PROJEKT LYSLYD. Spørgeskema. Projekt LysLyd støttes af: Et projekt ledet af Københavns Internationale Teater

Relaterede dokumenter
Byrummet Kreativt X-felt mellem teknologi, oplevelse og udvikling Seminar om planlægning, lys og lyd i det offentlige rum for erhverv og kommuner

IKT. Temperaturen på IKT i Aalborg og Nordjylland. Sammenligning med året før. Temperaturen på IKT-virksomheder i Nordjylland

Konkrete forslag til initiativer:

Lys og lyd regionale clusters og netværksudvikling påtværs. 10. december 2008

Kulturpartnerskaber i Region Hovedstaden

Energi. Beskæftigelse inden for vind i Nordjylland. 46% flere job i vindmøllebranchen

Spørgsmål nr.: 046 Dato:19. marts 2012 Stillet af: Charlotte Fischer (B) Besvarelse udsendt den 30. marts Spørgsmål:

ANALYSENOTAT Hvem er fremtidens rådgiver?

SPI. Samarbejde om Proaktiv Investeringsfremme. Copenhagen Capacity Nørregade 7B 1165 København K SPI er medfinancieret af: af:

Oplæg 3 fyrtårne i erhvervshandlingsplanen for

STRATEGI FOR MUDP

innovationsfonden.dk

Aktivitet 6 Øget innovationskapacitet. April 2010 Vand i byer

Erhvervspolitik. Ballerup Kommune

Til vurderingen af en tjenestes indvirkning på markedet vil det være relevant at tage udgangspunkt i de følgende fem forhold:

TID TIL VÆksT. Danmark investerer i virksomheder med vækstambitioner.

Løsninger til fremtidens landbrug

Uddannelsespolitik Region Midtjylland. Regional Midtjylland Regional udvikling

Næsten halvdelen har grønne tilbud på hylderne

LYS/LYD kortlægning. Erfaringer. Musicon Valley Dansk Lydteknologi Kommunale strategier og udvikling LysLyd i Region Hovedstaden og Region Sjælland

InnoBYG er. udvikling & innovation & bæredygtighed & netværk i BYGGEBRANCHEN!

kompetencer Tema Kreative kompetencer.indd 1 BAGGRUND OG ANALYSE FRA REGION SYDDANMARK

DA Forenet i mangfoldighed DA A8-0156/153. Ændringsforslag. Isabella Adinolfi, Rosa D'Amato, Rolandas Paksas for EFDD-Gruppen

ZA6589. Flash Eurobarometer 415 (Innobarometer The Innovation Trends at EU Enterprises) Country Questionnaire Denmark

Huthwaite Innovation Institute & 4IMPROVE

Evaluering af OPI i praksis

HOLBÆK KOMMUNES STRATEGI FOR VELFÆRDSTEKNOLOGI. Version 1 (2013)

Lean Energy Cluster. Peter Gedbjerg direktør

FREMTIDENS GIGANTER - hvordan skaber vi fremtidens store industrivirksomheder i Danmark?

Fondens fokusområder indenfor energiforskning, -udvikling, -demonstration og -markedsmodning er følgende:

Kære private rådgiver!

Den Grønne Vækstklynge - kort fortalt

DET TALTE ORD GÆLDER

Hvordan får man del i midlerne? - Handlingsplan v/regionsdirektør Mikkel Hemmingsen

DI Rådgiverne. DI Rådgiverne. H.C. Andersens Boulevard København V raadgiverne.di.dk

Evaluering af projekt 5i12. Spørgeskema til deltagerne i arbejdsgrupperne

ERHVERVSPOLITIKS RAMME

Offshore Wind Denmark den nye offshore vindklynge. v/ divisionsdirektør Morten Basse, Offshoreenergy.dk Renewables

Byplanlægning og erhvervsudvikling

én branche én stemme

Kendskabsmåling af Væksthusene

FØDEVAREINNOVATION I VERDENSKLASSE FREM MOD 2030

Bilag 5A: Fælles nordjysk platform for sundheds- og velfærdsinnovation

PROGNOSE 2020 ITEK-branchens behov for itog elektronikkandidater i 2020

Danmark taber videnkapløbet

Danish Sound Technology

erhvervsstrategi KORT VERSION

DI s indledende bemærkninger til Produktivitetskommissionens

Nye Teknologier i Byggeriet Projektideer

STRATEGIPLAN

Vækstforums iværksætterpolitik 9. oktober 2008 v/ Lars Hansson

Nogle resultater af undersøgelsen af virksomhedernes internationalisering og globaliseringsparathed i Region Midtjylland

Netværk for Dansk Lydteknologi Den multidisciplinære innovationsproces frugtbart samspil på tværs af faglige kulturer

Nye erhvervspolitiske satsninger i Region Syddanmark

Klog hverdagsmad som sund forretning strategiproces. Fødevarerådets 8. møde, 26. maj 2011

Disruptionrådet Partnerskab for Danmarks fremtid. Udkast til temaer og formål samt arbejdsform

Iværksættere og selvstændige i DM

NOTAT ATV VIDENSBAROMETER 2018 AUGUST Delrapport 3: FN s bæredygtige udviklingsmål som ledetråd for teknologi-danmark

Brugerundersøgelse af danske universiteters samarbejde med private virksomheder

Med kreativiteten som drivkraft om kreative bynetværk i Øresundsregionen

hi Tech & Industry Scandinavia hi Tech & Industry Scandinavia oktober 2019 MCH Messecenter Herning

Baggrundsnotat: Initiativer om vækst gennem innovation og fornyelse

COPENHAGEN EXPAND & RETAIN AFTERCARE

Alternative kølemetoder

BYGGERIET 2035 EN FORESIGHT-ANALYSE FRI ÅRSMØDE /03/2018

Erhvervs- og vækstpolitik Vi skaber rammer for udvikling Ballerup Kommune

Danmarks Tekniske Universitet

Ny erhvervsudviklingsstrategi for Region Hovedstaden

Københavns Universitet. Stærkere EU-engagement Bjørnholm, Thomas; Wegener, Henrik Caspar; Frandsen, Søren E. Published in: Jyllands-Posten

SAMMEN OM VÆKST OG ARBEJDSPLADSER

Sammenfatning. Erhvervs- og kompetenceanalyse for Energi og IKT erhvervene i Energi Horsens området

Oplæg til evaluering af ikraft

EU patentdomstolen og dens konsekvenser

STRATEGIPLAN

Region Hovedstaden. ReVUS handlingsplan for

socialøkonomiske virksomheder

KKR. En fokuseret vækstdagsorden for hovedstad s- regionen

FREMTIDENS MARITIME INGENIØRUDDANNELSE

Fremtidens danske giganter - baggrundsanalyse. ATV-konference 9. juni 2017

NETVÆRKSMØDE BYUDVIKLING & MOBILITET DEN 3. MAJ 2018 INTROMØDE

4. oktober 2012 Byplanmødet, Svendborg. City branding Grundfortællinger og Byudvikling med bund i

DCH International Eksport af dansk knowhow

Overordnede formål med innovationsnetværk:

MEDTECH INNOVATION. Bringer klinikere, forskere og industrien sammen om nye muligheder

ROBOTINDUSTRIENS ANBEFALINGER 2019

Ledelse af Samarbejdsdrevet Innovation

FAKTA OM REGION HOVEDSTADEN

Byg broer med din viden

MEAMIDT INNOVATIONSNETVÆRK 17. JUNI Intro til Danmarks klynger og Innovationsnetværk Pitch runde 2 tre Innovationsnetværk på podiet

Investeringer for fremtiden. innovationsfonden.dk

Oplæg til regionale partnerskabsaftaler

Skitse for Vækstforums Erhvervsudviklingsstrategi Bilag 3a

Hvordan udvikler vi sammen Danmark til en Science & Engineering Region i verdensklasse?

Fødevarestyrelsens 13 strategi 16

DBDHS VISION GO-TO-PLATFORMEN FOR FJERNVARME! DBDH STRATEGI Netværk Eksport Kommunikation Politik

BilagØU_110919_pkt.09_03 ØRESUNDSBROEN KØBENHAVN KØBENHAVNS LUFTHAVN (CPH) ØRESTAD HVIDOVRE KOMMUNE VESTEGNEN

Væksthus Nordjylland v/ John Windbirk

NYE VEJE TIL SUNDHED OG OMSORG. Fire velfærdsteknologiske spor på vej mod 2025

Workshops til Vækst. - Modul 3: Eksternt fokus. Indholdsfortegnelse

Virksomhedernes adgang til finansiering oktober 2011 SURVEY.

Transkript:

PROJEKT LYSLYD Spørgeskema Projekt LysLyd støttes af: Et projekt ledet af Københavns Internationale Teater Der gennemføres en kortlægning af omfanget af virksomheder, arbejdspladser, omsætning samt forskning og uddannelser med tilknytning til lys og lydsektorerne i Region Hovedstaden og Region Sjælland. Kortlægning af lyd-sektorerne gennemføres i samarbejde med Netværk for Dansk Lydteknologi, DTU Informatik

Indhold Introduktion... 3 1. Konkurrenceevnen i en global verden... 4 1.1. carriers... 4 1.2. barriers... 4 1.3. fremtidens marked... 5 2. Videndeling & innovation... 6 2.1. videndeling... 6 2.2. innovation... 7 3. nye teknologier & trends... 8 3.1. Nye teknologier... 8 3.2. Trends... 9 4. uddannelser og forskning... 10 4.1. uddannelser... 10 4.2. forskning... 11 5. afsluttende... 11 a. Hvad skulle der til, hvis DK skulle blive blandt de førende nationer inden for viden om/produktion af lyd? Har du en god ide?... 11 Næste skridt... 12 Dine interesser... Bilag 1 Værdikæde... 13 Bilag 2 De lyd-teknologiske domæner... 15

Introduktion Projekt LysLyd ledes af Københavns Internationale Teater, K.I.T., og har deltagelse af 10 kommuner i hovedstadsområdet, udviklingsselskabet By & Havn, Wonderful Copenhagen, Arkitekterne Juul & Frost samt virksomhederne Moto PA og Seelite. Projektet er støttet af Region Hovedstaden, Vækstforums erhvervsstrategi, samt gennem EU. Projektet fokuserer på lyd og lys som en del af byrummets æstetik og søger at øge kvalitet og brug af disse teknologier i byrummene. Det bringer internationale kunstnere og arkitekter ud i de deltagende kommuner, hvor der arbejdes aktivt med anvendelse af de to elementer i planlægning og udvikling af forskellige former for byrum. Se www.lyslyd.com for nærmere omtale, program med mere. Der afvikles en række projekter i perioderne august-september 2009 og februar 2010. En erhvervsklynge Ét af målene for projektet er at afsøge mulighederne for at udvikle en kreativ erhvervsklynge (cluster) med deltagelse af lys og lydvirksomheder, forskning og uddannelse. Derfor kortlægger vi i sommeren 2009 omfanget af virksomheder i regionerne samt gennemfører kvalitative interviews og spørgeskemaundersøgelser blandt virksomheder, forskere og netværk. Afgrænsninger vi har afgrænset målene for kortlægningen 1. teknologisk (videnmæssigt) 2. værdikædemæssigt (kernekompetence og arbejdsområder) 3. markedsmæssigt (position og målgrupper) Disse afgrænsninger er vedhæftet sidst i spørgeskemaet og vi opfordrer dig til at tage et kig på dem. Dine inputs Det følgende skema stiller en række spørgsmål, som vi beder dig svare på. Alle inputs bliver anonymiserede, vi vil blot gerne have dit navn og kontaktdata for at kunne opklare evt. misforståelser. Spørgsmål er meget velkomne og kan rettes til Flemming Madsen tel 2612 2630 mail: flemming@kulkom.dk Jakob Hornbeck mail: Jakob@kulkom.dk

Virksomheden oplysninger Flere end 500 ansatte Sæt X note 250-500 ansatte 50-250 ansatte 10-50 ansatte 2-10 ansatte enkeltmandsvirksomhed Produkt/branche Beskriv kort hvilken del af markedet virksomheden opererer indenfor 1. Konkurrenceevnen i en global verden a. Hvis der var en top 10 over de lande der er længst fremme inde for kvalitativ udvikling og produktion af lyd, vil DK så være at finde her? Og har du et bud på en top 3-5? Nation nr note 1.1. carriers c. Hvad er de danske styrker, hvad er sektorerne, virksomheder og forskning, især gode til i dag? d. er der udvikling (på vej) i markedet, som vil frembyde en særlig gunstig situation og mulighed for danske virksomheder på det globale marked? 1.2. barriers e. Er der svagheder indenfor virksomhederne og forskningen, som hæmmer udvikling og vækst i dag? f. trusler. Er der nogen udefra kommende trusler, fx ændringer i råvarer, forsyning, politik og marked mm, som vil gøre det sværere for danske virksomheder at konkurrere? 1.3. andre forhold g. er det offentliges planlægning, indkøbspolitik og investeringer med til at drive udviklingen - positivt?

5 4 3 2 1 I høj grad I nogen grad Godt/middel I ringe grad Helt utilstrækkeligt Kommentar: h. er der barrierer indenfor rammebetingelserne, som gør det vanskeligt for danske lydvirksomheder at konkurrere globalt? Hvis ja, hvilke? Støtteboks Rammebetingelser er de vilkår, som det offentlige og investorer stiller til rådighed for virksomhederne, f.eks: udbuddet af uddannelser og deres kvalitet udbud af kvalificerede medarbejdere forskning lovgivningen adgang til kapital andet? 1.3. fremtidens marked g. Hvordan vurderer du generelt markedsudviklingen de kommende 5 år? 5 4 3 2 1 Evt. Kommentar: h. indenfor hvilke områder ligger mulighederne i fremtidens marked for danske virksomheder?

2. Videndeling & innovation 2.1. videndeling a. Har din virksomhed/du indenfor de sidste 3 år haft samarbejde med: Institution Ja/nej Hvilken form for samarbejde? universitet/ forskningsinstitutioner GTS Anden ekspertise (skriv hvilken) b. hvordan vil du generelt karakterisere samarbejdet mellem danske virksomheder og GTS/forskningsmiljøer? 5 4 3 2 1 Stærkt Udmærket Godt/middel Utilstrækkeligt Helt utilstrækkeligt Begrund gerne svaret: c. Deltager du eller dine medarbejdere i videndeling igennem: Netværk (skriv hvilke) faglige fora (skriv hvilke) konferencer (skriv hvilke) andet (skriv hvad) d. har videndelingaktiviteterne i virksomheden igennem de seneste år været 5 4 3 2 1

Stærkt stigende noget stigende uændret Gået lidt tilbage gået meget tilbage Hvorfor? 2.2. innovation e. Hvilke af følgende udsagn passer bedst på jer (sæt KUN 1 kryds) Vi arbejder altid med at skabe nye og innovative produkter/ydelser Innovation er en vigtig del af vores forretningsplan Innovation er godt, men det har ikke vores fokus Vi arbejder slet ikke med innovation Uddyb evt. dit svar: f. Har din virksomhed/du indenfor de sidste 3 år lanceret nye produkter eller services? Hvis Ja hvor mange cirka per år: Hvis nej er der særlige grunde til det? g. hvordan vurderer du behovet for udvikling af nye produkter eller services i de kommende år? 5 4 3 2 1 h. er der særlige typer af produkter, som vil øge efterspørgslen? 2.3. ophavsret og patenter i Har du eller din virksomhed (skriv hvilke) Udtaget patenter eller har del i patenter

Registreret anden form for ophavsret (produktdesign, kunstnerisk ophavsret o.l.) j. hvad er dine forventninger til, at du og din virksomhed i stigende grad vil udtage patenter eller registrere ophavsret i de kommende år? 5 4 3 2 1 k. hvad kunne fremme din virksomheds brug af ophavsret og patenter, dvs gøre at I udtog flere patenter eller registrerede flere værker? 3. nye teknologier & trends 3.1. Nye teknologier a. findes der betydelige teknologiske trends, som er på vej? Teknologi/område 1. 2. 3. Note: b. Hvad er udfordringerne i forhold til disse teknologier? c. Du får nu mulighed for et wildcard. Kan man forstille sig, at der i fremtiden vil ske et paradigmeskift, altså en radikal omlægning eller påvirkning af sektoren som følge af Skriv hvad du tror på 1. en ny killer-applikation i form af en eller flere nye teknologier, som vil forandre markedet 2. en forandring i råvare- eller forsyningssituation 3. ændret lovgivning og krav

3.2. Trends Vi vil bede dig om at vurdere hvorvidt betydningen af følgende elementer vil øges i en 5 års horisont samt de danske kompetencer indenfor området. Giv tallene fra 1 til 5. Hvor 1 er mindst/lidt og 5 er mest. 5 4 3 2 1 Meget kompetente Godt rustede Middel Under middel ringe kommentarer, uddybning og anbefalinger er velkomne. Trends: a. energiforbrug og bæredygtighed hvor godt står Danske virksomheder rustet indenfor området? Hvor godt står dansk forskning rustet indenfor området? b. design & funktionalitet hvor godt står Danske virksomheder rustet indenfor området? Hvor godt står dansk forskning rustet indenfor området?

c. interaktivitet og dynamik hvor godt står Danske virksomheder rustet indenfor området? Hvor godt står dansk forskning rustet indenfor området? d. multifunktionalitet lyd som en del af andre funktioner/produkter hvor godt står Danske virksomheder rustet indenfor området? Hvor godt står dansk forskning rustet indenfor området? g. andet? skriv hvad 4. uddannelser og forskning 4.1. uddannelser a. Er de danske uddannelser, som kvalificerer til arbejde indenfor lydsektorerne gode nok? Anvend karakterne

5 4 3 2 1 verdensklasse Meget gode Middel Under middel Helt utilfredsstillende Støtteboks Der findes følgende uddannelsestyper indenfor området: ingeniøruddannelserne arkitekt (akustisk rådgiver) -- kunstfaglige uddannelser - praktikeruddannelser (tonemestre, lydtekniker o.l.) - efteruddannelsestilbud Uddannelse (skriv hvilken Karakter kommentar b. Er der uddannelsestiltag som du savner og som kunne forbedre konkurrenceevne og kvalitet i sektorerne? Hvilke? 4.2. forskning c. Hvordan vurderer du generelt dansk forskning indenfor lyd-domænerne: 5 4 3 2 1 verdensklasse Meget god Middel Under middel Helt utilfredsstillende Domæne/område (skriv hvilket) Karakter kommentar d. Har du forslag til hvordan dansk forskning kunne understøtte udvikling og vækst i danske virksomheder bedre? 5. afsluttende a. Hvad skulle der til, hvis DK skulle blive blandt de førende nationer inden for viden om/produktion af lyd? Har du en god ide? b. Er du enig i, at der er en koncentration af lydvirksomheder, forskning og udvikling i hovedstadsområdet eller er der andre regioner som er betydningsfulde?

c. på hvilke områder er hovedstadsregionen stærk Næste skridt Vi har kortlægningen med anbefalinger færdig primo september og den får du selvfølgelig tilsendt. Alle udsagn er anonymiserede og dit navn vil alene stå på en liste over interviewede. Projektet afholder i den kommende tid workshops og konferencer, sammensætter forskellige arbejdsgrupper og netværk og du vil fremover modtage invitationer til og information om dette. Har du øvrige kommentarer:

Matrix 2 Værdikæde Sådan ser vi aktørerne indenfor lydsektorerne. Nogle forsker og udvikler og producerer fysisk andre rådgiver og designer løsninger andre igen bruger udstyret professionelt til lydproduktioner, målinger, medieproduktion med mere. Hvor er din virksomhed placeret?

Matrix 3 lydteknologiske domæner Sådan ser de lyd-teknologiske hoveddomæner ud. I figuren til venstre er det de nøgne teknologi domæner. I figuren til højre er den kontekst som disse teknologier indgår i, medtaget. Transformation af lydteknologierne 12 Netværk for Dansk Lydteknologi Hvilke teknologier og kontekster anvender din virksomhed? Jan Larsen 05-08-2009