Mundtlig beretning 2015 Endnu et fodbold år er gået med spændende aktiviteter og udfordringer. Vi skal være opmærksomme på megatrends i samfundet omkring os. Sikre tendenser, der vil påvirke fodbolden, som b.la. individualisering, færre børn og unge og flere ældre og bevægelse fra land til by. Medlemstal På trods af en tilbagegang i medlemstallet på Fyn på 1919 fodboldspillere i forhold til 2012 er fodbolden stadig den mest dyrkede sportsgren. Medlemsudviklingen dokumenterer, hvad vi allerede havde på fornemmelsen, nemlig at fodbolden som foreningsidræt er i hård konkurrence med andre fritidstilbud. Det gælder også på landsplan. Det fortæller også, at både DBU Fyn og klubberne er nødsaget til at forholde os til, om de tilbud vi har på hylderne er tilstrækkelige. Specielt er det bekymrende at se, at frafaldet hos de yngste drenge udgør næsten 50 % af det samlede frafald i 2013. Når vi analyserer medlemstallene, skal vi også have større samfundsmæssige perspektiver for øje. Vi skal bl.a. se på befolkningstal, fødselsraten og bevægelsen fra land til by. Disse faktorer forklarer naturligvis ikke alene tilbagegangen fra 2012 til 2013, men når vi ser på medlemsudviklingen over en længere periode, vil det være meget væsentlige faktorer. Ligeledes kan overgangen til elektronisk spillerregistrering have medført en optimering af klubbernes medlemskartoteker i 2014, således at vi nu har et opdateret billede af medlemstallet. Om det er større eller mindre må de kommende år vise. DBU Fyns kerneydelser: Turnering, Stævner, Uddannelse og Klubudvikling Aktuelle tal for turnerings- og stævneåret 2014 viser, at vi stadig er udfordret på fastholdelse af antal hold i DBU Fyns turneringer hele vejen fra børnefodbold til senior og de gamle. Den udvikling skal vendes og her ligger et stort stykke arbejde foran os i samarbejde med de fynske klubber. Dog deltager flere hold en nogensinde i vores indefodboldturnering, hvilket er glædeligt. Fodboldverdenen bygger i høj grad på traditioner, og det er da også fodboldens dybe historiske rødder, der gør, at sporten i dag er så populær, som den er. Traditioner er gode og værd at værne om, men de må ikke blive stopklods for udvikling og
nytænkning. Indførelsen af 8:8 ved sidste delegeretmøde er et godt eksempel på, at forandringer baseret på viden og undersøgelser frem for tro, uden videre kan implementeres over hele landet. En rapport udarbejdet af DIF om Fodbold i Danmark er et godt grundlag for kommende strategiske beslutninger i fodbolden. Dansk fodbold er og vil de kommende år blive udsat for konkurrence som aldrig før. Ifølge rapporten vil dansk fodbold de kommende år blandt andet blive udfordret på medlemstal og kommercialisering. Analysen peger meget rigtigt på, at dansk fodbold bliver udfordret af nye vaner i samfundet, hvor folk efterspørger lettere tilgængelighed og mere fleksibilitet blandt andet som konsekvens af den demografiske udvikling, hvor der bliver færre børn og unge og flere ældre. Derfor har DBU de senere år lanceret en række nye projekter og initiativer, der skal imødekomme danskernes nye vaner og ønsker. Blandt de mest succesfulde aktiviteter er Fodbold Fitness, hvor deltagerne har fokus på træning og øvelser og ikke turnering eller kampe. Alle kan være med, så længe det organiseres som småspil med høj grad af involvering. Fodbold Fitness tilbydes i dag landsdækkende i 180 forskellige klubber, hvor mere end 2.500 nye eller eksisterende fodboldspillere indtil videre har deltaget i en af verdens sundeste sportsgrene. De positive sundhedsmæssige effekter ved at dyrke fodbold betyder større fokus på nytænkning af aktiviteter med fokus på motionsfodbold for voksne. Det kan være i partnerskaber med f.eks. Hjerteforeningen og Diabetesforeningen. Konkurrence tvinger os til at være skarpe, og betyder, at vi hele tiden udvikler på vores aktiviteter med nye spilleformer, fodboldskoler, sundheds- og trivselsaktiviteter. Det gælder både i DBU, i lokalunionerne og hos landets mange fodboldklubber. Vi skal konstant have fokus på at få fleksibilitet ind i foreningslivet, for danskerne vil også i de næste mange år søge efter det sociale fællesskab, som foreningslivet tilbyder, så længe vi har fokus på at gøre det så tilgængeligt som muligt for dem. Netop fleksibilitet gør, at vi senere i dag foreslår, at 11-mands kampe på laveste niveau kan afvikles som 9:9 i stedet for at melde afbud. Det må handle om at få færre afbud og flere fodboldkampe.
Uanset antallet af børn, unge og voksne, så er en del af løsningen at skabe de bedste fodboldtilbud i en kombination af gode trænere, sjov og lærerig træning, godt kammeratskab og gode faciliteter. Fællesturnering med DBU Jylland er et godt eksempel på turneringssamarbejde, hvor det giver mening. 2 arbejdsgrupper vil se på henholdsvis dispensationsregler og en videreudvikling af samarbejdet, der i øjeblikket omfatter U 14 drenge og U15 Piger. Respekt for modspillere og dommere er en væsentlig del af fodboldspillet. Vi skal værne om fodboldens sjæl gennem respekt og Fair Play. Det gode kampmiljø er et fælles ansvar for alle involverede parter. I forbindelse med seneste års budget ønskede bestyrelsen derfor at sætte fokus på adfærdsregulering gennem bøder. Det skulle nu koste 100 kr. at få et rødt kort ligesom gebyrer for udeblivelse til kampe steg både med og uden afbud. Der er flere parter i en fodboldkamp og vi skal gøre alt for at kampene gennemføres. Klubberne har været kritiske over for især gebyrerne på røde kort. De påpeger også, at der jævnligt kæmpes en kamp for at stille hold og det derfor er ekstra surt, hvis man efter timers og dages forsøg tilligemed skal betale en bøde ved et afbud. Vi lytter naturligvis til klubberne og medbringer deres input til årets budget. Et forslag fra klubberne om at nedsætte en arbejdsgruppe til at kigge på adfærdsregulering er ligeledes taget til efterretning og vil blive iværksat i 2015. Fastholdelse af fodboldspillere i klubberne kræver dygtige trænere og ledere og en forståelse for andet en bare fodbold. Siden 2008 er antallet af danske fodboldtrænere, der tager en træneruddannelse i DBU-regi nemlig eksploderet, og aldrig før har dansk fodbold haft så mange uddannede trænere fra den frivillige børnetræner til den ambitiøse elitetræner. Således har flere af træneruddannelserne oplevet en fordobling i antallet af kursister på både C og B-træneruddannelserne. En så stor stigning i antallet af uddannede trænere giver jo ikke kun bedre trænere men også bedre spillere. En bedre og mere kvalificeret træning gavner ganske enkelt på alle niveauer af dansk fodbold både når det gælder fastholdelse i bredden og talentudvikling i eliten. Det kniber mere med uddannelse af lederne, og det at finde
formand og kasserer opleves som den største udfordring i klubberne. For at understøtte den udfordring og komme tættere på klubberne og deres behov iværksættes nu projekt Lettere og Tættere med netværks- og uddannelsestilbud til at styrke formand, kasserer og administrative personer og egne klubfold, der arbejder strategisk med børne- og ungdomsfodbold. Fodbold på Ærø Vi melder desværre afbud til kamp. Den besked har de ærøske klubber alt for ofte hørt gennem de seneste år. Det går ud over en masse fodboldspillere bosat på Ærø, som blot vil ud og spille fodbold. En arbejdsgruppe bestående af repræsentanter fra DBU Fyn, de ærøske klubber samt klubber fra Fyn, har derfor kigget på udfordringen. Det er besluttet, at der: Udbetales rejsetilskud til alle årgange (tidligere var seniorer ikke omfattet) Lavet et afsnit på DBU Fyns hjemmeside omhandlende kampe på Ærø, herunder transport til og fra kampe og økonomi i forbindelse med kampe Direkte mail til klubber der skal til Ærø Resultatet af indsatsen er, at kun 1 hold ud af 32 meldte afbud til kamp på Ærø i efteråret 2014. Fodboldens IT-værktøjer er i rivende udvikling. Jeg tænker her på elektroniske holdkort, Fodbold App, Kampklar og nyt CMS system. Vi oplever, at I tager godt imod værktøjerne, der skal medvirke til at gøre det lettere at være leder, træner, spiller og forælder i fodboldklubben. Stort og Småt fra DBU Fyn, der udsendes hver onsdag, er et forsøg på at samle vores informationer til jer klubber. Vi håber, at det gør informationen mere overskuelig og let tilgængelig. Kommuner, Faciliteter og Sundhed Formandsklubberne er stadig et vigtigt omdrejningspunkt i DBU Fyns kommunale indsats. Det lokale netværk kan bringe relevante emner til debat i kommunen, og der bliver lyttet.
Antallet af kunstgræsbaner, hvad enten der er tale om 11-mands baner eller multibaner, er stadig i vækst. Det giver fantastiske muligheder for at spille fodbold året rundt og endvidere muligheder for at bringe fodbolden endnu tættere på skoler, ungdomsskoler, børnehaver m.m. Afvikling af kampe og stævner er nu en helårlig begivenhed. Kunstgræsbaner er fremtidens bedste bud på at sikre fortsat fastholdelse, tilgang og udvikling i fodboldklubberne. Det er god kommunal fritidspolitik og sundhedspolitik at støtte kunstgræsbaner, så kommunerne opfordres hermed til at gøre det lettere at anlægge kunstgræsbaner. Faciliteter skaber nu engang aktivitet. Ny skolereform er skudt i gang med længere og mere aktiv skoledag til følge. DBU Fyn har i første omgang valgt at udbyde en valgfags pakke til de fynske skoler. Her tilbydes fodbold som valgfag i et samarbejde med skole, lokal forening og en DBU Fyn konsulent. Indtil videre indhentes erfaringer fra skoler i Bogense, Ringe og Odense. Flere partnerskaber er på vej. Der er delte meninger om skolereformen i forhold til foreningslivet, men det er for tidligt at konkludere endeligt på effekten. Dels skal skolerne finde sig selv og dels skal foreninger finde mulighederne for optimalt samarbejde. Det er under alle omstændigheder en kendsgerning, at aktive børn lærer bedst, så lad os hjælpe og understøtte hinanden. DBU formand, Jesper Møller, vil aflægge samtlige 98 borgmestre et besøg. Besøgene sker i samarbejde og dialog med såvel klubber som lokalunioner. Forhåbentlig kommer der spændende partnerskaber ud af det til gavn for fynsk fodbold. Der er nok at tage fat på i forhold til de fynske kommuner. Frivillighed rekruttering og fastholdelse Frivilligheden driver de fynske fodboldklubber. Derfor er det altid en fornøjelse at kunne invitere fynske frivillige til Frivillig Fredag den sidste fredag i september. Her hyldes de frivillige i form af hyggeligt samvær, rundvisning, quiz og gode historier. Igen i år lagde Albani rammer til begivenheden. Hvorfor ikke udpege en Frivillighedsansvarlig i jeres klub, som sørger for at koordinere og organisere frivilligheden i foreningen? En frivilligansvarlig kan være én person eller et team.
De kommende børneårgange er ret beskedne, hvilket naturligt vil føre til en skærpet kamp om medlemmerne og i denne proces er det vigtigt, at man i klubberne overvejer, hvordan man får informeret om fodboldprojektet til de forældre, der ikke er fortrolige med fodboldverden! og det er faktisk op mod halvdelen af forældrene. For alle grupper af spillere er forældrene det primære redskab til, at man kan tage skridtet fra selvorganiseret til organiseret fodbold men der er stor forskel på at kommunikere med dem, der er fortrolige med projektet og dem, der ikke er. Vi skal hjælpe forældrene ind i foreningen, klæde dem på og involvere dem. De er en kæmpe ressource, hvis vi ved, hvad vi vil som klub. DBU Arbejdet i DBU har været præget af økonomiske udfordringer, hvor der skal findes adskillige millioner i besparelser på budgettet. Det er altid en udfordring, men samtidig en mulighed for et nærmere kig på organisationens aktiviteter og prioritere indsatsområderne i opdaterede strategiske indsatsområder. Åbenhed, involvering, samarbejde og dialog er nøgleord i processen. DBU s bestyrelse og ledelse har netop lanceret den nye fortælling En Del af Noget Større, der blandt andet sætter fokus på, at DBU og dansk fodbold skal løfte et større ansvar for sundhed, trivsel, integration og læring i skolen. Den nye fortælling inviterer til langt større samarbejde med kommuner, skoler og andre, der kan have glæde af DBU og dansk fodbold. I DBU anses matchfixing og den systematiske bestikkelse af dommere, spillere og andre som det største problem for fodbolden. Der er tale om snyd, bedrageri og manipulation på værst tænkelige måder. DBU s direktør Claus Bretton-Meyer vil fortælle mere om dette senere i dag. Tak til de fynske fodboldklubber for en fremragende indsats derude. Vi glæder os til samarbejdet i 2015 med jer i
centrum. Tillykke til de klubber, der i året løb har modtaget velfortjent hæder og anerkendelse på og udenfor banen. Tak til Administrationen og Klubrådgiverne, der som sædvanligt har arbejdet dygtigt og hårdt for at understøtte fynsk fodbold. Tak til Bestyrelsen for godt og konstruktivt samarbejde. Tak for ordet!