Vejledning til ansøgningsskemaet til CISUs Oplysningspulje

Vejledning til ansøgningsskemaet til CISUs Oplysningspulje (Denne side slettes inden ansøgningen indsendes) Dette ansøgningsskema skal anvendes til ansøgning om midler fra CISUs Oplysningspulje. Skemaet består af tre dele: A. Basale informationer om ansøger og aktivitet Hvis der er flere samarbejdspartnere (fx sydpartner, andre foreninger, uddannelsessteder, virksomheder, medier eller forskningsinstitutioner), skal der udfyldes en boks med basale informationer om samtlige samarbejdspartnere. Hvis der ingen partnere er, kan boksen slettes. Startdato for aktiviteten: Vær opmærksom på at puljen ikke støtter udgifter til aktiviteter, der ligger før bevillingstidspunktet dvs. startdato for den støttede aktivitet tidligst kan ligge fem uger efter ansøgningsfristen. B. Aktiviteten Husk at læse retningslinjerne til Oplysningspuljen grundigt, inden I udfylder ansøgningsskemaet. De ligger her: www.cisu.dk/oplysningspulje. Del B. Aktiviteten må højest fylde 4 sider. Ansøgninger der overskrider dette sidetal vil blive administrativt afvist. C. Budget Her skal I angive hovedposterne i det budget, der er lagt for oplysningsaktiviteten. I kan maksimalt søge 25.000 kr. i Oplysningspuljen. Vær opmærksom på, at puljen ikke støtter udgifter til aktiviteter, der ligger før bevillingstidspunktet, samt at udgifter til den støttede aktivitet skal være afholdt senest 12 måneder efter bevillingen er givet. Støtten må gerne være en del af en større aktivitet med andre finansieringskilder (samfinansiering). I dette tilfælde skal det tydeligt fremgå af ansøgning og budget, hvilke dele af aktiviteten, puljen søges om støtte til. I tilfælde hvor samfinansieringen ikke er sikret, skal I beskrive, om I vil/hvordan I vil gennemføre aktiviteten, hvis samfinansieringen ikke realiseres. I skal også angive foreningens bankoplysninger til udbetaling af en eventuel bevilling. SPROG: Ansøgningen skal være på dansk. Indsendelse af ansøgning Ansøgningen skal indsendes elektronisk til oplysningspuljen@cisu.dk Ansøgningen skal indsendes i en underskrevet pdf-udgave samt i en word-udgave. OPLYSNINGSPULJEN, rev. juni 2015 0

J.nr. (udfyldes af CISU) Ansøgningsskema til CISUs Oplysningspulje A. Basale informationer om ansøger og aktivitet Navn på den ansøgende organisation Adresse Det Bhutanesiske Samfund Søndre Alle 6, 2500 Valby, Danmark Telefon +45 71 17 33 86 E-mail mail@bhutanesiskesamfund.dk Hjemmeside www.bhutanesiske samfund.dk Medlem af CISU? [ x ] Ja [ ] Nej Navn på kontaktperson E-mail bluedragon@privat.dk Evt. Facebook, blog, Youtube kanal, Flickr etc. Hvis nej, skriv j.nr. fra tidligere bevilling(er) fra Civilsamfundspuljen Tsewang Lhundup Telefon +45 41 40 88 88 Navn på samarbejdspartner Bhutan Centre for Entrepreneurship (BCE) Adresse Post Box.1610, Thinphu Bhutan Telefon +97517320577 E-mail mail@bce.org.bt Hjemmeside www.bce.org.bt Indsæt og udfyld en tabel for hver af jeres samarbejdspartnere. Titel på aktiviteten Evt. Facebook, blog, Youtube kanal, Flickr etc. Startdato 1/6/2016 Slutdato 28/2/2017 Antal måneder 8 måneder Ansøgt beløb Er der tale om en genansøgning? [x ] Nej [ ] Ja, j.nr.: Har I tidligere fået en bevilling fra [ x ] Nej [ ] Ja, j.nr. på den seneste bevilling: Oplysningspuljen? Resumé af oplysningsaktiviteten (maks. 10 linjer): Mødet med Bhutan er et møde med en myte, en medbragt fortælling om det sidste Shangri - la, den sidste plet på globussen ubesmittet af den vesterlandske civilisation. Men det er kun en myte. Også Bhutan er i gang med en moderniseringsproces. Tiden er inde til at revidere denne udbredte og stereotype opfattelse af Bhutan. Bhutan er under hastig forandring. Landet er et af de hurtigst voksende økonomier i Sydøstasien. Bhutan vil i gennemsnit have en vækst på over 6,7 procent hvert år frem mod 2020. Verdensbanken kalder udviklingen imponerende og ser positivt på fortsat reducering af fattigdom i det lille land midt i Himalaya. På denne sanselige og mangfoldige udstilling TORDENDRAGEN I BEVÆGELSE er fokus nemlig rykket fra de sædvanlige fortællinger om Bhutan til et mere varieret og nuanceret syn. Her handler det både om udvikling og udfordringer, viden og teknologi, kompleksitet og kulturelle rigdomme og om fremdrift og fremtidsperspektiver. Udstillingen giver indblik i lokale særpræg, fælleskaber og tilhørsforhold, med personlige bud fra fremtrædende designere, kunstnere, forfattere og iværksættere i praksis. 25-04-2016 Dato Valby Sted Ansvarlig person (underskrift) Tsewang Lhundup, Formand Ansvarlig person og position (blokbogstaver) OPLYSNINGSPULJEN, rev. juni 2015 1

B. Aktiviteten 1. AKTIVITETEN. Giv en kort beskrivelse af, det I søger om støtte til 1.1. Hvad er formålet med aktiviteten? 1.2. Hvorfor er det vigtigt? Og hvorfor skal den realiseres nu? 1.3. Hvad består aktiviteten af? 1.4. Hvordan hænger aktiviteten sammen med foreningens øvrige arbejde? 1.5. Hvordan inddrager I erfaringer fra eventuelle tidligere oplysningsaktiviteter? 1.1 Formålet er, at præsentere en række udfordringer og muligheder i Bhutan s hurtigt voksende private sektor, primært mht til indkomstskabelse med udgangspunkt i DBS s Rural Entrepreneurship Development (RED) Project i Bhutan. 1.2 Bhutan er i disse år i gang med udvikling af landbrug, turisme & energisektor gennem udvidelse og opførelse af en række, meget bæredygtige og innovative forretninger. Det kommer med stor sandsynlighed til at betyde et markant økonomisk opsving for Bhutan fra omkring 2020. Bhutan er dog fortsat et under-udviklet land afhængigt af donorstøtte. -Ikke finansiel støtte, men fx partnerskaber med danske virksomheder kunne gøre en forskel. 1.3 Aktiviteterne vil inkludere følgende: Produktion af 5 små film - hvor vi går tæt på 5 Bhutanesiske iværksættere og undersøger, hvorfor netop de, trods mange udfordringer og modstand fra omverdenen, er lykkedes med at øge indkomsten, forbedre deres levevilkår og skabe lokale arbejdspladser. Produktion af en foto-serie, inddelt i tre temaer, hvor hvert tema fortæller en historie om en specifik sektor. En af vores frivillige har tilbudt at designe en særlig hjemmeside www.timelessbhutan.dk i anledning af udstillingen. Udstillingens materiale, film og billeder vil blive tilgængelige på hjemmesiden og den vil også integrere DBS s facebookside samt youtube kanal. Deltagelse i Købehavns største mangfoldighedsfest Smag Verden i 2017 som er arrangeret af Københavns Kommune. Dansk Bhutanesiske Samfund får et telt, hvor vi sammen med 3-5 frivillige udstiller et udvalg af unikke designs af smukke naturlige tekstiler, som er produceret af unge kreative designere fra PureBhutan med værksted i Bhutan. Publikum kan både se, føle og høre personlige beretninger fra herboende Bhutanesere under udstillingen. Der er en social og kulturel bevidsthed i Bhutan, som vi desværre har glemt lidt i Danmark. At kunst og kreativitet ikke kun handler om at udtrykke sig selv, men at det også er et middel til forandring. Markedsføring for såvel offline-udstillingen som for online-udstillingen. En udstilling vil blive organiseret og afholdt i VerdensKulturCentret på Nørrebro i København, med offentlig gratis adgang. Der vil komme en højtstående gæst og hans delegation fra Bhutan i october 2016, og vi har allerede fået deres accept til at holde en keynote tale under ferniseringen. Vi inviterer alle vores medlemmer, familie, venner og CISU s medlemsorganisationer. Vi forventer, at udstillingen kan ses i VerdensKulturCentret i et par uger. Derefter rykker vi udstillingen videre til Hjørring s bibliotek i Nordjylland. På den måde vil udstillingen nå ud til et bredt udsnit af den danske befolkning, lige fra skoleelever og studerende til voksne udviklings- eller kulturinteresserede. 1.4 Vi samarbejder med Bhutan Centre for Entrepreneurship (BCE), som har været med til at indsamle materiale. BCE s langsigtede mål er at fremme lokale erhvervsaktiviteter og undervisning for iværksættere i Bhutan. En måde at opnå dette på kunne være via formidlings- /oplysningsstande i Danmark, og hænger rigtigt godt sammen med det arbejde foreningen OPLYSNINGSPULJEN, rev. juni 2015 2

normalt laver. Vi har også frivillige med ressourcer og erfaring i forhold til dette projekt. 1.5 Foreningen har tidligere arrangeret og afholdt spændende foredrag, udstillinger og en koncert, med deltagere fra Bhutan, rundt omkring i Danmark. Disse erfaringer kan bidrage meget i dette oplysningsprojekt. 2. SUCCESKRITERIER. Beskriv konkret hvad I vil opnå med aktiviteten 2.1. Beskriv de kriterier der skal være opfyldt, for at I har nået jeres mål med aktiviteten. 2.2. Hvordan vil I måle om succeskriterierne er opfyldt? a. Vores overordnede succeskriterium er, at der blive skabt større viden om og forståelse af udviklingsudfordringerne og potentialerne blandt målgruppen. b. Vores andet succeskriterium er at der kommer 300 mennesker til udstillingen i VerdensKulturCentret. Vi vil tælle antal besøgende ved ferniseringen og opgøre antal besøgende under hele udstillingen med hjælp fra Verdens Kulturcentret. c. At børn og forældre som deltager på festivalen går hjem med ny og konkret viden om Bhutan og husker vores telt fordi det gav dem en god oplevelse. Konkret kan det omsættes til, at vi har omdelt 1000 uddelte postkort på mangfoldighedsfest og får mindst 50 nye medlemmer til vores forening. På postkortene vil der blive henvist til vores hjemmesider. d. Vores fjerde succeskriterium er at lancere en splinterny hjemmeside med al udstillingsmaterialet samt blive aktive på sociale medier med hovedvægt på Facebook og YouTube. 2.2 Målet er at få 1000 besøg på www.timelessbhutan.dk inden 8 måneder. Ved at integrere Google Analytics værktøj i vores hjemmeside, vil vi vide det præcise antal besøgende samt deres geografiske placering. På Facebook og youtube er succeskriteriet at lave minimum 10 updates om oplysningaktiviteter og få minimum 300 nye likes i perioden. 3. LÆRINGSMÅL. Opstil de læringsmål I har for aktiviteten 3.1. Hvad ønsker I at blive klogere på med aktiviteten? Skriv gerne flere læringsmål(og husk at de skal være realistiske). 3.2. Hvordan vil I sikre opsamling og videndeling fra aktiviteten i jeres forening? Og hvem er ansvarlig? 3.1 Vi vil gerne blive klogere på, hvordan man kommer i dialog med danske iværksættere og erhvervsorganisationer omkring bæredygtigt partnerskab for vækst og investering i Bhutan. Hvordan man fanger deres interesse. Hvordan man kan indgå en dialog med dem på længere sigt. 3.2 Alle medlemmer bliver opfordret til at følge med på Facebook, deltage i Mangfoldighedsfest og vi laver et kort nyhedsbrev, som opsummerer aktiviteten, når den er slut. Det er projektlederens ansvar at formidle aktiviteten til de øvrige medlemmer i foreningen. 4. MÅLGRUPPE. Beskriv hvem aktiviteten primært henvender sig til 4.1. Hvem er det vigtigst, at I får i tale med aktiviteten? (Vær gerne meget specifik i jeres beskrivelse af målgruppen). 4.2. Hvordan appellerer I til den målgruppe? 4.3. Hvad skal målgruppen have lært af aktiviteten? 4.1 De vigtigste at få i tale i forbindelse med denne aktivitet er børn og deres forældre, det vil sige familier som har interesse og ambition om at bidrage med deres ideer til udvikling. Sekundært OPLYSNINGSPULJEN, rev. juni 2015 3

ønskes det at aktiviteten også skal henvende sig til fx danske erhvervsfolk, som måtte have interesse i at investere eller indgå samarbejdsaftaler. 4.2. Vi bruger den moderne informationsteknologi, hvilket af sig selv vil stimulere interessen. Derudover vil vi udsende invitation til vores online og off-line udstilling via vores nyhedsbrev, der udsendes til medlemmer, donorer og frivillige. Vi vil også udsende invitationen via Dansk Bhutanesiske Samfund s Facebook-profil (der har 133 followers), Smag Verden Mangfoldighedsfest s Facebookprofil (der har 3164 followers), VerdensKulturCentret (der har 3508 followers) samt alle de CISU medlemmer og organisationer, som interesserer sig for kulturelle og sociale aktiviteter. 4.3 De skal gå derfra med konkret viden om at bekæmpelse af fattigdom og ulighed, i høj grad sker ved at sikre lokale iværksættere og små producenter adgang til økonomi og uddannelse, og hvordan handel kan bidrage til udvikling i Bhutan. At vi trods den fysiske afstand er gensidigt afhængige af hinanden. 5. TEMAER. Beskriv hvordan I arbejder med de fire punkter nedenfor (hvis I gør det) 5.1. Hvordan inddrager I jeres partner i Syd planlægning og gennemførelse af aktiviteten? 5.2. Hvordan fortæller I om de strukturelle årsager til fattigdom og ulighed? 5.3. Hvordan formidler I 2015-målene og en post-2015-dagsorden? 5.4. Hvordan arbejder I med løsningsorienterede og konstruktive vinkler på jeres budskaber? 5.1 Sammen med vores lokale partner, BCE, vil vi finde frem til en god case. Det er personer fra den primære målgruppe for DBS og BCE s projekter, som vil medvirke på filmene og fortælle om deres vilkår. For eksempel den kvindelige stifter og ejer af Buddha Tyres (reparerer og lapper bildæk). Hun er både en rollemodel og har modtaget den meget prestigefyldte Prince Charles pris for Best Woman Entrepreneur of the Year, i London. BCE er fortaler for unges, kvinders, og små landmænds ret til erhvervsuddannelse. Endelig vil BCE også blive inddraget i at udvælge billederne/klippene til filmene. 5.2 Vi bruger praktiske eksempler og indsamler specifikke sager fra den virkelighed BCE arbejder i. Vi vil anvende CISU s værktøjskasse til at fortælle en case gennem interviews, fotos og citere sager. 70 % af bhutaneserne bor på landet. Vi vil gerne vide, hvordan situationen ser ud i øjeblikket. Hvor er Bhutan på vej hen? Hvad gør regeringen? Hvordan skaber man bærdygtig vækst og arbejdspladser i landet? Hvad virker og hvad virker ikke? Hvad gør civilsamfundet? Hvilke muligheder har unge, kvinder og landmænd selv, og hvorfor vælger nogle lokale iværksættere at starte deres egen virksomheder? Alt dette vil fremgå af filmene gennem målgruppens egne fortællinger. 5.3 I forhold til fattigdom og social ulighed viser vi, hvordan vores CISU projekter giver bedre levevilkår, og hvordan BCE s aktiviteter retter sig mod de fattige unge, kvinder og landmænd og via entrepreneurskab bekæmper fattigdom. Vi prioriterer kapacitetsopbyggning af BCE og forsøger at støtte deres arbejde med at udvikle services til Mirkovirksomheder i den uformelle sektor samt styrke deres organisering og anspore en udvikling fra den uformelle sektor over i den formelle. Dette bestræbes for at øge mulighederne for at sikre ordentlige arbejdsforhold for de små forretningsdrivende samt generelt styrke bevidstheden og kulturen på området, således at iværksættere og ejere af mikrovirksomheder tager den med sig, når de potentielt set vokser og selv ansætter medarbejdere i fremtiden. Overordnet set, har det danske bistandspartnerskab med Bhutan været helt unikt. Det er samtidig en succeshistorie indenfor udviklingsbistand. Bhutan har udvist stort ejerskab og haft en klar vision for udviklingen af landet. 2015 målene nævnes derfor specifikt på en planche i sammenhæng med Bhutan s succeshstorie om at have imødekommet flere af målene, og Bhutans udfordringer nævnes som post-2015-dagsorden. Sidst men ikke mindst, har vi i vores arbejde haft fokus på tre 2015-mål: Kvinders vilkår, global networking og bæredygtighed. Dette bliver den røde tråd gennem alle fortællingerne på udstillingen. OPLYSNINGSPULJEN, rev. juni 2015 4

5.4 Det er netop det der vil være fokus på i udstillingen. Hvordan vi sammen med målgruppen og deres muligheder for indtjening gennem handel og indkomstskabende mikrovirksomhed kan og vil forbedre deres levevilkår dermed effektiv udrydde fattigdom og bekæmpe social ulighed. 6. PLANLÆGNING. Skriv gerne i punktform (tids)planen for gennemførelse af aktiviteten 6.1. Tidsplan for aktiviteten, herunder hvilken grad af frivilligt engagement og bidrag i forventer. 6.2. Beskriv aftaler med Syd-partner og evt. andre organisationer i Danmark om aktiviteten. 6.3. Næste vigtige skridt efter en evt. bevilling. 6.1 Juli 2016: Idéudvikling vedr. film, fotos, tema og cases og Drejebog for filmene produceres Juni 2016: DBS s festivalgruppe detailplanlægger deltagelse på Mangfoldighed fest 2017. Der laves en liste over, hvad der skal indsamles i Bhutan. August 2016: Film optages og redigeres september 2016: Billederne sættes op og trykkes, billedtekster skrives September 2016: Design og implementering af hjemmeside, youtube & facebook integreres Oktober 2016: Lancering af hjemmeside. Oktober 2016: Fernisering på VerdensKulturCentret December 2016: Udstillingen på Hjørring bibliotek starter. 6.2 Alle aftaler er på plads 6.3 At melde os til festivalen og gå i gang med at lave det konkrete program og gøre drejebøgerne færdige. 7. KOMMUNIKATION. Beskriv hvordan I vil formidle jeres aktivitet 7.1. Hvordan formidles aktiviteten internt i foreningen? 7.2. Hvordan kommunikeres udadtil om aktiviteten? 7.3. Er der elementer af aktiviteten, som kan interessere medierne, og hvordan skal disse kommunikeres ud? 7.1 Dette vil ske på flere måder: via udstillingens hjemmeside, facebookside, foreningens hjemmeside, nyhedsbrev og på medlemsmøder, hvor filmen vil blive præsenteret og danne basis for diskussion af vores praksis og resultater. 7.2 Udadtil kommunikeres ligeledes via foreningens hjemmeside, udstillingens hjemmeside, nyhedsbrev samt aktiv kommunikation både før, under og efter Mangfoldigheds festivalens facebookside og deres hjemmeside. 7.3 Der skrives pressemeddelelse. Fernisering i VerdensKulturCenteret med højtstående gæst fra Bhutan som formentlig vil interessere medierne og muligvis blive omtalt i den lokale avis og måske på regional TV. Desuden sender vi pressemateriale til Smag Verden Mangfoldigheds Festivalen s presselounge. OPLYSNINGSPULJEN, rev. juni 2015 5

C. Budget Læs venligst vejledningen på forreste side af ansøgningsskemaet inden I udfylder budgettet. Samlet budget for aktiviteten (dvs. både bidrag fra Oplysningspuljen og finansielle bidrag fra andre) Kr. 37,200,- Heraf bidrag fra Oplysningspuljen (max kr. 25.000) 25,000,- Heraf eventuelle andre finansielle bidrag, herunder organisationens eller partnerens eventuelle egne finansielle bidrag (samfinansiering) Nævn andre finansieringskilder her samt dato for forventet tilsagn: - Dansk Bhutanesiske Samfund bidrager med transport til udstillingssteder - -BCE bidrager med materialeindsamling til udstillingen - Karma Tenzin fra BCE vil frivilligt designe og implementere hjemmeside andre finansielle bidrag ialt 3.500,- 2.200,- 6.500,- 12.200,- Hvis der på ansøgningstidspunktet ikke er givet tilsagn vedrørende andre finansielle bidrag, skal I her beskrive, om aktiviteten kan gennemføres uden samfinansiering. Og hvordan? Finansieringsplan Udgiftsposter Samlet budget Heraf Oplysningspuljen Heraf andre Materialeindsamling i Bhutan 2.200,- 2.200,- Filmproduktion 10.000,- 10.000,- Prof. Print og opklæbning af fotos 8.000,- 8.000,- Mobil Udstilling stativ 5.000,- 5.000,- Domain oprettelse & leje 24 måneder webhotel 800,- 800,- Design & Implementering hjemmesid 6.500,- 6.500,- Fragt fra Bhutan til Danmark 1.200,- 1.200,- Transport til udstillingssteder 3.500 3500,- TOTAL 37.200,- 25.000 12,200,- Skriv hver udgiftspost i tabellen. Sæt gerne flere linjer ind. Posterne kan fx være transport, leje af udstyr, leje af lokaler, trykning, grafisk arbejde, honorar til personer uden for foreningen osv. Bankoplysninger Her bedes I anføre, hvilken konto en eventuel bevilling skal indsættes på. Foreningens navn: Dansk Bhutanesiske Samfund Bank: Den Danske Bank Registrerings- og kontonummer: 9570-11534406 OPLYSNINGSPULJEN, rev. juni 2015 6