Kort status Trekanten Startseminar d. 16. april 2016
Hvem er jeg? En halv gammel fyr, der har boet det meste af mit liv i en kuffert. Forsvaret Maersk KDDC, Kuwait TDC Int l bl.a. med udstationering til Zurich, Den Haag, Vilnus, Warzawa. Efterfølgende boet i Qatar Oman Budapest.
Området lukker sig om sig selv Boligområdet har intet centrum Hvorfor gøre noget? Der mangler funktioner og destinationer Boligområdet har et dårligt image + Der investeres i øjeblikket et trefiret millionbeløb i forandringer og moderniseringer af området. Gør vi det rigtige?
De fysiske rammer 1. Området lukker sig om sig selv 2. Boligområdet har intet centrum og intet hierarki 3. Arkitekturen er uden entydig identitet 4. Boligområdet har et dårligt image 5. Der er dårlig sammenhæng mellem ude og inde 6. Boligerne ligner hinanden og kan ikke tilpasses den enkelte beboer 7. Bygningerne mangler arkitektonisk bearbejdning 8. Der mangler funktioner og destinationer 9. Dyre renoveringer sker på forkert grundlag 25-04-2016 4
25-04-2016 5
Holstebro Kommune har kun 2 centerbyer. Vinderup med ca. 3.100 indbyggere Ulfborg med ca. 2.050 indbyggere I Trekanten bor der ca. 4.000 indbyggere fordelt på ca. 111 forskellige nationaliteter
TREKANTEN ET STIGMATISERET BOLIGOMRÅDE Trekanten identificeres ofte i den offentlige debat som Holstebros udsatte boligområde; det er et stigma som området i dag lider under. 25-04-2016 7
Opgaven: Hvordan bliver Trekanten en del af den øvrige by? i dag i morgen 25-04-2016 8
Tilbageblik Startskuddet i februar 2015
Ejerskab og lokal forankring - første fase En række workshops sensommer, efterår og vinter 2015 Deltagere: Bestyrelsesformænd for de tre boligselskaber Direktionerne fra de tre boligselskaber Afdelingsformænd fra boligselskaberne Planchefen + arkitekt fra T&M Gehl Architects 25-04-2016 10
Hvad står vi med i dag? En udviklingsplan for Trekanten og nogle anbefalinger for såvel Trekanten som Holstebro By (Indeholdende: Analyse, Strategi og Scenarier)
Strukturplanen for Trekanten Strukturplanen er en ramme en plan og et udgangspunkt for den videre proces. Planen samler områderne, samt åbner og identificerer byrum og arealer der kan blive aktive arealer i området. Den Grønne Rekreative Rute bliver Trekantens nye ryggrad, samler aktiviteter, bevægelse og initiativer.
Status Styregruppe nedsat for fase II Bestående af: direktionerne for de 3 boligselskaber + Søren Hemdorff og aw Fundraising Startet til delprojekter m.m. Klimatilpasningsprojekt I samarbejde med Vestforsyning
Kort status for Kamoon
SOCIALØKONOMI Mennesker udvikler sig bedst, når de beskæftiger sig med noget der er meningsfuldt og værdiskabende i et respektfuld og rummeligt miljø i samspil med andre mennesker FRA UDSATTE TIL ANSATTE
Vi siger nej til kunder! KAMOON - et konstruktivt samarbejde mellem boligselskaberne, Produktionsskolen og Holstebro Kommune Projektet løber til september 2016 Integration der virker og unge gøres uddannelsesparate Der forhandles med mulige partnere, der kan overtage og drive Kamoon, som en socialøkonomisk virksomhed fra september måned.
Boligsocial Helhedsplan Nuværende Boligsociale Helhedsplan løber til udgangen af 2016. Besøg fra Landsbyggefonden, november 2015 -et klart signal fra LBF I må ikke stoppe her. Prækvalifikationsansøgning er afsendt for en styrket indsats fra rammerne af 2015-18-midlerne og er imødekommet 25-04-2016 19
Organisering, koordinering & indsatsområder Forretningsorienteret tilgang Vision, værdier, klar retning, ramme og økonomi Bestyrelse Strategisk samarbejdsaftale De tre boligselskaber Holstebro Kommune Midt- og Vestjyllands Politi Projekt Sekretariat & Projektledere Ansvaret for det daglige, faglige arbejde og delaftaler Tryghed og Trivsel Delaftaler Delaftaler Kriminal- Præventiv indsats Delaftaler Delaftaler Uddannelse og beskæftigelse Delaftaler Delaftaler Forebyggelse og forældreansvar Delaftaler Delaftaler Beboer Panel Tværgående aktiviteter & følgegrupper Samarbejdsaftale med SIND 25-04-2016 20
Det var dagens SITREP fra TREKANTEN
Back-up slides
25-04-2016 23
Overordnet kan områdets udfordringer koges ned til dette: Lavt uddannelses- og beskæftigelsesniveau. Mange ensomme og psykisk syge. Høj grad af social udsathed og følger af negativ social arv. Ungdomskriminalitet og negative rollemodeller. Lavt sundhedsniveau (laveste i hele Holstebro Kommune Disharmoni ml. områdets attraktionsværdi og beboernes tilfredshed. Manglende lokalt ejerskab samt kendskab til samfundets tilbud/muligheder. Ledige lejemål. Manglende overordnet koordinering i forhold til den boligsociale helhedsplan og de mange forskellige kommunale projekter. (Synergi tab).
Partnerskabsmøder Genoptaget med 2 møder årligt, hvor alle boligselskaber og Holstebro Kommune mødes. Har positivt medvirket til et bedre samarbejde og gensidig orientering.
HOLSTEBRO MIDTBY ca. 1.400 beboere LIGHEDER MED TREKANTEN Arealmæssigt ligner de to områder hinanden FORSKELLE FRA TREKANTEN Bygningsmassen er mere varieret i centrum Bygningsvolumen er højere i centrum Gadehierakiet er mere tydeligt i centrum Tætheden er større i centrum Funktionsvariationen er rigere i centrum 25-04-2016 26