Indhold. Konklusioner Side 2. Metode Side 3. Forventninger til virksomhedernes omsætning Side 4-6

Relaterede dokumenter
Analyse af dagpengesystemet

Forventninger til salg, økonomi og ledighed - hvordan Business Danmarks medlemmer vurderer salgets udvikling i 2009 i lyset af den aktuelle krise

Hjemmearbejde. Udarbejdet december 2011 BD272

Trafik og bil. Business Danmark august 2012 BD272

Trafik og bil BD272. Business Danmark juli 2011

Region Syddanmarks Vækstbarometer. Analyse af forventninger til 3. kvartal 2015

Internt kontra eksternt salg Gennemført september/oktober 2012

Indhold. Konklusioner Side 2. Metode Side 3. Sælgertyper Side 4-6. Det er vigtigt for at performe som sælger Side 7

2013 Dit Arbejdsliv. en undersøgelse fra CA a-kasse

Fase to af Borgerstilfredshedsundersøgelsen på Jobcenter Rebild

Resultater fra Arbejdsliv 2016 (Tema: Ledelse)

Det siger medlemmerne af FOA om besparelser og fyringer

En medlemsundersøgelse fra april 2010 viser, at knap hver tredje virksomhed har behov for ekstra likviditet

Hver anden virksomhed i Region Midtjylland regner med færre ansatte

ARBEJDSKRAFT 2015 ANALYSE

ANALYSE AF OPBAKNING TIL NY HÆRVEJSMOTORVEJ

Konjunkturanalyse. Holbæk Regionens Erhvervsråd

Elektroniske netværk og online communities

ERHVERVSLIVETS FORVENTNINGER PÅ LOLLAND- FALSTER 2016

Arbejdstempo, bemanding og stress

Nu: 8 ud af 10 virksomheder mærker finanskrisen

Indledning...1. Analyse af lønforskellen mellem kvinder og mænd...2

Resultater fra Arbejdsliv 2016 (Tema: Mobilitet)

Konjunkturanalyse. Erhvervsrådet Herning & Ikast-Brande

Forventninger til tilbagetrækningen fra arbejdsmarkedet

2016 KONJUNKTUR ANALYSE

Efteråret Undersøgelse af borgertilfredsheden på Jobcenter Rebild

VÆKST BAROMETER. Vækstforventninger bider sig fast. 30. september 2010

Danske Advokaters konjunkturbarometer nr

Seksuel chikane på arbejdspladsen. En undersøgelse af oplevelser med seksuel chikane i arbejdslivet blandt STEM-ansatte

Konjunkturanalyse. Udarbejdet af Dansk ErhvervsFremme for Billund ErhvervsFremme Februar 2013

Konjunktur for 4. kvartal

Beskæftigelsesundersøgelse for markedsføringsøkonomer. Årgang pr. 1. januar 2009

VÆKST BAROMETER. Hver anden syddansk virksomhed har forsat svært ved at skaffe kvalificeret arbejdskraft. Februar 2015

Iværksættere og selvstændige i DM

Medlemmernes vurdering af arbejdsforholdene på skolerne

Konjunkturer for 3. kvartal

FOAs medlemmer om arbejdsmiljøet generelt

VÆKST BAROMETER. Fortsat tro på vækst i december 2011

SUNDHEDSTILSTANDEN I DANSK ERHVERVSLIV LIGE NU

2015 KONJUNKTUR ANALYSE

Beskæftigelsesundersøgelse for markedsføringsøkonomer. Årgang pr. 1. august 2009

Konjunkturanalyse. Holbæk Regionens Erhvervsråd

6 ud af 10 medlemmer arbejder meget i bøjede og forvredne arbejdsstillinger. I undersøgelsen fra 2012 gjaldt det for 5 ud af 10 medlemmer.

Danske Advokaters konjunkturbarometer nr

2016 INDSATS- EVALUERING

Medlemsundersøgelse om opskoling til social- og sundhedsassistent og social- og sundhedshjælper

Arbejdsliv og privatliv

Retfærdig løn i faggruppen

VÆKST BAROMETER. Stadig sværere at skaffe kvalificeret arbejdskraft. Oktober 2014

Det siger FOAs medlemmer om sladder

2015 KONJUNKTUR ANALYSE

Positive tendenser for midtjyske virksomheder

Beskæftigelse, forbrug og jobadfærd en befolkningsundersøgelse

2015 KONJUNKTUR ANALYSE

Tema 2: Udfordringer

Beskrivelse af arbejdsmarkedet i Ribe Amt 2006

Psykisk arbejdsmiljø

Konjunkturer for 2. kvartal

Flygtninge på arbejdsmarkedet

Arbejdskraftsundersøgelse 2019 Industri- og smedevirksomheder.

Spørgeskemaundersøgelse

VÆKST BAROMETER. Jobvækst synes sikker 3. KVARTAL 2011

Fri og uafhængig Selvstændiges motivation

Region Syddanmarks Vækstbarometer

Vækst barometer. Udbredt mangel på faglært arbejdskraft. August 2015

Sløj vækstoptimisme i region Midtjylland

MANGEL PÅ ARBEJDSKRAFT GÅR UD OVER MEDARBEJDERNE

Konjunkturbarometer nr

Vækstoptimismen spirer i Region Midtjylland

Lønstatistik 2012 Privatansatte

Temperaturmåling blandt virksomhederne i. Virksomhedspanelsundersøgelse februar 2014

Arbejdspladstyverier. Rapport

VækstIndeks. VækstAnalyse. Center for. En del af Væksthus Sjælland

Ledernes forventninger til konjunkturerne i 1. halvår 2014

Undersøgelsen blev foretaget i april 2015, og i alt medlemmer deltog i undersøgelsen.

Konjunkturanalyse. Randers Erhvervs- & Udviklingsråd

VÆKST BAROMETER. Eksport kan trække vækst i januar 2011

Danske Advokaters konjunkturbarometer nr

Stress og tabu. 5. november 2018

Analyse udarbejdet af Region Syddanmark

Konjunkturbarometer nr

VÆKST BAROMETER. Efterårets nedtur fortsætter. december 2011

Midtjyske virksomheder har fået lettere ved at skaffe arbejdskraft

Konjunkturbarometer nr

Vold og trusler på arbejdspladsen

Gryende joboptimisme i Region Midtjylland

Udvikling af nye produkter og services er vigtigt for midtjyske virksomheder

4 ud af 10 virksomheder mangler strategi for sikring af kompetencer

Mobning på arbejdspladsen. En undersøgelse af oplevelser med mobning blandt STEM-ansatte

Konjunkturanalyse. Holbæk Regionens Erhvervsråd. April 2011

Danske Advokaters konjunkturbarometer nr

Jobskifte Lederes overvejelser om jobskifte 2018

Vold og trusler i psykiatrien

Ledernes forventninger til konjunkturerne i 2. halvår 2017

Konjunkturbarometer nr

VÆKST BAROMETER. Flad vækstoptimisme I Syddanmark. oktober 2012

Forhold til kolleger og ledelse

Vold og trusler i psykiatrien

VÆKST BAROMETER. Vækstoptimisme og udsigt til flere job i januar 2011

Transkript:

Indhold Konklusioner Side Metode Side Forventninger til virksomhedernes omsætning Side 4-6 Forventninger til antal ansatte og grad af sikkerhed i jobbet Side 7-9 Udfordringer som salgsleder Side 10 1

Konklusioner Forventningerne til virksomhedernes omsætning er i 01 faldet i forhold til 01, men er dog væsentligt bedre end i 009 og 010. % forventer, at deres virksomhed vil afskedige medarbejdere i løbet af 01. Det er væsentligt lavere end i kriseårene 009 og 010, hvor andelen var på henholdsvis 0 og 17 %. I forhold til 009 og 010 er sælgerne mere sikre på deres job. I dag er det kun 5 %, som frygter at blive fyret. I 009 var den andel 15 % og 17 % i 010. Salgslederne tilkendegiver, at deres største udfordring er at skabe nytænkning/innovation og fastsætte mål/strategi.

Undersøgelsens svarprocent Antal Procent Bruttoliste.59 100,0 % Intet svar 1.447 61, % Ønsker ikke at deltage 4 1,8 % Ufuldstændige besvarelser 40 1,7 % Gennemførte interviews 8 5,1 % Undersøgelsen er udsendt til Business Danmarks medlemspanel 5. februar 01. Der blev udsendt en påmindelsesmail 5. marts 01. Datamaterialet er en anelse skævvredet på alder og køn i forhold til populationen. Datamaterialet er underrepræsenteret blandt yngre respondenter, og omvendt overrepræsenteret blandt ældre respondenter. Ligeledes er kvinder underrepræsenteret og mænd overrepræsenteret. Data er blevet vejet for at kompensere for skævheden på alder og køn. Ellers forudsætter vi, at datamaterialet er repræsentativt i forhold til medlemssammensætningen i foreningen. Dækningsgraden i forhold til hele foreningen er,8 %.

Forventninger til virksomhedens omsætning 01 80 70 60 56 61 66 68 55 I forhold til sidste års salgskonjunkturundersøgelse kan der observeres et fald i forventningerne til omsætningen. Procent 50 40 0 0 15 1 19 5 0 1 6 1 01 01 011 010 009 Forventningerne i 01 er dog markant bedre end i 010 og 009. 10 0 Falder Uændret Stiger 4

Forventninger til stigning i omsætningen Forventning til stigning i omsætningen Fra 01 til 01 Fra 011 til 01 Fra 010 til 011 Fra 009 til 010 Omsætningen stiger med 1 5 % 40,8 %, %, % 6,5 % Omsætningen stiger med 6 10 %,0 % 7,8 % 5,5 % 9,5 % Omsætningen stiger med 11 15 % 1,1 % 17,7 % 16,1 % 10,7 % Omsætningen stiger med 16 0 % 5,8 % 4, % 5, % 6,1 % Blandt de respondenter, der forventer en stigning i omsætningen, forventer 74 % af de adspurgte, at omsætningen stiger mellem 1 10 %. Omsætningen stiger med over 0 % 7, % 7,1 % 11,1 % 7, % Total 100,0 % 100 % 100 % 100 % 5

Forventninger til fald i omsætningen Forventning til fald i omsætningen Fra 01 til 01 Fra 011 til 01 Fra 010 til 011 Fra 009 til 010 Omsætningen falder med 1 5 % 5,7 % 6, % 5, % 8,8 % Omsætningen falder med 6 10 % 45, % 1,0 % 7,6 % 6,4 % Omsætningen falder med 11 15 % 11, % 16,4 %,7 % 16,8 % Omsætningen falder med 16 0 % 5,4 % 10,0 % 8,0 % 6,0 % Blandt de respondenter, der forventer et fald i omsætningen, forventer 81 % af de adspurgte, at omsætningen falder mellem 1 10 %. Omsætningen falder med over 0 %,4 % 6,4 % 4, % 1,0 % Total 100,0 % 100,0 % 100,0 % 100,0 % 6

Forventninger til antallet af medarbejdere i virksomheden 01 01 011 010 1 11 17 60 55 54 58 5 5 Reducere Uændret Øge Lidt over en fjerdedel forventer, at virksomheden vil øge antallet af ansatte i 01. Det er et fald på 5 procentpoint i forhold til sidste års undersøgelse. % forventer, at antallet af ansatte vil reduceres. Respondenterne er alt i alt blevet lidt mere pessimistiske. Forventningerne er dog markant bedre end i 009 og 010. 009 0 57 1 0% 10% 0% 0% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100% 7

Grad af sikkerhed i jobbet 01 01 011 4 9 40 40 1 Meget lav Lav Nogen grad Høj Meget høj 5 % af respondenterne føler sig i meget lav grad eller i lav grad sikker på jobbet. Det vil sige, at 5 % af sælgerne føler sig usikre på deres jobsituation. Tendensen i data er lidt negativ. 4 % er skiftet fra høj og meget høj til i nogen grad. 010 6 11 1 0 I forhold til 009 og 010 er graden af sikkerhed i jobbet dog væsentligt forbedret. 009 8 7 4 8 4 0% 10% 0% 0% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100% 8

Sikkerhed i jobbet fordelt på branche og ledelsesansvar Samlet 9 Ledelse 9 4 Ej ledelse 9 Detailhandel 0 54 01 01 Industri og produktion Service Engros- og agenturhandel It og tele Anden Samlet Ledelse Ej ledelse Detailhandel Industri og produktion 1 4 4 4 4 10 11 4 0 1 1 0 4 8 4 5 41 40 4 40 7 44 7 6 6 1 0 Meget lav grad Lav grad I nogen grad Høj grad Meget høj grad Service 1 6 6 4 Engros- og agenturhandel 1 4 0 It og tele 5 9 16 6 44 Anden 6 7 0% 10% 0% 0% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100% 9

Hvilke udfordringer har du som salgsleder? Manglende efteruddannelse af medarbejdere (Mangel på tid og økonomi) Økonomiske begrænsninger 7 17 19 5 4 4 17 1 11 15 De fleste salgsledere tilkendegiver, at deres største udfordring er at skabe nytænkning/ innovation. Derudover er det tilsyneladende også en udfordring, at opstille relevante mål og strategier. Skabe nytænkning/innovation 1 10 4 Meget lav grad Lav grad I nogen grad Høj grad Meget høj grad Efteruddannelse af medarbejdere er den mindste udfordring ud af de fem udfordringer vi har opstillet. Finde kvalificeret arbejdskraft 10 16 6 8 0 Fastsætte mål/strategi 8 0% 10% 0% 0% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100% 10