Notat socialomra det Fanø Kommune

Relaterede dokumenter
Dansk Socialrådgiverforenings vejledende sagstal 2015

Dansk Socialrådgiverforenings vejledende sagstal 2016

Dansk Socialrådgiverforenings vejledende sagstal 2015

Oversigt over antal sager pr. sagsbehandler i Velfærd, Familie, Unge og Uddannelse

Oversigt over antal sager pr. sagsbehandler i Velfærd, Jobcenter

Forvaltningens strategi (Udviklingsplan for Kvalitet i arbejdet med udsatte børn og unge) er centreret omkring tre overordnede målsætninger:

Status på Fanø Kommunes flygtningesituation

Indsatsen på børne- og ungeområdet - Sverige-modellen i Fanø Kommune

Statusorientering Fanø Kommunes flygtningesituation

Notat. Til: Erhvervs- og Beskæftigelsesudvalget Kopi til: Fra: Jobcenter Assens

Undersøgelse af sagstal på børnehandicapområdet blandt socialrådgivere og socialrådgiverledere

Hvad påvirker sagstal?

Status på Fanø Kommunes flygtningesituation

Undersøgelse af sagstal på børne-familieområdet blandt socialrådgivere og socialrådgiverledere

OM OVERGANGEN FRA BARN TIL VOKSEN

Sag Dok.nr Udviklingskonsulent for Integration og Sundhed Pia Maria Kirkgaard Nielsen

Sagstal i kommunale forvaltninger. Undersøgelse af socialrådgivernes sagstal i kommunale forvaltninger 2011

Undersøgelse af socialrådgiveres sagstal på beskæftigelsesområdet i kommunerne

DS undersøgelse Sociale investeringers effekt og udbredelse

Sagstal i kommunale forvaltninger. Undersøgelse af socialrådgivernes sagstal i kommunale forvaltninger 2009

Analyse af udgifter til flygtninge i 2015 og 2016

Aktuelle nøgletal på arbejdsmarkedsområdet

Undersøgelse af kommunernes omstillinger til en tidlig og forebyggende indsat på børn, unge og familieområdet

Voksenudredningsmetoden.

Aktuelle nøgletal på arbejdsmarkedsområdet

Notat om økonomien vedrørende flygtninge

Indhold: 1. Indledning

NOTAT. Oversigt over sagsbehandlingsfrister på det sociale område med ændringsforslag. Sagsbehandlingsfrist. Ansvarligt center eller afdeling

TILBUD TIL UDLÆNDINGE M.FL. (46)

Jobcentrets beskæftigelsesindsats i relation til integrationspolitikken. BIU 5. marts 2014 v. Peter Sidelmann

Præsentation af Aktiv indsats og integration v/afdelingsleder Amalie Liljetoft Pedersen. Velfærdsudvalget, den 6. marts 2018

BI6b Implementering af anbefalinger fra taskforcen for førtidspension og fleksjob: Lavere sagsstammer i Jobcenter København

STATUS PÅ FLYGTNINGEOMRÅDET

Jobcenteret - Aktivteam

Integration 25. April 2019

Investering i en forstærket indsats til udsatte ledige tjener sig mange gange hjem

Job- og personprofil for leder af nyoprettet integrationsafdeling

Esbjerg Kommunes beskæftigelsesindsats for flygtninge og familiesammenførte

Ledelsesinformation: Flygtningestatus

Status og perspektiver på Fanø Kommunes flygtningesituation

Når fakta omkring antal og økonomi på integrationsområdet fremstilles, kan der være flere udfordringer:

Strategi for modtagelse og integration af flygtninge i Allerød Kommune

Opsamling på årsrapportering vedrørende ledelses- og kvalitetstilsyn for 2017

TILBUD TIL UDLÆNDINGE M. FL. (46)

Budgetopfølgning pr for Udvalget for Arbejdsmarked og Integration. Forbrug

Spørgsmål 1: Hvad gør Aarhus Kommune for at oplyse flygtninge og indvandrere om deres muligheder for repatriering?

Helhedsorienteret sagsbehandling

Sagstal i kommunale forvaltninger. Undersøgelse af socialrådgivernes sagstal i kommunale forvaltninger 2013

Kvalitetsstandard mellem BUR og Sundhed og Handicap

Dansk Socialrådgiverforenings holdning til aktuelle social- og beskæftigelsespolitiske emner

Jobcenter Esbjerg - beskæftigelsesindsats for flygtninge og familiesammenførte

Beskæftigelsesrettet indsats på flygtningeområdet, status august 2017 Indeholder flygtninge ankommet til kommunen efter 1. januar 2017.

Orientering om ressourceforløb, sygedagpenge og jobafklaring

TILBUD TIL UDLÆNDINGE M.FL. (46)

STATUS PÅ FLYGTNINGEOMRÅDET

Status på udvidelsen af personkredsen for integrationsydelsen samt Jobreform fase I (kontanthjælpsloftet og 225-timersreglen)

NOTAT. Allerød Kommune

Flygtningesituationen Udfordringer og løsninger

Statusnotat - Genopretning af Myndighedsområdet i Børn, Unge og Familieafdelingen

Beskæftigelsesrettet indsats på flygtningeområdet, status november 2017 Indeholder flygtninge ankommet til kommunen efter 1. januar 2017.

Udvalget for Arbejdsmarkedet Økonomi- og Aktivitetsopfølgning August 2015

Notat. Dato: 4. august Kopi til: Budgetudfordringer budget : Merudgifter til flygtninge

Budgetkontrol pr. 1. juli 2017 Bemærkninger til arbejdsmarkedsområdet

NOTAT. 3. Økonomisk Redegørelse Erhvervs- og Arbejdsmarkedsudvalget

Referat Udvalget for Job & Arbejdsmarked mandag den 4. marts Kl. 16:30 i Mødelokale 1, Hvalsø

** De afviste afgørelser fra Ankestyrelsen tæller ikke med i omgørelsesprocenten, da Ankestyrelsen ikke har behandlet disse sager.

Opstiller til Dansk Socialrådgiverforening, Regionsbestyrelse, Region Nord. Lillian Steenberg Hansen. Opstillingsgrundlag

Notat. Notat vedr. løbende status på flygtningeområdet

4. Kvartalsorientering Børne- og Familierådgivningen

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I AABENRAA KOMMUNE

Den sammenhængende Ungeindsats i Aalborg Kommune pr. 1. august 2019

Analyse af brugerundersøgelse på integrationsområdet 2015

Du kan få idéer til, hvad du og dine forældre kan gøre for at forberede dig til voksenlivet.

Beskæftigelsesrettet indsats på flygtningeområdet, status april 2018 Indeholder flygtninge ankommet til kommunen efter 1. januar 2018.

Strategi for modtagelse og integration af flygtninge i Allerød Kommune

Afrapportering på integrationsområdet

Kolding Kommune Sidenr. 1

Indsatsstrategi og status på projekter på integrationsområdet

Allerød Kommune NOTAT. Allerød Kommune udgifter vedr. flygtninge:

Udviklingsplan: Kvalitet i arbejdet med udsatte børn og unge

Beskæftigelsesindsatsen på integrationsområdet. Aalborg Kommune

Dato: 23. maj Denne kvartalsvise statusopfølgning er den første status på beskæftigelsesplanen for 2017 og består af fire dele:

Opfølgning på Integrationsindsatsen januar d

Status på flygtningeområdet merudgifter til boligplacering m.v. og fremtidige handlinger

Fastlæggelse af kvalitetsmålsætninger og kvalitetsmål, herunder principielle styringsog fagligt relaterede beslutninger

1 Strategi Integration Job & Uddannelse. Mål og fokuspunkter i den beskæftigelsesrettede integrationsindsats i Faaborg- Midtfyn Jobcenter.

Forløbsbeskrivelse for overdragelse mellem Opvækst og Læring, Arbejdsmarked og Sundhed og Omsorg

Budgetopfølgning pr for Udvalget for Arbejdsmarked og Integration. Forbrug

Psyk-Info Arbejdsmarked 1

Pakkeforløb for traumatiserede flygtninge

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I LANGELAND KOMMUNE

Statusorientering Fanø Kommunes flygtningesituation

Kvartalsstatistik. Beskæftigelses- og Integrationsudvalget. Kvartalsstatistikken vedrører målgrupperne: a-dagpenge, kontanthjælp, uddannelseshjælp,

Status på reformer og indsats. Jobcenter Esbjerg

Mødesagsfremstilling

Værktøj til selvanalyse af visitationsproce s- sen på det specialiserede socialområde for børn og for voksne

Handleplan for voksenområdet. Social og Sundhedsudvalget d. 5. marts 2018 Ældre og Social Service Stab

Løbende status på flygtningeområdet. Indledning

Status på flygtningeområdet. feb. 2016

Transkript:

Notat socialomra det Fanø Kommune Børneområdet Fanø Kommunes børneområde udgør pr. dags dato 6 sager. Der er tale om en blanding af enkle, komplekse og særligt komplicerede sager samt en blanding af sager, der indeholder rådgivning og vejledning, underretninger, risikovurdering, undersøgelser, foranstaltninger samt anbringelser. Figur 1. Fanø Kommunes børnesager 216 fordelt på type indsats 1 18 16 14 12 1 8 6 4 2 Merudgift Børnesag ( 5 færdiggjort) 5 i gang Anbringelser Opfølgning Af ovenstående figur 1, fremgår det at Fanø Kommunes 5 2 børnesager udgør følgende typer sager: Merudgift (7 sager), Børnesag - 5 færdiggjort (16 sager), 5 i gang (5 sager), Anbringelser (6 sager) samt opfølgninger (16 sager). En lang række studier peger på vigtigheden af et realistisk sags tal. De seneste anbefalinger fra Dansk Socialrådgiver forening (DS) peger således på vejledende sags tal på 25-35 sager pr. sagsbehandler. Dertil skal naturligvis opvejes kompleksiteten (tyngden), den enkelte rådgivers forudsætninger (ledelse, erfaring, sparring mv.) samt selve opgavesammensætningen i den enkelte organisation. Voksenområdet Voksenområdet i Fanø Kommune udgør 167 sager (111 personer) 3. Der er tale om en blanding af enkle, komplekse og særligt komplicerede sager, herunder sager der er i opstartsfasen og i opfølgningsfasen. Der kan være tale om sager vedrørende voksne borgere med handicap, som skal have hjælp til behandling, uddannelse, arbejde og botilbud eller sager, der kræver megen koordinering med Jobcentret om forsørgelsesgrundlag og ressourceforløb. Borgere med psykisk 1 Sags gennemgangen er foretaget i foråret 216. Antallet af sager udgør 5 sager de sidste 1 sager er kommet indenfor de seneste 3 dage, og figurerer ikke i figur 1. 2 De resterende 1 sager figurerer ikke i denne optælling, da de er kommet ind indenfor de seneste 3 dage. 3 Sags gennemgangen blev udført i foråret 216 1

sygdom, hvor der indgår koordinerende funktioner, dobbelt-problematikker, mange foranstaltninger, mange samarbejdspartnere eller vanskeligheder med at skaffe egnede bolig til borgeren. Figur 2. Fanø Kommunes voksensager 216 fordelt på type indsats 6 5 4 3 2 1 Af ovenstående figur 2, fremgår det at Fanø Kommunes 167 voksensager udgør følgende typer sager: ydelser (48 sager), ydelser i særlige tilfælde (44 sager), hjælp vedr. børn (25 sager), støtte kontaktperson (9 sager), rådgivning (17 sager), merudgifter (7 sager), anbringelser (1 sager), blandede sager (6 sager). Sagsbehandling i Fanø Kommune I Fanø Kommune varetager de to socialrådgivere en kombination af de to områder således varetager to fuldtidsansatte i alt 227 sager. Foruden de to fuldtidsansatte socialrådgivere er der pr. 3.6.216 ansat 1 leder i et deltidsvikariat (12 timer pr. uge). Ydermere er der pr. 25.7.216 ansat 1 fuldtidsansat medarbejder, der skal varetage det forebyggende arbejde med tidlig opsporing på området. Medarbejderen vil understøtte socialrådgiverne i arbejdet forud for sagsbehandlingen herunder evt. understøtte med div. forebyggende foranstaltninger undervejs i sagsbehandlingen. Imidlertid skal pågældende ikke foretage sagsbehandling (myndighedsopgaver). Dansk Socialrådgiver Forenings vejledende sags tal på børneområdet er 25-35 sager pr. sagsbehandler (gnsn. 3 sager). Dansk Socialrådgiver Forenings vejledende sags tal på voksenområdet (voksenhandicap, voksenpsykiatri, kontanthjælp, sygedagpenge) udgør 42.5 57.5 sager pr. sagsbehandler (gnsn. 5 sager). Fanø Kommunes børneområde udgør 6 sager og dermed 3 sager pr. sagsbehandler. Isoleret set, overholder Fanø Kommune derved de vejledende sags tal på børneområdet (25-35 sager pr. sagsbehandler). Imidlertid reflekterer dette ikke praksis, da de to socialrådgivere reelt varetager voksen- og børneområdet i kombination. De to socialrådgivere håndterer derved på nuværende tidspunkt et sags tal på 113.5 sager pr. sagsbehandler (total 227 sager). 2

Opsummering sags tal børne- voksenområdet Det estimerede sags tal pr. sagsbehandler overholder ikke Dansk Socialrådgiver Forenings vejledende sags tal (4 sager 4 pr. sagsbehandler) med 113.5 5 sager pr. sagsbehandler (DS, 216). Figur 3. Dansk Socialrådgiver Forenings vejledende sags tal vs. Fanø Kommunes sags tal fordelt på total, børne- samt voksenområdet 12 1 8 6 4 Vejledende sags tal Fanø Kommunes sags tal 2 Sagstal totalt Børneområdet Voksenområdet Kilde: Fanø Kommune Sagstallet i andre kommuner Sagstallet i sammenlignelige kommuner (Varde, Esbjerg og Ærø Kommune) er ligeledes højt (figur 4). Imidlertid er Fanø Kommunes på de to områder (børne- og voksenområdet) 2% - 19% højere sammenlignet med de listede kommuner. I nedenstående figur 4, er antallet af sager fordelt på børne- og voksenområdet illustreret for hhv. Fanø,- Esbjerg, -Varde, - samt Ærø Kommune. Fanø Kommunes sammenligningsgrundlag tager udgangspunkt i en opgavefordeling svarende til 1 fuldtidsansat socialrådgiver på børneområdet samt 1 fuldtidsansat socialrådgiver på voksenområdet 6. 4 Det vejledende sags tal på 113.5 sager pr. sagsbehandler er baseret på en gennemsnitsberegning på baggrund af de vejledende sags tal som er angivet af Dansk Socialrådgiver Forening i 216 på børne- og voksenområdet. 5 Det vejledende sags tal på 113.5 sager pr. sagsbehandler er baseret på en gennemsnitsberegning på baggrund af sags antallet i Fanø Kommune. 6 Figur 4 illustrerer således et gennemsnitligt, ikke reflekterer praksis, hvor de to fuldtidsansatte rådgivere fordeler de to sagsområder ligeligt imellem sig. 3

Figur 4. Dansk Socialrådgiver Forenings vejledende sags tal vs. øvrige kommuners sags tal fordelt på børne- og voksenområdet. 18 16 14 12 1 8 6 4 2 Vejledende sags tal Fanø Kommunes Esbjerg Kommune Varde Kommune Ærø kommune Børneområdet Voksenområdet Som det fremgår af ovenstående figur, udgør DS vejledende sags tal 3 sager på børneområdet og 5 sager på voksenområdet. Fanø Kommunes sags tal på børneområdet udgør 6 sager, og voksenområdet 167 sager. I Esbjerg Kommune udgør børneområdet 3 sager ( 1% vs. Fanø Kommune), og voksenområdet 116 sager ( 82% vs. Fanø). I Varde Kommune udgør børneområdet 45 sager ( 33% vs. Fanø), og voksenområdet 77.5 sager ( 115% vs. Fanø). I Ærø Kommune udgør børneområdet 5 sager ( 2% vs. Fanø)og voksenområdet 11 sager ( 52% vs. Fanø) (se tabel 1). Tabel 1. Sags tal fordelt på børne- og voksenområdet for Fanø- Esbjerg, Varde og Ærø Kommune Fanø Kommune Esbjerg Kommune Varde Kommune Ærø Kommune Voksenområdet 167 116 77.5 11 Børneområdet 6 3 45 5 4

Flygtningeområdet I perioden 215-216 (juni) er der ankommet 49 udlændinge til Fanø Kommune (flygtninge og familiesammenførte personer) 7. Figur 4. Antal ankomne flygtninge og familiesammenførte personer til Fanø Kommune 213-216 25 2 15 1 5 213 214 215 216 Kilde: Fanø Kommune Fanø Kommune har ansvaret for integrationsindsatsen i forhold til de flygtninge der er tildelt opholdstilladelse i kommunen. Integrationsindsatsen varetages af kommunen i 3 år, og udmøntes som et samarbejde mellem Jobcenter Esbjerg og Fanø Kommune. Jobcenteret varetager opgaver relateret til danskundervisning og praktik. Alle udlændinge indkaldes til et 4 ugers introforløb, der indeholder introduktion til en række relevante praktiske ting herunder demokratisk og erhvervsrettet viden. Fanø Kommune varetager de praktiske opgaver relateret til modtagelsen (budgetlægning, boligplacering) samt den sociale indsats (råd og vejledning, familieorienteret indsats herunder - børn og unge i institutioner og skoler, familier og enlige). Fanø Kommunes nuværende sags tal på flygtningeområdet udgør 57 sager. Fanø Kommunes medarbejdere på integrationsområdet udgør 1.5 fultidsansatte integrationsmedarbejdere, der foruden flygtningeområdet varetager en lang række opgaver (mentorrolle, hjemmekørende rådgivning, fremskaffe bolig + inventar, voksenpsykiatriområdet herunder borgerrådgivning, henvisning til danskuddannelse efter danskuddannelsesloven mv.). Sagerne udgør en blanding af enkle, komplekse og særligt komplicerede sager, herunder sager der er i opstartsfasen og i opfølgningsfasen. Dansk Socialrådgiverforenings vejledende sags tal (216) er ca. 35 sager pr. sagsbehandler (Dansk Socialrådgiverforening 216). 7 Kommunens kvote for flygtninge var 9 i 215 og 21 i 216. 5

Opsummering sags tal flygtningeområdet Det estimerede sags tal pr. sagsbehandler overholder Dansk Socialrådgiverforenings vejledende sags tal (35 sager pr. sagsbehandler) med 38 sager pr. sagsbehandler. Imidlertid skal let vurderes med udgangspunkt i ovennævnte forhold, der spiller ind på bredden samt kompleksiteten af sagerne på området. Figur 5. Dansk Socialrådgiverforenings vejledende sags tal vs. Fanø Kommunes sags tal på flygtningeområdet 39 38 37 36 35 34 33 Vejledende sags tal Fanø Kommunes Generelle faktorer der har indflydelse på sags tal Der er mange faktorer, der spiller ind på hvor mange sager en socialrådgiver kan håndtere. Ifølge DS gælder dette især sagens kompleksitet (tyngde), men også f.eks. opgavesammensætningen hos den enkelte socialrådgiver, dennes forudsætninger (anciennitet mv.) muligheden for støtte og faglig sparring, og ikke mindst de organisatoriske rammer herunder ledelse (DS, 216). Endvidere kan en række eksterne faktorer indvirke på let, f.eks. ændringer i lovgivningen mv. Endeligt er der begivenheder, som sygdom, barsel og opsigelser, der kan indvirke på tilbageværende socialrådgivere. DS anbefaler, at nyuddannede og nyansatte medarbejderes sags antal skal nedbringes i de første 6 måneder. Dette er ligeledes tilfældet hvis medarbejderen er deltidsansat. 6