Forventninger til salg, økonomi og ledighed - hvordan Business Danmarks medlemmer vurderer salgets udvikling i 2009 i lyset af den aktuelle krise

Transkript

1 Forventninger til salg, økonomi og ledighed - hvordan Business Danmarks medlemmer vurderer salgets udvikling i 2009 i lyset af den aktuelle krise Business Danmark - april 2009

2 INDHOLDSFORTEGNELSE HOVEDKONKLUSIONER... 2 INDLEDNING... 2 OM UNDERSØGELSEN... 2 KONSEKVENSER AF KRISEN... 2 FORVENTNINGER TIL VIRKSOMHEDENS SALG JOBSIKKERHED... 5 KONSEKVENSER FOR PRIVATØKONOMIEN... 5 FORVENTNINGER TIL PRIVATØKONOMIEN... 6 AFSLUTTENDE BEMÆRKNINGER

3 Hovedkonklusioner Undersøgelsen viser, at de fleste nu kan mærke krisen. 73% angiver, at der gives små eller ingen lønstigninger, 73%, at virksomheden får færre ordrer, og 71% at virksomhederne har en lavere indtjening. For at styre uden om eller mindske effekten af krisen har virksomhederne især bestræbt sig på at minimere omkostningerne og øge salget. Lidt over halvdelen af virksomhederne forventer et vigende salg i 2009 kontra Lidt over 30% forventer dog vækst i salget, og ca. 20% forventer uændret salg. Lidt over 10% forventer, at virksomheden det næste halve år vil øge antallet af medarbejdere. Små 60% forventer et uændret medarbejderniveau, og 30% forventer at have færre kolleger om et halvt år. Omkring 15% føler sig i høj eller meget høj grad usikker omkring deres fremtidige jobsituation. Små 25% føler sig i nogen grad usikker, og lidt over 60% føler sig kun i lille eller meget lille grad usikker på deres fremtidige jobsituation. En fjerdedel mener, at den økonomiske krise har påvirket deres privatøkonomi, og lidt under halvdelen forventer, at krisen fortsætter et eller to år endnu. Indledning Den økonomiske krise, der begyndte i 2. halvår 2008, har for alvor fat. Og flere virksomheder melder nu om stagnerende og faldende salg og om stigende ledighed. Business Danmark har spurgt medlemmerne, hvordan deres arbejdsplads og privatøkonomi påvirkes af krisen. Undersøgelsen behandler fem emner: - Konsekvenser for virksomhederne - Forventninger til virksomheden - Usikkerhed omkring jobsituationen - Konsekvenser for privatøkonomien - Forventninger til privatøkonomien Om undersøgelsen Den kvantitative undersøgelse er sendt til Business Danmarks webspanel, bestående af 2372 medlemmer. Undersøgelsen blev udsendt 27. februar 2009, og der blev udsendt rykkere 5. marts. I alt besvarede 1701 personer undersøgelsen. Det giver en svarprocent på 71,9%. Undersøgelsen er repræsentativ i forhold til foreningens medlemssammensætningen. Konsekvenser af krisen Første punkt omhandler, hvordan krisen påvirker virksomheden og hvilke tiltag virksomheden har gennemført. Tabellen på næste side viser antallet af personer, som er helt eller delvist enige i diverse udsagn. Øverst på listen med 73% ligger små eller ingen lønstigninger. 13% har oplevet en decideret lønnedgang. Halvdelen af virksomhederne foretaget fyringsrunder det seneste halve år. Dog kan man diskuttere om der er tale om en decideret fyringsrunde, da ca. halvdelen af disse virksomheder har afskediget fem eller færre ansatte. 2

4 Tabel 1. Konsekvenser i virksomhederne Konsekvens % Ingen eller små lønstigninger 73,1 Færre ordrer 72,7 Lavere indtjening 70,5 Ledige stillinger bliver ikke genbesat 62,6 Sværere at skaffe nye kunder 60,0 Sværere at lave mersalg 59,0 Marketingbudgettet er nedjusteret 55,9 Begrænsning på efteruddannelse og kurser 43,2 Medarbejdere går ned i tid 13,8 Medarbejdere går ned i løn 12,9 Vi har spurgt, hvad der gøres i virksomhederne for at mindske krisens effekt. Det er sat op imod, hvad svarpersonerne mener, der bør gøres. Tabellen nedenfor viser, at medarbejderne i vid udstrækning bakker op om de initiativer, virksomhederne allerede har sat i værk. Medarbejderne er forståeligt nok mest afvisende over for tiltag, som koster arbejdspladser. Tabel 2. Tiltag for at mindske effekten af krisen Hvilke tiltag er blevet gennemført % Hvilke tiltag bør gennemføres % Strategi for omkostningsminimering 60,4 Strategi for øgning af salget 75,1 Strategi for øgning af salget 53,3 Strategi for omkostningsminimering 55,2 Prøve at finde nye markeder 36,9 Prøve at finde nye markeder 52,8 Afvikling af aktiviteter 15,7 Afvikling af aktiviteter 12,4 Ingen tiltag er blevet gennemført 12,5 Lukning af afdelinger 5,1 Lukning af afdelinger 11,5 Ingenting 4,4 Forventninger til virksomhedens salg 2009 Svarpersonerne er overvejende pessimistiske, når det gælder forventningen til salget i Over halvdelen spår et faldende salg, mens omtrent en tredjedel forventer en stigning. De resterende forventer status quo. Opdeles svarpersonerne efter stilling, er tendensen, at ledere er en anelse mere pessimistiske end deres medarbejdere. Forskellen er dog ikke statistisk signifikant. Det er den til gengæld, når det gælder kønnene. Kvinderne er mere optimistiske omkring det fremtidige salg end mændene. Endelig kan vi også se en tydelig forskel i forventningerne til salget mellem brancher, hvor især industri og produktion ser mere pessimistisk på salget end servicebrancherne og detailhandlen. I nedenstående diagram er opstillet forventninger til virksomhedens salg i 2009 i forhold til

5 Figur 3. Forventninger til virksomhedens salg Forventninger til virksomhedens salg i 2009 Alle Ej ledelse Ledelse Kvinder Mænd Industri og produktion Detailhandel Service Engros- og agenturhandel Anden branche 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100% Stigning Uændret Fald Halvdelen af virksomhederne har allerede været igennem afskedigelser af medarbejdere. Det slår delvist igennem med hensyn til forventningerne til fremtiden. Et markant flertal forventer, at antallet af kolleger på deres arbejdsplads forbliver konstant i den nærmeste fremtid. Cirka 30% forventer fortsat personalereduktioner. Svarpersonerne er mere optimistiske, når det gælder antallet af ansatte i virksomhedernes salgs- og marketingafdelinger, hvor de selv arbejder. Her forventer flere et konstant medarbejderantal, færre fyringer og lidt flere nyansættelser. Det er dog uvist om der er hold i disse forhåbninger. Skeler man til Danmarks Statistik, er den generelle ledighed traditionelt højere end ledigheden inden for salg og marketing. Figur 4. Forventninger til antallet af medarbejdere Forventninger til antallet af medarbejdere % Hele virksomheden Salg og marketing Øge Holde Reducere 4

6 Blandt dem, der tror på en stigning i antallet af medarbejdere, forventer 81%, at få 1-10% flere kolleger. Blandt dem, der forventer personalereduktion, tror 83%, at antallet af medarbejdere mindskes med 1-10%. Jobsikkerhed 15% af medlemmerne føler sig i høj grad truet på deres levebrød, mens mere end hver femte i nogen grad frygter at miste jobbet. Over 60% føler, at de sidder meget sikkert i sadlen. Der er ikke nævneværdig forskel på køn, ledelse eller branche. Figur 5. Usikkerhed omkring eget job Alle Ej ledelse Ledelse Kvinder Mænd Industri og produktion Detailhandel Service Engros- og agenturhandel Anden branche Usikkerhed omkring jobsituationen 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100% I meget høj grad/i gøj grad I nogen grad I lille grad/i meget lille grad Konsekvenser for privatøkonomien De ledige er hårdest mærket af krisen, når det gælder privatøkonomien. Det er ikke så mærkeligt, da en del af dem netop er blevet ledige under krisen. De beskæftigede og efterlønnere/ svarer dimentralt modsat. Tabel 6. Privatøkonomien Har du kunne mærke den økonomiske krise på din privatøkonomi Beskæftigede Ledige Efterlønner/ Samlet Antal pct Antal Pct Antal Pct Antal Pct Ja , , , ,9 Nej , , , ,1 I alt Forventningen til den fremtidige økonomi afspejler sig ofte i indkøbet af luksusvarer og langvarige forbrugsgoder. Kun de færreste beskæftigede og efterlønnere/ har ændret forbrugmønstret, mens flertallet af ledige har udskudt større indkøb. 5

7 Tabel 7. Udskudt investeringer Har du udskudt større Beskæftigede Ledige Efterlønner/ Samlet investeringer Antal pct Antal Pct Antal Pct Antal Pct Ja , , , ,8 Nej , , , ,2 I alt Ud fra tabellen kan man se at andelen, der har udskudt større indkøb er større end andelen, som rent faktisk har mærket en ændring i privatøkonomien. Det kan være udtryk for den generelle usikkerhed i krisetider. Forventninger til privatøkonomien Både beskæftigede, ledige og efterlønnere/ er dog enige om, at de fremover vil sænke privatforbruget. Igen vil de ledige sænke deres forbrug mest. I alle kategorierne er der ingen eller ganske få procent, der forventer at sætte deres forbrug op. Tabel 8. Forventninger til privatforbruget Forventer du, at dit Beskæftigede Ledige Efterlønner/ Samlet privatforbrug ændres i 2009 Antal Pct Antal Pct Antal Pct Antal Pct Ja, jeg forventer et lavere , , , ,8 forbrug Nej, jeg forventer ingen , , , ,0 ændringer i mit forbrug Ja, jeg forventer at sætte mit 52 3, ,6 53 3,2 forbrug op I alt Vi har spurgt til medlemmernes forventning til deres opsparing, og resultatet lægger sig meget op af det vi så for privatforbruget. Tabel 9. Forvetninger til opsparingen Forventer du, at det beløb du sparer op ændres i 2009 Beskæftigede Ledige Efterlønner/ Samlet Antal pct Antal Pct Antal Pct Antal Pct Ja, jeg forventer en lavere , , , ,2 opsparing Nej, jeg forventer ingen , , , ,4 ændringer i min opsparing Ja, jeg forventer at sætte flere ,3 4 4,2 1 1, ,3 penge til side til opsparing I alt Det er værd at bemærke, at andelen der forventer en større opsparing er større end andelen, der forventer et større forbrug. Noget kunne tyde på, at man i krisetider ønsker at sætte penge til side, selvom politikerne ønsker, at der bruges flere penge på forbrug. 6

8 Afslutningsvis har vi undersøgt, hvor længe man forventer, at krisen vil vare. Den samlede vurdering lyder på et til to år. Generelt er de beskæftiget mest optimisktiske, mens efterlønnere og er de mest pessimistiske. Tabel 10. Krisens længde Hvor lang tid forventer du krisen fortsætter endnu Beskæftigede Ledige Efterlønner/ Samlet Antal pct Antal Pct Antal Pct Antal Pct 1 6 måneder 144 9,8 6 6,1 1 1, , måneder , , , ,3 1 2 år , , , ,2 Over 2 år , , , ,3 I alt Afsluttende bemærkninger Undersøgelsen bekræfter billedet af, at mange medlemmer i mindre eller større grad kan mærke krisen, både i deres virksomheder og deres privatøkonomi. Især de ledige giver udtryk for, at krisen har kunnet mærkes på privatøkonomien. I forhold til den seneste konjunkturundersøgelse, Business Danmark gennemførte i 4. kvartal 2005, viser denne undersøgelse et mere pessimistisk billede. I sidste salgskonjunkturundersøgelse var det 7%, der mente at omsætningen var faldet. I denne undersøgelse, er det lidt over halvdelen, der giver udtryk for, at salget vil falde. 7