Vision Greve - hvor livet er grønt

Relaterede dokumenter
Udkast og forslag til indhold, fokusområder og tidsplan. for. ErhvervsStrategi 2009 for Greve Kommune. Greve har værdierne"

Politik for erhverv, natur og infrastruktur. - rammebetingelser

Høje-Taastrup Kommunes styrkepositioner

kompas & logbog Guldborgsunds galathea-ekspedition

Vejen Byråd Politikområder

Vestegnen i udvikling byer i bevægelse. Fælles udviklingsperspektiv til Vestegnskommunernes kommuneplanstrategier

ERHVERVSPOLITIKS RAMME

Erhvervs- og vækstpolitik Vi skaber rammer for udvikling Ballerup Kommune

Vision for Rebild Kommune

En vækstkommune i balance Odder Kommunes udviklingsplan

Ringsted hjertet ligger i midten

VISION 2030 BYRÅDETS VORES BORGERE VORES VIRKSOMHEDER VORES FRIVILLIGE OG FORENINGER VORES BÆREDYGTIGE FREMTID

Oplevelser og erhverv som udviklingsmotor

Kulturpolitik Syddjurs som Kulturkommune frem mod 2017

Sammen om det gode liv Kultur- og Fritidspolitik

1. Bosætning. 2 stevns kommune

Cubion A/S Ny Haderslev Kommune Forslag til overordnet vision d. 20. september 2006 Side 1. Haderslev Kommune. Forslag til overordnet vision

Haderslev Kommune På vej mod De beslutninger, vi tager nu, er med til at forme vores fremtid Citat: Peter Drucker

Erhvervspolitik for Syddjurs Kommune

gladsaxe.dk Levende by i vækst Vækststrategi for Gladsaxe Kommune

Temaplan for psykisk sundhed

Temaplan for psykisk sundhed

Holbæk i fællesskab Koncernledelsens strategiplan

Temaplan for psykisk sundhed

Syddjurs Kommune vi gør det sammen

Debatmateriale til Furesø Kommunes borgermøde om budget

Planstrategi 19. Program. Følgegruppemøde, den 15. august 2018

Boligpolitik Ballerup Kommune 2017

Baggrund. Erhvervsudvalget

Odder Kommunes vision

BÆREDYGTIGHEDS STRATEGI

Erhvervspolitik for Syddjurs Kommune

Ballerup Kommunes kommunikationspolitik

Sammen om det gode liv. Kultur- og Fritidspolitik

Erhvervs- og Vækstpolitik Vi skaber rammer for udvikling Ballerup Kommune

Ø-politik i Lolland Kommune

Handlingsplan ErhvervsStrategi Greve har værdierne

Et godt og aktivt ældreliv. Dragør Kommunes ældrepolitik

Holbæk Kommunes erhvervs- og turismepolitik

VISIONSPOLITIK ERHVERVS- OG BESKÆFTIGELSESPOLITIK

GENTOFTE I BEVÆGELSE IDRÆTS- OG BEVÆGELSESPOLITIK

Kultur- og idrætspolitik

Erhvervs- og Vækstpolitik Vi skaber rammer for udvikling Ballerup Kommune

Norddjurs Kommune. Kunst- og kulturpolitik Inddragelse, engagement og mangfoldighed. Høringssvar

ODENSE BIBLIOTEKERNE. DELSTRATEGI Digitalisering

Kalundborg Kommune - Vision og udvikling

Kultur- og Fritidspolitik

FLERE BORGERE. Samlet set vil de fælles indsatser gøre vores kommune mere attraktiv, så flere ønsker at leve og arbejde her.

initiativ design Kvalitet nærhed globalisering læring Visionsdokument for Kolding Kommune Læs mere på

Hvert fokusområde angiver et politisk fokus med tilhørende politiske målsætninger.

VISION VEJEN. Din holdning - Jeres By - Vores Vejen

Radikal Politik i Skive Kommune

Afdelingschef i Vesthimmerlands Kommune

Syddjurs Danmarks sundeste kommune. V/ Pernille Brinch

VISION VEJEN. Din holdning - Jeres By - Vores Vejen PLADS TIL AT LYKKES

UDKAST TIL ERHVERVSPOLITIK

Folkeoplysningspolitik for Bornholms Regionskommune

Puls, sjæl og samarbejde. Politik for Kultur, Fritid og Frivillighed i Ringsted Kommune

Strategi for natur og friluftsliv. Lemvig Kommune

SUNDHED SAMMEN LØFTER VI SUNDHEDEN. i Assens Kommune FORORD

Kommunal planlægning og forvaltning af friluftsliv. Når planlægning og oplevelser går hånd i hånd

Ishøj, en sund kommune for alle

Børne- og Skoleudvalget Langsigtede mål

Godkendt af Teknisk Udvalg den 2. marts Cykelpolitik

Kulturstrategi for Odense / Visioner

Der er noget, vi skal, og der er noget, vi vil!

Strukturbillede VIBY Sjælland

Ishøj, en sund kommune for alle

Holbæk i Fællesskab. Byrådets vision for Holbæk Kommune

Forord. På vegne af Byrådet

1. Formål. Erhvervs- og beskæftigelsesstrategi for Mariagerfjord Kommune

Udviklingsstrategi. for landdistrikter

ERHVERVSPOLITIK GENTOFTE KOMMUNE

Indholdsfortegnelse. Indholdsfortegnelse

Eventstrategi. for Furesø Kommune

Mødesagsfremstilling. Teknik- og Miljøudvalget

Udkast til Frederikssund Kommunes Fritidspolitik

Puls, sjæl og samarbejde

Erhvervs- og turismestrategi

Service og kvalitet. Politik for administration og service for borgerne i Randers Kommune

F R B M Å L. S e k t o r p l a n f o r K u l t u r & F r i t i d

Aarhusmål og Aarhusfortællingen Maj 2018

DIAmanten. God ledelse i Solrød Kommune

Bornholms Udviklingsstrategi (BUS) Proces- og tidsplan

Kommunale friluftsstrategier og planlægning for friluftsliv

Fælles retning for turismen i Region Sjælland. Fælles viden Fælles kernefortælling Fælles indsatser Anbefalinger

Udvikling af landdistriktspolitik i Haderslev Kommune. Mere liv på landet

Erhvervspolitik

BilagKB_141216_pkt ERHVERVSPOLITIK

Sammen Om Sundhed

Silkeborgegnens Lokale AktionsGruppe

Glostrup Kommunalbestyrelse har på sit møde den 10. april 2013 endeligt vedtaget: Udviklingsstrategi 2012 Glostrup en sund by i bevægelse

Integrationspolitik Indsatsområder og målsætninger

Tværgående Sundhedspolitik

HORNE VISION elever i Horne skole!

FRIVILLIGHEDSPOLITIK for det sociale område

Greve Kommune. Job- og personprofil for erhvervschef

Erhvervs- og vækstpolitik Vi skaber rammer for udvikling Ballerup Kommune

'REVE Handicappolitik Handicappolitik

Rammer for erhvervsog videregående uddannelser. Politik for Herning Kommune

Transkript:

Vision 2020 Greve - hvor livet er grønt

Vision 2020 Greve - hvor livet er grønt er udgivet af: Greve Kommune Greve Byråd Vedtaget af Greve Byråd december 2008 Henvendelse: Kontakt Ledelsessekretariatet Telefon 43 97 92 99 Mail: ledelsessekretariatet@greve.dk www.greve.dk Tryk: Hjort & Mikkelsen, Svendborg Tryk Publikationen kan downloades på www.greve.dk

Indhold Forord... 5 Greve som et godt sted at leve... 8 Greve som et godt sted at drive virksomhed i... 9 Greve Kommune som en del af et stærkt regionalt fællesskab... 10 Greve Kommune som en god virksomhed at arbejde i... 11 3

4

Forord Vision 2020 har som overordnet målsætning at gøre Greve Kommune til ét af Hovedstadsområdets mest attraktive steder at leve, arbejde og drive virksomhed. Visionen tager afsæt i de kvaliteter, som Greve Kommune besidder - og er kendt for - i dag. Greve Kommune er en moderne forstad med 8 kilometer kyst, to hyggelige lystbådehavne, golffaciliteter, åbne landskaber, snoede stier og mindre åer, der alle indbyder til aktivitet og rekreative oplevelser. sundhed og livskvalitet skal fremmes ved at investere i forebyggelse frem for helbredelse. Smuk natur og rekreative områder har indflydelse på kommunens image og tiltrækningskraft på nye borgere og erhverv. Adgangen til rekreative områder er - efter jobmuligheder - det vigtigste for danskernes valg af bosætningskommune. Lokaliseringen er en del af virksomhedens image, og mange virksomheder ønsker at give medarbejderne sunde og inspirerende omgivelser, som kan øge medarbejdertilfredsheden. Byrådet vil arbejde aktivt for at bevare og udbygge kommunens grønne kvaliteter som løftestang til at fremme borgernes trivsel og sundhed samt tiltrække nye borgere, veluddannede medarbejdere og videntunge virksomheder. Greve Kommune vil bl.a. sætte fokus på kystnær erhvervsudvikling indenfor oplevelsesøkonomi og turisme i samarbejde med andre kystkommuner. Greve Kommune vil nå sine mål gennem samarbejde med borgere, erhvervs- og foreningslivet, nabokommuner og andre regionale aktører. Kun gennem dialog og samarbejde kan vi udvikle kommunen i den ønskede retning. Byrådet ønsker med Vision 2020 at udstikke de overordnede sigtelinier for, hvordan kommunen de kommende 8-12 år vil arbejde for at beskytte og benytte Greves grønne kvaliteter. Mange børn og voksne søger til kysten og den bynære natur for at komme væk fra hverdagens stress og jag. Uanset om man er til en gåtur på stranden, lystfiskeri eller en ridetur i Hedelands sletter og bakker er mulighederne for friluftsaktiviteter mange. Et aktivt friluftsliv giver motion, velvære og livsglæde. Borgenes Greve Byråd Borgmester Hans Barlach December 2008 5

Proces Vision 2020, Greve hvor livet er grønt, har været undervejs i 2008. Visionen erstatter Byrådets Vision 2010, som blev vedtaget i 2003. På baggrund af et visionsseminar for Byrådet i foråret 2008 blev det første udkast til Vision 2020 udarbejdet. Det første udkast blev yderligere kvalificeret med input og gode ideer fra både borgere, erhvervsliv og medarbejdere i Greve Kommune bl.a. via det elektroniske borgerpanel. Byrådet har med udgangspunkt i de gode bidrag tilrettet det første udkast til Vision 2020, og resultatet er Vision 2020, Greve hvor livet er grønt. næste har fokus på erhvervslivet. Den tredje fokuserer på Greve Kommune i en regional sammenhæng, og den sidste delvision har fokus på Greve Kommune som arbejdsplads. Opbygning Vision 2020 er bygget op af en overordnet vision, Greve hvor livet er grønt, og fire delvisioner med et antal underpunkter. De fire delvisioner har forskellige vinkler. Den første relaterer sig til Greve Kommune som et godt sted at leve. Den Vision 2020, Greve hvor livet er grønt, er det overordnede mål for Greve Kommune frem imod 2020. Visionen danner overligger for og omsættes til handling via Greve Kommunes fagpolitikker, strategier og andre projekter som vist nedenfor. Visionen (10-15 års sigt) Kommuneplan Fagpolitikker (4-årig periode) Direktionens Strategiplan (1-2 årig) Konkrete resultatmål/projekter

Vision 2020, Greve - hvor livet er grønt Greve Kommune som Et godt sted at leve hvor borgerne har gode udfoldelsesmuligheder, og hvor kommunen er i front, når det handler om dialog med og inddragelse af borgerne Et godt sted at drive virksomhed i hvor kommunen sammen med erhvervslivet arbejder for at skabe optimale rammer for virksomhederne, og hvor kommunen især satser på at tiltrække videnstunge virksomheder En del af et stærkt regionalt fællesskab hvor kommunen samarbejder med vore nabokommuner, Region Sjælland og Hovedstadsområdet om de områder, hvor fællesskab gør stærk, og hvor kommunen fortsat udvikler samarbejdet med regionens vidensinstitutioner En god virksomhed at arbejde i hvor medarbejderne har høj trivsel, gode arbejdsforhold, størst mulig indflydelse på eget arbejde og giver borgerne en professionel betjening 7

Greve Kommune som et godt sted at leve hvor borgerne har gode udfoldelsesmuligheder, og hvor kommunen er i front, når det handler om dialog med og inddragelse af borgerne Derfor vil vi i Greve Kommune sikre og vedligeholde de grønne områder og de kystnære kvaliteter i kommunen skabe en sund kommune ved at sætte den enkelte borgers sundhed i centrum arbejde for et endnu bredere og mere varieret udbud af kulturelle, fritids- og naturmæssige oplevelser bl.a. ved at tilpasse de fysiske rammer i kommunen til borgernes behov inddrage borgerne og give dem service på baggrund af individuelle behov og ressourcer understøtte borgernes bestræbelser på et liv med mest mulig livskvalitet, og at borgerne tager ansvar for eget liv arbejde for, at Greve Kommune er en tryg kommune for alle udvikle servicen og tilbudene til børn, unge og ældre med henblik på at fastholde et bredt og varieret serviceudbud være ressourcebevidste og arbejde for at skabe en sund økonomi, hvor fleksible og fremadrettede løsninger vælges udvikle en sammenhængende boligudbygning samt bedre og dynamiske bymiljøer, der understøtter gode lokale butiksarbejdspladser og indkøbsmuligheder skabe gode rammer for det frivillige arbejde i lokalområderne 8

Greve Kommune som et godt sted at drive virksomhed i hvor kommunen sammen med erhvervslivet arbejder for at skabe optimale rammer for virksomhederne, og hvor kommunen især satser på at tiltrække videnstunge virksomheder Derfor vil vi i Greve Kommune fokusere på kystnær erhvervsudvikling indenfor oplevelsesøkonomi og turisme inddrage erhvervslivet i dialog om en bæredygtig erhvervsudvikling i kommunen arbejde for, at infrastrukturen understøtter erhvervsudviklingen, så medarbejdere, kunder og tung trafik kan komme nemt til og fra virksomhederne arbejde for at omdanne erhvervsområder for at kunne tiltrække videnstunge kontor- og servicevirksomheder gøre det til en fælles sag mellem erhvervslivet og kommunen at leve op til det sociale ansvar arbejde sammen med erhvervslivet om at sikre en stabil og velkvalificeret arbejdsstyrke i området prioritere offentligt-privat samarbejde med henblik på gensidig inspiration sikre, at erhvervsudviklingsindsatsen tager afsæt i en regional sammenhæng samarbejde og koordinere erhvervsudviklingen med regionale aktører og nabokommuner 9

Greve Kommune som en del af et stærkt regionalt fællesskab hvor kommunen samarbejder med vore nabokommuner, Region Sjælland og Hovedstadsområdet om de områder, hvor fællesskab gør stærk, og hvor kommunen fortsat udvikler samarbejdet med regionens vidensinstitutioner Derfor vil vi i Greve Kommune styrke Greve Kommunes image i omverdenen som en stærk og udviklingsorienteret kommune være initiativtager til og toneangivende i tværkommunalt og regionalt samarbejde styrke og udbygge samarbejdet med vore nabokommuner i København Syd være en aktiv og dynamisk medspiller i det kommunale samarbejde i Region Sjælland øge kommunens engagement i Hovedstadsområdet udnytte udviklingen i et regionaliseret Europa - Regionernes Europa - gennem fokus på Øresundsregionen og Region Sjællands arbejde i EU 10

Greve Kommune som en god virksomhed at arbejde i hvor medarbejderne har høj trivsel, gode arbejdsforhold, størst mulig indflydelse på eget arbejde og giver borgerne en professionel betjening Derfor vil vi i Greve Kommune skabe grundlag for sunde liv ved at give medarbejderne gode arbejdsvilkår anvende de digitale muligheder effektivt give medarbejderne størst mulig indflydelse på eget arbejde have fokus på at skabe attraktive arbejdspladser og være foregangskommune på udvalgte områder rekruttere kompetente og ansvarsfulde medarbejdere, så der fortsat kan ydes en god service over for borgere og erhvervsliv fremme, at medarbejderne har de fornødne kompetencer og værktøjer til at løse opgaverne fokusere på kerneydelser og løse opgaverne på en nytænkende og udviklende måde give politikere gode arbejdsvilkår og fremme et godt samarbejde i byråd og udvalg 11