Resultatkontrakt Vedrørende Fleksibelt elforbrug hos store energiforbrugere - U dvikling af teknologier for fleksibelt elforbrug og reduceret miljøbelastning hos store energiforbrugere i R egion M idtjylland 1. maj 2009 31. december 2011 Journalnummer:1 30 76 20-09 Region: R egion M idtjylland (R M ) Regional U dvikling Skottenborg 26 8800 Viborg Ean-nr:5 798 002 763 850 Kontaktperson Jørgen Krarup Lokal 87 28 51 79 Jørgen.krarup@ ru.rm.dk Kontraktens parter O peratør: Teknologisk Institut (TI) Kongsvang Allé 29 8000 Århus C Kontaktperson: Anders M ønsted Tlf. 72 20 22 73 AN M D @ teknologisk.dk CVR. nr. 5697 6116 Bank:D anske Bank A/S Bankadresse:H olmens Kanal 2 12, 1092 København Ø Konto nr. Reg. N r.:3100, konto nr.: 3329 111261 Resumé Formålet med projektet er at identificere, udvikle og demonstrere teknologiske styringsværktøjer, der kan sikre et mere fleksibelt elforbrug hos store energiforbrugende virksomheder (med et elforbrug på mere end 0,1 G W h/år) for derigennem at reducere virksomhedernes energiomkostninger og miljøpåvirkning samt udnytte perioder med stor miljøvenlig elproduktion og lav belastning på elnettet. Projektet indeholder følgende faser:1) Kortlægning af eksisterende viden og erfaringer, 2) Inddragelse af relevante virksomheder, 3) Kortlægning af brugerbehov, udviklingsmuligheder og barrierer, 4) Teknologiudvikling, 5) D emonstrationsprojekter i samspil med brugere, 6) Videnformidling. Teknologisk Institut er operatør på projektet og har derved ansvaret for projektets ledelse, udførelse, fremdrift og afslutning. R egional U dvikling Skottenborg 26, 8800 Viborg
O pfølgning pr. 1. marts 2011 Punkt 1. Redegørelse for projektets fremdrift, herunder mål og resultatkrav! " Flytte produktionen til perioder, hvor prisen er lav. Stoppe produktionen ved høje elpriser. Planlægge produktionen efter energiforbrug, så de mest energiforbrugende produktioner planlægges, når elprisen er lav. Udnytte de lave elpriser til energilagring f.eks. i et frysehus, hvor energi lagres som kulde ved at sænke temperaturen i varerne. Flytte forbruget til perioder med lave priser som f.eks. truckladning, der foregår om natten. # $% %&'& " ()* (+,- (.* Punkt 2. Skematisk opfølgning på mål og resultatkrav M ål 1 P rojektets resultater Fase 1: R esultatkrav M ålemetode O pfølgning Kortlægning af eksisterende viden, herunder undersøgelser af og interview s med slutbrugere, el-selskaber og andre aktører dokumenteres i skriftlig rapport. fase 1. Fase 1 er forløbet som planlagt, og faserapporten er indsendt til Regionen og Energinet.dk. Resultaterne af fase 1 struktureres, analyseres, beskrives og konklude-
res på skrift (og evt. i database) og gøres tilgængelig på en hjemmeside oprettet til projektet, jf. projektbeskrivelsen for fase 6. Fase 2: Ved inddragelse af relevante brancheorganisationer og på basis af forbrugsstatistikker og erfaringer fra bl.a. energirådgivere udvælges mindst 12 virksomheder i Region M idtjylland fordelt på relevante brancher med et elforbrug på over 0,1 G W h/år, der er relevante for projektet med hensyn til elforbrugsstørrelse, teknologipotentiale, kompleksitet, udbredelsesmuligheder og repræsentativitet. fase 2. Fase 2 er forløbet som planlagt, og faserapporten er indsendt til Regionen og Energinet.dk. D e mindst 12 udvalgte virksomhed inddrages i projektet og kortlægges og analyseres med hensyn til energistrømme og mulighederne for etablering af fleksibelt elforbrug gennem ny teknologiudvikling. For hver af de mindst 12 virksomheder udarbejdes en redegørelse/plan for den enkelte virksomheds energibehov samt mulighederne og barriererne for at udnytte og implementere ny teknologi til etablering af fleksibelt elforbrug på virksomheden. Producenter i Region M idtjylland (men eventuelt også centrale producenter uden for regionen) af relevant udstyr og teknologi kortlægges med henblik på inddragelse af disse som leverandører af viden, løsninger og teknologier. Resultaterne af fase 2 struktureres, analyseres, beskrives og konkluderes på skrift og gøres tilgængelig på en hjemmeside oprettet til projektet (jf. projektbeskrivelsen for fase 6) herunder redegørelserne/planerne for de 12 virksomheder. Såvel relevante dele af datagrundlaget som analyser, beskrivelser og konklusio- -)
ner gøres tilgængelige. Fase 3: D er gennemføres innovationsaudits på de mindst 12 udvalgte virksomheder, hvor brugerbehov, udviklingsmuligheder, barrierer og ressourcepåvirkning undersøges. D e mindst 12 virksomheder gennemløber en styret proces, hvor virksomhederne individuelt sættes i stand til at identificere, udvikle, udnytte og operationalisere forandringsprocesser i virksomheden, der fører frem mod et fleksibelt og reduceret elforbrug. Resultaterne fra fase 3, herunder interview s, brugerundersøgelser med videre, struktureres, analyseres, beskrives og konkluderes på skrift og gøres tilgængelig på en hjemmeside oprettet til projektet, jf. projektbeskrivelsen for fase 6. Såvel datagrundlaget som analyser, beskrivelser og konklusioner gøres tilgængelige. fase 3. Fasen er afsluttet og resultaterne er beskrevet i fase rapporten som er indsendt til Regionen og Energinet.dk. Iforbindelse med opfølgning på forandrings processerne er det beslutte at forsætte denne fase ved t udvalgte virksomheder for at understøtte processen med at anvende de fleksible tariffer. D e to virksomheder, hvor det er vurderet, at det vil give god mening at fortsætte arbejdet med bruger involvering er D anfloor og B C Catering. Resultaterne for det individuelle forløb for de mindst 12 virksomheder med henblik på gennemførelse af forandringsprocesser beskrives og konkluderes på en sådan måde, at resultaterne også er tilgængelige og brugbare for andre virksomheder og aktører, end de 12 virksomheder, der er direkte involveret. Fase 4: På baggrund af handlingsplanerne /redegørelserne for de mindst 12 virksomheder og resultaterne fra fase 3 identificeres de områder, hvor der kan udvikles nye teknologier og nye metoder til fleksibelt elforbrug hos store energiforbrugere. Teknologierne, der skal udvikles, kan fase 4. G ridm anager (G M ) har, som beskrevet i projektbeskrivelsen, skullet udvikle en generel platform, der kan kontrollere brugernes procesudstyr på basis af elprisinput. Endvidere har G M udviklet tilhørende strøm målere der givet et prisbilligt alternativ til at måle strøm forbruget tilstrækkeligt præcist til opfyldelsen af dette formål. D er er lykkedes G ridm anger bl.a. med udgangspunkt i dette projekt, at skabe en -+
afhængig af konklusionerne fra fase 1-3 bestå i: 1) et mindre, men meget udviklingskrævende antal teknologier, hvor der skal gås i dybden og/eller bredden med teknologiudviklingen, 2) et større antal teknologier, hvor nogle af teknologierne kræver et mindre udviklingsarbejde. nye forretning, hvor der er mulighed for stor vækst og eksport. Virksomheden er i løbet af 2010 vokset fra nogle få medarbejdere til 14 personer. D anfoss Solution har arbejdet med at udvikle metoder til at beregne baseline på omkostningen af elforbruget og registrere besparelse ved at bruge fleksible tariffer. D et endelige omfang af teknologier og udviklingsindsatsen på den enkelte teknologi fastlægges endeligt på møde mellem Region M idtjylland og Teknologisk Institut forud for fase 4. Fastlæggelsen sker ud fra en konkret vurdering, herunder anbefaling fra TI. Resultaterne af fase 4 struktureres, analyseres, beskrives og konkluderes på skrift og gøres tilgængelig på en hjemmeside oprettet til projektet, jf. projektbeskrivelsen for fase 6. Såvel relevante dele af datagrundlaget som analyser, beskrivelser og konklusioner gøres tilgængelige. Fase 5: På baggrund af fase 2 4 udvælges 2-6 virksomheder, der kan fungere som værter for afprøvning af de produkter og løsninger, der er genereret under fase 4. Antallet af produktafprøvninger og det nødvendige/ønskede omfang af afprøvningerne kan først afklares endeligt, når fase 1 4 er gennemført. Produktafprøvningen kan bestå i afprøvning af et mindre antal teknologier, hvor der gås i dybden (f. eks. 2 projekter over 1½ år for hvert projekt og op til 1,2 mio. kr. pr. projekt) eller flere projekter, hvor nogle af teknologierne afprøves mindre dyb- fase 5. D er er, som beskrevet i fase 2, udvalgt i alt 7 virksomheder som demonstrationsvirksomheder. D e virksomheder, der er udvalgt, har alle meget forskellige elforbrugsprofiler, og det har betydet, at de alle demonstrationsvirksomhederne har måttet behandles individuelt. D en udvikling, som er gennemført i denne fase, er hovedsageligt fokuseret på de processer, som der måles og dokumenteres med SmartG rid udstyret. D et er bl.a. processor som f.eks. køleanlæg til frostlager, papir fremstillingsprocesser og en ler knusekværn. Disse processer indgår i en kompleks produktionsproces og specifik udvikling af komponenter til optimering af disse processer er ofte af længere varighed, og kræver typisk strategiske beslutninger i virksomhedens ledelse. D e besparelser, -.
degående (f. eks. 2 6 projekter, hvor kun de 2 afprøvninger er dybdegående). D en endelig fastlæggelse af prøveprogrammet, herunder antallet af teknologier, der skal demonstreres, aftales mellem TIog R M (og evt. Energinet.dk) på et møde forud for fase 5. Resultaterne af fase 5 struktureres, analyseres, beskrives og konkluderes på skrift og gøres tilgængelig på en hjemmeside oprettet til projektet, jf. projektbeskrivelsen for fase 6. Såvel datagrundlaget som analyser, beskrivelser og konklusioner gøres tilgængelige. Fase 6: Projektets resultater stilles til rådighed for offentligheden. D et sker dels ved offentliggørelse af en samlet rapport på projektet, der kan dow nloades fra internettet, dels ved afholdelse af mindst ét seminar herom for indbudte relevante virksomheder fra Region M idtjylland og andre relevante private og offentlige aktører inden for området i regionen og D anmark, fase 6. Efter RM s endelige godkendelse af projektets faglige resultat, fremsender TIden samlede afrapportering af projektet i pdf-format og et ikke teknisk resumé af ovenstående rapport i som skal ligge til grund for at beslutningerne tages, er på nuværende tidspunkt ikke kortlagt tilstrækkeligt, og det er dette grundlag, som det i projektets videre forløb arbejdes på at kortlægge. D en udvikling, som foregår ved de enkelte demonstrationsvirksomheder, er drevet af to formål. Første formål er at hjælpe virksomhederne med at lave energikortlægningen for den eksisterende produktion, således at der kan foregå en strategisk planlægning i forhold til at producere efter en varierende elpris. D et andet formål er at sikre den brugerdrevne proces således at medarbejderne, der skal følge den nye strategi når den implementeres, er klar til at tage aktivt del i udviklingen. D er foregår også en produktudvikling hos de underleverandører, som leverer udstyr til de fleksible processer. Som eksempel kan nævnes en leverandør af køleanlæg og varmepumper, som tilpasser driften af udstyr til fleksibelt elforbrug og en anden leverandører af ladeudstyr til el-trucks som indpasser SmartG rid udstyr integreret i lade udstyret. D er vil i denne fase kun i mindre omfang blive udviklet nye teknologier på de fleksible processer. H ovedformålet med denne fase er at følge op på potentiale og besparelsesmuligheder ved fleksibelt elforbrug på de enkelte processer. Projektet har endnu ikke frembragt konkrete dokumenterede resultater. H jemmesiden med dokumentation opdateres løbende så projektets status kan følges af interne og eksterne interessenter via denne side. H it raten via G oogle er høj, og hjemmesiden har ført til flere henvendelser og interesserede virksomheder. -/
dels ved afholdelse af mindst to åbent hus arrangementer med fremvisning af udvalgte teknologier på demonstrationsvirksomheder, jf. fase 5. pdf-format (et ikke-teknisk resumé i et omfang 15 25 A4 sider) til RM. H erudover modtager Region M idtjylland ved projektets afslutning: 1) D en samlede afrapportering af projektet i pdf-format. 2) Et ikke teknisk resumé af ovenstående rapport i pdfformat (omfang 15 25 A4 normalsider) udstyret med relevant billedmateriale og illustrationer. Resuméet skal være tilgængeligt og forståeligt for lægfolk og alment interesserede. -0
Punkt 6.1 Budget og finansieringsplan O peratøren skal udfylde en kopi af det senest godkendte udgiftsbudget og finansieringsbudget. TA B EL 1 - D ET A KTU ELLE B U D G ET U dgiftsbudget U dgiftsbudget (i 1000 kr.) År 2009 År 2010 År 2011 År 20xx Total Projektledelse og administration (alle 285,60 235,28 116,77 637,65 Erfaringsopsamling (fase 1) 146,88 0 0 146,88 Analyse af energistrømme (fase 2) 524,10 0 0 524,10 Brugerdreven Innovation (fase 3) 895,85 0 0 895,85 U dvikling af ny teknologi (fase 4) 600,00 2.630,82 0 3.230,82 D emonstrationsprojekt (fase 5) 0 1.673,50 476,65 2.150,15 Formidlingsaktiviteter (fase 6) 0 0 86,50 86,50 Afrapportering (alle faser) 69,20 173,00 229,23 471,42 Rejseudgifter 65,37 19,40 35,35 120,12 Formidlingsudgifter 0 0 86,50 86,50 Total 2.587,00 4.732,00 1.031,00 8.350,00 Finansieringsbudget Finansieringsbudget (i 1000 kr.) År 2009 År 2010 År 2011 Total Forskel 900.000 900.000 200.000 2.000.000 Region M idtjylland 1.150.000 350.000 500.000 2.000.000 Egenfinansiering 537.000 3.482.000 331.000 4.350.000 Total 2.587.000 4.732.000 1.031.000 8.350.000 H vis operatøren har forslag til æ ndringer af budgettet,udfyldes nedenstående skema med nyt forslag til budget for hele projektperioden.h vis ingen æ ndringer efterlades skemaet blankt. B udgetæ ndringer skal efterfølgende godkendes skriftligt af R egion M idtjylland for at væ re gyldige. TA B EL 2 - FO R SLA G TIL N YT B U D G ET U dgiftsbudget U dgiftsbudget (i 1000 kr.) År 20xx År 20xx År 20xx År 20xx Total Brug udgiftskategorier, der er godkendte i udgiftsbudgettet i resultatkontrakten. Total -1
Finansieringsbudget Finansieringsbudget (i 1000 kr.) År 20xx År 20xx År 20xx År 20xx Total Brug opdeling i finansieringsplan, der er godkendt i resultatkontrakten. Total O peratøren skal udfylde udgiftsbudget og finanseringsbudget med oplysninger om afregnet forbrug pr.1.september 2010.D et er således faktisk foretagne udbetalinger og modtagne indbetalinger,der skal anføres.p å grund af den tidsmæ ssige forskydning mellem afholdte udgifter og modtagelse af finansiering vil dette typisk medføre,at totalen i skemaerne bliver forskellige. TA B EL 3 - A FR EG N ET FO R B R U G U dbetalingsregnskab U dbetalinger (i 1000 kr.) År 2009 År 2010 År 2011 År 20xx Total Projektledelse og administration (alle 27,809 0 27.809 faser) 158,477 4,950 163,420 Erfaringsopsamling (fase 1) Analyse af energistrømme (fase 2) 83,395 697,807 781,200 Brugerdreven Innovation (fase 3) 24,750 379,818 407,560 U dvikling af ny teknologi (fase 4) 1.674,440 2.688,218 4.362,650 D emonstrationsprojekt (fase 5) 0 276,795 276,795 Formidlingsaktiviteter (fase 6) Afrapportering (alle faser) 25,869 25,869 Rejseudgifter 12,800 97,000 109,800 Formidlingsudgifter 0 0 Total 2.009,541 4.144,000 6.153,540 Indbetalinger Indbetalinger (i 1000 kr.) År 2009 År 2010 År 2011 År 20xx Total Forskel Region M idtjylland Egenfinansiering 700 958,8 1658,8 566 1.000 1.566 743,54 2.185,2 2.928,74 Total 2.009,54 4.144 6.153,54-2