Strategi, vækstog lederskab executive lederudviklingsprogram for den erfarne leder
bedre Skab resultater
Strategi, vækst og lederskab Programmet er et helhedsorienteret og ambitiøst lederudviklingsforløb, som er målrettet den kompetente, erfarne leder med personaleansvar. Ledere på dette forløb har den fælles ambition, at de fokuserer på forretningsresultater, deres lederrolle og på deres egen personlige udvikling i et samspil. Formålet er at styrke teamet, sig selv og skabe endnu bedre resultater. Programmet starter og slutter med en 360 0 måling. Første måling bruges som udgangspunkt for en personlig udviklings- og handleplan. Sidste måling bruges til at måle effekten af udbyttet. Undervejs i forløbet er der indlagt coachingsessioner, som støtter og bidrager til implementeringen af det lærte. Strategi, vækst og lederskab integrerer dine forretningsresultater, din lederrolle og din personlige udvikling. Udbyttet for dig og din organisation er øget performance, skarpere kompetencer, forretningsmæssig vækst og personlig effektivitet.
Selv dygtige ledere kan blive bedre En tidligere deltager udtaler: Jeg brugte omgående de modeller og den faglighed, jeg havde fået med mig. Det var vigtigt for mig at gøre strategien levende og forståelig, og min ledergruppe skulle også involveres i processen. Vi skulle sikre os, at vi havde de rette varer på hylderne, og at vi havde ressourcerne til at levere dem. Efter mit uddannelsesforløb er det blevet helt tydeligt for mig, hvad vi skal og ikke skal. Mine medarbejdere er super dygtige, og jeg skylder dem at skabe nogle rammer, som de kan føle sig som en del af. Dorte Helene Dam, Marketingdirektør, TV 2
Management Leadership og Personlige kompetencer 360 0 Kick-off Management Leadership Personal Personal + 360 0 Coaching option
Seriøs lederudvikling, der inspirerer, fornyer og optimerer din daglige ledelse Strategi, vækst og lederskab er for dig, der er erfaren leder med personaleansvar. Du er på et niveau, hvor du kender og behersker de grundlæggende ledelsesværktøjer, men du vil gerne udfordre og styrke dig selv i forhold til dine medarbejdere, din organisation og dine forretningsmæssige resultater. Forløbet består af to 360 0 ledermålinger, 3 coachingsessioner á ½ times varighed og 11 intense undervisnings- og træningsdage fordelt over 1 år. Programindholdet er fast, men vægtningen og dybden i de enkelte temaer afstemmes med holdets interesser, aktuelle udfordringer og resultaterne fra 360 0 målingerne. Forløbet er meget praksisnært, og det forventes, at du primært arbejder med dine egne cases. Der vil være en række aktiviteter, som du skal udføre på jobbet mellem modulerne. Du skal derfor regne med en forberedelsestid på ca. 1 dag mellem hvert modul samt aktiviteter i form af teamseminarer og møder med egne medarbejdere, egen chef, mentor mv. Gennem forløbet bliver du inspireret og trænet af erhvervspsykologer fra Mannaz, af eksterne undervisere samt dygtige konsulenter, som hver især brænder for deres felt. Derudover bliver du en del af et solidt netværk med erfarne ledere fra andre brancher.
Program 1. modul Du udvælger dine respondenter og din 360 0 måling igangsættes. I dialog med din chef afstemmer du dine forventninger til dit udbytte af forløbet og hvilke KPI er, du ønsker at fokusere på. 360 0 ledermåling og forberedelse til forløbet 7. modul 6. Du bliver evalueret endnu engang og vil for alvor opdage, hvilken udviklingsrejse du netop har gennemført. Din handlingsplan bliver afstemt, så du kan fastholde din nye viden. Holdets fremtid diskuteres, og I får inspiration til at kunne fortsætte som netværk. modul Fornyet 360 0 måling Personal + En effektiv dag, hvor du arbejder videre med din egen udvikling og dine succesmål. Du får feedback på din egen indsats og præstation gennem forløbet. I arbejder i workshops med temaer, I som hold selv har valgt. Og så får I en opdatering på de nyeste tendenser og teorier inden for ledelse.
2. modul Kick off Du møder konsulenterne fra Mannaz, bliver præsenteret for programmet og introduceret til de andre erfarne ledere, som skal være dine læringspartnere det næste år. 360 0 målingen bliver gennemgået, så du kan disponere din personlige handlingsplan ud fra hvilke udviklingsområder, du vil fokusere på. Kurset tager afsæt i den foranderlige verden, der er en forudsætning for enhver forretning. 3. modul Du gennemgår, arbejder med og reflekterer over temaer som organisations- og ledelsesforståelse, strategi og strategisk planlægning, effektiv kommunikation, gennemslagskraft og lederstile. Du henter inspiration gennem teorier og nye tendenser og arbejder med at omsætte den overordnede virksomhedsstrategi til planer og handling for din enhed. Management forretningsorienteret ledelse Derudover får du individuel feedback på din 360 0 måling og bliver coachet på din handlingsplan. 5. modul Personal din personlige udvikling Du har fokus på, hvordan du øger din personlige og din ledelsesmæssige værdiskabelse i organisationen og over for dine medarbejdere. Du arbejder med autencitet, ledelsesetik, kreativitet og innovation. Du bliver styrket i din ledelsesstil, fastholdt i din udvikling og lærer at fokusere på præcision frem for tempo. 4. modul Du får den nyeste viden inden for ledelse og udvikling af teams. Der arbejdes med strategisk kompetenceudvikling, performance, delegering, forandringsledelse og konfliktløsning. Alt med det formål at udvikle dit lederskab og styrke din evne til at skabe resultater. Leadership teamledelse af medarbejdere
Selvkontrol Selvindsigt Integritet Personligt mod og risikovillighed PERSONLIGE KOMPETENCER Energi og optimisme Relationskompetence og gruppeledelse Innovation og kreativitet Forandringsledelse Fleksibilitet Konflikthåndtering Udvikling af andre Strategisk fokus 360 o Inspirerende ledelse Omsætning af strategi LEADERSHIP Effektiv organisering MANAGEMENT Målrettet daglig drift Effektiv kommunikation Resultatorientering Ressourceadministration Helhedsorientering og gennemslagskraft netværksindsigt Påvirkning og
Professionel personlig og feedback Mannaz 360 0 måling viser dine styrker og udviklingsområder. Analysen afdækker dine mulige behov for læring og udvikling i forhold til dit lederskab. Analysen måler de kompetencer, der er kritisk vigtige i forhold til at varetage ledelsesopgaven i dag og i fremtiden. Ved en individuel feedback gennemgås målingens resultater. Gennem lederudviklingsforløbet coaches du til at forstærke din adfærd og at arbejde med de sider, som med fordel kan styrkes eller forbedres. 360 0 målingen omfatter 3 hovedkategorier med 21 underliggende ledelseskompetencer. Hver kompetence afklares via 6 adfærdsrelaterede spørgsmål. Mannaz 360 0 måling findes på 24 sprog og er valideret samt under kontinuerlig kvalitetsudvikling.
Træd et skridt tilbage bliv klogere og Strategi, vækst og lederskab har betydet, at jeg er blevet opmærksom på nogle elementer i min ledelsesstil, som kan strammes op. Det har helt konkret medført, at jeg nu er lidt hurtigere til at tage svære samtaler og lukke uhensigtsmæssige diskussioner ned. Det har været en øjenåbner at lære at træde tilbage og betragte min adfærd udefra. Derudover er jeg blevet meget inspireret af det, jeg lærte om High Performance Teams, i kombination med min virksomheds interne værdier. Det har givet mig nogle værktøjer til at starte en dialog i afdelingen om, hvor vi ligger performancemæssigt i dag, og hvordan vi bliver endnu bedre i fremtiden. Christian Christiansen, ERP Manager, Brdr. Hartmann
Fælles udfordringer Siden 1975 har Mannaz hjulpet et betragteligt antal ledere videre i deres udvikling og karriere både på nationalt og internationalt plan samt i små som store virksomheder og organisationer. Deltagere på Strategi, vækst og lederskab repræsenterer en stor bredde i dansk erhvervsliv, som tilsammen bidrager med meget forskellige faglige og ledelsesmæssige baggrunde. Fælles for dem er dog, at de alle ønsker at blive udfordret.
% % % 90 80 % 35 70 70 30 30 60 60 25 25 50 50 20 20 40 40 15 15 30 30 10 10 20 20 5 0 Alder 5 0 Branche 10 0 Geografi 10 0 Niveau 56+ 51-55 46-50 41-45 36-40 > 35 Public service IT/telekommunikation Finans/forsikring Viden/uddannelse Transport Medicinal Produktion Offentlig Fyn/Jylland Sjælland og øer Hovedstadsområdet Færøerne/Grønland Chef Underdirektør Direktør Data baseret på de seneste 3 SVL hold
Investér fremtid i din Vil du høre mere om udviklingsforløbet Strategi, vækst og lederskab er du velkommen til at kontakte os for sparring og rådgivning. Du kan også booke et uforpligtende MyWaymøde med individuel rådgivning. Gitte Madsen, Kompetencerådgiver, tlf. 4517 6226 eller gma@mannaz.com Karin Bjerrekær, Relation Manager, tlf. 4517 6134 eller kbj@mannaz.com Se tid, sted og pris på www.mannaz.com/svl
Helhedsorienteret, ambitiøst udviklingsforløb Tidligere deltagere udtaler:
I min virksomhed har man en ambition og forventning om, at man udvikler sine lederegenskaber i takt med virksomheden. Den proces synes jeg dette udviklingsforløb har bidraget til på en meget positiv, nærværende og praktisk måde. Troels Høegh, IT Manager, Nordic Sugar Jeg havde brug for noget, som gav mig det tiltrængte løft, uden at jeg i lange perioder var mentalt og fysisk fraværende. Det skulle være destilleret viden i tidsbesparende form. Forløbet var gennemtænkt med en god balance mellem teori, øvelser og værktøj. Jeg har fået inspiration, som er svær at få andre steder. At forløbet er en sammensat pakke er en kæmpe hjælp, så man ikke behøver at opstøve alle elementerne selv. Det er tidsbesparende, og det kan alle ledere vel lide. Rikke Esbjerg, Direktør, Netdoktor Media
ledere på Strategi, vækst og lederskab har også været interesseret i: Business Insight www.mannaz.com/bi Leading Business Performance www.mannaz/lbp VL-programmet www.mannaz.com/vl giv dine kompetencer et gratis servicetjek Få personlig kompetencerådgivning, der identificerer næste skridt i din udvikling. Kontakt Karin Bjerrekær, Relation Manager, på tlf. 4517 6134, kbj@mannaz.com eller: Læs mere på www.mannaz.com/myway Mannaz A/S Kogle Allé 1 DK-2970 Hørsholm Tlf. 4517 6000 info@mannaz.com www.mannaz.com Kontorer København, London, Hong Kong 3429 Februar 2012