ANALYSERAPPORT 949 Professionel Fodbold Analyserapport August 26 32. Udgave Copyright (c) JB Business Information A/S Gammel Mønt 4 DK-7 København K. Tlf.: 33 2 Fax: 33 629 www.kob.dk E-mail: kob@kob.dk
Indhold Forord Om Analyserapporten Produktorientering Definitioner/Symbolforklaringer Nøgletalspyramide Afgrænsning af branchen Ratingår & indeks Tabelvejledninger Analyserapport Branche-undergruppeinddeling Selskaber udeladt af ratingberegninger Datoliste (Nyere) Top 2 Ratingtabeller +Plusdatacards
Forord JB Business Information indhenter regnskabs- & brancheoplysninger om samtlige aktie- & anpartsselskaber i Danmark. Dette gør os i stand til at levere Dem den bedst opdaterede og mest dækkende brancheinformation om dansk erhvervsliv. JB's rapporter giver Dem blandt andet svar på følgende: Sælger De til kunder, der har råd til at betale? Bruger Deres virksomhed salgskræfterne på de rigtige emner? Vælger De forhandlere, der har styrke og ressourcer nok til at markedsføre Deres produkter? Er Deres leverandører også leveringsdygtige i fremtiden? Hvem er Deres konkurrenter - og hvor stærke er de? Med rapporten i hånden er De et skridt foran Deres konkurrenter. Såfremt De ønsker yderligere information om branchen, andre brancher eller enkelte selskaber står JB Business Information selvfølgelig til Deres fulde disposition. Vi ønsker Dem god læsning, og håber at De får stor nytte af rapporten. Med venlig hilsen JB Business Information A/S Peter Juel-Berg Direktør KOB A/S An Experian company Gammel Mønt 4 DK - 7 København K. Telefon: 33 2 www: www.kob.dk Telefax: 33 6 29 E-mail: kob@kob.dk Note: På opfordring af Datatilsynet skal vi hermed venligst anmode Dem om at destruere eventuelle tidligere udgaver af denne rapport, såfremt en sådan måtte være i Deres besiddelse.
Om Analyserapporten Nøgletal Nøgletal er et relativt udtryk for en økonomisk sammenhæng og muliggør således sammenligninger mellem selskaber af forskellig fysisk størrelse. Det betyder med andre ord, at man ved brug af nøgletal kan foretage sammenligninger og analyser, der ellers ville være uden mening. Selskaberne Selskaberne er udvalgt efter et branchekriterium og derefter opdelt i relevante undergrupper, fx efter aktivitet, aktivitetstype, geografisk el. lign. # Selskaberne kan af forskellige årsager være udeladt af gennemsnitsberegninger og ratingtabeller og vil i så tilfælde være markeret med symbolet # foran selskabsnavnet. I de fleste tilfælde drejer det sig om koncernregnskabet i en koncern, hvor disse er udeladt for at undgå dobbeltregning. Selskaber som ikke har oplyst regnskabstal indgår naturligvis heller ikke i gennemsnitsberegninger og ratingtabeller, ligesom selskaber med mindre end tre årsregnskaber udelades af disse. Analyserapporten Analyserapporten fra JB Business Information er et højt specialiseret værktøj. Via overskuelige tabeller og grafer samt informative sammenstillinger sætter rapporten brugeren i stand til at fremskaffe særdeles kompliceret information hurtigt og nemt. Rapporten er opbygget omkring 2 nøgletal. For hvert nøgletal er opstillet en tabel, som viser det enkelte selskabs placering i forhold til sine nærmeste konkurrenter. En sådan samling af firmaer kaldes en undergruppe. For hver tabel vil det være muligt at følge det enkelte selskabs udvikling gennem de sidste tre år. Endvidere er de regnskabstal, som er anvendt til at generere nøgletallene, oplyst således, at det er muligt at se, hvor store selskaberne egentlig er. Der beregnes gennemsnit for de enkelte undergruppers og for hele branchens nøgletal. Analyserapporten er designet til at besvare mindst tre hovedspørgsmål: Det enkelte selskabs individuelle udvikling over 3 år. Det enkelte selskab bedømt i forhold til de nærmeste konkurrenter. Det enkelte selskab bedømt i forhold til branchen.
Top 2 På tværs af grupperne er der først i rapporten en undersøgelse af, hvem der er størst inden for branchen, målt på hhv. nettoomsætning, primært resultat, ordinært resultat, likviditetsgrad, soliditetsgrad, egenkapitalens forrentning og afkastningsgrad. Datacard Plus+ For hvert selskab, hvor der foreligger regnskabstal, er der sidst i rapporten vist et Datacard Plus+ med oplysninger for op til 4 år. Datacardene er sorteret alfabetisk efter firmanavnet. På hvert eneste selskab har De nu mulighed for at se følgende ekstraoplysninger: Bestyrelsesmedlemmer Selskabets registreringsdato Den registrerede aktie- eller anpartskapital Samtlige brancher selskabet opererer indenfor Ejerforhold Resultat efter skat Offentlig vurdering, samt bogført værdi, hvis selskabet ejer fast ejendom Ansvarlig lånekapital Prioritetsgæld Indre værdi Gearing På det enkelte plusdatacard kan De ydermere se branchens mediantal og en grafisk afbildning af de 4 væsentligste nøgletal. Dette gør, at De nemt og hurtigt kan bedømme selskabet i forhold til resten af branchen, samt udviklingen i selve selskabet. Bemærk! På plusdatacardet finder De det seneste regnskabsår i højre side. Indviklet? Nej, man behøver ikke at være noget statistisk geni for at læse rapporten med et godt udbytte. Men skulle der være forhold, som De ønsker yderligere belyst, er De altid velkommen til at kontakte os.
Produktorientering Basisrapport En hurtig og billig oversigt, over den branche De ønsker. Indeholder: * 4 års regnskabstal. * 8 regnskabs- og 4 nøgletal for hvert enkelt firma. * Præsentation af branchegennemsnit. Brancherapport PLUS+ Indeholder hele 27 regnskabstal og 6 nøgletal for hvert firma. Rapporten angiver bl.a. ejerforhold, direktion, bestyrelse, varedebitorer, varekreditorer, prioritetsgæld. Samtidig vises 4 grafer, som viser det enkelte firmas præstation i forhold til branchen som helhed. Analyserapport En udbygning af Brancherapport PLUS+, suppleret med vækstanalyser mv. Firmaerne er opdelt efter aktivitetsform, produktgrupper el lign. og måles i forhold til hinanden. Lokalrapport Specielt velegnet til selskaber med kundepotentiale indenfor bestemte geografiske områder. Indeholder data om samtlige registrerede aktie- og anpartsselskaber i området. Lokalrapporten indeholder 3 års regnskabstal, firmanavn, adresse, tlf.nr., direktion, bestyrelse, reg.nr., branche, revisor, anmærkninger (under tvangsopløsning etc.). Årbog Årbogen indeholder basisoplysninger og regnskabsinformationer på samtlige 9. registrerede selskaber i Danmark. Årbogen viser informationer for seneste regnskabsår med indikation af udviklingen i forhold til året før. CD De kan også få leveret Deres økonomiske informationer på CD. Vi tilbyder levering af over 2 forskellige brancher. CD-versionen giver Dem mulighed for at foretage databasesøgninger, grafiske afbildninger, udskrivning af labels etc. De er velkommen til at bestille en gratis demo Regnskaber og kreditrapporter (ind- og udland) JB kan levere danske årsregnskaber (A/S og ApS) fra dag til dag, ved bestilling inden kl... Desuden kan De bestille kreditoplysninger og udenlandske årsregnskaber. Desuden kan JB levere: * Svenske, norske og engelske brancherapporter og markedsanalyser. * Adresser på labels eller diskette. De vælger selv branche, økonomiske eller geografiske kriterier. Vi henleder desuden Deres opmærksomhed på vor hjemmeside www.kob.dk, hvor De kan læse mere om fx: CD- og WebDirect Pressenyt Markedsudvælgelse Overvågning Kreditoplysninger Inkasso JB Rapporter
Definitioner/Symbolforklaringer (*) Generelt Angiver at nøgletallet korrigeres for regnskabsperiode forskellig fra 2 mdr. (blank) Angiver nul, uoplyst eller ikke beregnelige størrelser. Procenter større end 999,99 angives ikke. Angiver at nøgletal ikke kan beregnes, eller at resultatet giver et procenttal større end 999,99. Angiver at ændringen i forhold til året før er større eller mindre end 5. Afkastningsgrad*. Primært resultat i pct. af aktivmassen. Tallet viser forrentningen af den samlede kapital. Aktivernes omsætningshastighed*. Nettoomsætning divideret med balance. Angiver hvor mange gange aktivmassen medgår til generering af omsætningen. Anlægsaktiver. Anlægsaktiver er den del af aktiverne, som er bestemt til vedvarende eje eller brug. Typiske eksempler er driftsmaskiner, - bygninger og kapitalinteresser i datterselskab/er. Anlægsaktiver pr. ansat. Angiver hvor stort et produktionsapparat der er medgået pr. ansat. Et højt nøgletal angiver, at produktionen er kapitalintensiv. Ansvarlig lånekapital. Kapital indskudt som enten langfristet gæld eller egenkapital. Optræder som egenkapital, hvis der foreligger en ubetinget tilbagetrædelseserklæring. Antal ansatte. Angiver det gennemsnitlige antal ansatte i regnskabsåret. Branche (DB-93/NACE-kode). En statistisk kode der angiver den aktivitet (branche), som firmaet har indberettet til Told- & Skattestyrelsen. D. Angiver at virksomheden er et datterselskab. Dækningsbidrag/Bruttofortjeneste. Nettoomsætning minus direkte variable omkostninger. Direkte variable omkostninger er her defineret som udgifter til råvarer/handelsvarer/underleverandører. Egenkapital. Angiver den del af aktivmassen, som er gældfri. Man kan sige, at egenkapitalen er et udtryk for selskabets formue. Egenkapitalens forrentning *. Resultat af ordinær drift i pct. af egenkapital. Viser forrentning af selskabets formue. Egenkapitalens forrentning 2*. Nettoresultat før skat i pct. af egenkapital. Viser forrentning af selskabets formue. Ekstraordinære poster. Angiver resultatet af begivenheder i årets løb, som ikke vedrører den ordinære drift. Fast ejendom. Den bogførte værdi af selskabets ejendom/me. Gearing. Lang- plus kortfristet gæld, divideret med egenkapitalen. Angiver egenkapitalens belåningsgrad. Hensættelse. Angiver hvor meget firmaet anslår sine fremtidige usikre forpligtigelser til, fx eventualskat, der vedrører forskelsbeløbet mellem den selskabsretlige og den skatteretlige værdiansættelse for regnskabsåret. Indre værdi. Egenkapitalen i procent af selskabskapitalen. Angiver den "objektive" værdi af selskabet. K. Angiver at virksomheden er en koncern. Kortfristet gæld. Den del af et firmas gæld, som forfalder inden for et år. Langfristet gæld. Den del af firmaets gæld, som forfalder efter mere end et år. Likviditetsgrad I. Omsætningsaktiver i pct. af kortfristet gæld. Udtrykker firmaets risiko for på mellem-kort sigt at komme ind i en likviditetskrise. Likviditetsgrad II. Omsætningsaktiver minus varelager i pct. af kortfristet gæld. Udtrykker firmaets risiko for på kort sigt at komme ind i en likviditetskrise. M. Angiver at virksomheden er et moderselskab. Median. Medianværdien (5 ) for den branche der er fremhævet på Datacardet. Nettoomsætning. Oplyst omsætning ekskl. moms og punktafgifter. Nettoomsætning er her inkl. indtjente provisioner. Nettoomsætning pr. ansat*. Angiver hvor stor omsætningen har været pr. ansat. En høj værdi indikerer, at firmaet enten er et handelsfirma, eller at produktion-en er kapitalintensiv. Offentlig vurdering: Den offentlige vurdering af selskabets ejendom/me. Omsætningsaktiver. Aktiver der ikke er anlægsaktiver, fx varebeholdninger, varedebitorer, indestående i pengeinstitut mm. Ordinært resultat. Resultatet af firmaets primære og sekundære drift. Resultatet er således inden ekstraordinære poster.
Ordinært resultat pr. ansat*. Angiver hvor stort det ordinære resultat har været pr. ansat. Overskudsgrad. Resultat af primær drift i pct. af nettoomsætning. Tallet viser hvor stor en del af firmaets primære aktivitet, der bliver til overskud. Primært resultat. Det primære resultat er resultatet af den del af firmaets aktivitet, som har med firmaets hovedformål at gøre. Primært resultat bliver således nettoomsætning med fradrag af direkte omkostninger, samt kapacitetsomkostninger. Primært resultat pr. ansat*. Da næsten alle ansatte er beskæftiget med den primære aktivitet, angiver tallet hvor stort overskuddet har været pr. medarbejder. Prioritetsgæld. Den samlede gæld med pant i selskabets ejendom/me. R. Angiver at selskabet har indberettet en koncernredegørelse. Resultat før skat. Resultatet før skat og overskudsdisponering. Således er resultatet inkl. overskud/underskud i dattervirksomhed uanset evt. sambeskatning. Resultat pr. ansat*. Angiver hvor stort resultatet før skat har været pr. ansat. Tallet angiver det endelige resultat af firmaets drift pr. ansat. Soliditetsgrad. Egenkapitalen i pct. af aktiver ialt. Tallet viser hvor stor en del af den anvendte kapital, der er fremkommet ved egenfinansiering. Statusbalance (Aktiver/Passiver ialt). Angiver den samlede kapitalanvendelse. Varebeholdning. Ved varebeholdning forstås varer til omsætning inden for firmaets normale forretningsområde. Varebeholdningen opgøres inkl. hjælpevarer og igangværende arbejde. Varebeholdningens omsætningshastighed*. Nettoomsætning divideret med varebeholdning. Indikerer hvor mange gange varebeholdningen er blevet omsat i forhold til den opnåede omsætning. Varedebitorer. Angiver firmaets varetilgodehavender på statusdagen. Varedebitorer kredittid* (kredit givet). Varedebitorer ganget med en korrektionsfaktor delt med nettoomsætningen. Nøgletallet viser, hvor mange dages kredit firmaet gennemsnitligt yder sine debitorer. Varekreditorer. Ved varekreditorer forstås den del af den kortfristede gæld, som har med vareforbrug at gøre. Det vil typisk sige gæld ifm indkøb af rå- og handelsvarer. Varekreditorer kredittid* (kredit modtaget). Varekreditorer ganget med en korrektionsfaktor delt med nettoomsætning. Nøgletallet viser hvor mange dages kredit firmaet gennemsnitligt modtager.
Nøgletalspyramide Pyramiden læses fra højre mod venstre Varesalg Bruttofortj./ DB. minus Årets primære driftsresultat minus Variable udgifter divideret med Faste udgifter Overskudsgrad Varesalg Varesalg Afkastningsgrad multipliceret med Aktivers omsætningshastighed Aktiver i alt divideret med Anlægsaktiver Anlægsaktivernes omsætningshastighed divideret med Varesalg Varesalg Kreditdage debitorer divideret med Varelagerets omsætningshastighed divideret med Varedebitorer x365/,25 Varelager
Afgrænsning af branchen Nærværende rapports formål er at give et økonomisk overblik for en hel branche. Et selskab kan være udeladt af følgende årsager: Selskabet er personligt ejet, et AmbA, et I/S eller lign., hvor regnskabsoplysninger ikke er offentligt tilgængelige. Hvilende selskaber og selskaber under konkurs eller i likvidation medtages normalt ikke. Garanti For at finde frem til selskaberne i de enkelte brancher, anvender vi diverse offentligt tilgængelige registre og opslagsværker, samt den branchekode som virksomhederne selv har oplyst til Told- & Skattestyrelsen (jf. NACE/DB-93-kode-systemet). Disse registre er ikke altid helt dækkende, hvorfor vi kan have overset nogle selskaber, der burde have været med i rapporten. Skulle De efter at have modtaget rapporten konstatere, at der mangler en el. flere selskaber i rapporten, kontakt os da venligst, således at vi kan tilsende Dem oplysninger på selskabet(erne) - uden beregning for Dem. Det/de manglende selskab/er vil derefter blive medtaget i næste udgave af rapporten.
Ratingår (Ratingregnskab): For at få et fast udgangspunkt, når forskellige selskaber har forskellige regnskabsafslutningstidspunkter, anvendes et ratingår. Et ratingår er en 2 måneders periode bagud fra et valgt tidspunkt (regnskabsafslutningsdato). Vælges fx et ratingår fra //98 til 3/9/99 vil alle regnskaber med afslutning i denne 2 måneders periode betragtes som udgangspunkt for en 3-årig periode bagud i tid. Et selskab, hvis seneste regnskab har afslutningsdatoen 3/6/99, vil således få dette regnskab som ratingregnskab. De to regnskabsperioder bagud herfor danner sammen med ratingregnskabet de 3 viste resultater. I de tilfælde, hvor regnskabsperioderne afviger fra 2 måneder, korrigeres de til at svare til en 2 måneders periode. Før første ratingtabel vises en Datoliste med samtlige selskabers regnskabsafslutningsdatoer. I datolistens kolonne "Nyere" angives selskabernes regnskabsafslutningsdato for seneste regnskabsår, hvis de har aflagt et regnskab, hvis afslutning ligger efter ratingårets afslutningsdato. Har et selskab fx seneste afslutningsdato 3/2/99, vil denne dato være angivet. I ratingtabellerne er selskabernes nøgletal for seneste regnskabsår ligeledes angivet under kolonnen nyere, hvis de har offentliggjort et årsregnskab, der er nyere end det valgte ratingår. Det er imidlertid nøgletallet for ratingåret, der afgør placeringen i ratingtabellen. Bemærk at eventuelle negative nøgletal for gennemsnitstallene er angivet med et - foran. Indeks: Da de enkelte selskabers placering i den enkelte ratingtabel afgøres af nøgletallet/- vækstraten, kan det være tidsrøvende at finde ét bestemt selskab. For at løse dette problem er der før hver tabel udarbejdet et indeks, der dels lister samtlige selskaber alfabetisk efter firmanavn og dels angiver placering i den pågældende ratingtabel.
VEJLEDNING TABEL AFKASTNINGSGRAD Definition: Primært driftsresultat i procent af aktiver ialt (ultimo). Primært driftsresultat: Det primære driftsresultat opgøres som overskuddet af virksomhedens hovedformål efter afskrivninger men før renter og øvrige finansielle poster. Dette betyder med andre ord, at det primære resultat er overskuddet/underskuddet inden sekundære og/eller ekstraordinære poster. Sekundære poster er indtægter og udgifter vedrørende virksomhedens sekundære formål. En virksomhed, der fx sælger maskiner, lejer en del af sine lokaler ud til andre og får en lejeindtægt. Lejeindtægten er en sekundær indtægt, medens indtægt fra salg af maskiner er en primær indtægt. Ekstraordinære poster er resultatet af ekstraordinære hændelser, fx vil ekstraudgifter som følge af en brandskade være en ekstraordinær post. VEJLEDNING TABEL 2 OVERSKUDSGRAD Definition: Primært driftsresultat i procent af nettoomsætning. Primært driftsresultat: Det primære driftsresultat opgøres som overskuddet af virksomhedens hovedformål efter afskrivninger men før renter, øvrige finansielle- og sekundære poster. Dette betyder med andre ord, at det primære resultat er overskuddet/underskuddet inden sekundære og/eller ekstraordinære poster. Sekundære poster er indtægter og udgifter vedrørende virksomhedens sekundære formål. En virksomhed, der fx sælger maskiner, lejer en del af sine lokaler ud til andre og får en lejeindtægt. Lejeindtægten er en sekundær indtægt, medens indtægt fra salg af maskiner er en primær indtægt. Ekstraordinære poster er resultatet af ekstraordinære hændelser, fx vil ekstraudgifter som følge af en brandskade være en ekstraordinær post. Nettoomsætning er den samlede fakturerede omsætning eksklusiv afgifter.
VEJLEDNING TABEL 3 FORRENTNING AF EGENKAPITAL Definition: Ordinært driftsresultat i procent af egenkapital (ultimo). Ordinært driftsresultat: Det ordinære driftsresultat opgøres som overskuddet af virksomhedens ordinære drift, dvs. både primær og sekundær drift før ekstraordinære poster. Primært resultat er resultatet af virksomhedens hovedformål efter afskrivninger men før renter og sekundære og ekstraordinære poster. Sekundære poster er indtægter og udgifter vedrørende virksomhedens sekundære formål. En virksomhed, der fx sælger maskiner, lejer en del af sine lokaler ud til andre og får en lejeindtægt. Lejeindtægten er en sekundær indtægt, medens indtægt fra salg af maskiner er en primær indtægt. Ekstraordinære poster er resultatet af ekstraordinære hændelser, fx vil ekstraudgifter som følge af en brandskade være en ekstraordinær post. Ekstraordinære poster. Vi har valgt at sammenlige virksomhederne ud fra det ordinære resultat, dvs. at der ved sammenligningen af virksomhederne ses bort fra ekstraordinære poster. VEJLEDNING TABEL 4 AKTIVERS OMSÆTNINGSHASTIGHED Definition: Varesalg = nettoomsætning divideret med med aktiver ialt (ultimo). Nettoomsætning: Nettoomsætning er den samlede fakturerede omsætning eksklusiv afgifter. VEJLEDNING TABEL 5 ANLÆGSAKTIVERS OMSÆTNINGSHASTIGHED Definition: Varesalg = nettoomsætning divideret med anlægsaktiver (ultimo). Nettoomsætning: Nettoomsætning er den samlede fakturerede omsætning eksklusiv afgifter. Anlægsaktiver (ultimo): Anlægsaktiver er summen af de aktiver, hvis økonomiske løbetid er mere end 2 måneder, som fx maskiner, bygninger osv.
VEJLEDNING TABEL 6 VARELAGERETS OMSÆTNINGSHASTIGHED Definition: Varesalg = nettoomsætning divideret med varelager (ultimo). Bemærk at dette nøgletal kun giver et tilnærmet udtryk for varelagerets omsætningshastighed. Nettoomsætning: Nettoomsætning er den samlede fakturerede omsætning eksklusiv afgifter. VEJLEDNING TABEL 7 KREDITTID DEBITORER Definition: Varedebitorer (ultimo) x 365 divideret med (nettoomsætning x,25) Nettoomsætning: Nettoomsætning er den samlede fakturerede omsætning eksklusiv afgifter. Når vi multiplicerer med,25 er det af korrektionshensyn, idet debitorer opgøres inklusiv moms. VEJLEDNING TABEL 8 LIKVIDITETSGRAD Definition: Omsætningsaktiver i procent af kortfristet gæld. Omsætningsaktiver: Omsætningsaktiver er den del af aktiverne, der har en økonomisk levetid på 2 måneder og derunder. Kortfristet gæld: Kortfristet gæld er den del af firmaets gæld, der forfalder indenfor 2 mdr. VEJLEDNING TABEL 9 SOLIDITETSGRAD Definition: Egenkapital i procent af aktiver ialt. Egenkapital: Egenkapital er opgjort eksklusiv henlæggelser.
VEJLEDNING TABEL RELATIV VÆKST I NETTOOMSÆTNING Definition: Ændring i nettoomsætning i procent af nettoomsætning året før. Nettomsætning: Nettomsætning er den samlede fakturerede omsætning eksklusiv afgifter. VEJLEDNING TABEL RELATIV VÆKST I ANTAL ANSATTE. Definition: Ændring i antal ansatte i procent af antal ansatte året før. Antal ansatte: Antal ansatte er det gennemsnitlige antal helårsmedarbejdere. VEJLEDNING TABEL 2 RELATIV VÆKST I STATUS BALANCE. Definition: Ændring i aktiver ialt i procent af aktiver ialt året før.
GENEREL TABELVEJLEDNING Gennemsnit: Gennemsnit for fx afkastningsgrad beregnes ved at sammenlægge tallene for dels primært resultat og dels aktiver ialt og derefter anvende samme fremgangsmåde som ved beregningen af nøgletallet for den enkelte virksomhed.: Såfremt en virksomhed ikke har tal for aktiver i alle fire år, medtages den ikke i beregningen, da vi ønsker gennemsnit for de samme virksomheder over alle 3 år. Når vi skal have tal for aktiver i 4 år skyldes det, at vi beregner afkastningsgraden på baggrund af gennemsnittet af aktiver ialt. (#) Virksomheder markeret med et # foran navnet er ikke medregnet i gennemsnit. Årlig ændring i : Den procentvise ændring beregnes ved at tage udgangspunkt i det ældste år. Eksempel: Subtotal: Primært resultat 995: Primært resultat 994: Forskel: 34,4 mio Kr. 4,5 mio Kr. 6, mio Kr. 6, mio Kr. svarer til et fald på 5,2 i forhold til de 4,5 mio Kr. Perioder forskellig fra 2 mdr. Når man sammenligner nøgletal for forskellige virksomheder, er det naturligvis yderst vigtigt, at de nøgletal, man sammenligner er entydige. Når vi bedømmer afkastningsgrader, forrentning af egenkapital, kreditdage og omsætningshastigheder, vil en regnskabsperiode forskellig fra 2 mdr. give "skæve" resultater. For at korrigere for denne skævhed omregnes resultaterne til en 2 måneders periode inden nøgletallet beregnes. Eksempel: Regnskabsperiode: 3/3/95-3/2/95 Antal mdr.: 9 Primært resultat: 95/95 (2. ratingperiode):.355. Kr. Primært resultat korrigeret (.355./9 x 2) =.86.667 Kr. Gennemsnit af Aktiver ialt =Kr.(.654. +.59.)/2 =.356.5 Kr. Korrigeret afkastningsgrad: 5,9 Korrektion i gennemsnit: Det regnskabstal, der er listet, er det aktuelle ukorrigerede tal (her primært resultat), hvorimod der korrigeres inden sammenlægning til gennemsnit.
Antal virksomheder medregnet i gennemsnit: Tæller man antallet af virksomheder i hver gruppe, vil man bemærke, at antallet af virksomheder, der medregnes i gennemsnittet, er mindre end det totale antal. Da udviklingen i gennemsnitstallene er meget vigtig, beregnes gennemsnit kun for de virksomheder, som har nøgletal for alle 3 år, og hvor ratingåret er et af disse regnskabsår. Dette betyder, at nogle virksomheder sorteres fra ved beregning af gennemsnit, nemlig de virksomheder, hvor denne betingelse ikke er opfyldt. Endelig kan virksomheder være sorteret fra af andre årsager og er så markeret med symbolet #. Dette vil typisk være tilfældet med koncernregnskaber og lignende. Bemærk, at der på siden lige inden ratingtabellerne er en oversigt over de virksomheder, der er udeladt, med angivelse af årsagen hertil.
ANALYSERAPPORT
Analyserapport Professionel Fodbold - (949). Opdeling af analyserapport Professionel Fodbold. Gr. Gr. 2 Gr. 3 SAS-Ligaen Viasat Sport Divisionen Øvrige Klubber
Virksomheder udenfor rating/gennemsnit Virksomheder mærket med symbolet # er ikke medregnet i gennemsnitsberegningerne. For virksomheder med seperat koncernregnskab indgår kun moderselskabets regnskabstal i gennemsnitsberegningerne. Koncernregnskabet medregnes ikke og er mærket med symbolet #. Kun virksomheder, der har offentliggjort minimum tre årsregnskaber indgår i gennemsnitsberegningerne.
UDQFKH3URIHVVLRQHO)RGEROG \HUH \HUH AAB Fodbold A/S Aarhus Fremad Fodbold A/S AC Horsens Fodboldalliancen A/S Amager Boldklub af 97 ApS Amager United ApS B93 Kontrakt Fodbold ApS BK Frem A/S Brabrand Kontraktfodbold A/S Brøndbyernes IF Fodbold A/S Brønshøj Boldklubs Professionelle Fodbol Esbjerg Forenede Boldklubber Elitefodbol FC Fyn A/S FC Midtjylland A/S FC Nordsjælland A/S FC Roskilde A/S FCB Erhverv ApS Fodbold Club Fredericia 99 ApS Fortuna Hjørring A/S Fremad Amager A/S Herfølge Boldklub A/S HIK Professionel Fodbold ApS Holstebro Boldklub Elite ApS Hvidovre Fodbold A/S Køge Boldklub A/S Lolland-Falster Alliancen ApS Næstved Boldklub A/S Odense Boldklub A/S Parken Sport & Entertainment A/S Randers FC A/S SFB Elite ApS Silkeborg Idrætsforening Fodbold Support Skive Idræts Klub Elite A/S Skjold Boldklubben A/S Sønderjysk Elitesport A/S Vejle Boldklub Elitefodbold A/S Viborg F.F. Prof. Fodbold A/S Værløse Boldklubs Fodbold A/S Århus Elite A/S Ølstykke Fodbold A/S 3/2/5 3/2/5 3/2/5 3/2/5 3/2/5 3/2/5 3/2/5 3/2/5 3/2/5 3/2/5 3/2/5 3/6/5 3/2/5 3/2/5 3/2/5 3/2/5 3/2/5 3/2/5 3/6/5 3/2/5 3/2/5 3/2/5 3/6/5 3/2/5 3/6/5 3/2/5 3/6/5 3/2/5 3/2/5 3/2/5 3/2/5 3/6/5 3/2/5 3/6/5 3/6/5 3/6/5 3/2/5 Side
3URIHVVLRQHO)RGEROG HWWRRPV WQLQJ 723 3ODGV DYQ \HUH NU NU NU NU NU Brøndbyernes IF Fodbold A/S R 53962 Parken Sport & Entertainment A/S M 39672 3787 274 6847 Esbjerg Forenede Boldklubber Elitefodbold A/S 37879 36288 28978 6949 Odense Boldklub A/S R 35935 545 4372 43972 FC Nordsjælland A/S R 3387 366 334 3346 FC Midtjylland A/S M 32443 38387 28222 34264 Århus Elite A/S M 326 28779 34557 9359 Viborg F.F. Prof. Fodbold A/S R 37 2828 22524 952 Silkeborg Idrætsforening Fodbold Support A/S D 28778 233 22279 26833 Vejle Boldklub Elitefodbold A/S 9279 645 6342 3425 Sønderjysk Elitesport A/S 897 26 266 Randers FC A/S R 7537 24 4639 3926 AC Horsens Fodboldalliancen A/S 4994 7982 532 533 Herfølge Boldklub A/S 4688 852 5326 3488 Hvidovre Fodbold A/S D 47 346 3367 4433 Næstved Boldklub A/S 3947 322 2829 36 FC Roskilde A/S 32 264 Skive Idræts Klub Elite A/S 2885 33 426 425 FCB Erhverv ApS 88 823 57 693 Aarhus Fremad Fodbold A/S 685 3 3427 467
3URIHVVLRQHO)RGEROG 3ULP UWUHVXOWDW 723 3ODGV DYQ \HUH NU NU NU NU NU Parken Sport & Entertainment A/S M 5969 54463 2793 6422 Brøndbyernes IF Fodbold A/S R 39795 FC Midtjylland A/S M 3335-929 -676-64 Viborg F.F. Prof. Fodbold A/S R 2656 824-928 -546 FC Nordsjælland A/S R 5 64-4468 -36 Randers FC A/S R 86 325-89 -29 Lolland-Falster Alliancen ApS 382-77 7 8 AC Horsens Fodboldalliancen A/S 36 24 9 7 Silkeborg Idrætsforening Fodbold Support A/S D 284 345 39-693 SFB Elite ApS 27 89 238-99 FCB Erhverv ApS 92-97 - -6 Fortuna Hjørring A/S 87-8 -56 4 B93 Kontrakt Fodbold ApS 33 Holstebro Boldklub Elite ApS -94 28 Værløse Boldklubs Fodbold A/S 9 Fodbold Club Fredericia 99 ApS 2 Fremad Amager A/S 52-269 -498 FC Fyn A/S Skjold Boldklubben A/S D 254-982 -525 Amager Boldklub af 97 ApS -2 4-2
3URIHVVLRQHO)RGEROG 2UGLQ UWUHVXOWDW 723 3ODGV DYQ \HUH NU NU NU NU NU Brøndbyernes IF Fodbold A/S R 3428 Parken Sport & Entertainment A/S M 26 3888 4644 6554 FC Midtjylland A/S M 2634-7 2 47 Viborg F.F. Prof. Fodbold A/S R 233 567-297 -87 Randers FC A/S R 97 539 35-2953 FC Nordsjælland A/S R 723 43-4636 -243 AC Horsens Fodboldalliancen A/S 43 64 54 5 Lolland-Falster Alliancen ApS 38-7 5 Silkeborg Idrætsforening Fodbold Support A/S D 25 6-245 -9635 SFB Elite ApS 3 49 94-245 FCB Erhverv ApS 98-92 -7-8 Fortuna Hjørring A/S 33-64 -93-8 Værløse Boldklubs Fodbold A/S 27 B93 Kontrakt Fodbold ApS 23 6 Holstebro Boldklub Elite ApS 2-9 32-2 Fodbold Club Fredericia 99 ApS Skjold Boldklubben A/S D 222-3 -54 Fremad Amager A/S -284-489 FC Fyn A/S Amager Boldklub af 97 ApS -3 4-2
3URIHVVLRQHO)RGEROG /LNYLGLWHWVJUDG 723 3ODGV DYQ \HUH Værløse Boldklubs Fodbold A/S 683.2 SFB Elite ApS 556.9 4. 3.3 5.2 Amager Boldklub af 97 ApS 45.8 295.2 38.7 Brabrand Kontraktfodbold A/S D 376. 68.5 Skive Idræts Klub Elite A/S 36.6 54. 3.8 349.9 Køge Boldklub A/S 24.8 94.5 22.8 67.5 Vejle Boldklub Elitefodbold A/S 28. 334.9 47.4 32.8 FCB Erhverv ApS 24.8 35.3 222.9 527.3 Holstebro Boldklub Elite ApS 89.4 5.7 56.6 46.4 Sønderjysk Elitesport A/S 68.3 25.6 65.8 64.8 Ølstykke Fodbold A/S 59.7 67.9 64.9 66.8 Lolland-Falster Alliancen ApS 59.3 52.6 2. 289.8 Esbjerg Forenede Boldklubber Elitefodbold A/S 52.3 22.8 2. 225.5 HIK Professionel Fodbold ApS 39.4 Brønshøj Boldklubs Professionelle Fodboldselskab A 33.8 38.4 3.2 9.7 B93 Kontrakt Fodbold ApS 3.5 75.2 Randers FC A/S R 28.4 33.8 85. 64.8 FC Nordsjælland A/S R 27.7 34.3 33.8 67.9 Hvidovre Fodbold A/S D 25.9 99.6 59. 83.6 AC Horsens Fodboldalliancen A/S 24.3 5.4 54.2 76.8
3URIHVVLRQHO)RGEROG 6ROLGLWHWVJUDG 723 3ODGV DYQ \HUH Værløse Boldklubs Fodbold A/S 85.4 SFB Elite ApS 82. 75. -386. -62.8 Amager Boldklub af 97 ApS 76.6 68. 73.3 Brabrand Kontraktfodbold A/S D 73.5 4.7 Silkeborg Idrætsforening Fodbold Support A/S D 7. 7.2 53.7 6. Skive Idræts Klub Elite A/S 7. 82.4 69.9 7.5 Køge Boldklub A/S 7.4 76. 6. 37. AAB Fodbold A/S D 68.7 69.8 64.7 Vejle Boldklub Elitefodbold A/S 64. 75.5-62.3 72. Brøndbyernes IF Fodbold A/S R 62.3 Esbjerg Forenede Boldklubber Elitefodbold A/S 6.5 58.2 54.5 6. Parken Sport & Entertainment A/S M 54.7 48. 5.2 58. FCB Erhverv ApS 53.4 25.5 55. 8. Randers FC A/S R 5.6 4.8 45.8-38.7 Ølstykke Fodbold A/S 5.4 5. 49.8 49.8 Holstebro Boldklub Elite ApS 47.5 4.3 38.7 26.3 Århus Elite A/S M 46.5 24.9 49. 59.5 Sønderjysk Elitesport A/S 45.3 33.4 5.9 5. BK Frem A/S 42.5 62.3 4.4 33.3 FC Midtjylland A/S M 39.8 52.7 34.2 54.9
3URIHVVLRQHO)RGEROG (JHQ.DSLWDOHQV)RUUHQWQLQJ 723 3ODGV DYQ \HUH Lolland-Falster Alliancen ApS 72. -26.5 4.6 3.6 FCB Erhverv ApS 7. -29. -5.2-5.7 Viborg F.F. Prof. Fodbold A/S R 4.9 37.8-7.6-58.6 Randers FC A/S R 26. 59.8 3.4. B93 Kontrakt Fodbold ApS 8. 4.7 AC Horsens Fodboldalliancen A/S 6.5 6.5 6. 6. SFB Elite ApS 6.5 7.4.. FC Midtjylland A/S M 5.5-72.7.4.4 Holstebro Boldklub Elite ApS 2.8 -. 8.6 -.4 Brøndbyernes IF Fodbold A/S R.7 Parken Sport & Entertainment A/S M 5.4 8.2 3.2 3.6 Værløse Boldklubs Fodbold A/S 5.2 Fortuna Hjørring A/S 4. -2. -9.9 -.7 Silkeborg Idrætsforening Fodbold Support A/S D. 5.5 -.3-379.9 Fodbold Club Fredericia 99 ApS.4 Hvidovre Fodbold A/S D.... Brønshøj Boldklubs Professionelle Fodboldselskab A... -35.2 Sønderjysk Elitesport A/S. -26. -2.6-2. BK Frem A/S.. -86.4-2.4 FC Nordsjælland A/S R....
3URIHVVLRQHO)RGEROG $INDVWQLQJVJUDG 723 3ODGV DYQ \HUH FCB Erhverv ApS 35. -58.8-4. -9.2 Lolland-Falster Alliancen ApS 2.3-5.7.8 6.7 Viborg F.F. Prof. Fodbold A/S R 6.9 2.9-7. -.4 SFB Elite ApS 3.. 92.3-68.9 Randers FC A/S R.4 5.3-8.4-267.6 FC Nordsjælland A/S R.3 4.3-4.2-8.2 Brøndbyernes IF Fodbold A/S R 9.2 FC Midtjylland A/S M 7.8-3.8-9.2-3. Parken Sport & Entertainment A/S M 6.7 5.5 2.5 7.3 B93 Kontrakt Fodbold ApS 6. 3.7 AC Horsens Fodboldalliancen A/S 4.6 4.3.4. Fortuna Hjørring A/S 4. -3.6-2.8.3 Holstebro Boldklub Elite ApS 3. -6.4 6..2 Værløse Boldklubs Fodbold A/S.5 Silkeborg Idrætsforening Fodbold Support A/S D. 4.7.9-6.5 Fodbold Club Fredericia 99 ApS.2 Skjold Boldklubben A/S D 77.2-97.4-44.4 Fremad Amager A/S..4-34.5-9. FC Fyn A/S Amager Boldklub af 97 ApS -.9.5 -.9
UDQFKH3URIHVVLRQHO)RGEROG,QGHNVIRUWDEHO$INDVWQLQJVJUDG 3ODFHULQJ LÃUDWLQJWDEHO $$Ã)RGEROGÃ$6Ã' $DUKXVÃ)UHPDGÃ)RGEROGÃ$6 $&Ã+RUVHQVÃ)RGEROGDOOLDQFHQÃ$6 $PDJHUÃROGNOXEÃDIÃÃ$S6 $PDJHUÃ8QLWHGÃ$S6 Ã.RQWUDNWÃ)RGEROGÃ$S6.Ã)UHPÃ$6 UDEUDQGÃ.RQWUDNWIRGEROGÃ$6Ã' ÆÃU QGE\HUQHVÃ,)Ã)RGEROGÃ$6Ã5 U QVK MÃROGNOXEVÃ3URIHVVLRQHOOHÃ)RGEROGVHOVNDEÃ$ (VEMHUJÃ)RUHQHGHÃROGNOXEEHUÃ(OLWHIRGEROGÃ$6 )&Ã)\QÃ$6 ÆÃ)&ÃLGWM\OODQGÃ$6Ã. )&ÃLGWM\OODQGÃ$6Ã )&ÃRUGVM OODQGÃ$6Ã5 )&Ã5RVNLOGHÃ$6 )&Ã(UKYHUYÃ$S6 )RGEROGÃ&OXEÃ)UHGHULFLDÃÃ$S6 )RUWXQDÃ+M UULQJÃ$6 )UHPDGÃ$PDJHUÃ$6 +HUI OJHÃROGNOXEÃ$6 +,.Ã3URIHVVLRQHOÃ)RGEROGÃ$S6 +ROVWHEURÃROGNOXEÃ(OLWHÃ$S6 +YLGRYUHÃ)RGEROGÃ$6Ã'. JHÃROGNOXEÃ$6 /ROODQG)DOVWHUÃ$OOLDQFHQÃ$S6 VWYHGÃROGNOXEÃ$6 2GHQVHÃROGNOXEÃ$6Ã5 ÆÃ3DUNHQÃ6SRUWÃÉÃ(QWHUWDLQPHQWÃ$6Ã. 3DUNHQÃ6SRUWÃÉÃ(QWHUWDLQPHQWÃ$6Ã 5DQGHUVÃ)&Ã$6Ã5 6)Ã(OLWHÃ$S6 6LONHERUJÃ,GU WVIRUHQLQJÃ)RGEROGÃ6XSSRUWÃ$6Ã' 6NLYHÃ,GU WVÃ.OXEÃ(OLWHÃ$6 6NMROGÃROGNOXEEHQÃ$6Ã' 6 QGHUM\VNÃ(OLWHVSRUWÃ$6 9HMOHÃROGNOXEÃ(OLWHIRGEROGÃ$6 9LERUJÃ))Ã3URIÃ)RGEROGÃ$6Ã5 9 UO VHÃROGNOXEVÃ)RGEROGÃ$6 ÆÃcUKXVÃ(OLWHÃ$6Ã. cukxvã(olwhã$6ã OVW\NNHÃ)RGEROGÃ$6 Side 2
7$(/$).$67,*6*5$' Rating regnsk. AFKASTNINGSGRAD PRIMÆRT RESULTAT STATUS BALANCE 25 24 23 25 24 23 25 24 Kr Kr Kr Kr Kr Nyere 23 Kr 9LDVDWÃ6SRUWÃ'LYLVLRQHQ Fodbold Club Fredericia 99 ApS 2 Fremad Amager A/S 3 Ølstykke Fodbold A/S 4 Køge Boldklub A/S 5 Herfølge Boldklub A/S 6 Næstved Boldklub A/S 7 Brønshøj Boldklubs Professionelle Fodbol 8 HIK Professionel Fodbold ApS 9 Århus Elite A/S K # BK Frem A/S Brabrand Kontraktfodbold A/S D 2 Århus Elite A/S M 9LDVDWÃ6SRUWÃ'LYLVLRQHQ 68727$/Ã)25ÃÃÃÃÃÃÃ6(/6.$(5 cuoljã QGULQJÃLÃÈ 6$6/LJDHQ 3 Viborg F.F. Prof. Fodbold A/S R 4 Randers FC A/S R 5 FC Nordsjælland A/S R 6 FC Midtjylland A/S K # 7 Brøndbyernes IF Fodbold A/S R # 8 FC Midtjylland A/S M 9 Parken Sport & Entertainment A/S K # 2 Parken Sport & Entertainment A/S M 2 AC Horsens Fodboldalliancen A/S 22 Silkeborg Idrætsforening Fodbold Support 23 Vejle Boldklub Elitefodbold A/S 24 Odense Boldklub A/S R 25 AAB Fodbold A/S D 26 Esbjerg Forenede Boldklubber Elitefodbol 27 Sønderjysk Elitesport A/S 6$6/LJDHQ 68727$/Ã)25ÃÃÃÃÃÃ6(/6.$(5 cuoljã QGULQJÃLÃÈ YULJHÃNOXEEHU 28 FCB Erhverv ApS 29 Lolland-Falster Alliancen ApS 3 SFB Elite ApS 3 B93 Kontrakt Fodbold ApS 32 Fortuna Hjørring A/S 33 Holstebro Boldklub Elite ApS 34 Værløse Boldklubs Fodbold A/S 35 FC Fyn A/S 36 Skjold Boldklubben A/S D 37 Amager Boldklub af 97 ApS 38 Hvidovre Fodbold A/S D 39 Skive Idræts Klub Elite A/S 4 Amager United ApS 4 FC Roskilde A/S 42 Aarhus Fremad Fodbold A/S YULJHÃNOXEEHU 68727$/Ã)25ÃÃÃÃÃÃ6(/6.$(5 cuoljã QGULQJÃLÃÈ 25 25 25 4/5 4/5 4/5 25 5/5 4/5 25 25 4/5-48,,2-47, -29,5-27,2-9,4 6,5 4, 4,3-27,4 4,4 8,3 39,9 49,4 -,3 4/5 25 25 5/5 25 5/5 4/5 4/5 25 25 25 25 25 25 5/5 3,5 2,4 -,6 42,2 3,8-6,9 96,3 255, 44,3 44, -99,9 36,8-546,5-4,6 9,6 25 25 25 25 25 25 4/5 25 25 25 25 25 25,2, -2,6-8,9-2, -6,3-2, -36,4-56,9-63, -63,6-63,8 6,9,4,3 9,3 9,2 7,8 7,5 6,7 4,6, -4,6 -,4-3,2-7,9-2,9 35, 2,3 3, 6, 4, 3,,5 -,9-7, -22,3-44,9,2-99,9,4 -,5,7-34, 6,6 4,5-5,3-99,9-56, -97,7 2,9 5,3 4,3, -3,8 4,8 5,5 4,3 4,7-8, 2,6-2,5 3,9-24,3-58,8-5,7, 3,7-3,6-6,4 77,2,5 23,9-5,6-99,9-28,7-99,9-34,5,7-99,9-24,3 3,8-99,9-25,7-36,7-62,5-7, -8,4-4,2, -9,2 2,3 2,5,4,9-99,9-6,6-4,8 8,9-9,6-4,,8 92,3-2,8 6, -97,4 -,9-3,3 9,4-48,9 -, -5,4 2-67 -44-954 -42-86 -84-2337 -4672-37 -22942 2656 86 5 3335 39795 3335 87469 5969 36 284 5-8443 -7862-325 -539 92 382 27 33 87 9-2 -8-233 -34-35 52-3 27-2979 29 5-78 -793-468 -763 824 325 64-929 5585 54463 24 345-826 57-5277 884-3586 -3,7-28, -,9 -,3-2,5 -, 8,6 9, 8,6-86,5 999,9-87,5 3557, -4,7 5, -97-77 89-8 -94 254 4 29-62 - -4-969 -269 9-473 -2333 443-348 -99-45 -946-928 -89-4468 -676 292 2793 9 39-3 -228-442 3975-68 - 7 238-56 28-982 -2-9 28-89 -2-3 329 2595 4649 797 2585 43 56 4475 742 253 35953 576 8322 27 35932 43254 42554 752 8857 6682 297 446 853 5948 876 2427 262 792 969 543 239 322 68 222 62 45 47 54 2 33 2732 478 8754 438 334 3486 78 834 756 448 66 49 28988 44622 992668 294 28669 8 4464 7469 22473 474 65 356 884 296 222 572 625 259 98 2 99 392 5 779 273 2728 969 427 59 35776 24 4645 372 2264 842 3583 92689 89452 23 3599 9 3338 9773 225 6336 243 9 258 978 47 8 236 67 362 82 8 2424 727$/Ã)25ÃÃÃÃÃÃÃÃÃ6(/6.$(5 cuoljã QGULQJÃLÃÈ,9, -2,2 2,3, -26,4 266,5 35,4 94,3 999,9-99,9 9,8-3,8-2,9 9,3 Side 3
UDQFKH3URIHVVLRQHO)RGEROG,QGHNVIRUWDEHORYHUVNXGVJUDG 3ODFHULQJ LÃUDWLQJWDEHO $$Ã)RGEROGÃ$6Ã' $DUKXVÃ)UHPDGÃ)RGEROGÃ$6 $&Ã+RUVHQVÃ)RGEROGDOOLDQFHQÃ$6 $PDJHUÃROGNOXEÃDIÃÃ$S6 $PDJHUÃ8QLWHGÃ$S6 Ã.RQWUDNWÃ)RGEROGÃ$S6.Ã)UHPÃ$6 UDEUDQGÃ.RQWUDNWIRGEROGÃ$6Ã' ÆÃU QGE\HUQHVÃ,)Ã)RGEROGÃ$6Ã5 U QVK MÃROGNOXEVÃ3URIHVVLRQHOOHÃ)RGEROGVHOVNDEÃ$ (VEMHUJÃ)RUHQHGHÃROGNOXEEHUÃ(OLWHIRGEROGÃ$6 )&Ã)\QÃ$6 )&ÃLGWM\OODQGÃ$6Ã ÆÃ)&ÃLGWM\OODQGÃ$6Ã. )&ÃRUGVM OODQGÃ$6Ã5 )&Ã5RVNLOGHÃ$6 )&Ã(UKYHUYÃ$S6 )RGEROGÃ&OXEÃ)UHGHULFLDÃÃ$S6 )RUWXQDÃ+M UULQJÃ$6 )UHPDGÃ$PDJHUÃ$6 +HUI OJHÃROGNOXEÃ$6 +,.Ã3URIHVVLRQHOÃ)RGEROGÃ$S6 +ROVWHEURÃROGNOXEÃ(OLWHÃ$S6 +YLGRYUHÃ)RGEROGÃ$6Ã'. JHÃROGNOXEÃ$6 /ROODQG)DOVWHUÃ$OOLDQFHQÃ$S6 VWYHGÃROGNOXEÃ$6 2GHQVHÃROGNOXEÃ$6Ã5 3DUNHQÃ6SRUWÃÉÃ(QWHUWDLQPHQWÃ$6Ã ÆÃ3DUNHQÃ6SRUWÃÉÃ(QWHUWDLQPHQWÃ$6Ã. 5DQGHUVÃ)&Ã$6Ã5 6)Ã(OLWHÃ$S6 6LONHERUJÃ,GU WVIRUHQLQJÃ)RGEROGÃ6XSSRUWÃ$6Ã' 6NLYHÃ,GU WVÃ.OXEÃ(OLWHÃ$6 6NMROGÃROGNOXEEHQÃ$6Ã' 6 QGHUM\VNÃ(OLWHVSRUWÃ$6 9HMOHÃROGNOXEÃ(OLWHIRGEROGÃ$6 9LERUJÃ))Ã3URIÃ)RGEROGÃ$6Ã5 9 UO VHÃROGNOXEVÃ)RGEROGÃ$6 ÆÃcUKXVÃ(OLWHÃ$6Ã. cukxvã(olwhã$6ã OVW\NNHÃ)RGEROGÃ$6 Side 4
7$(/29(56.8'6*5$' Rating regnsk. OVERSKUDSGRAD PRIMÆRT RESULTAT NETTOOMSÆTNING 25 24 23 25 24 23 25 24 Kr Kr Kr Kr Kr Nyere 23 Kr 9LDVDWÃ6SRUWÃ'LYLVLRQHQ Fodbold Club Fredericia 99 ApS 2 Køge Boldklub A/S 3 BK Frem A/S 4 Ølstykke Fodbold A/S 5 HIK Professionel Fodbold ApS 6 Fremad Amager A/S 7 Brønshøj Boldklubs Professionelle Fodbol 8 Brabrand Kontraktfodbold A/S D 9 Herfølge Boldklub A/S Næstved Boldklub A/S # Århus Elite A/S K 2 Århus Elite A/S M 9LDVDWÃ6SRUWÃ'LYLVLRQHQ 68727$/Ã)25ÃÃÃÃÃÃÃ6(/6.$(5 cuoljã QGULQJÃLÃÈ 6$6/LJDHQ 3 Parken Sport & Entertainment A/S M 4 # Brøndbyernes IF Fodbold A/S R 5 # Parken Sport & Entertainment A/S K 6 FC Midtjylland A/S M 7 # FC Midtjylland A/S K 8 Viborg F.F. Prof. Fodbold A/S R 9 Randers FC A/S R 2 FC Nordsjælland A/S R 2 AC Horsens Fodboldalliancen A/S 22 Silkeborg Idrætsforening Fodbold Support 23 AAB Fodbold A/S D 24 Vejle Boldklub Elitefodbold A/S 25 Esbjerg Forenede Boldklubber Elitefodbol 26 Odense Boldklub A/S R 27 Sønderjysk Elitesport A/S 6$6/LJDHQ 68727$/Ã)25ÃÃÃÃÃÃ6(/6.$(5 cuoljã QGULQJÃLÃÈ YULJHÃNOXEEHU 28 FCB Erhverv ApS 29 Værløse Boldklubs Fodbold A/S 3 Skjold Boldklubben A/S D 3 Fortuna Hjørring A/S 32 Lolland-Falster Alliancen ApS 33 B93 Kontrakt Fodbold ApS 34 FC Fyn A/S 35 SFB Elite ApS 36 Holstebro Boldklub Elite ApS 37 Amager Boldklub af 97 ApS 38 Hvidovre Fodbold A/S D 39 Skive Idræts Klub Elite A/S 4 FC Roskilde A/S 4 Amager United ApS 42 Aarhus Fremad Fodbold A/S YULJHÃNOXEEHU 68727$/Ã)25ÃÃÃÃÃÃÃ6(/6.$(5 cuoljã QGULQJÃLÃÈ 25 4/5 25 25 5/5 25 25 25 4/5 4/5 4/5 4/5-47,9-39,8-25,8-24,3-2, -, 5,7 5,4 42,7 2,2 54,2 2,8 82,3,5 8, 4/5 25 4/5 5/5 5/5 4/5 25 25 25 25 25 25 25 25 5/5 4, 3, 2,5 55,4 49,7 8, 39,4 376,8 33, 7,2 49,2,4 53, 3,8 2,3 25 4/5 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25,3,,,,,,, -6,5 -,6-47,5-7,5 42,4 25,9 9,6,3,3 8,6 4,9 3,4 2,,, -3,5-8,6-23,5-28,,3,,,,,, -,4-2, -8, -,3-2,3-44,5,,,,,, -6,,9-59,7-59,6 39,7 4,9-24,, 6,5 2,6 2,,6 5,8, -7,2 2,4 2,3, -,8 48,6, -2,,,,,2 7, -,9-3,7-2, -99,9,,,,, -43,8 5,7-26,6-26,5 8, 9, -2,5, -8,6-4, -4,7,2,4, -48,9 3,7-5, -4,8 -,8-64,2,,2,, -,4-5,6 3,, -27,6-3,8 2-44 -4672-67 -84-86 -37-954 -42-2337 -22942 5969 39795 87469 3335 3335 2656 86 5 36 284-7862 5-325 -8443-539 92 9 87 382 33 27-2 -8-233 -34-35 27-793 -3 52 5-468 -2979 29-78 -763 54463 5585-929 824 325 64 24 345-5277 -826 884 57-3586 -6,3-2,7-2,4 -,5-2, -,2 9,3 9,2 2, -7,8 79,3-7,5 589,6,8-23,5-97 254-8 -77 89-94 4 29-62 -4 - -969-473 -45 9-269 -348-2333 443-99 -946 2793 292-676 -928-89 -4468 9 39-442 -3 3975-228 -68 - -982-56 7 238 28-2 -9 28-2 -89-3 645 4688 3947 48486 326 39672 53962 44738 32443 32443 37 7537 3387 4994 28778 9279 37879 35935 897 88 57 47 2885 32 3 685 852 322 28779 28779 3787 36995 38387 2828 24 366 7982 233 645 36288 545 823 2578 3934 344 346 33 264 474 3 5326 2829 34557 34557 274 23365 28222 22524 4639 334 532 22279 6342 28978 4372 26 57 53 34 45 3367 426 323 3427 727$/Ã)25ÃÃÃÃÃÃÃÃÃ6(/6.$(5 cuoljã QGULQJÃLÃÈ 6,7 6,3 -,8 3,4 27,6-3,2 45,5 436,5 367,7 6,8-99,9,4-96, 3,4 8,6 Side 5
UDQFKH3URIHVVLRQHO)RGEROG,QGHNVIRUWDEHOHJHQNDSLWDOHQVIRUUHQWQLQJ 3ODFHULQJ LÃUDWLQJWDEHO $$Ã)RGEROGÃ$6Ã' $DUKXVÃ)UHPDGÃ)RGEROGÃ$6 $&Ã+RUVHQVÃ)RGEROGDOOLDQFHQÃ$6 $PDJHUÃROGNOXEÃDIÃÃ$S6 $PDJHUÃ8QLWHGÃ$S6 Ã.RQWUDNWÃ)RGEROGÃ$S6.Ã)UHPÃ$6 UDEUDQGÃ.RQWUDNWIRGEROGÃ$6Ã' ÆÃU QGE\HUQHVÃ,)Ã)RGEROGÃ$6Ã5 U QVK MÃROGNOXEVÃ3URIHVVLRQHOOHÃ)RGEROGVHOVNDEÃ$ (VEMHUJÃ)RUHQHGHÃROGNOXEEHUÃ(OLWHIRGEROGÃ$6 )&Ã)\QÃ$6 ÆÃ)&ÃLGWM\OODQGÃ$6Ã. )&ÃLGWM\OODQGÃ$6Ã )&ÃRUGVM OODQGÃ$6Ã5 )&Ã5RVNLOGHÃ$6 )&Ã(UKYHUYÃ$S6 )RGEROGÃ&OXEÃ)UHGHULFLDÃÃ$S6 )RUWXQDÃ+M UULQJÃ$6 )UHPDGÃ$PDJHUÃ$6 +HUI OJHÃROGNOXEÃ$6 +,.Ã3URIHVVLRQHOÃ)RGEROGÃ$S6 +ROVWHEURÃROGNOXEÃ(OLWHÃ$S6 +YLGRYUHÃ)RGEROGÃ$6Ã'. JHÃROGNOXEÃ$6 /ROODQG)DOVWHUÃ$OOLDQFHQÃ$S6 VWYHGÃROGNOXEÃ$6 2GHQVHÃROGNOXEÃ$6Ã5 ÆÃ3DUNHQÃ6SRUWÃÉÃ(QWHUWDLQPHQWÃ$6Ã. 3DUNHQÃ6SRUWÃÉÃ(QWHUWDLQPHQWÃ$6Ã 5DQGHUVÃ)&Ã$6Ã5 6)Ã(OLWHÃ$S6 6LONHERUJÃ,GU WVIRUHQLQJÃ)RGEROGÃ6XSSRUWÃ$6Ã' 6NLYHÃ,GU WVÃ.OXEÃ(OLWHÃ$6 6NMROGÃROGNOXEEHQÃ$6Ã' 6 QGHUM\VNÃ(OLWHVSRUWÃ$6 9HMOHÃROGNOXEÃ(OLWHIRGEROGÃ$6 9LERUJÃ))Ã3URIÃ)RGEROGÃ$6Ã5 9 UO VHÃROGNOXEVÃ)RGEROGÃ$6 ÆÃcUKXVÃ(OLWHÃ$6Ã. cukxvã(olwhã$6ã OVW\NNHÃ)RGEROGÃ$6 Side 6
7$(/(*(.$3,7$/(6)255(7,* Rating regnsk. Nyere EK. FORR. ORD. RESULTAT EGENKAPITAL 25 24 23 25 24 23 25 24 23 Kr Kr Kr Kr Kr Kr 9LDVDWÃ6SRUWÃ'LYLVLRQHQ Fodbold Club Fredericia 99 ApS 2 Brønshøj Boldklubs Professionelle Fodbol 3 Fremad Amager A/S 4 BK Frem A/S 5 Ølstykke Fodbold A/S 6 Køge Boldklub A/S 7 Næstved Boldklub A/S 8 Herfølge Boldklub A/S 9 HIK Professionel Fodbold ApS Århus Elite A/S K # Århus Elite A/S M 2 Brabrand Kontraktfodbold A/S D 9LDVDWÃ6SRUWÃ'LYLVLRQHQ 68727$/Ã)25ÃÃÃÃÃÃÃ6(/6.$(5 cuoljã QGULQJÃLÃÈ 6$6/LJDHQ 3 Viborg F.F. Prof. Fodbold A/S R 4 Randers FC A/S R 5 AC Horsens Fodboldalliancen A/S 6 FC Midtjylland A/S K # 7 FC Midtjylland A/S M 8 Brøndbyernes IF Fodbold A/S R # 9 Parken Sport & Entertainment A/S K # 2 Parken Sport & Entertainment A/S M 2 Silkeborg Idrætsforening Fodbold Support 22 Sønderjysk Elitesport A/S 23 FC Nordsjælland A/S R 24 Vejle Boldklub Elitefodbold A/S 25 Esbjerg Forenede Boldklubber Elitefodbol 26 AAB Fodbold A/S D 27 Odense Boldklub A/S R 6$6/LJDHQ 68727$/Ã)25ÃÃÃÃÃÃ6(/6.$(5 cuoljã QGULQJÃLÃÈ YULJHÃNOXEEHU 28 Lolland-Falster Alliancen ApS 29 FCB Erhverv ApS 3 B93 Kontrakt Fodbold ApS 3 SFB Elite ApS 32 Holstebro Boldklub Elite ApS 33 Værløse Boldklubs Fodbold A/S 34 Fortuna Hjørring A/S 35 FC Roskilde A/S 36 Skjold Boldklubben A/S D 37 Hvidovre Fodbold A/S D 38 Amager United ApS 39 Aarhus Fremad Fodbold A/S 4 FC Fyn A/S 4 Amager Boldklub af 97 ApS 42 Skive Idræts Klub Elite A/S YULJHÃNOXEEHU 68727$/Ã)25ÃÃÃÃÃÃ6(/6.$(5 cuoljã QGULQJÃLÃÈ 25 25 25 25 25 4/5 4/5 4/5 5/5 4/5 4/5 25-99,9-99,9-99,9-29,6-27,2-6,5 25,9 5, 3,4-36,7 46,6 8,9 64,2 72,2,9 4/5 25 25 5/5 5/5 25 4/5 4/5 25 5/5 25 25 25 25 25,,7-2,5 7,,7-5, 63,7 69,2 584,4-35,6-99,9-34, -7,,8 5,9 25 25 25 25 25 4/5 25 25 25 25 25 25 25,4,,, -4,4-2,9-94,4-99,9-99,9-99,9-99,9-99,9 4,9 26, 6,5 5,6 5,5,7, 5,4,,, -6,9-9,5-2,6-46,9 72, 7, 8, 6,5 2,8 5,2 4,,,,, -,8-29,3,,,,5,5, -99,9,, -67,9 37,8 59,8 6,5, -72,7 8,3 8,2 5,5-99,9, -22,8 5, -3, -5, -26,5-99,9 4,7 7,4-99,9-2,, 43,8,,, 2,3-5,,, -99,9 2,9-99,9, -42,5-83, -83, -7,6 3,4 6,,,4 2,6 3,2 -,3-2,6,, 42,3-22,6-8, 4,6-5,2, 8,6-9,9,,, -99,9-7,9 -,2 5,3-95 -497-58 -422-423 -72-83 -23384-234 -358 233 97 43 2634 2634 3428 5554 26 25-546 723-636 -28-8396 -9677 38 98 23 3 2 27 33-363 -8-38 -3-28 6-7324 7 46 3-363 -699-699 -23 567 539 64-7 466 3888 6-3684 43-736 97-5626 -2694-3, -97,2-4,3 -,3-2,6 -, 2,9 2,7 3,5-86,4 999,9-85,7 68, 6, -22,5-7 -92 6 49-9 -64-49 222 28-4 -97 4-46 -355-284 -422 39-482 46-2324 -5957-5957 -297 35 54 2 953 4644-245 -695-4636 -392 484-4273 -75 5-7 94 32-93 -2-3 -22-86 -5-2 46 228 345 38 3272 448 943 42 74 673 583 5698 42 264 6844 6953 269259 54756 484234 2622 957 3589 9233 69 4782 2648 628 4 28 795 53 59 89-754 42-6 -23 7 743 2 482 4476 367 378-2 2765 4379 4379 339 443 2575 993 5279 49274 47646 247 497 423 7628 378 52 7874 44 42 27 663 82 776-39 85 46-8 -65 76 96-264 222 489 359 439-225 5472 77 77 3 36 886 796 456497 455569 929 3225 354-69 45 638 3427 323 34-996 82 94-48 -2-72 64 96 73 952 727$/Ã)25ÃÃÃÃÃÃÃÃÃ6(/6.$(5 cuoljã QGULQJÃLÃÈ -3,4-2,9-5,3-22,9-9, -3,9 659,5 637, 6,4 6, -43,5 2, -4, 3,5 5,9 Side 7
UDQFKH3URIHVVLRQHO)RGEROG,QGHNVIRUWDEHODNWLYHUVRPV WQLQJVKDVWLJKHG 3ODFHULQJ LÃUDWLQJWDEHO $$Ã)RGEROGÃ$6Ã' $DUKXVÃ)UHPDGÃ)RGEROGÃ$6 $&Ã+RUVHQVÃ)RGEROGDOOLDQFHQÃ$6 $PDJHUÃROGNOXEÃDIÃÃ$S6 $PDJHUÃ8QLWHGÃ$S6 Ã.RQWUDNWÃ)RGEROGÃ$S6.Ã)UHPÃ$6 UDEUDQGÃ.RQWUDNWIRGEROGÃ$6Ã' ÆÃU QGE\HUQHVÃ,)Ã)RGEROGÃ$6Ã5 U QVK MÃROGNOXEVÃ3URIHVVLRQHOOHÃ)RGEROGVHOVNDEÃ$ (VEMHUJÃ)RUHQHGHÃROGNOXEEHUÃ(OLWHIRGEROGÃ$6 )&Ã)\QÃ$6 ÆÃ)&ÃLGWM\OODQGÃ$6Ã. )&ÃLGWM\OODQGÃ$6Ã )&ÃRUGVM OODQGÃ$6Ã5 )&Ã5RVNLOGHÃ$6 )&Ã(UKYHUYÃ$S6 )RGEROGÃ&OXEÃ)UHGHULFLDÃÃ$S6 )RUWXQDÃ+M UULQJÃ$6 )UHPDGÃ$PDJHUÃ$6 +HUI OJHÃROGNOXEÃ$6 +,.Ã3URIHVVLRQHOÃ)RGEROGÃ$S6 +ROVWHEURÃROGNOXEÃ(OLWHÃ$S6 +YLGRYUHÃ)RGEROGÃ$6Ã'. JHÃROGNOXEÃ$6 /ROODQG)DOVWHUÃ$OOLDQFHQÃ$S6 VWYHGÃROGNOXEÃ$6 2GHQVHÃROGNOXEÃ$6Ã5 ÆÃ3DUNHQÃ6SRUWÃÉÃ(QWHUWDLQPHQWÃ$6Ã. 3DUNHQÃ6SRUWÃÉÃ(QWHUWDLQPHQWÃ$6Ã 5DQGHUVÃ)&Ã$6Ã5 6)Ã(OLWHÃ$S6 6LONHERUJÃ,GU WVIRUHQLQJÃ)RGEROGÃ6XSSRUWÃ$6Ã' 6NLYHÃ,GU WVÃ.OXEÃ(OLWHÃ$6 6NMROGÃROGNOXEEHQÃ$6Ã' 6 QGHUM\VNÃ(OLWHVSRUWÃ$6 9HMOHÃROGNOXEÃ(OLWHIRGEROGÃ$6 9LERUJÃ))Ã3URIÃ)RGEROGÃ$6Ã5 9 UO VHÃROGNOXEVÃ)RGEROGÃ$6 ÆÃcUKXVÃ(OLWHÃ$6Ã. cukxvã(olwhã$6ã OVW\NNHÃ)RGEROGÃ$6 Side 8
7$(/$.7,9(5626 7,*+$67,*+(' Rating regnsk. OMS. HASTIGHED NETTOOMSÆTNING STATUS BALANCE Nyere 25 24 23 25 24 23 25 24 23 Antal gange pr. år Kr Kr Kr Kr Kr Kr 9LDVDWÃ6SRUWÃ'LYLVLRQHQ Herfølge Boldklub A/S 2 Næstved Boldklub A/S 3 Århus Elite A/S K # 4 Århus Elite A/S M 5 Fodbold Club Fredericia 99 ApS 6 Brabrand Kontraktfodbold A/S D 7 Køge Boldklub A/S 8 HIK Professionel Fodbold ApS 9 Brønshøj Boldklubs Professionelle Fodbol Fremad Amager A/S BK Frem A/S 2 Ølstykke Fodbold A/S 9LDVDWÃ6SRUWÃ'LYLVLRQHQ 68727$/Ã)25ÃÃÃÃÃÃÃ6(/6.$(5 cuoljã QGULQJÃLÃÈ 6$6/LJDHQ 3 FC Nordsjælland A/S R 4 AC Horsens Fodboldalliancen A/S 5 Esbjerg Forenede Boldklubber Elitefodbol 6 Randers FC A/S R 7 Viborg F.F. Prof. Fodbold A/S R 8 Vejle Boldklub Elitefodbold A/S 9 Silkeborg Idrætsforening Fodbold Support 2 FC Midtjylland A/S K # 2 FC Midtjylland A/S M 22 Sønderjysk Elitesport A/S 23 Brøndbyernes IF Fodbold A/S R # 24 Odense Boldklub A/S R 25 Parken Sport & Entertainment A/S K # 26 Parken Sport & Entertainment A/S M 27 AAB Fodbold A/S D 6$6/LJDHQ 68727$/Ã)25ÃÃÃÃÃÃ6(/6.$(5 cuoljã QGULQJÃLÃÈ YULJHÃNOXEEHU 28 FC Roskilde A/S 29 Aarhus Fremad Fodbold A/S 3 Hvidovre Fodbold A/S D 3 FCB Erhverv ApS 32 Skive Idræts Klub Elite A/S 33 Amager Boldklub af 97 ApS 34 Amager United ApS 35 B93 Kontrakt Fodbold ApS 36 Værløse Boldklubs Fodbold A/S 37 Lolland-Falster Alliancen ApS 38 Fortuna Hjørring A/S 39 Holstebro Boldklub Elite ApS 4 Skjold Boldklubben A/S D 4 SFB Elite ApS 42 FC Fyn A/S YULJHÃNOXEEHU 68727$/Ã)25ÃÃÃÃÃÃÃ6(/6.$(5 cuoljã QGULQJÃLÃÈ 4/5 4/5 4/5 4/5 25 25 4/5 5/5 25 25 25 25,,8,7 5,7 5,4 42,7 46,4 26,7 24,6-42, 8,6,5 8, 73,6 8,3 25 25 25 25 4/5 25 25 5/5 5/5 5/5 25 25 4/5 4/5 25,3,3,3 39,4 376,8 33, 2,7 65,6 4,2 9,3 6,6 3,8 2,3-4,5 2, 25 25 25 25 25 25 25 25 4/5 25 25 25 25,9,5,2,9,5,,,,,,, 3, 2,2 2, 2, 2,,3,,9,8,8,4,4,4,2, 5,9 5,7 3,5 3, 2,8 2,6 2,,,,,,, 2, 7,3,8,6,,,,,, 2, 2,7,6 2, 2,,,8,,3,,2,3,,,9 7,5 3,4 5, 3,,3 4,8, 2,9,,,6,,6 6,6, 2,4,,,,, 2,8 2,3,4 2, 2, 5,7,6,,9 2,,3,3,,,,4 5,6 2,4 3,,6,8 3,3,,,5, 4688 3947 48486 326 645 3387 4994 37879 7537 37 9279 28778 32443 32443 897 53962 35935 44738 39672 32 685 47 88 2885 57 3 852 322 28779 28779 3, 3,4 2,3 9,3 9,2 2, 2,9 2,7 5, -6,7 42,8,8-23,5 9,2-46,5 366 7982 36288 24 2828 645 233 38387 545 36995 3787 264 3 346 823 33 344 474 3934 2578 5326 2829 34557 34557 334 532 28978 4639 22524 6342 22279 28222 26 4372 23365 274 3427 3367 57 426 45 323 34 53 797 2585 4475 35953 329 253 4649 56 43 742 2595 27 6682 876 8322 576 446 297 35932 42554 2427 43254 853 752 8857 5948 54 2 62 262 45 222 47 543 68 792 239 322 969 8754 438 3486 756 834 478 334 33 78 2732 49 294 22473 66 448 8 28669 28988 474 4464 44622 992668 7469 392 5 98 65 2 259 99 296 356 222 572 625 884 969 427 35776 4645 2728 59 779 24 273 842 23 225 2264 372 9 3599 3583 6336 3338 92689 89452 9773 8 2424 67 243 362 236 82 9 978 47 8 258 727$/Ã)25ÃÃÃÃÃÃÃÃÃ6(/6.$(5 cuoljã QGULQJÃLÃÈ,3,3,3 45,5 436,5 367,7 62, 95, 69,9 5,5 5,8 3,4 8,6-2,7,6 Side 9
UDQFKH3URIHVVLRQHO)RGEROG,QGHNVIRUWDEHODQO JVDNWLYHUVRPV WQLQJVKDVWLJKHG 3ODFHULQJ LÃUDWLQJWDEHO $$Ã)RGEROGÃ$6Ã' $DUKXVÃ)UHPDGÃ)RGEROGÃ$6 $&Ã+RUVHQVÃ)RGEROGDOOLDQFHQÃ$6 $PDJHUÃROGNOXEÃDIÃÃ$S6 $PDJHUÃ8QLWHGÃ$S6 Ã.RQWUDNWÃ)RGEROGÃ$S6.Ã)UHPÃ$6 UDEUDQGÃ.RQWUDNWIRGEROGÃ$6Ã' ÆÃU QGE\HUQHVÃ,)Ã)RGEROGÃ$6Ã5 U QVK MÃROGNOXEVÃ3URIHVVLRQHOOHÃ)RGEROGVHOVNDEÃ$ (VEMHUJÃ)RUHQHGHÃROGNOXEEHUÃ(OLWHIRGEROGÃ$6 )&Ã)\QÃ$6 ÆÃ)&ÃLGWM\OODQGÃ$6Ã. )&ÃLGWM\OODQGÃ$6Ã )&ÃRUGVM OODQGÃ$6Ã5 )&Ã5RVNLOGHÃ$6 )&Ã(UKYHUYÃ$S6 )RGEROGÃ&OXEÃ)UHGHULFLDÃÃ$S6 )RUWXQDÃ+M UULQJÃ$6 )UHPDGÃ$PDJHUÃ$6 +HUI OJHÃROGNOXEÃ$6 +,.Ã3URIHVVLRQHOÃ)RGEROGÃ$S6 +ROVWHEURÃROGNOXEÃ(OLWHÃ$S6 +YLGRYUHÃ)RGEROGÃ$6Ã'. JHÃROGNOXEÃ$6 /ROODQG)DOVWHUÃ$OOLDQFHQÃ$S6 VWYHGÃROGNOXEÃ$6 2GHQVHÃROGNOXEÃ$6Ã5 ÆÃ3DUNHQÃ6SRUWÃÉÃ(QWHUWDLQPHQWÃ$6Ã. 3DUNHQÃ6SRUWÃÉÃ(QWHUWDLQPHQWÃ$6Ã 5DQGHUVÃ)&Ã$6Ã5 6)Ã(OLWHÃ$S6 6LONHERUJÃ,GU WVIRUHQLQJÃ)RGEROGÃ6XSSRUWÃ$6Ã' 6NLYHÃ,GU WVÃ.OXEÃ(OLWHÃ$6 6NMROGÃROGNOXEEHQÃ$6Ã' 6 QGHUM\VNÃ(OLWHVSRUWÃ$6 9HMOHÃROGNOXEÃ(OLWHIRGEROGÃ$6 9LERUJÃ))Ã3URIÃ)RGEROGÃ$6Ã5 9 UO VHÃROGNOXEVÃ)RGEROGÃ$6 ÆÃcUKXVÃ(OLWHÃ$6Ã. cukxvã(olwhã$6ã OVW\NNHÃ)RGEROGÃ$6 Side
7$(/$/ *6$.7,9(5626 7,*+$67,*+(' Rating regnsk. OMS. HASTIGHED NETTOOMSÆTNING ANLÆGSAKTIVER Nyere 25 24 23 25 24 23 25 24 23 Antal gange pr. år Kr Kr Kr Kr Kr Kr 9LDVDWÃ6SRUWÃ'LYLVLRQHQ Næstved Boldklub A/S 2 Århus Elite A/S K # 3 Herfølge Boldklub A/S 4 Fodbold Club Fredericia 99 ApS 5 Århus Elite A/S M 6 Køge Boldklub A/S 7 BK Frem A/S 8 Brabrand Kontraktfodbold A/S D 9 Ølstykke Fodbold A/S Fremad Amager A/S HIK Professionel Fodbold ApS 2 Brønshøj Boldklubs Professionelle Fodbol 9LDVDWÃ6SRUWÃ'LYLVLRQHQ 68727$/Ã)25ÃÃÃÃÃÃÃ6(/6.$(5 cuoljã QGULQJÃLÃÈ 6$6/LJDHQ 3 FC Nordsjælland A/S R 4 AC Horsens Fodboldalliancen A/S 5 Sønderjysk Elitesport A/S 6 Viborg F.F. Prof. Fodbold A/S R 7 Vejle Boldklub Elitefodbold A/S 8 Randers FC A/S R 9 Esbjerg Forenede Boldklubber Elitefodbol 2 Odense Boldklub A/S R 2 FC Midtjylland A/S K # 22 FC Midtjylland A/S M 23 Silkeborg Idrætsforening Fodbold Support 24 Parken Sport & Entertainment A/S K # 25 Brøndbyernes IF Fodbold A/S R # 26 Parken Sport & Entertainment A/S M 27 AAB Fodbold A/S D 6$6/LJDHQ 68727$/Ã)25ÃÃÃÃÃÃ6(/6.$(5 cuoljã QGULQJÃLÃÈ YULJHÃNOXEEHU 28 Amager Boldklub af 97 ApS 29 Skive Idræts Klub Elite A/S 3 Hvidovre Fodbold A/S D 3 FC Roskilde A/S 32 Holstebro Boldklub Elite ApS 33 B93 Kontrakt Fodbold ApS 34 Værløse Boldklubs Fodbold A/S 35 Amager United ApS 36 FCB Erhverv ApS 37 Lolland-Falster Alliancen ApS 38 Fortuna Hjørring A/S 39 Aarhus Fremad Fodbold A/S 4 Skjold Boldklubben A/S D 4 SFB Elite ApS 42 FC Fyn A/S YULJHÃNOXEEHU 68727$/Ã)25ÃÃÃÃÃÃÃ6(/6.$(5 cuoljã QGULQJÃLÃÈ 4/5 4/5 4/5 25 4/5 4/5 25 25 25 25 5/5 25 2,2 3,2 3,5 5,7 5,4 42,7 22,4 5,6 2, -3, -9,,5 8, 43,3 29,9 25 25 5/5 4/5 25 25 25 25 5/5 5/5 25 4/5 25 4/5 25,4,4,4 39,4 376,8 33, 92,4 866,9 764,3, 7,5 3,8 2,3 4, 3,4 25 25 25 25 25 25 4/5 25 25 25 25 25 25 2,7 6,6 3, 2,3,9,,,,,,, 22,5 9,2 6,7 6,3 6,2 5,8 5,,6,6,2,,5,4,2, 5,9 3,4 8, 8,2,,,,,,,,, 58,2,3 3,6 2,8,,,,,, 54,9 332,6, 5,4 5,9 9,,6 2,7, 2,,8,4,2, 24,6 26,6 2, 3,,,,,,4,, 6,2, 2,7,3,9 5,5,,,,, 54,7 46,7,4 3,8 24,8 3,8 5,5 3,,,2,7,3,2,, 27,7 6,4,,,, 8,3,, 2,7, 3947 48486 4688 645 326 3387 4994 897 37 9279 7537 37879 35935 32443 32443 28778 44738 53962 39672 57 2885 47 32 3 88 685 322 28779 852 28779 2,8 23,6 2,2 7, 6,4 7,5,3,2,3-7,3, 8,6-5, 8,5-22,8 366 7982 2828 645 24 36288 545 38387 233 36995 3787 344 33 346 264 474 823 3934 3 2578 2829 34557 5326 34557 334 532 26 22524 6342 4639 28978 4372 28222 22279 23365 274 45 426 3367 323 57 34 3427 53 3 7384 4796 278 735 39 283 6 54 2 5 624 285 498 329 34 754 2946 2465 2787 26599 955933 42772 8526 37775 92 228 37 2 328 83 55 29 59 44 2233 55 438 35 3 568 24 24 5228 82 364 344 8737 9566 2794 893365 788322 46422 4 24 49 43 5 346 83 43 37 27726 5654 6268 226 463 469 8 27 554 4 2 5899 256 22 87 448 23646 36 696 6856 629 52 25 9 365 83 57 727$/Ã)25ÃÃÃÃÃÃÃÃÃ6(/6.$(5 cuoljã QGULQJÃLÃÈ,4,4,4 449, 433,7 363,3 925,2 882,8 776,7-2, 6,5 3,5 9,3 4,8 3,6 Side