset lokalområde, talentstøtte, driftsstøtte eller PR-materialer. Udlån af ressourcepersoner: Virksomheden stiller medarbejdere til rådighed til frivillig indsats i BROENs lokalforening, f.eks. hjælp ved events, regnskab eller PR-aktivitet. Specialistydelser: Virksomheden stiller sin ekspertise til rådighed for BROEN, f.eks. sparring/rådgivning, revision eller tryk. VÆRD AT VIDE: BROENs CSR-aftaler kan indeholde en række reklameydelser. Derfor kan din virksomhed trække en donation eller sponsorat fra i skat som driftsudgift. Kontakt BROEN Danmarks sekretariat for spørgsmål angående skatteregler. Vi fokuserer på effekt- og resultatmåling i forhold til vores CSR-aftaler, fordi det sikrer, at vi klart kan vise den positive forskel, din virksomhed bidrager til. Effektmålingen kan således være med til at understøtte din virksomheds CSR-rapportering og dermed vise omverdenen, hvor langt virksomhedens arbejde med samfundsansvar rækker.

PARTNERSKAB UNDERSTØTTER EKSISTERENDE CSR-PROFIL MULIGHED FOR AT UDFOLDE VIRKSOMHEDENS KERNEVÆRDIER PARTNERSKAB Case: OK Energiselskabet OK ønsker at fremme, at børn med særlige behov og udfordringer får mulighed for at udøve idræt. OK støtter med sit Hjerte sponsorat BROEN på flere måder: Starthjælp for nye lokalforeninger. Sponsor ved events, f.eks. juleløbet 2412Run. Støtte til idrætstalenter. Støtte til transport. EN GOD FORTÆLLING BLANDT MEDARBEJDERE OM EN ARBEJDS- PLADS, DER TAGER ANSVAR STYRKER IMAGE SOM AKTØR I LOKALOMRÅDET

Johan Hansen, professionel håndboldspiller og BROEN Ambassadør Kontaktperson: Telefon/mail: www.broen-danmark.dk Denne folder er udviklet i et CSR- samarbejde med