10. Å R G A N G - N R. 1 / 1 2 T I L S A M T L I G E J O R D B R U G E R E LHN S NYHEDSMAGASIN L A N D W I R T S C H A F T L I C H E R H A U P T V E R E I N F Ü R N O R D S C H L E S W I G - EN LANDBOFORENING I BEVÆGELSE Er vi til grin 2 Natur- og Landbrugskommission 4 Nye Teams 8 Potentiale i bondegårdsferie 12 Parløb med kunderne 14 LHN Industriparken 1 6360 Tinglev Postboks 101 Tlf.: +45 73 64 30 00 Fax: +45 73 64 30 05 E-mail: lhn@lhn.dk www.lhn.dk
2 BRIEF VOM VORSITZENDEN Werden wir zum Narren gehalten? Die Politiker einberufen Anhörungssantworten über die Randzonen, blasen aber hoch und fein auf sowohl die Antworten wie auch die bekümmerten Reaktionen Die Frühjahrszeit ist für vielen Bauern die beste Zeit des Jahres. In dieser Zeit des Jahres besteht noch die Möglichkeit auf eine Rekordernte zu hoffen und zu träumen. Dieses mit ansehen zu können, dass die Dinge wachsen, gibt Energie. Ja, an einem ruhigen Vorsommerabend vergisst der Bauer beinahe den großen Einfluss, den die Politiker und Schreibtischgeneräle besitzen. Man kommt jedoch schnell auf den Boden der Realitäten zurück, wenn man z. B. einen Blick in die Zeitschrift»Landbrugsavisen«wirft. Aber trotz der Menge von Zeitungsschreiberei bezüglich schlechter Ökonomie und bedrohte Betriebe, ist es sehr erhebend feststellen zu können, dass es insgesamt gesehen, eine solide Steigerung des Einkommens in der Landwirtschaft gegeben hat. In der EU fehlt es an landwirtschaftlichen Boden Wenn man sich in der Zeit zurück denkt, dann hat man politisch zeitweilig die Bauern mit Honig gefüttert um die Lebensmittelproduktion zu fördern eine hungrige Bevölkerung ist ein großes Problem. Es sind ja nicht viele Jahre her, dass es innerhalb der EU sowohl Butter- als auch Kornberge gab, aber seitdem ist die Landwirtschaft problematisiert worden. Deshalb ist es äußerst interessant, dass jetzt eine Dokumentation vorliegt, die bezeugt, dass die EU zum heutigen Zeitpunkt bei weiten nicht selbstversorgend bezüglich der Lebensmittel ist. Der globale Handelsverkehr mit Abbau der Zollschranken verschleiert offenbar, dass wir von einem Nettoimport abhängig geworden sind. Wusstest Du z. B., dass: die EU 113 Millionen Hektar in der Fruchtfolge hat Dänemark 2,4 Millionen Hektar in der Fruchtfolge hat die EU 35 Millionen Hektar»importiert«(fehlt um selbst - versorgend zu sein) der Import von Kaffee, Tee und Kakao 6 Millionen Hektar ausmacht der Import von Soja 17,5 Millionen Hektar ausmacht Ich glaube, dass diese Tatsachen die meisten überrascht. Mit Recht kann man deshalb sowohl Henrik Høeg, Ida Auken, Mette Gjerskov als auch den größten Teil der Mitglieder des Landesparlaments (Folketing) fragen:»wenn Ihr mit den Randzonen 50.000 Hektar fruchtbaren landwirtschaftlichen Boden aus den Betrieben entfernt, ist es dann in Indonesien oder in Brasilien, wo Ihr den Regenwald fällt?«ziviler Ungehorsam Was soll der einzelne Landwirt tun, wenn er eine für die meisten lächerliche Kompensation angeboten bekommt? Uns fehlen ja die Flächen für die Futterproduktion und für das Jørgen Popp Petersen Ausstreuen des Stalldüngers. Zu diesen Fragen hat das Landesparlament (»Folketing«) vor der Gesetzverabschiedung der Randzonen sich nicht verhalten. Die Ministerin hat sogar die vielen Anhörungsantworten und Reaktionen von den bekümmerten Landwirten ganz ignoriert und stellt sich dann empört an, wenn wir darüber sprechen mit ziviler Ungehorsam anzugreifen. Die Randzonen sind jetzt durch die Gesetzesmühle in Christiansborg geschickt, aber ich kann versichern, dass wir vom LHN fortan einen maximalen Druck vornehmen werden, um das törichte bei diesem Gesetz darzustellen. Wir werden keine Enteignung akzeptieren, und erst nicht wenn die Sache nicht einmal als solches behandelt wird. Im kommenden Sommerhalbjahr werden sicher Anhörungsveranstaltungen für sowohl die Wasserpläne als auch für die Randzonen vorgenommen. Man sollte deshalb die Empfehlungen, die sowohl in der Zeitschrift»Landbrugsavisen«als auch die Empfehlungen, die vom LHN kommen im Augenschein behalten. Dieses ist wichtig, wenn man später die Unzufriedenheit nachweisen will. Wenn Zweifel aufkommen sollten, sollte man unsere Umweltberaterinnen konsultieren. Kostenlos zur Tierschau In unserem letzten Magazin war eine ausführliche Besprechung über unsere EU Konferenz zu verzeichnen. Wir haben seitdem viele positive Rückmeldungen über die Konferenz von sowohl dänischer als auch von deutscher Seite bekommen. Deshalb werden zukünftig mehrere Initiative in Zusammenarbeit mit dem Bauernverband ergriffen werden. Ich hoffe, dass wir uns zur Tierschau»Det Sønderjyske Fællesdyrskue«am 1. und am 2. Juni sehen. Es ist zu bemerken, dass die Mitglieder des LHN s kostenlos zur Tierschau kommen können Eintrittskarten können beim LHN ab Mitte Mai abgeholt werden. Den Lesern wünsche ich einen schönen Sommer und für dieses Jahr eine hoffentlich trockene Ernteperiode. Mit freundlichen Grüßen Jørgen Popp Petersen Forsidebillede Foto: Økologisk Landsforening Tryksager til tiden til prisen Telefon 74 64 40 38 www.tinglev-bogtrykkeri.dk Erzeugergemeinschaft im Norddeutschland Bio- Getreide gesucht! Gemeinsam mit unseren Landwirten vermarkten wir seit uber 20 Jahren Getreide aus Norddeutschland und Süddänemarkin ökologischer Qualität. Unsere Leistungen Zuverlässigkeit Vertragsanbau Eigenes Getreidelager Faire Preise Langfristige Beziehungen Kauf ab Ernte Landwirte und Kunden - wir bringen sie zusammen! Vermarktungsgesellschaft Bioland SH mbh & Co. KG Havelstraße 39 D-24539 Neumunster Kontakt: Biocentrum Hinrich Jurgensen Tel. +45 40 42 64 44 Mail: hcj@bdn.dk [www.vermarktungsgesellschaft.de]
BREV FRA FORMANDEN 3 Er vi til grin? Politikerne indkalder høringssvar om randzonerne, men blæser højt og flot på både svarene og de bekymrede reaktioner Forårstiden er for mange bønder den bedste tid på året. På dette tidspunkt af året er der endnu en mulighed for at kunne håbe og drømme om en rekordavl. Det, at kunne se tingene gro, giver energi. Ja, på en rolig forsommeraften glemmer bonden næsten hvor stor indflydelse politikere og skrivebordsgeneralerne har. Man kommer dog hurtigt tilbage til virkeligheden, hvis man slår op i f.eks. Landbrugsavisen. Men trods det megen avisskriveri om dårlig økonomi og truede bedrifter, er det meget opløftende at konstatere, at der samlet set har været en pæn fremgang i indtjeningen i landbruget. EU mangler landbrugs-jord Når vi tænker tilbage i tiden, har man politisk til tider nærmest fodret bønder med honning for at fremme fødevareproduktionen - en sulten befolkning er et stort problem. Det er jo ikke mange år siden, der i EU var både smør- og korn - bjerge, men lige siden er landbruget blevet problematiseret. Derfor er det yderst interessant, at der nu foreligger dokumentation på, at EU langt fra er selvforsynende med fødevarer i dag. Den globale samhandel med nedbrydning af toldmure slører åbenbart, at vi er blevet afhængige af nettoimport. Vidste du f.eks. at: I EU er 113 mio. ha i omdrift. I Danmark er 2,4 mio. ha i omdrift EU»importerer«35 mio. ha (mangler for at være selvforsynende) Importen af Kaffe, the og kakao svarer til 6 mio. ha Soyaimporten svarer til 17,5 mio. ha Jeg tror, at disse kendsgerninger overrasker de fleste. Med rette kan man derfor spørge både Henrik Høeg, Ida Auken, Mette Gjerskov og det meste af Folketinget:»Når I nu med randzonerne vil tage 50.000 ha god dyrkningsjord ud af drift, er det så i Indonesien eller Brasilien, der skal fældes regn skov?«civil ulydighed Hvad skal den enkelte landmand gøre, der bliver tilbudt en - for de fleste - latterlig kompensation? Vi mangler jo arealet til foder - produktion og udspredningsareal til husdyrgødning. Disse spørgsmål har Folketinget ikke forholdt sig til før vedtagelsen af Lov om Randzoner. Fødevareministeren har endda totalt ignoreret de mange høringssvar og reaktioner fra bekymrede landmænd og stiller sig så forarget an, når vi taler om at gribe til civil ulydighed. Randzonerne er nu sendt videre igennem Christiansborgs lovmølle, men jeg kan forsikre for, at vi fra LHN fortsat vil yde maksimal pres for udstille det tåbelige ved denne lov. Vi vil ikke acceptere ekspropriation, hvis sagen end ikke behandles som sådan. Her hen over sommeren vil der sikkert blive flere høringsrunder EU er langt fra selvforsynende med fødevarer i dag, alligevel vil de danske politikere tage 50.000 ha jord ud af drift. både mht. vandplanerne samt rand zonerne. Hold derfor øje med de anbefalinger, der vil komme i Landbrugsavisen samt fra LHN, det er vigtigt senere at kunne dokumentere utilfredsheden. Tag endelig kontakt til vore miljøkonsulenter, hvis du er i tvivl om noget. Gratis på dyrskue I vort seneste magasin var der udførlig omtale af vores EU konference. Vi har siden fået så mange positive tilbagemeldinger om konferencen både fra dansk og tysk side, at der i fremtiden sikkert kommer flere initiativer i fællesskab med Bauernverband. Jeg håber, vi ses på Det Sønderjyske Fællesdyrskue den 1.-2. juni. Husk, at LHN`s medlemmer som noget nyt i år har gratis adgang ved forudgående henvendelse til kontoret i Tinglev. Læserne ønskes en god sommer og i år en forhåbentlig tør høstperiode. Med venlig hilsen Jørgen Popp Petersen HUSK HUSK HUSK Mød os på Fællesdyrskuet i Aabenraa Fredag den 1. og lørdag den 2. juni LHN byder alle velkommen i landboforeningernes telt på stand E8. Kom og få en snak med vores ansatte og folkevalgte. Hovedgaden 24-6360 Tinglev - Tlf. 7464 4117 Her er plads til din annonce - kontakt LHN tlf. 73 64 30 00
4 NATUR- OG LANDBRUGSKOMMISSION Advokaten: En politisk proces Det, der først springer advokat Klaus Greve-Thomsen i øjnene, er kommissionens sammensætning. En gruppe - uden tvivl - dygtige akademikere men uden praktisk tilgang til landbrug. - Jeg savner i sammensætningen ministerens erkendelse af, at landbruget er et økonomisk, samfundsbærende erhverv, siger han. Sammensætningen afspejler en meget grøn tilgang til emnet, og eneste praktiker er en økologisk landmand. Det får mig til at konkludere, at dette her er en politisk proces, hvor dagsordenen er sat og landbruget har ikke været dagsordensættende. Klaus Greve ser en prioritering i kommissionsarbejdet, der hedder natur-landbrug-arbejdspladser, og det er helt i tråd med regeringens ønske om et økologisk landbrug, påpeger han. Men hvis økologien skal skabe vækst, skal afregningspriserne være højere end i dag. Ellers tjener landbrugets færre penge til velfærdssamfundet, fordi produktionen bliver mindre. - Jeg tror, kommissionsarbejdet ender med et katalog med mange ganske givet strålende og politisk korrekte ideer, der ikke skeler til behovet for at styrke landbrugets konkurrenceevne. Det kan politikerne så helt legalt handle ud fra. Skulle jeg være lidt barsk, synes jeg sammensætningen ligner det figenblad, politik - erne dækker sig bag for at gøre dét, de alligevel ville have gjort. Politikeren: Tyngden er lagt på natur Eksperter er der mange af i Natur- og landbrugskommissionen, fastslår tidligere fødevare - minister Henrik Høegh, (V). Det er dygtige folk med stor viden om natur, miljø og biodiversitet. Og det er vigtigt nok, for dér er også store spørgsmål at drøfte. - Men, spørger han, - hvor er den viden, som skal sikre Danmark eksportindtægter fremover? Henrik Høegh er ikke i tvivl om, at både i kommissionens sammensætning og det medfølgende kommissorium er tyngden lagt på natur og biodiversitet. - Jeg savner en tilsvarende tyngde af kvalificerede folk, der ved noget om eksport, international handel, og hvordan er et verdensmarked reagerer, siger han. Den indsigt er lige så vigtig som indsigten i natur og biodiversitet, mener han. Ikke mindst i lyset af, at dansk samfundsøkonomi vil kollapse uden landbrugseksporten, der sidste år rundede en nettoindtægt på 74 mia. kr. Husdyrloven syltet I øvrigt er politikeren både undrende og fortørnet over, at det videre arbejde med Husdyr - reguleringsudvalgets anbefaling nu er lagt i hænderne på Naturog landskabskommissionen. Anbefalingerne var ellers klar til politisk behandling inden valget, fortæller Henrik Høegh. Nu kan det hele så stå i stampe i yderligere 1-1½ år. Natur- og Landbrugskommission Advokatfirmaet Fink MØDERET FOR LANDSRET OG HØJESTERET Klaus Greve-Thomsen (L) Preben Gundersen (H) Joan Vollertsen (H) Jens Chr. Krabbe (L) Anders Tourlin Kolte adv.fm. Bente Karlsen adv.fm. www.advfink.dk E-mail: aab@advfink.dk Klinkbjerg 1 - DK-6200 Aabenraa Tlf.: 74 62 15 16 - Fax: 74 62 47 86 JESSEN & MØRK A/S Skovhøj 100 6470 Sydals Tlf. 20 10 83 53 Mail: delavalsyd@hotmail.com Lager: Kliplev Storegade 16a 6200 Aabenraa MOGENS NIELSEN MASKINSTATION Ravsted Hovedgade 49 6372 Bylderup-Bov Telefon 74 64 70 50 Mobil 20 13 71 50 ravstedmaskinstation@mail.tele.dk
NATUR- OG LANDBRUGSKOMMISSION 5 Anbefalingerne fra Natur- og Landbrugskommissionen skal danne grundlag for politikernes initiativer indenfor natur, miljø, klima og landbrug. Se kommissionssammensætningen samt kommissoriet på www.fvm.dk. LHN-magasinet har spurgt en advokat, en politiker, en veletableret landmand og en ung landmand, hvordan de ser kommissionen. Deres svar kan læses her på side 4-7, først på dansk og derefter på tysk. Den veletablerede landmand: For feinschmeckere Asger Christensen, Kolding, er stadig meget forundret over, at der hverken er blevet plads til en almindelig landmand eller en af landbrugets store virksomheder som f. eks. Arla i kommissionen. Derimod er Madkulturen, Årstiderne og private rådgivningsfolk indenfor den grønne sektor repræsenteret. - Jeg har bestemt ikke noget ondt at sige om dem, fastslår Asger Christensen, - men det giver det hele et skær af feinschmeckeri, Noma og gastronomi. Det er fint nok, men det repræsenterer kun et lille bitte hjørne af landbrugs- og fødevareproduktionen og slet ikke noget, der kan give statskassen en indtægt i millardklassen. - Når Nationalbanken kan bruge en af landbrugets absolut topfolk i sit repræsentantskab, virker det noget frelst, at ministeren ikke vil inddrage landbrugskyndige folk i en kommission, der er netop skal se på udviklingen i hele fødevareklyngen, fortsætter han. - Min største bekymring går på, om kommissionen i sin iver efter at fremme natur og miljø neddrosler vores hjemlige landbrugsproduktion, så vi mister både hjemmemarked og eksportmarked. Uden hjemmemarked intet eksportmarked, er den lære, som bl.a. maskinindustrien har høstet. Hvad vil politikerne stille op, hvis det går landbruget på samme måde? Den unge landmand: Forventer balance Christian Feddersen, nyetableret landmand og nyvalgt til LHN s bestyrelse, finder, det er i orden, at kommissionen er nedsat. - Vi mangler nogle klare rammer for, hvordan vi kan arbejde med fremtidens landbrug, siger han. Vi har brug for langsigtede retningslinjer, der gives os sikkerhed for, at dét vi planlægger efter i dag, også gælder i morgen og årene fremover. Sådan en sikkerhed har landbruget manglet længe, mener han. Reglerne er næsten kommet hurtigere end, det har været muligt at efterkomme den. - Det er en stor fordel, hvis de rammer, vi kan agere indenfor også i forhold til natur og miljø ligger fast. Så ved vi, hvad vi har, og det giver ro og mod på fremtiden, siger Feddersen. Han har til gengæld en klokkeklar forventning om, at kommissionen så holder balancen mellem hensynet til landbruget og hensynet til naturen. En entydig førsteprioritet til natur og miljø er direkte skadelig. - Mange landmænd vil godt give naturen plads, men de skal også føle, der er plads til dem som aktive landmænd, påpeger han. - Derfor er det vigtigt, at kommissionen inddrager landbruget. Løsningen skal findes i fællesskab. Nybolig Michael Riis Tønder Østergade 2 6270 Tønder Tlf. 7472 3101 Tinglev Hovedgaden 15 6360 Tinglev Tlf. 7464 4545 H.P. Hanssens Gade 17 6200 Aabenraa Tlf. +45 73 33 17 00 Fax +45 73 33 17 17 www.kreditbanken.dk Landwirtschaftlicher Hauptverein für Nordschleswig LHN s ejendomsafdeling ordner også TESTAMENTE - lad os ordne det private skifte Vi tager os af papirarbejdet til skifteretten og skattevæsenet Kontakt LHN s ejendomsafdeling på 7364 3000 Gerrebækvej 24 6360 Tinglev Tlf. 74 64 28 01 Fax 74 64 28 11
6 NATUR- UND LANDWIRTSCHAFTSKOMMISSION Klaus Greve-Thomsen Henrik Høegh Der Anwalt: Ein politischer Prozess Was zuerst dem Rechtsanwalt Klaus Greve- Thomsen in die Augen springt, ist die Zusammensetzung der Kommission. Es ist eine Gruppe ohne Zweifeltüchtiger Akademiker, aber ohne einen praktischen Zugang zur Landwirtschaft. - Ich vermisse in der Zusammensetzung die Erkenntnis davon, dass die Landwirtschaft ein ökonomisch Gesellschaft tragendes Gewerbe ist, sagt er. Die Zusammensetzung widerspiegelt einen sehr»grünen«zugang zum Thema, und der einzige Praktiker ist ein ökologischer Landwirt. Daraus konkludiere ich, dass dieses ein politischer Prozess ist, und die Tagesordnung ist festgelegt. Die Landwirtschaft hat bei der Festlegung nicht den größten Einfluss gehabt. Klaus Greve sieht eine Gewichtung in der Kommissionsarbeit, die da heißt Natur Landwirtschaft Arbeitsplätze, und das geht ganz nach dem Wunsch der Regierung von einer ökologischen Landwirtschaft, hebt er hervor. Wenn die Ökologie jedoch Wachstum schaffen soll, müssen die Abrechnungen größer als heute sein. Sonst verdient die Landwirtschaft weniger für die Wohlfahrtsgesellschaft, weil die Produktion kleiner wird. - Ich glaube, dass die Kom - missionsarbeit mit einem Katalog von vielen ganz sicher strahlenden und politisch korrekten Ideen, die nicht den Bedarf für eine Stärkung der landwirtschaftlichen Konkurrenzfähigkeit berücksichtigen, endet. Davon ausgehend können die Politiker dann ganz legal handeln. Sollte ich etwas schroff sein, scheint es mir, dass die Zusammensetzung dem Feigenblatt ähnlich ist, hinter dem die Politiker sich verstecken um hinterher das zu tun, was sie so wie so getan hätten. Der Politiker: Das Schwergewicht ist auf die Natur gelegt Von Experten gibt es viele in der Natur und Landwirtschaftskommission, stellt der frühere Minister für Nahrungsmittel Henrik Høegh (V) fest. Es sind tüchtige Leute mit einem großen Wissen über die Natur, die Umwelt und die Biodiversität. Das ist dann auch sehr wichtig, denn da sind dann auch große Fragen zu erörtern. - Aber, fragt er, - wo ist das Wissen, das die Exporteinnehmen Dänemarks zukünftig absichern soll. Henrik Høegh bezweifelt nicht, dass sowohl bei der Zusammensetzung der Kommission als auch bei dem darauf folgenden Kommissorium das Schwergewicht bei der Natur und der Biodiversität liegt. - Ich vermisse ein entsprechendes Schwergewicht von Leuten, die etwas über Export, internationalen Handel, und wie ein Weltmarkt reagiert wissen, sagt er. Die Einsicht ist genauso wichtig wie die Einsicht über die Natur und die Biodiversität, meint er. Nicht zuletzt weil die dänische Volkswirtschaft ohne den Landwirtschaftexport, der im letzten Jahr einen Nettoertrag von 74 Milliarden Kronen erzielte, einen Kollaps erleiden würde. Das Haustiergesetz auf die lange Bank geschoben Übrigens ist der Politiker sowohl darüber verwundert als auch erzürnt, dass die weitere Arbeit mit den Empfehlungen des Haustierregulierungsausschusses jetzt in die Hände der Natur- und Landschaftskommission gelegt sind. Die Empfehlungen waren sonst klar zur politischen Behandlung vor der Wahl, erzählt Henrik Høegh. Jetzt kann das ganze weitere 1-1½ Jahre stecken bleiben. Petersen Beton Tønder ApS Gulve og Fundablockbyg Betongulve for landbrug, ensilagegulve Fra vores betonværk i Tønder produceres alle forskellige silo-elementer. Højde fra 1-3 meter Billige tilbud på: Betongulvbyggeri & betonbyggearbejde Ensilagegulve: Tilbudspris ca. 120-140 kr. pr. m 2 Tlf. 20 46 67 43 Fri levering af færdigbeton fra vores nye blandeanlæg i Tønder Bygmestervej 2 Øster Højst 6240 Løgumkloster Telefon 74 77 50 24 sorensen-byg@mail.dk www.sorensen-byg.dk Tømrermester Bjarke Sørensen, tlf. 21 69 15 45 Murermester Kenn Sørensen, tlf. 21 72 77 58
NATUR- UND LANDWIRTSCHAFTSKOMMISSION 7 Asger Christensen Christian Feddersen Der wohl etablierte Landwirt: Für die Feinschmecker Asger Christensen, Kolding, ist immer noch darüber erstaunt, dass da in der Kommission für einen normalen Landwirt oder für einen der großen Betriebe wie z. B. Arla kein Platz gefunden ist. Dem gegenüber steht, dass»mad- kulturen«,»årstiderne«und private Berater innerhalb des grünen Sektors vertreten sind. - Wahrlich habe ich nichts Böses über diese zu sagen, stellt Asger Christensen fest. Das gibt aber dem Ganzen einen Schein von Feinschmeckern, Noma und Gastronomie. Das ist auch sehr schön. Das vertritt aber nur einen kleinen Bruchteil von der Landwirtschafts- und den Lebensmittelproduktion und überhaupt nicht etwas, welches der Staatskasse ein Einkommen in der Milliardenklasse geben kann. Wenn die Nationalbank einer der unbedingten Spitzenleute der Landwirtschaft als Volksvertreter in ihrem Vorstand brauchen kann, dann scheint es etwas kümmerlich, dass die Ministerin nicht wissende Leute aus der Landwirtschaft mit in die Kommission hinein beziehen kann, die eben die Entwicklung in der ganzen Palette der Lebensmittel erkunden soll, setzt er fort. - Meine größte Sorge besteht darin, ob die Kommission in ihrem Eifer die Natur und die Umwelt zu fördern unsere einheimische Landwirtschaftsproduktion abdrosselt, so dass wir sowohl den Binnenmarkt und den Exportmarkt verlieren. Ohne Binnenmarkt gibt es keinen Exportmarkt. Das ist die Lehre, die unter Anderen die Maschinenindustrie erfahren hat. Was werden die Politiker anstellen, wenn das auf die Weise geht? Der junge Landwirt: Erwartet das Gleichgewicht Christian Feddersen, neu etablierter Landwirt und frisch gewählt zum Vorstand des LHN s, findet, dass es in Ordnung ist, dass die Kommission etabliert ist. - Uns fehlen klare Rahmenbedingungen, die uns zeigen, wie wir mit der zukünftigen Landwirtschaft umgehen können, sagt er. Wir benötigen weitsichtige Richtlinien, die uns die Sicherheit verleihen, dass das was wir heute planen auch für morgen und die zukünftigen Jahre gilt. An so einer Absicherung hat es in der Landwirtschaft schon lange gefehlt, meint er. Die Regeln sind beinahe schneller gekommen, als dass wir ihnen nachkommen konnten. - Es ist ein großer Vorteil, wenn die Rahmen innerhalb der wir uns bewegen und agieren können auch im Verhältnis zur Natur und der Umwelt fest liegen. Dann wissen wir, was wir haben, und das gibt uns Ruhe und Mut für die Zukunft, sagt Feddersen. Andererseits hat er die glasklare Erwartung, dass die Kommission das Gleichgewicht mit Berücksichtigung auf sowohl die Landwirtschaft als auch auf die Natur hält. Ein einseitiger Vorrang für die Natur und die Umwelt ist direkt schädlich. - Viele Landwirte wollen schon der Natur Platz geben. Sie sollen aber auch fühlen, dass für sie als aktive Landwirte Platz ist, hebt er hervor. Deshalb ist es wichtig, dass die Kommission die Landwirtschaft mit hinein bezieht. Die Lösung soll gemeinschaftlich gefunden werden.
8 NEUE TEAMS Gesamtlösungen Die Zukunft heißt quer verlaufende Teams, sagt der Direktor des LHN s Tage Hansen. Das verschafft neue Relationen und Angebote für die Kunden Nach den guten Erfahrungen mit den ersten quer verlaufenden Teams innerhalb der Subventionsgesuche, Nebenerwerbslandwirte und Lohnservice hat der LHN nun noch darüber hinaus den Stapellauf von zwei Teams vollzogen, nämlich: Team»Ausland«und LHN Team»andere Gewerbe«. - Als wir die ersten Teammodelle geprüft hatten, sahen wir schnell den Vorteil, erklärt Tage Hansen. - Wenn wir Mitarbeiter mit verschiedenen Kompetenzgebieten zusammensetzen, erhalten wir die Sicherheit, dass wir teils die ganze Palette der aktuellen Aufgabe beherrschen und teils sichern wir uns, dass die Mitarbeiter die Aufgabe erörtern, so dass alle wissen, was gemacht werden soll, und wer was macht. Das Modell beinhaltet eine große Flexibilität. Die Dinge bleiben nicht stecken, weil ein Mitarbeiter krank wird oder eine andere akute Situation entsteht. Deshalb kann der Kunde immer sicher sein, dass sein Problem gehandhabt wird. Äußerungen zeigen deshalb auch, dass die Kunden fühlen, dass ihre Interessen gut wahr genommen werden. Jedoch sind die Mitarbeiter auch für die neue Organisationsform dankbar, hebt der Direktor hervor. Gleichzeitig ist das Haus nicht größer, als dass die Mitarbeiter öfters in mehreren Teams vertreten sind, so dass die Gemeinschaft und die Zusammenarbeit auf quer erhalten bleibt. - Eben kraft unserer Größe können wir uns leicht auf andere Einsatzgebiete umstellen, und wir haben keine Angst davor es zu tun, sagt Tage Hansen. Deshalb können wir auch immer auf Dinge und Tage Hansen Methoden fokussieren, die die Relationen und die Angebote zu unseren Kunden bessern. Job, Biomais, Ferkel Der Handelsverkehr und der Kontakt über die Grenze ist die Spitzenkompetenz des LHN- Teams»Ausland«. Sprachbarrieren gibt es nicht Im Augenblick füllen die Biomaisverträge zwischen den dänischen und deutschen Landwirten am meisten im LHN Team»Ausland«. Früher waren es deutsche Bürger, die Arbeit auf dänischen Betrieben nach fragten, die die Zeit des Teams besonders beanspruchten. Aber nachdem die Konjunkturen bei unserm südlichen Nachbarn sich gebessert haben, ist die Vermittlung der Jobs zurück auf die gewohnte Ebene gekommen. Das erzählt der Koordinator des LHN Teams»Ausland«, Jan de Groot - So geht es wie die Wellen auf und ab, sagt er. Aber ungeachtet der Art der Aufgaben, ist das Ziel unseres Teams dem Landwirt eine vollständige Beratung zu geben, so dass er nicht unterwegs fest fährt. Das gilt allen Landwirten, unterstreicht der Teamkoordinator. Es gilt sowohl für den Holländer, der sich in Dänemark etablieren will, es gilt für den Deutschen, der Land nördlich der Grenze pachtet als auch für den Dänen, der deutsche Arbeitskraft wünscht. Wenn es sich um einen direkten Absatz handelt, kann das Team z.b. auch einen Kontakt zwischen einem dänischen Ferkelproduzenten und einem deutschen Mastschweineproduzenten etablieren. Alles unter einem Hut Auch wenn der Abstand zwischen Nord- und Südschleswig kurz in Kilometer gemessen ist, ist der Weg mit viel Bürokratie belegt. Z. B. muss ein deutscher Landwirt, der in Dänemark Land pachtet, den dänischen Regeln gerecht werden. Das bedeutet, dass zu seinem Werkzeug ein»nem- id«oder»digital signatur«, eine»cvr«nummer oder eine Steuernummer gehört. Das ist für einen Ausländer gewöhnungsbedürftig. Dieses kann das Team jedoch bewältigen. Dasselbe gilt der Formaltäten beim Anstellen von ausländischer Arbeitskraft. Wenn auf dieser Weise»alles unter einem Hut«angeboten wird, spart das Team die Zeit des Landwirts. Gleichzeitig hat er die Sicherheit, dass er die notwendigen Papiere und Genehmigungen bekommt. Das sind vielleicht Genehmigungen von deren Notwendigkeit er in dem Zusammenhang nichts wusste, hebt Jan de Groot hervor. Pflanzenbauberatung Das Team beinhaltet 6 Mitarbeiter. Es ist so zusammengesetzt, dass es über alles beraten kann bezüglich Pachtabsprachen, und es können Beratungen beim Vermitteln und beim Kauf von Immobilen auch juristischer Art vollzogen werden. Die Papiere können auf jeweils dänisch, deutsch, englisch oder holländisch erstellt werden. Aber hier wird jedoch nicht halt gemacht. Für den deutschen Landwirt, der in Dänemark Biomais anbaut, ist es z. B. nicht nötig seinen Pflanzenbauberater mit zu nehmen. Über das Team kann er die eigenen Berater des LHN s benutzen. Das hat den Vorteil, dass sie die besonderen Regeln des dänischen Pflanzenanbaus kennen und sich darin heimisch bewegen. Hier sind genug Fallgruben im Verhältnis zu den Regeln, die er von zu Hause aus kennt, sagt Jan de Groot.
NYE TEAMS 9 Helhedsløsninger Fremtiden hedder tværgående teams, siger LHN s direktør Tage Hansen. Det skaber nye relationer og tilbud til kunderne Efter de gode erfaringer med de første tværgående team indenfor tilskud, deltid og lønservice har LHN nu søsat yderligere to teams, nemlig LHN-team Udland og LHNteam Andre erhverv. -Da vi havde gennemprøvet de første team-modeller, så vi hurtigt fordelen, forklarer Tage Hansen. Ved at sætte medarbejdere med forskellige kompetenceområder sammen, får vi sikkerhed for, at vi dels kommer hele vejen rundt om den aktuelle opgave, dels drøfter teamet opgaverne, så alle ved, hvad der skal laves, og hvem der gør hvad. Modellen rummer en stor fleksibilitet. Tingene går ikke i stå, fordi en medarbejder bliver syg eller der opstår en akut situation. Dermed er kunden sikker på, at der altid er hånd om hans/hendes problem. Tilkendegivelser viser da også, at kunderne føler deres interesser godt varetaget, men også medarbejderne er glade for den nye måde at organisere tingene på, påpeger direktøren. Samtidig er huset ikke større end, at medarbejderne ofte sidder i flere teams, så fællesskabet og samarbejdet på tværs bevares. - Netop i kraft af vores størrelse kan vi let omstille os til nye indsatsområder, og vi er ikke er bange for at gøre det, siger Tage Hansen. Derfor kan vi også hele tiden holde fokus på ting og metoder, som forbedrer relationerne og tilbuddene til vores kunder. Jobs, biomajs, smågrise Samhandel og kontakt over grænsen er LHN-team Udlands spidskompetence. Sprog ingen hindring Lige i øjeblikket fylder biomajskontrakterne mellem danske og tyske landmænd mest i LHN s team Udland. Tidligere var det tyskere, der søgte jobs på danske bedrifter, som optog teamets tid. Men efter konjunkturerne er blevet bedre hos vores nabo i syd, er jobformidlingen faldet tilbage i vante leje. Det fortæller koordinatoren af LHN-team Udland, Jan de Groot. - Sådan går det op og ned i bølger, siger han. Men uanset opgavens art, er målet med vores team, at give landmanden en komplet rådgivning, så han ikke kører fast undervejes. de danske regler. Det betyder bl.a. han skal udstyres med Nem-id eller digital signatur, CVR-nummer og skattenummer. Ikke noget, der ligger på den flade hånd for en udenlandsk statsborger, men som teamet har øvelse i at klare. Det samme gælder alle formaliteter i forbindelse med ansættelse af udenlandsk arbejdskraft. Ved på den måde at tilbyde»alt under en hat«sparer teamet landmandens tid. Samtidig er han sikker på at få de nødvendige papirer og tilladelser i hånden. Tilladelser, han måske end ikke vidste, var nødvendige i den givne sammenhæng, påpeger Jan de Groot. Planteavlsrådgivning Teamet tæller seks m/k ere og er sammensat, så det kan rådgive om alt vedr. forpagtningsaftaler, alle former for kontrakter og formidling af køb af ejendom også juridisk. Papirerne kan udformes på dansk plus tysk, engelsk eller hollandsk. Men det stopper ikke her. Den tyske landmand, der dyrker biomajs i Danmark, behøver f.eks. ikke tage sig egen planteavlskonsulent med sig. Via teamet kan han trække på LHN s egne rådgivere, der har den fordel, at de kender og færdes hjemmevant i de særlige regler for dansk planteavl. - Her er faldgrubber nok i forhold til de regler, han kender hjemmefra, siger Jan de Groot. Og det gælder alle landmænd, understreger teamkoordinatoren. Både hollænderen, der vil etablere sig i Danmark, tyskeren der forpagter jord nord for grænsen, eller dansk eren, der søger tysk arbejdskraft. Drejer det sig om direkte afsætning kan teamet også knytte kontakter mellem f.eks. en dansk smågriseproducent og en tysk slagtesvineproducent. Alt under en hat Selv om afstanden mellem Nordog Sydslesvig er kort i kilometer, er vejen brolagt med meget bureaukrati. F. eks. skal en tysk landmand, der forpagter jord heroppe, følge LHN-team Udland er beregnet som et bindeled mellem danske og primært tyske og hollandske landmænd, der vil gøre forretninger over grænsen. Teamet tæller stående fra venstre: Uwe David, Anja J. Kruhl, Jan de Groot, Christian Festersen. Siddende fra venstre: Peter Lorenzen og Ellen B. Andresen.
10 NEUE TEAMS Eine Handreichung für das kleine Unternehmen Das LHN Team»Andere Gewerbe«ist zielbewusst auf kleine Unternehmen im persönlichen Besitz gerichtet Die Wenigsten haben die Lust sich mit Buchführung, Mehrwert - steuerabrechnungen und anderer Papierarbeit nach dem Abendessen und nach der Bett Zeit der Kinder zu beschäftigen. Nichtsdestotrotz sind das die Bedingungen für viele selbständige Handwerker und Geschäftsleute. Aber so muss es nicht unbedingt sein, meint der Koordinator des LHN-Teams»Andere Gewerbe«, Christian Festersen. Team»Andere Gewerbe«ist eben zielgerecht für die kleinen Unternehmen, wo der Besitzer die Hauptrolle sowohl vor als hinter dem Schreibtisch spielt, etabliert. Die Kräfte werden natürlich da gebündelt, wo das Geld verdient werden soll, z.b. im Friseursalon, in der Zimmererwerkstadt oder im Laden. Während die Dokumentation für den Verdienst des Geldes und wie es später angewandt ist leicht eine sekundäre Rolle spielt. -Nichtsdestotrotz ist diese Funktion genau so ausschlaggebend für die Existenz des Betriebes, sagt Christian Festersen, - und das ist die Funktion, die wir übernehmen können. Das können wir von dem einen bis zum anderen Ende, soweit der Besitzer das wünscht. Erfahrung der Jahre Eigentlich hat der LHN über mehrere Jahre die Buchführung für andere Gewerbe bewerkstelligt. Aber nun wird es formalisiert, und sowohl die Kapazität als auch die Kompetenz wird durch das Etablieren des Teams bestehend aus 3 Mann- verstärkt. Der Ausgangspunkt für die Buchführung ist das Buchhaltungs - system»ø90«. Das ist ein System, das alles - von der Wiege bis zur Bahre beherrscht: Rechnungen erstellen, Buchführung, Abschluss der Buchführung, Steuerbuch - führung und Jahresbericht. Es spielt im übrigens keine Rolle, welches Buchhaltungssystem der Kunde benutzt. Die Systeme sind konvertibel. Miete eine Sekretärin Der Vorteil mit dem Standort beim LHN ist, dass der Besitzer den Zutritt für eine Reihe anderer Angebote bekommt. Er kann eine Betriebssekretärin für Stunden oder Tage mieten, der Rechnungen verschicken und bezahlen kann, und der auch die Lohnbuchhaltung und andere Sekretär Arbeit bewerkstelligen kann. Das Team kann aber auch andere Berater mit Spezialwissen hinzu ziehen, sagt Christian Festersen. Das bedeutet, dass wir das Bindeglied sind ungeachtet dessen, ob der Kunde einen Anstellungsvertrag, eine Immobile verkauft oder gekauft haben soll, oder ob er juristischen Beistand wünscht. Es können Eheverträge, Testamente oder Generationswechsel sein. Der gute Kontrollbesuch Der LHN hat ein Einsatzteam etabliert, der dem Landwirt zur Seite stehen soll, wenn die Kontrolle unerwartet auf den Hofplatz rollt Schnelle Hilfe ist doppelte Hilfe, heißt es, und das Ziel des neuerrichteten Teams des LHN s ist eben der schnelle Einsatz. - Zu viele Landwirte erleben den unerwarteten Kontrollbesuch als unangenehm und grenzüberschreitend, sagt Bent Kloster. Er ist Wirtschaftsberater und eines der drei Mitglieder des Teams.- Unsere Absicht mit dem Einsatzteam ist es für beide Partien den Kontrollbesuch von einer irritierenden Unterbrechung in ein gutes Erlebnis zu verwandeln. Bent Kloster unterstreicht, dass das Einsatzteam sich nicht mit technischen Dingen befasst, ob z. B. ein Ferkel in einem Krankenstall gehen sollte, oder ob die Chemikalien vorschriftsmäßig aufbewahrt sind. Zusätzliche Augen und Ohren - Unsere Rolle ist es stattdessen, dass wir ein zusätzliches»augen und Ohren Maß«während des Kontrollbesuchs sind, sagt er. Holdet kan nås med en telefonopringning til LHN, hvorefter en af dem straks rykker ud. Fra venstre ses afdelingschef Drift- og Regnskab Poul Erik Hedegaard, miljøkonsulent Anne Katrine Thomsen og driftsøkonomi - konsulent Bent S. Kloster. Wenn drei Partien wissen, was gesagt und abgesprochen ist, ist es später leichter Missverständnisse zu verhindern. Gleichzeitig versuchen wir einen guten Dialog zu vermitteln, so dass der Landwirt und die Kontrolle nicht an einander vorbei reden. - Denn die Kontrollbesuche sind gekommen um zu bleiben, stellt der Wirtschaftsberater fest. Deshalb gilt es eine Form des Prozesses zu finden, so dass sowohl der Landwirt als auch die Kontrolle es als etwas Positives fühlen. Das Positive wäre von Seiten des Landwirts gesehen -, dass er sich von der Kontrolle angeleitet und beraten fühlt, und nicht einem Misstrauen und einer Zurechtweisung gegenüber steht. Für die Kontrolle sollte es angenehmer sein nett empfangen zu werden und die Dinge dar gelegt zu bekommen auch wenn man unangemeldet kommt und das zu einem ungünstigen Zeitpunkt, meint Bent Kloster. Zuversicht schaffen Er pointiert, dass viele unangemeldete Kontrollbesuche auf Grund der Erkenntnis, dass es nötig ist - glatt verlaufen. Es gibt aber die Kontrollbesuche, die sich zuspitzen mit darauf folgenden erheblichen Reduzierungen der Subventionen. Dieses letzte prägt die Auffassung und die Debatte in der Landwirtschaft. - Verständlicherweise macht das den Landwirt ängstlich und verunsichert, sagt Bent Kloster. - Da kann das Einsatzteam dem Landwirt Ruhe verschaffen, weil er erkennen kann, dass er dann bei dem Kontrollbesuch nicht alleine steht.
NYE TEAMS 11 Håndsrækning til den lille virksomhed LHN-team Andre Erhverv er målrettet den lille personligt ejede virksomhed med max 10 ansatte Til ære for fotografen har holdets tre medlemmer, fra venstre skattekonsulent Annelise Stensgaard, regnskabsassistent Margith V. Thaysen og skattekonsulent Christian Festersen, stillet op til start. De færreste har lyst til at give sig i kast med bogføring, momsregn - skab og andet papirarbejde efter aftensmaden og ungernes sengetid. Ikke desto mindre er det vilkårene for mange selvstændige håndværkere og forretningsfolk. Men sådan behøver det ikke være, mener koordinatoren af LHN-team Andre erhverv, Christian Festersen. Team Andre erhverv er netop målrettet de små virksomheder, hvor ejeren selv spiller hovedrollen, både foran og bagved skrivebordet. Kræfterne bruges naturligt nok dér, hvor pengene skal tjenes i frisørsalonen, tømrerværkstedet eller butikken mens dokumentationen for, hvordan pengene er tjent og siden anvendt, let bliver det sekundære. Giver overblik - Ikke desto mindre er den funktion lige så afgørende for virksomhedens eksistens, siger Christian Festersen, -og det er den funktion, vi kan overtage. Fra ende til anden eller i den udstrækning ejeren ønsker det. Christian Festersen understreger, at det ikke kun er for at tilfredsstille skat og andre myndigheder, papirarbejdet skal køre på skinner. Det giver også ejeren et løbende overblik over, hvordan virksom - heden udvikler sig, så han kan j ustere tingene, hvis virkeligheden afviger fra tal og forventning. Års erfaring Rent faktisk har LHN i flere år udført regnskabsarbejde for andre erhverv end landbruget. Men nu formaliseres det og både kapacitet og kompetence styrkes ved etableringen af det tre mand store team. Udgangspunktet for regnskabs - førelsen er bogholderisystemet Ø90, et system, der - med Festersens ord - kan alt fra vugge til grav: Fakturering, bogføring, afslutning af regnskab, skatteregnskab og årsrapport. Men det spiller i øvrigt ingen rolle, hvilket bogholderisystem kunden har. Systemerne er konvertible. Lej en sekretær Fordelen ved, at teamet har ståsted i LHN, er, at ejeren får adgang til en række andre tilbud. Han/hun kan leje en virksomhedssekretær få timer elle dage, som udover at sende og betale regninger kan stå for lønregnskabet og andet sekretær-arbejde. Men teamet kan også trække på andre med specialviden. - Vi har et stort netværk indenfor og udenfor huset, siger Christian Festersen. Det betyder, vi kan være bindeleddet, uanset om kunden skal have lavet ansættelseskontrakter, handlet en ejendom eller har brug for personjuridisk hjælp. Det vil sige oprettelse af ægtepagt, generationsskifte eller testamente. Endelig råder LHN over en s ocialkonsulent, som kan støtte med samtale og rådgivning, hvis kunden kommer ud i en personlig krisesituation. Det gode kontrolbesøg LHN har etableret et udrykningshold, der skal stå landmanden bi, når kontrollen ruller uventet ind på gårdspladsen Hurtig hjælp er dobbelt hjælp, hedder det, og det er netop den hurtige indsats, der er målet med LHN s nyskabte udrykningshold. - Alt for mange landmænd oplever det uventede kontrolbesøg som ubehageligt og grænseoverskridende, siger Bent Kloster, økonomikonsulent og et af holdets tre medlemmer. Vores hensigt med udrykningsholdet er at flytte kontrolbesøget fra at være en irriterende afbrydelse til en god oplevelse for begge parter. Ekstra øjne og ører Bent Kloster understreger, at udrykningsholdet ikke går ind i diskussioner om, hvorvidt en gris burde være i sygesti, eller om pesticiderne opbevares rigtigt. - Vores rolle er i stedet at være et sæt ekstra øjne og ører under kontrolbesøget, siger han. Når tre parter véd, hvad der er blevet sagt og aftalt, er det lettere at afværge senere misforståelser. Samtidig søger vi at formidle en god dialog, så landmand og kontrol ikke taler sig væk fra hinanden. Fra mistro til vejledning For kontrolbesøgene er kommet for at blive, fastslår økonomikonsulenten. Derfor gælder det om at finde en form på processen, så både landmand og kontrol føler, de får noget positivt med sig. Det positive ville set med landmandens øjne være, at han føler sig vejledt og rådgivet af kontrollen i stedet for mistroet og irettesat. For kontrollen må det være noget behageligere at blive pænt modtaget og vist rundt også selv om man kommer uanmeldt og stærkt ubelejligt, mener Bent Kloster. Skabe tryghed Han pointerer, at mange uanmeldte kontrolbesøg forløber glat i erkendelse af, at det er noget, der skal gøres. Men det er de besøg, hvor tingene ender i en spids og store træk i støtten, som præger opfattelsen og debatten i landbruget. - Det gør forståeligt nok landmanden nervøs og utryg, siger Bent Kloster. - Men her kan udrykningsholdet være med til at skabe ro på, fordi han så ved, han ikke behøver stå alene under besøget.
12 FERIEN AUF DEM BAUERNHOF Ferien auf dem Bauernhof - ein Potential Die Herausforderungen in der Landwirtschaft erhöht das Interesse des Landwirts und der Landwirtsfamilie für alternative Erwirtschaftungen - Süddänemark ist im Norden die größte Touristregion mit mehr als 14 Mio. Übernachtungen im Jahr und die meisten sind in den ländlichen Gebieten. Gleichzeitig wächst die Nachfrage nach Erlebnissen und das wohlgemerkt nicht nur Erlebnisse als Unterhaltung, aber auch Erlebnisse von denen, man was lernen kann. - Das bedeutet, dass man als Landwirt mit einem Produkt wie Bauernhoftourismus gute Möglichkeiten hat, sagt Sekretariatsund Landgebietsleiterin Rikke Nim Festersen, LHN. Ferien auf einem Bauernhof, Ferien auf dem Lande oder Übernachtung auf dem Lande kann dazu beitragen, einen notwendigen alternativen Ertrag neben der landwirtschaftlichen Produktion zu erwirtschaften. Es gibt auch andere Möglichkeiten. Z.B. Vermieten von Gebäuden oder Anfang sekundärer Erwirtschaftungen auf dem Betrieb, meint sie. Es ist natürlich auch von den Interessen und der Kompetenz des Landwirts und seiner Familie abhängig. Ebenfalls spielt in diesem Zusammenhang die Beschaffenheit und in vielen Fällen auch die Lage des Betriebes eine Rolle. Es gibt vieles zu überlegen sowohl ökonomischer als auch menschlicher Art wenn man sich an das Gebiet»Ferien auf dem Bauernhof«oder an das Gebiet Ferienwirt wagt, pointiert Rikke Nim Festersen und sie weist auf drei wichtige Voraussetzungen hin: Was wollen wir - Ferien auf dem Bauernhof, wo die Gäste im Alltag des Betriebes involviert werden. Das kann eine aktive Beteiligung sein, oder es kann die Möglichkeit eines Beobachtens des Geschehens sein. - Ferien auf dem Lande, wo der Bauernhof Base und Ausgangspunkt für andere Aktivitäten und Erlebnisse ist. - Übernachtungsmöglichkeit. Die Gäste können beispielsweise Handwerker oder Durchreisende sein, die nur den Bedarf für eine Bade- und Schlafmöglichkeit haben. Außerhalb der Hochsaison könnte das eine gute Ergänzung zu den beiden erst genannten Gastmöglichkeiten sein. Die Frage ist deshalb, wer unsere Zielgruppe ist, und haben wir mehr als eine Gruppe? Wie dicht an unsern Alltag wünschen wir unsere Gäste sowohl quartiermäßig als auch im Verhältnis zu dem eigentlichen Alltag. Sollen sie im Betrieb involviert sein, sollen lediglich PROCENTER PROCENTER PROCENTER LHN procenter - kontante medlemsrabatter Dit LHN-medlemskab giver dig adgang til en række kontante fordele 2 gratis medlemsarrangementer årligt 2 gratis familierådgivningstimer årligt Gratis adgangsbillet til dyrskue og majslabyrint 15% rabat hos Rita s Ure, Guld og Sølv i Tinglev og Tinglev Optik. Eksklusive medlemstilbud fra Sport Direct Super IT tilbud fra JYSK IT Se mere på www.lhn.dk Ved køb hos Rita s Ure, Guld og Sølv og Tinglev Optik skal dit LHN-medlemskort fremvises. Vidste du, at det er muligt at abonnere på Bauernblatt og opnå en rabat på 25%. Tilbuddet gælder alle LHN s kunder og medlemmer og andre interesserede nord for den dansk-tyske grænse. Hvis du som medlem ønsker at benytte tilbuddene fra Sport Direct, Bauernblatt samt JYSK IT skal du kontakte LHN på tlf. 7364 3000. Streicheltiere und Spielplätze vorhanden sein, oder soll etwas ganz anderes angeboten werden? Was sind unsere Kompetenzen Wenn man»ferien auf dem Bauernhof«erfolgreich anbietet möchte, muss man als Landwirtsfamilie breit fächern. Es geht u. A. darum sich selber und die möglichen Erlebnisse über Webseiten, Anzeigen oder Pressemitteilungen etc. zu vermarkten. Es geht auch um guten Kundenkontakt, Kundendienst und Kundenpflege. Wenn die Gäste sich im Betrieb bewegen dürfen, geht es auch darum ein guter Vermittler im Verhältnis zur Landwirtschaft und deren Geschichte zu sein. Es geht auch darum Geschäftssinn zu haben. Das bedeutet einerseits, dass man Verständnis für seine Zielgruppe hat man muss ihre Wünsche und Bedürfnisse ablesen und sich in diese hinein versetzen können um an Hand dieser Erfahrungen die Produkte und Erlebnisse zu entwickeln. Andererseits geht es darum ein Verständnis für die wirtschaftliche Seite der Sache zu haben. Man muss u.a. die richtigen Preise finden, so dass man aus der Sache ein Geschäft machen kann. Andere persönliche Merkmale, die einen guten»bauernhofwirt«auszeichnen, sind Aufgeschlossenheit und Offenheit. Er/Sie muss aufsuchend, ideenreich und quali - tätsbewusst sein. Ebenfalls ist es von Wichtigkeit, dass er einen Sinn für Netzwerks- und Zusammenarbeitsrelationen hat und diese sowohl im Verhältnis zur Vermarktung als auch zur Inspiration und Weiterentwicklung gebrauchen kann. Das Potential des Betriebes Man muss sich fragen, welche Möglichkeiten oder Begrenzungen es im Verhältnis zur Beschaffenheit und Lage des Betriebes gibt. Wie kann und will man die Möglichkeiten nutzen und kann und will man etwas bei den Begrenzungen machen? Möchte man als Landwirtschaftsfamilie Ferienwirt werden, kann man sich darüber freuen, dass sowohl»visitdenmark«als auch»landsforeningen for landbo - turisme«ein Gebiet mit Wachstumspotential bei dieser Ferienform sieht. LHN Prozente - Kontante Mitgliedsrabatte Deine LHN-Mitgliedschaft gibt dir eine Reihe kontanter Vorteile 2 kostenlose Mitgliedsveranstaltungen pro Jahr 2 kostenlose Familienberatungsstunden pro Jahr Freier Eintritt zur Tierschau in Apenrade & zum LHN Maislabyrinth 15 % Rabat bei Rita s Ure, Guld og & Sølv in Tingleff und Tinglev Optik. Exklusive Mitgliedsangebote von Sport Direct Super IT Angebote von JYSK IT Mehr lesen unter www.lhn.dk Die LHN-Mitgliedskarte soll bei Kauf bei Ritas Ure, Guld og Sølv und Tinglev Optik gezeigt werden. Wusstest du, dass du auf Bauernblatt zu ermässigtem Preis abonnieren kannst. Das Angebot gilt allen, die nördlich der deutsch/dänischen Grenze leben. Wenn du als Mitglied die Angebote von Sport Direct, Bauernblatt sowie JYSK IT dann kontaktiere den LHN unter 7364 3000.
BONDEGÅRDSFERIE 13 Potentiale i bondegårdsferie De økonomiske udfordringer i landbruget øger landmandens og landmandfamiliens interesse for alternativ indtjening - Syddanmark er Nordens største turistregion med mere end 14 mio. overnatninger om året og størstedelen af dem ligger i landdistrikterne. Samtidig vokser efter - spørgslen på oplevelser, og det er vel og mærke ikke kun oplevelser forstået som underholdning, men også oplevelser, man kan lære af. - Det betyder, at man som landbruger har et rigtigt godt produkt på hånden med bondegårdsturisme, siger sekretariatsleder og landdistriktskonsulent Rikke Nim Festersen. -Bondegårdsferie, ferie på landet eller overnatning på landet kan være det kort, som skaffer landsmandsfamilien en tiltrængt alternativ indtjening ved siden af den landbrugsmæssige produktion. Men der er også andre mulig - hederne. F.eks. udlejning af bygninger eller start af en sekundærvirksomhed på bedriften, mener hun og påpeger, at det hele selvfølgelig afhænger af landmandsfamiliens kompetencer og interesser, samt om bedriftens beskaffenhed og også dens beliggenhed er egnet til det. Der er altså mange overvejelser, man skal gøre sig - såvel økonomiske som menneskelige inden man begynder en tilværelse som bondegårds- eller ferievært, pointerer Rikke Nim Festersen og peger på tre vigtige forudsætninger. Hvad vil vi Bondegårdsferie, hvor gæsterne kan blive involveret i bedriftens hverdag enten som aktiv deltager eller blot tilskuer til de daglige aktiviteter. Ferie på landet, hvor bondegården bruges som base og udgangspunkt for andre aktiviteter og oplevelser Rent overnatningssted. Gæsterne kan eksempelvis være håndværkere eller gennemrejsende, som kun har brug for at kunne bade og sove, men udenfor højsæson kan de udgøre et fint indtjenings - mæssigt supplement til ovenstående to former. Spørgsmålet er altså, hvad er vores målgruppe, har vi mere end en? Hvor tæt på vil vi have vores gæster både rent indkvarteringsmæssigt og i forhold til vores hverdag? Skal de være involveret, have adgang eller skal tilbuddet være lidt klappedyr og en spændende legeplads eller noget helt andet? Hvad er vores kompetencer Den landmandsfamilie, der vil drive bondegårdsferie med succes, skal spænde bredt kompeten - cemæssigt. Det handler bl.a. om at kunne sælge sig selv og oplevelserne via hjemmeside, annoncer, pressemeddelelser etc. Man skal være minded for god kundekontakt, service og kundepleje, og har gæsterne adgang til bedriften, skal man også være en god formidler - både i forhold til landbruget og historien bag. Det handler også om forretningsforståelse. Det vil på den ene side sige at kunne aflæse og sætte sig ind i kundernes ønsker og behov - og på baggrund heraf udvikle sit produkt. På den anden side handler det om at have forståelse for økonomien i projektet, man skal f.eks. kunne prisfastsætte, så det bliver muligt at tjene på forretningen. Andre egenskaber hos den gode bondegårdsvært er udadvendthed og åbenhed. Han/hun skal være opsøgende, iderig og kvalitetsbevidst og naturligvis forstå at skabe netværks- og samarbejds - relationer, som kan bruges i markedsføringssammenhænge, til inspiration, sparring og videreudvikling. Hvad er gårdens potentiale Endelig skal man vurdere, hvilke muligheder eller begrænsninger der er i forhold til bedriftens beskaffenhed og beliggenhed. Hvordan kan og vil vi bruge mulighederne, og kan og vil vi gøre noget ved begrænsningerne? Vil man som landmandsfamilien i gang som ferievært, kan man glæde sig over, at såvel Visit - Denmark som Landsforeningen for landboturisme ser et godt vækstpotentiale i denne ferieform. Kontaktoplysninger: Afdelingschef og landdistriktskonsulent Rikke Nim Festersen Tlf. 7364 2902 E-mail: rnf@lhn.dk Gode råd & inspiration Lav en forretningsplan se evt. www.startvaekst.dk og få denne indarbejdet i den overordnede strategi for bedriften Hav fokus på at have et godt produkt gæster der kommer igen er lig med sparede markedsføringsudgifter og de sælger med stor sandsynlighed produktet videre til andre Hav fokus på økonomien - sæt ikke priserne for lavt Brug de eksisterende netværk og/eller skab nye netværk Du skal brænde for det! Find inspiration hos andre udbydere også i andre lande brug internettet. Se f.eks. websitet Landwirtschaftskammer Schleswig-Holstein www.lwksh.de under»land erleben«.
14 ÖKONOMIE Der Paarlauf mit den Kunden Dank des Rats vom Wirtschaftsberater des LHN s hat Peter Jepsen Johannsen es vermieden, ein Vermögen zu verlieren Es sah gut aus, als Peter Jepsen Johannsen im Jahre 2008 eine»swap«anleihe in der Währung Schweizerfranc etablierte. Der Zinsunterschied im Verhältnis zur dänischen Krone war 1½ - 2%, und das Kursrisiko war gering, weil die Schweizerfranc stabil waren. Die Aufforderung zum»swap«geschäft kam von Johannsens Realkreditinstitut. Der Vorschlag wurde aber kurz mit seinem üblichen Wirtschaftsberater beim LHN, Poul Erik Hedegaard besprochen. Sie einigten sich über eine»swap«- Anleihe von 5 Millionen Kronen. Johannsen legte aber nochmal 5 Millionen Kronen dazu, so dass es insgesamt 10 Millionen Kronen wurden. - Ich bin es ja, der da bestimmt, wie er heute sagt. Auf Zack Peter Jepsen Johannsen ist praktizierender Tierarzt und hat bei Broacker einen Schweine zuchtbestand von 1.000 Sauen. Der Betrieb ist teilweise einer Tochter und einem Schwiegersohn übertragen. Johannsen ist jedoch fortan mit im Betrieb. Gleichzeitig hat er sich im Ausland engagiert. Über mehrere Jahre hat er mit Poul Erik Hedegaard Paarlauf gemacht. Der Paarlauf wurde aber nach dem»swap«intensiver, und besonders intensiv wurde er, als die Wirtschaftskrise loslegte. - Da hieß es zeitig besonders darauf zu achten, wie die Kurse und die Situation sich entwickelten, sagt der Wirtschaftsberater, - wir mussten das Reagieren erreichen, wenn die Verluste drohten. Poul Erik Hedegaard unterstreicht, dass diese Wachsamkeit generell ist, und sie gilt nicht nur Kunden mit großen Beträgen und Investitionen in ausländischer Währung. Gegenteilig ist es wichtig, dass die Wirtschafts - abteilung dauernd die neueste Entwicklung verfolgt sowohl national wie international um die beste Beratung überliefern zu können. Die Kunden müssen sicher sein, dass wenn wir mit unserer Einschätzung kommen, dann ist das haltbar, stellt Hedegaard fest. Wirtschaftlicher Gegenzug Peter Jepsen Johannsens»Swap«- Geschäft in Schweizerfranc funktionierte gut bis zum Herbst 2008, als die Finanzkrise loslegte mit einem Kursanstieg zur Folge. Mit 10 Millionen Kronen auf Hochkant ist ein Kursanstieg von 0,5 % merkbar, erzählt Peter Jepsen Johannsen. - Aber da bekam ich beim LHN den glänzenden Rat in Form eines Termingeschäfts eine Gegentransaktion zu machen. Davon hatte ich nie etwas gehört, und das Kunderne skal være sikre på, at når vi kommer med vores vurdering, er der hold i den, fastslår Hedegaard. hatte mein Realkreditinstitut übrigens auch nicht. Das Termingeschäft bedeutete eine Absicherung gegen weitere Verluste bei Kursschwankungen, weil er dabei den Kurs auf dem abgesprochenen Niveau mit dem Kreditverein verschließen konnte. Als sein»swap«auslief im Oktober 2011 lag der Kurs bei 6,11, aber Dank der Gegentransaktion mit dem Termingeschäft konnte sein Engagement in der Schweizer Währung mit einem Gewinn von 200.000 300.000 Kronen abgeschlossen werden. Kennt die Kunden - Während des ganzen Verlaufs habe ich einen guten Rückhalt beim LHN gehabt, und die haben es jedes Mal richtig gemacht. Wenn ich nicht nach Poul Erik Hedegaard gehört hätte, hätte mein Abenteuer mit der Schweizer Anleihe mich ein Vermögen gekostet, lautet es von Peter Jepsen Johannsen. Ich hatte nie davon gehört, dass es ein Gegenzug gab um mich vor schwankenden Kursen ab zu sichern. - Ich bestimme immer noch, aber ich tue nichts ohne erst Hedegaard zu fragen. Das fasst Poul Erik Hedegaard als ein Entgegenkommen für das Haus auf. Wir folgen nicht unsern Kunden auf Schritt und Tritt, aber wir kennen sie sehr wohl, und das bedeutet, dass es leichter ist mit ihnen den Kontakt aufzunehmen, wenn es sinnvoll scheint. Kontaktoplysninger: Afdelingschef, Økonomi Poul Erik Hedegaard Tlf. 7364 3000 E-mail: peh@lhn.dk Landwirtschaftlicher Hauptverein für Nordschleswig LHN s ejendomsafdeling er din professionelle og uafhængige partner Overvejer du: At sælge din ejendom eller dit hus? At bortforpagte jord eller bygninger? At få lavet ægtepagt? Vi kan også hjælpe dig med: Generationsskifte Dødsbobehandling Testamente Vi har mange kontakter, har stor erfaring på området og er meget konkurrencedygtige. Kontakt os på tlf. 7364 3000
ØKONOMI 15 Parløb med kunderne Peter Jepsen Johannsen undgik at tabe en formue ved at lytte til LHN s økonomikonsulent Det så godt ud, da Peter Jepsen Johannsen i 2008 lavede en swap i schweizerfranc. Renteforskellen til den danske krone var 1 ½-2 pct. og kursrisikoen lille, fordi schweizerfrancen lå stabilt. Opfordringen til swapforretningen kom fra Johannsens realkreditinstitut, men han var lige inde og vende forslaget med sin sædvanlige økonomirådgiver i LHN, Poul Erik Hedegaard. Det blev et OK til en swap på 5 mio., men Johannsen valgte at doble op til 10 mio. kr. - Det er jo mig, der bestemmer, som han siger i dag. På mærkerne Peter Jepsen Johannsen er praktiserende dyrlæge og har drevet en opformerings- og avlsbesætning ved Broager. Bedriften, der i dag tæller 1000 søer, er delvist solgt til datteren og svigersønnen, men Johannsen er stadig med i driften, ligesom han har engagementer i udlandet. Gennem flere år har han kørt parløb med Poul Erik Hedegaard, men parløbet blev tættere efter swap en, og ikke mindst, da krisen satte ind. - Da gjaldt det om hele tiden at være ekstra opmærksom på, hvordan kurserne og situationen udviklede sig, siger økonomirådgiveren, - vi skulle kunne nå at reagere, hvis der var udsigt til tab. Poul Erik Hedegaard understreger, at denne årvågenhed er generel og ikke kun gælder kunder med store beløb og investeringer i udenlandsk valuta. Tværtimod er det vigtigt, at LHN s økonomiafdeling hele tiden er opdateret på den seneste udvikling nationalt og internationalt - for at yde den bedste rådgivning. - Kunderne skal være sikre på, at når vi kommer med vores vurdering, er der hold i den, fastslår Hedegaard. Økonomisk modtræk Peter Jepsen Johannsen swapforretning i schweizerfranc fungerede godt lige til efteråret 2008, hvor finanskrisen satte ind, og kursen steg. Med 10 mio. kr. på højkant var selv et kursudsving på 0,5 pct. mærkbart, fortæller Peter Jepsen Johannsen. - Men her fik jeg det glimrende råd i LHN at lave en modgående transaktion i form af en terminsforretning, fortsætter han. Det havde jeg aldrig hørt om før, ej heller fra mit realkreditinstitut, som jo var dem, der havde solgt mig forretningen. Terminsforretningen sikrede Peter Johannsen mod tab ved yderligere kursudsving, fordi han via den kunne»låse«kursen på det aftalte niveau med kreditforeningen. Da hans swap udløb i oktober 2011 lå kursen på 6,11, men takket være de modgående terminsforretninger endte hans engagement i den schweiziske valuta med en gevinst på mellem 200.000 og 300.000 kr. Kender kunderne - Under hele forløbet har jeg støttet mig meget op ad LHN, og de har set rigtigt hver gang. Hvis jeg ikke havde lyttet til Poul Erik Hedegaard, ville mit eventyr med schweizerfranc have kostet mig en formue, nu tjente jeg på det, lyder det fra Peter Jepsen Johannsen. - Jeg havde aldrig opdaget, at der fandtes et modtræk, som kunne gardere mig mod de svingende kurser. - Det er stadig mig, der bestemmer, smiler han, - men jeg gør ikke noget uden at spørge Hedegaard først. Dét tager Poul Erik Hedegaard som en cadeau til huset. - Vi mandsopdækker ikke vores kunder, men vi kender dem godt, og det gør det lettere at tage fat i dem, når vi finder det er aktuelt, tilføjer han. Parløbet mellem Poul Erik Hedegaard (tv) og Peter Jepsen Johannsen endte med en gevinst for landmanden. Al nedbrydning Asbestsanering Betonknusning med mobil knuseranlæg Hydraulikhammer Ophugning af beton Sprængning af beton Tlf. 74 75 22 60
LHN - vi arbejder for dig - også politisk! LHN s bestyrelse 2012 Formand Jørgen Popp Petersen Søvang, Løgumkloster Produktion: Svin og planteavl Harro Marquardsen Løgumkloster Produktion: Økologisk malkekvæg og planteavl Formand Kredsforening Vest Næstformand Ole Hollænder Rødebæk, Tinglev Produktion: Malkekvæg og planteavl Fagrepræsentant Planteavl Jørn Andersen Høgslund, Tønder Produktion: Svin og planteavl Fagrepræsentant Svin Christian Kock Bjerndrup, Christiansfeld Produktion: Økologisk malkekvæg og planteavl Fagrepræsentant Økonomi LHN s repræsentant i Bygnings- og maskinkontoret Kurt Madsen Lovtrup, Tinglev Produktion: Økologisk planteavl og kødkvæg Fagrepræsentant Deltid Christian Feddersen, nyvalgt 2012 Rørkær, Tønder Produktion: Malkekvæg og planteavl LHN s repræsentant i Syddansk Kvæg Dirk Andresen Hajstrup, Bylderup Bov Produktion: Malkekvæg og planteavl Formand Kredsforening Tinglev Lorenz P. Johannsen Stollig, Løjt Formand Kredsforening Aabenraa Ellen Bruun Andresen Medarbejderrepræsentant LHN s ejendomsafdeling og skattekonsulent Magasinet er produceret af Tinglev Bogtrykkeri www.tinglev-bogtrykkeri.dk LHN er en stærk forening, der hviler på 3 ben... et solidt medlemsgrundlag en dynamisk medarbejderskare en aktiv ledelse Industriparken 6360 Tinglev Postboks 101 Tlf. +45 73 64 30 00 Fax +45 73 64 30 05 www.lhn.dk