J.nr.: 10/ Den Innovative Virksomhed. Projektnavn: Faaborg-Midtfyn Kommune. Ansøger: Adresse: Tinghøj Allé Ringe Kontaktperson:

Relaterede dokumenter
PAJ SYSTEMTEKNIK/POUL JESSEN. Sønderborg. Ingen partnere i projektet. Mekatronikklyngen, CVR.nr. XXXXXXXX. Velfærdsteknologi og service

Green Network. Dorthe Bramsen Clausen Vejle Kommune. Energi; energieffektivisering

Virksom viden. Syddansk Universitet. Statslig selvejende institution CVR:

J.nr.: 10/8509. Kompetenceudvikling for erhvervskonsulenter. Projektnavn: Væksthus Syddanmark. Ansøger: Adresse: Forskerparken 10C, 5230 Odense M.

Øhavets Restaureringscenter. Ærø Kommune. Ærø Kommune. Offentlig myndighed Ærø Turist- og Erhvervsforening CVR-nr.

J.nr.: 10/4831. Forretningsudvikling indenfor velfærdsteknologi og service i Syddanmark. Projektnavn: Væksthus Syddanmark.

Invencon ApS. Danfoss Industrial Park, 6430 Nordborg. Hans Jørgen Pedersen Nordborg Kommune

J.nr.: 09/ Kompetenceudvikling og innovation i yderområder. Projektnavn: JobInVest A/S. Ansøger: Vestkraftgade 1, 6500 Esbjerg.

Styrketræning til energisektoren. Fonden Business Kolding. Erhvervsdrivende fond CVR:

J.nr.: 09/5571 Projektnavn: Brugerdreven innovation til udvikling af velfærdsteknologier (BIV) Ansøger: Afdeling for Kommunesamarbejde Adresse:

Uddybende bilag vedr. projektet: STEM - kvalificeret arbejdskraft gennem fleksibel AMU (DEL 2)

Uddybende bilag vedr. projektet: Smart Energy til markedet tillægsbevilling og forlængelse

Kompetence Boost. Væksthus Syddanmark. Susanne Thagaard Odense

Campusvej 55, 5230 Odense M. Louise Heidemann Odense. Statslig selvejende institution CVR nr

* Projektet har et samlet udgiftsbudget på kr. Det fremgår ikke af ansøgningen, hvilken midler der søges tilskud fra. Ridge Wing Turbine

J.nr.: 09/ WindPowerTree. Projektnavn: A/S Brdr. Kurt Hansen & Co. Ansøger: Adresse: Nordre Ringvej Svendborg Kontaktperson:

TietgenSkolen, Tietgen KompetenceCenter. Kim Tværgaard Larsen Odense

Kofoed og Co Aps. Havnegade 29, 5000 Odense C. Christian Meisner Kofoed Odense. Velfærdsteknologier og -service

J.nr.: 08/9139. Mobil Efteruddannelse. Projektnavn: Videnscenter for Integration. Ansøger: Adresse: Havneparken Vejle Kontaktperson:

Uddybende bilag vedr. projektet: Fremskudt trivselsberedskab på ungdomsuddannelserne

Investeringsfonden Ærø K/S. Stella Shipping A/S. Havnepladsen 11, 5960 Marstal. Anders Johansson Ærø

J.nr.: 08/9017. Ungdomsskolen i erhvervsuddannelsen. Projektnavn: Odense Kommune, Korsløkke Ungdomsskole. Ansøger: Danmarksgade 10, 5000 Odense C

Baggrund, retningslinjer og ansøgningsvejledning for ansøgninger til Vækstforums initiativ nr. 10 i handlingsplanen: Netværkssamarbejde om læring

1. Genbehandling - Samfundsansvar (CSR) i små og mellemstore virksomheder

Øhavsmuseet. Langeland. Øhavsmuseet er bygherre. - Danmarks Flyvehistoriske Union (DaFu)

Sydfyn - Karrieremulighedernes land. Akademikernes Arbejdsløshedskasse (AAK) Britt Jelsbak København

Valgte Prioriteter. 1. Information fra Vækstforum. 2. Valg af indsatsområde og kategori. 3. Stamoplysninger om ansøger. Projekt start dato:

De bedste hjerner til Syddanmark. Sønderborg Erhvervs- og Turistcenter. Perlegade 9, 6400 Sønderborg

Uddybende bilag vedr. projektet: Tillægsbevilling til Offshoreklynge 2.0

Uddybende bilag vedr. projektet: JEPS, Job Engagement, Personlig udvikling og Social inklusion

09/12777 Investeringsfonden Ærø K/S. Stella Shipping A/S. Havnepladsen 11, 5960 Marstal. Anders Johansson

Gram Slot, Gram og Nybøl Godser A/S. Slotsvej 54, 6510 Gram. Svend Brodersen Haderslev

For det første skal nøglen passe til: Lov om erhvervsfremme

7. Rationel, Herning, CVR.nr

Informationsmøde om: Bred indsats for kvalificeret arbejdskraft - Vækstrettet kompetenceudvikling herunder branchepartnerskaber.

Dagsordenspunkt til Vækstforum -tillægsbevilling. Forretningsområde: Særlig indsats for fastholdelse af produktion gennem automatisering

Uddybende bilag vedr. projektet: Medstrøm (oprindeligt Kreativitet og Iværksætteri) tillægsbevilling og forlængelse

de regionale midler Ansøger om Mål 2 midler - Regionalfonden 0 kr. 0 kr. Ansøger om Regionale Udviklingsmidler 0 kr. 0 kr. Boulevarden 48, 7100 Vejle

Infomøde om: - Pulje til Kvalificeret arbejdskraft - Pulje til Social inklusion. Vejle, 25. marts 2015

MARV Mobilisering af Regional Viden. Tønder Kommune. Kongevej 57, 6270 Tønder. Leif Bloch Rasmussen

Den Stærke Hånd. Invencon ApS. Danfoss Industrial Park, 6430 Nordborg. Hans Jørgen Pedersen Nordborg Kommune

Den Europæiske Socialfond 0 kr. 0 kr. Den Europæiske Regionalfond 0 kr. 0 kr. Regionale erhvervsudviklingsmidler kr kr.

OUH Kvalitetsafdelingen, 5000 Odense C skal deltage vurdering af projektets produkter og bæredygtige VIP er samt i undervisning.

Annoncering efter ansøgninger Titel Indkaldelse af ansøgninger vedrørende aktivitet;

Uddybende bilag vedr. projektet: Kongresværtskab

J.nr.: 11/ Power Push. Projektnavn: Den Erhvervsdrivende fond Væksthus Syddanmark. Ansøger: Forskerparken 10C, 5230 Odense M.

Indstillingsskema til Vækstforum

J.nr.: 11/ Hyprovide Large-scale alkaline electrolyser (MW) Projektnavn: Green Hydrogen.dk. Ansøger: Finsensvej 3, 7430 Ikast.

Fremtidsfabrikken Sydfyn. SUS I/S (Sydfyns UdviklingsSamarbejde) Abildvej 5B, 2. th. Ebbe Lund Svendborg. I/S CVR-nr.

Business Training Social inklusion af udsatte flygtninge - tillægsbevilling

J.nr.: 09/9388. Energi på Havet. Projektnavn: Offshore Center Danmark. Ansøger: Adresse: Niels Bohrs vej Esbjerg Kontaktperson:

Offshore Innovationsnetværk. Offshore Center Danmark. Esbjerg Kommune. Samlet projekt 1. januar 2009 Klynger

Uddybende bilag vedr. projektet: Innovationsnetværket Smart Energy (Inno- SE) forlængelse

Region Syddanmark KKR Syddanmark Styrelsen for Arbejdsmarked og Rekruttering

Den Europæiske Socialfond 0 kr. 0 kr. Den Europæiske Regionalfond ,50 kr. 0 kr. Regionale erhvervsudviklingsmidler 0 kr. 0 kr.

Alsion 2, 6400 Sønderborg. Kasper Paasch Sønderborg Kommune

Disposition for Vækstforums Handlingsplan Bilag 3b Juni 2011

14. Innovations- og fundraisingvejledning til mindre virksomheder

VIDEN TO GO. Øget konkurrenceevne og mobilitet gennem målrettet voksen- og efteruddannelse

J.nr.: Projektnavn: Anvendelse af bioenergi til mikrokraftvarmeanlæg Ansøger: Sønderborg Kommune Adresse: Rådhustorvet 10 Kontaktperson:

INDLEDNING FÆLLES FOKUSOMRÅDER FÆLLES FYNSK TILLÆG TIL BESKÆFTIGELSESPLAN 2017

UDBUDSPOLITIK FOR EUC SYD FOR ERHVERVSRETTET VOKSEN- OG EFTERUDDANNELSE 2018

Business Training Social inklusion af udsatte flygtninge - tillægsbevilling

Oplæg til regionale partnerskabsaftaler

NOTAT Bilag 14 Udkast. Aftale mellem partnerne vedr. etableringen af et videncenter for kystturisme i Hvide Sande

Bilagsnotat til udviklingsprojekt Brevid

Regionalfonden: Midler til klynger, smart specialisering og regional udvikling. Chefkonsulent Pernille von Lillienskjold, Erhvervsstyrelsen

UDBUDSPOLITIK FOR EUC SYD FOR ERHVERVSRETTET VOKSEN- OG EFTERUDDANNELSE 2019

Multilift til plejecentre og hjemmeplejen. HeCare Systems Aps. Sønderborg. Velfærdsteknologier og -service. Innovation og videnspredning

Review af Vækstforumprojekter. Region Syddanmark Juni 2012

Det Midtjyske Kompetenceråd - Kommissorium og sammensætning. v/ Formand for Kompetencerådet Viggo Thinggaard

Ansøger: Offshoreenergy.dk, CVR:

Bilag : Indsats vedr. vækstrettet kompetenceudvikling i virksomheder

RKV SOM SKRIDT PÅ VEJEN FRA UFAGLÆRT TIL FAGLÆRT

Uddybende bilag vedr. projektet: Moving Global Talent

NOTAT vedr. indsatsområder og fordelingsnøgle - Puljemidler til særlige udviklingsopgaver under KOMPETENCEmidt, februar 2008

VEU-centrene i Syddanmark Akut-pakkens uddannelsesordning. Vejle 14. januar 2013

Rådet for fremtidens kompetencer

Ansøgning: Sundiværk for studerende

Den Europæiske Socialfond ,49 kr ,49 kr. Regionale erhvervsudviklingsmidler 0,00 kr. 0,00 kr.

Den Europæiske Socialfond Den Europæiske Regionalfond ,45 kr ,45 kr. Regionale erhvervsudviklingsmidler

Indstillingsskema til Vækstforum

Vækstforum. Ansøgning: Team Vækst Danmark. 1. december Sagsnr.: 15/ SAGSFREMSTILLING Projektet Team Vækst Danmark er placeret i kategori A

Hovedaftale for Syddansk Uddannelsesaftale. - sådan sikrer vi i fællesskab, at flere unge gennemfører en ungdomsuddannelse

Hvordan får man del i midlerne? - Handlingsplan v/regionsdirektør Mikkel Hemmingsen

Demens i hjemmet. Gregersensvej, 2630 Taastrup. Claus Risager Odense Kommune

Der skal nu fokus på implementering i den daglige drift, samt udvikling af udvalgte temaer og områder.

J.nr.: 08/9016. Food Architect. Projektnavn: Vejle Handelsskole. Ansøger: Adresse: Boulevarden Vejle

Social inklusion investeringsmuligheder

Pulje til virksomhedsservice på områder der mangler arbejdskraft

Power Push og Lån en Leder

Anbefalinger og afrapportering til byrådet.

Målrettet erhvervsindsats vurdering af ansøgningen Styrket erhverv i gadeplan smart shops, smart business

Annoncering efter ansøgninger Titel Indkaldelse af ansøgninger vedrørende aktivitet;

Introduktion til Syddanmark og Uddannelsesområdet

Arbejdsmarkedskontor Syd

Bliv klogere på jobrotation og kompetenceudvikling og hvordan det bruges i samspil 9. oktober 2013

Eksempel på beregning af uddannelsesstøtte:

Livslang uddannelse og opkvalificering af alle på arbejdsmarkedet

Uddybende bilag vedr. projektet: Digital Valley

Transkript:

Indstillingsskema til vækstforum Bilag 34 Ansøgt beløb Indstillet beløb Ansøger om Mål 2 midler Socialfonden 15.787.000 kr. 15.784.300 kr. Ansøger om Mål 2 midler - Regionalfonden kr. kr. Ansøger om Regionale Udviklingsmidler kr. kr. J.nr.: 10/13350 Projektnavn: Ansøger: Den Innovative Virksomhed Faaborg-Midtfyn Kommune Adresse: Tinghøj Allé 2 5750 Ringe Kontaktperson: Jacob Pedersen Kontaktpersons e-mail adresse jpe@faaborgmidtfyn.dk Kommune: Faaborg-Midtfyn Juridisk status og CVR nr.: Offentlig myndighed, CVR-nr. 29188645 Partner i projektet og partners relation og rolle: Virksomheder Hydro Aluminium Tønder A/S, CVR-nr. 51584511, Tønder Der skal i alt deltage 90 virksomheder. Deltagende virksomheder vil blive optaget løbende som partnere. Kommuner / Kommunale organisationer Erhvervs og arbejdsmarkedforvaltningen, Tønder Kommune, CVR-nr. 29189781 Sydfyns UdviklingsSamarbejde (SUS) I/S, CVR-nr. 29189730, Svendborg Erhvervsserviceorganisationer Force Technology, CVR-nr. 55117314, Brøndby Væksthus Syddanmark, CVR-nr. 30089448, Odense Udviklingsrådet i Assens, CVR-nr. 29993564, Assens Udvikling Odense, CVR-nr. 35209115, Odense Uddannelsesinstitutioner 1. EUC Syd, CVR-nr. 35891013, Tønder 2. Tønder Handelsskole, CVR-nr. 19462315, Tønder 3. Erhvervsakademi Sydvest, CVR-nr. 31689791, Esbjerg 4. VUC Sønderjylland, CVR-nr. 29556431, Haderslev 5. UC Syddanmark, CVR-nr. 30840402, Haderslev 6. AMU-Fyn, CVR-nr. 37127655, Odense 7. Svendborg Erhvervsskole, CVR-nr. 25887336, Svendborg 8. Syddansk Erhvervsskole, CVR-nr. 35228616, Odense 9. Erhvervsakadamiet Lillebælt, 31684307, Odense 10. VUC Fyn og Fyns HF-kursus v. VUC Svendborg Langeland, CVR-nr. 29542791, Svendborg Side 1 af 8

11. Tietgenskolen, CVR-nr.23267519, Odense 12. Vestfyns Handelsskole, CVR-nr. 10422485, Assens Andre 3F Vestsønderjylland, CVR-nr. 52800218, Tønder DS Håndværk og Industri Projektet forventer at optage yderligere partnere, herunder lange videregående uddannelsesinstitutioner, brancheforeninger og faglige organisationer. Øvrige netværksdeltagere: Andre Netværksdeltagere Dansk Metal Odense, CVR-nr. 20790415 Sønderborg Erhvervs- og Turistcenter, CVR-nr. 32816940 Virksomheder 1. Finsø Maskinfabrik A/S, CVR-nr. 25099966, Bredebro 2. Brødrene Hartmann A/S, CVR-nr. 63049611, Tønder 3. Okholm Lighting A/S, CVR-nr. 14489738, Tønder 4. Kirchheiner El-teknik Aps, CVR-nr. 31475791, Tønder 5. Uffe Nielsens Maskinfabrik, CVR-nr. 56875417, Tønder 6. M. Schack Engel A/S, CVR-nr. 15354836, Højer 7. Hydro Aluminium Precision Tubing Tønder A/S, CVR-nr. 37488410, Tønder 8. Svend Frederiksen Maskinfabrik A/S, CVR-nr. 21504971, Ringe 9. Kettek Aps, CVR-nr. 31412498, Faaborg 10. Skovby Smede og Maskinforretning, CVR-nr. 10640806, Søby Ærø 11. Richter Hansen Maskinfabrik A/S, CVR-nr. 15208848, Svendborg 12. KVM-Conheat A/S, CVR-nr. 14468587, Vissenbjerg 13. Ny Stenderup Maskinfabrik Aps, CVR-nr. 16044903, Broby 14. Elkær Maskiner, CVR-nr. 83126159, Ørbæk 15. Neros Automation, CVR-nr. 31057841, Odense S 16. P. Hagen-Sørensen Maskinfabrik Aps, CVR-nr. 19356175, Odense SØ Projektstart / Projektslutning: 1.12.2010 30.11.2013 Vækstforums forretningsområde eller særlig indsatsområde Strukturfonds indsatsområde: Relation til den regionale partnerskabsaftale, tema: Indsatsområde i forhold til partnerskabsaftale: Kompetenceudvikling i yderområderne 1.1 Udvikling af menneskelige ressourcer 1.2.2. Samspil om innovation Projekttype B Tema 1: Uddannelse og arbejdskraftudbud. Initiativ 2: Nye kompetencer og uddannelsesbehov på fremtidens arbejdsmarked Vækstforumsekretariatets kommentar: Projektet Den innovative virksomhed er et innovations- og kompetenceudviklingsprojekt, hvis partnere kommer fra Tønder, Ærø, Langeland, Svendborg, Faaborg-Midtfyn, Assens og Odense Kommuner. Projektet bygger på resultaterne fra to forprojekter, hvor i alt 80 virksomheder har deltaget. De tilbud projektet giver til virksomhederne er udformet på baggrund af input fra disse. Side 2 af 8

Projektets formål er at udvikle industrivirksomheders innovationskompetencer gennem kompetenceudvikling af henholdsvis ledelsen og medarbejderne i 90 industrivirksomheder. I disse virksomheder forventer projektet, at 450 medarbejdere skal deltage i en eller flere af projektets aktiviteter. De deltagende virksomheder vil kunne vælge at deltage i en eller flere aktiviteter, afhængig af den enkelte virksomheds behov. Projektets fokus er på Fyn på innovationspotentialet i virksomheder inden for jern-, metal og mekatronikbrancherne, og i Tønder indenfor den samlede industri. De deltagende virksomheder forventes primært at være at finde blandt små og mellemstore virksomheder, men også større virksomheder vil blive inviteret til at deltage. Projektet består af tre hovedaktiviteter: 1. Opstartsfase: I opstartsfasen afholdes en opstartsworkshop, der udarbejdes en kommunikationsplan og et baselinestudie for projektets indikatorer, der udvikles modeller og metoder til implementering af innovationskultur i virksomheder og der uddannes kompetencekonsulenter. Kompetencekonsulenterne er ansatte blandt partnerne (f.eks. uddannelseskonsulenter og konsulenter fra lokale erhvervsservicekontorer og Væksthus Syddanmark). 2. Virksomhedsanalyse: Der foretages en praksisnær virksomhedsanalyse. Analysen foretages af Force Technology i regi af Innovationsagentprogrammet. Virksomhedsanalysen er ikke administrativt eller økonomisk en del af projektet Den innovative virksomhed. Derved vil Force Technology ikke opnå yderligere tilskud gennem dette projekt. Udover den praksisnære virksomhedsanalyse tilbydes virksomhederne en analyse af behovet for kompetenceudvikling, som foretages af kompetencekonsulenterne. Analyserne udmøntes i en handlingsplan for den enkelte virksomhed. 3. Opkvalificering af ledere og medarbejdere: Lokale uddannelsesinstitutioner udvikler efter behov konkrete kompetenceudviklingsforløb tilpasset den enkelte virksomhed. Konkrete uddannelsesforløb sættes i gang i virksomhederne, i alt 465 forløb. Uddannelsesforløbene kan være eksisterende tilbud eller specialdesignede forløb. 4. Samarbejder og netværksdannelser: Projektet faciliterer virksomhedernes deltagelse i eksterne netværk med andre virksomheder med lignende problemstillinger. Netværkene skal være selvkørende senest ved projektets afslutning. Projektets langsigtede målsætning er at give de deltagende virksomheder forudsætningerne for at kunne deltage i større udviklings- og innovationsprojekter, f.eks. inden for forretningsområder som energi og velfærdsteknologi. Forprojekterne for dette projekt har vist, at virksomheder i yderområderne i dag mangler disse kompetencer. Sekretariatets vurdering Sekretariatet vurderer, at projektet falder inden for Vækstforums særlige pulje til kompetenceudvikling i yderområderne, da projektet foregår i alle fem yderområdekommuner. Mindst 80% af de deltagende vil komme fra et yderområde. De resterende virksomheder ligger i Assens og Odense Kommune. Sekretariatet vurderer, at deltagelsen af disse virksomheder styrker projektet gennem brobygning til andre områder. Sekretariatet vurderer, at projektet lever op til Vækstforums tværgående kriterier. Projektet er et offentligtprivat samarbejde mellem SMV er i yderområder, uddannelsesinstitutioner og offentlige erhvervsfremmeaktører. Projektet samordner og koordinerer kompetenceudviklingsaktiviteter for industrivirksomheder i yderområderne. Dog vurderer sekretariatet, at der er behov for koordinering af den opsøgende kontakt til virksomheder med andre, samtidige projekter. Projektet er et fokuseret kompetenceudviklingsprojekt for yderområderne. Projektet har ikke specifikt fokus på eksport, men vil styrke de deltagende virksomheders forudsætninger i forhold til globalisering. Projektet styrker den økonomiske og sociale bæredygtighed, og sekretariatet vurderer, at projektet er miljømæssigt neutralt. Der er samfinansiering af socialfonds-, statslige og private midler. Sekretariatet vurderer, at projektet lever op til de mål-2 specifikke kriterier. Projektet vil styrke regionens vækstpolitik inden for menneskelige ressourcer og innovation bredt i regionen og samtidigt støtte op om lokale initiativer, projektet vil på den måde ikke erstatte allerede eksisterende initiativer. Det vurderes at Side 3 af 8

denne brede aktivitet ikke vil kunne finde sted uden støtten. Projektet giver udtryk for at være nytænkende i forhold til, hvordan man angriber systematisk innovation og kompetence udvikling. Der er ligeledes en betydelig yderområdeandel i form af partnere fra bl.a. Tønder, Assens, Ærø, Langeland Svendborg og Faaborg-Midtfyn. Projektet har i effektmodellen fået en middel score på effekt. Der deltager 90 virksomheder i projektet. Alle virksomheder skal have styrket deres innovationskompetencer. 465 medarbejdere vil deltage i kompetenceudvikling gennem projektet. Vækstforums sekretariat vurderer, at projektet tydeligt vil øge kompetenceudviklingen i yderområderne. Effekterne opnås på forholdsvis kort sigt, 2-4 år, og til en middel omkostning for Vækstforum. Det indstilles: - At ansøgningen indstilles til tilsagn som ansøgt, herunder at Vækstforum indstiller til Erhvervs- og Byggestyrelsen, at projektet modtager tilsagn fra Den Europæiske Socialfond på 15.784.300 kr. bevillingen kan maksimalt udgøre 48,83 % af de godkendte støtteberettigede udgifter, at det forudsættes, at projektet koordinerer den opsøgende kontakt overfor virksomhederne med øvrige vækstforumprojekter og erhvervsfremmeaktører, at det forudsættes, at projektet nedsætter en styregruppe med flertal af virksomhedsrepræsentanter og at det forudsættes, at de resultater og den viden, der opnås via projektet stilles til rådighed for offentligheden. Her vurderes ansøgningens placering i A, B og C-kategorien. (A: tilsagn, B: til drøftelse, C: afslag) Kategori A Ansøgers korte resumé af projektet: Projekt Den Innovative Virksomhed er et innovations- og kompetenceudviklingsprojekt, hvis partnere kommer fra Tønder, Ærø, Langeland, Svendborg, Faaborg-Midtfyn, Assens og Odense kommuner. Projektet er bygget op omkring indsigt i industrivirksomheders udfordringer og behov opnået gennem to forprojekter, som har været baseret på direkte dialog med 80 virksomheder. Projektet har som formål at skabe vækst og arbejdspladser i en række industribrancher i Syddanmark, der på den ene side udgør en lokal og regional styrkeposition, men som på den anden side er under stærkt pres på globalt niveau og på relativt kort sigt står over for en risiko for massive afskedigelser. Projektet arbejder ud fra den antagelse, at der fortsat er et uforløst innovationspotentiale i virksomhederne og at en omstilling til systematiseret innovation og vægtning af medarbejderkompetencer vil kunne bidrage til, at virksomhederne fortsat kan klare sig i en global konkurrence. Projektet vil gennem en målrettet indsats for det første udvikle virksomhedernes innovative evne og konkurrencedygtighed, hvilket vil generere efterspørgsel efter kvalificeret arbejdskraft, og for det andet levere den fornødne efteruddannelse af den eksisterende arbejdskraft. Projektets arbejder med et helhedssyn på virksomheden og målgrupperne er derfor hhv. 1) virksomheden/ledelsen og 2) medarbejderne. Projektet har fire kerneaktiviteter: 1)Opstartsfase 2) virksomhedsanalyse, 3) opkvalificering af virksomheder og medarbejdere og 4) samarbejder og netværksdannelser. Aktiviteterne retter sig mod både virksomheder og medarbejdere og indeholder individuelle såvel som fælles Side 4 af 8

tiltag til gavn for hele virksomheden. Det er projektets mål, at flest mulige virksomheder gennemgår det samlede aktivitetsforløb, men for fleksibilitetens skyld og for at imødekomme virksomheder, der er interesserede i én bestemt ydelse, er aktiviteterne formet som moduler, der kan vælges enkeltvis. Projektet har en målsætning om at inddrage 90 virksomheder i projektforløbet. Det gennemsnitlige medarbejderantal per virksomhed forventes at være 20. Ud af de 1800 medarbejdere forventes 25% at deltage i projektinitierede aktiviteter, dvs. 450 medarbejdere. Alle virksomheder forventes at forbedre mulighederne for at fastholde medarbejdere. Virksomhederne forventes også alle at indføre nye samarbejder i projektperioden. Som samarbejdspartnere indgår virksomheder, erhvervsråd, brancheorganisationer, fagforeninger, uddannelsesinstitutioner og Kommuner. Projektet har således en stærk lokal forankring, og det er målsætningen at drive det videre efter projektperiodens ophør. Projektets formål: Projektet Den Innovative Virksomhed har som overordnet hovedmål at skabe vækst og arbejdspladser i en række industribrancher i Syddanmark, der på den ene side udgør en lokal og regional styrkeposition, men som på den anden side er under stærkt pres på globalt niveau og på relativt kort sigt står over for en risiko for massive afskedigelser. Projektet arbejder ud fra den antagelse, at der fortsat er et uforløst innovationspotentiale i virksomhederne og at en omstilling til systematiseret innovation og vægtning af medarbejderkompetencer vil kunne bidrage til, at virksomhederne fortsat kan klare sig i en global konkurrence. Dette forudsætter, at virksomhederne gennemløber en proces, hvor såvel ledelse som medarbejdere erhverver sig en forståelse for behovet for og nødvendigheden af forandringer i daglige arbejdsmetoder og vilkår. Et vigtigt element i denne proces er, at virksomheden i forbindelse med innovationsprocesser ser det nødvendige og umiddelbare forretningspotentiale ved forandringerne. Innovation kan i dette projekt antage flere former, hvoraf de vigtigste defineres som: produktudvikling, nye produktionsmetoder, nye måder at organisere arbejdet på samt etablering af nye samarbejder inden for produktudvikling og/eller andre dele værdikæden. Arbejdet med systematisk innovation i virksomhederne forudsætter efter projektets opfattelse, at: - ledelsen besidder den nødvendige motivation og kompetence til at afklare og implementere sin vision og strategi for fremtidig innovation. - medarbejderne har den nødvendige fleksibilitet (personlige kvalifikationer) og omstillingsparathed (faglige kvalifikationer) foruden de helt nødvendige almene kvalifikationer Målgruppen for projektet er således både 1. ledelsen og evt. nøglemedarbejdere og 2. medarbejderne. I forlængelse heraf har projektet opstillet delmål for disse grupper: 1. På virksomheds- og ledelsesniveau er projektets formål: - at ledelsen gennem deltagelse i projektforløbet tilegner sig redskaber til at håndtere strategisk planlægning af innovationsprocesser og produktudvikling, parret med en styrket forståelse for egen position på markedet og mulighederne for at agere aktivt der. - at skabe et samlet løft af branchen gennem netværksdannelse og forpligtende samarbejder. Virksomhederne skal gennem netværk dels have mulighed for at skabe sig et nærmere kendskab til branchekollegaer, dels drage nytte af erfaringsudveksling hinanden imellem og dels have muligheden for at etablere forpligtende samarbejder. Dette kan være i form af leverandøraftaler eller egentlig samarbejde om opgaver eller produktudvikling. 2. På medarbejderniveau er formålet: - at imødekomme udfordringerne ved en intensiv indsats i forhold til de menneskelige ressourcer, Side 5 af 8

herunder at øge relevant efteruddannelsesaktivitet og andelen af arbejdsstyrken med en erhvervskompetencegivende uddannelse, med henblik på i højere grad at gøre medarbejderne omstillingsparate, fleksible og innovative. Projektet arbejder systematisk med kompetenceudvikling for alle medarbejderniveauer med henblik på fagligt at løfte dem et trin på uddannelsesstigen. Den ideelle løsning for hovedparten af målgruppen er at deltage i projektets samlede tilbud. Dette vil sikre, at virksomhederne arbejder grundigt med deres eventuelle udfordringer og får igangsat løsninger på flere niveauer. For at imødekomme et behov for fleksibilitet kan de enkelte aktiviteter i projektet dog vælges enkeltvis og uafhængigt af hinanden. Det giver dels virksomheder med mere begrænsede behov mulighed for at deltage i projektet og skaber dels en mulighed for at virksomheder, der ikke føler sig i stand til at involvere sig fuldt ud fra begyndelsen, kan deltage trinvist. Projektets målgruppe: Projektets fokus er på Fyn på innovationspotentialet i virksomheder inden for jern-, metal og mekatronikbrancherne, og i Tønder indenfor den samlede industri. Forskellen i lokal fokus beror på en vurdering af, hvad der helt overordnet vil befordre en udvikling og vækst i de to områder. På Fyn udgør arbejdspladser inden for jern- og metalerhverv en relativt større andel af den samlede mængde arbejdspladser set i forhold til, hvad der gør sig gældende på landsplan. Det er derfor i dette område af stor betydning, at netop disse brancher får skabt en bæredygtig udvikling, der også fremover kan holde dem konkurrencedygtige. I Tønder er det vurderingen, at et generelt kompetenceløft inden for den samlede industri vil have den største effekt på udviklingsmulighederne. De deltagende virksomheder forventes primært at være at finde blandt små og mellemstore virksomheder, der ikke har den fornødne størrelse til at have egne udviklingsafdelinger, og hvor kompetencespredningen i den samlede medarbejderstab er begrænset. Større virksomheder vil dog også tilbydes at deltage i projektet, ikke mindst pga. værdien i forhold til netværksdannelse, hvor større virksomheders erfaring og mulige evne til at agere rollemodel vil kunne styrke det samlede resultat. Målgruppen for projektet er 1. ledelsen og evt. nøglemedarbejdere og 2. medarbejderne. Projektets forventede effekter: Ansøgers angivne effekter i forhold til Vækstforums effektmodel: Andel i yderområderne med en erhvervskompetencegivende uddannelse - 30% flere igangsatte voksenlærlinge forløb i projektperiodem - Mangedobling af opstartede GVU-forløb (grundlæggende voksenuddannelse) - På lang sigt forventes en stigning på 10% i voksenlærlingeforløb og GVU-forløb Sekretariatet vurderer, at projektets målsætninger er ambitiøse, men realistiske. Projektet vil tydeligt øge andel i yderområderne med en erhvervskompetencegivende uddannelse. Omfanget af efteruddannelsesaktiviteter i yderområderne - 465 medarbejdere gennemfører kompetencegivende uddannelse, enten som korte ugeforløb, eller længerevarende uddannelsesforløb, f.eks. KVU, MVU eller LVU - 400 medarbejdere kan varetage nye opgaver, der stiller højere krav end de nuværende Sekretariatet vurderer, at projektets målsætninger er ambitiøse, men realistiske. Projektet vil tydeligt omfanget af efteruddannelsesaktiviteter i yderområderne. Andelen af arbejdsstyrken (20-64 årige) i yderområderne, der er ansat på en arbejdsplads, som understøtter, at medarbejderne udvikler nye ideer - Af de 90 deltagende virksomhed skal 75% af virksomhedsejerne eller lederne indikere, at deres kompetencer relateret til styrkelse af innovation er øget i projektperioden. - 50% af de deltagende medarbejdere skal efter projektets ophør have været med til at udvikle nye Side 6 af 8

produkter, processer og/eller services Sekretariatet vurderer, at projektets målsætninger er meget ambitiøse og vil blive svære at opnå. Dog er det sekretariatets vurdering, at projektet vil have en langsigtet effekt på innovationsgraden i de deltagende virksomheder. Ansøgers angivne effekter i strukturfondsansøgningen: 90 virksomheder forventes at indføre nye samarbejder 30 samarbejder mellem virksomheder forventes genereret 50 samarbejder internt i virksomheder forventes genereret 60 virksomheder forventes at udvikle/implementere nye organisationsformer 90 virksomheder forventes at udvikle/implementere nye produkter og/eller services 60 virksomheder forventes at forbedre muligheden for at rekruttere medarbejdere 90 virksomheder forventes at forbedre muligheden for at fastholde medarbejdere 465 deltagerforløb forventes gennemført 465 deltagere forventes opkvalificeret i forhold til deres nuværende jobfunktion 350 deltagere forventes opkvalificeret i forhold til at varetage nye jobfunktioner 180 ledige deltagere forventes at komme i beskæftigelse. Ansøgt finansiering: Ansøgt: Procent: Nærmere beskrivelse: Samlede støtteberettigede udgifter: 32.323.600 kr. 100 % Ansøgte Mål 2-Midler: 15.787.000 kr. 48,84 % Den ansøgte procentsats, består af et vægtet gennemsnit af 50 % støtte til generelle aktiviteter (50 % af 29.814.600 kr.) og 35 % til specifikke aktiviteter (35 % 2.509.000 kr.) Kontante regionale tilskud: 0 kr. 0 % Egenfinansiering: 2.045.160 kr. 6,68 % Deltager løn (hvoraf 113.400 kr. er kommunal deltagerløn) Finansiering via deltagerunderhold: 0 kr. 0 % Statslige indirekte tilskud: 14.078.040 kr. 43,55 % Taxametertilskud + VEU Indtægter fra projektet: 0 kr. 0 % Kontante kommunale tilskud: 0 kr. 0 % Kontante private tilskud: 300.000 kr. 0,93 % 60 virksomheder betaler 5.000 kr. Kontante tilskud fra offentligt lignende: 0 kr. 0 % Indstillet finansiering: Indstillet: Procent: Nærmere beskrivelse: Samlede støtteberettigede udgifter: 32.323.600 kr. 100 % Ansøgte Mål 2-Midler: 15.784.300 kr. 48,83 % Beløbet er reguleret ned med 2.700 i forhold til det ansøgte. Kontante regionale tilskud: 0 kr. 0 % Egenfinansiering: 2.047.860 kr.. 6,69 % Beløbet er reguleret op med 2.700 i forhold til det ansøgte. Side 7 af 8

Finansiering via deltagerunderhold: 0 kr. 0 % Statslige indirekte tilskud: 14.078.040 kr. 43,55 % Indtægter fra projektet: 0 kr. 0 % Kontante kommunale tilskud: 0 kr. 0 % Kontante private tilskud: 300.000 kr. 0,93 % Kontante tilskud fra offentligt lignende: 0 kr. 0 % Kommentarer til budgettet: Det indstillede støttebeløb er blevet reguleret ned med 2.700 kr., da det ansøgte beløb ville ellers have oversteget støttesatsen. Baggrunden er en opdeling mellem specifikke aktiviteter, hvor der højest kan opnås en støttesats på 35 % og generelle aktiviteter hvor den maksimale støtteprocent er 65 %. Dette har resulteret i at egenfinansieringen er hævet med det tilsvarende. Finansieringen af beløbet er dog endnu ikke yderligere specificeret. Statsstøttevurdering: Budgettet er opdelt med specifikke og generelle aktiviteter, hvor der uden tvivl vil være tale om statsstøtte i forbindelse med de virksomhedsspecifikke aktiviteter. De generelle aktiviteter i projektet er tilbud, der er åbent for alle SMV-virksomheder i det geografiske område, projektet dækker. Som udgangspunkt er aktiviteterne dermed ikke konkurrenceforvridende. Den såkaldt praksisnære virksomhedsanalyse foregår i regi af innovationsagentprogrammet, og den statsstøtte disse analyser måtte indebære normeres af under dette program. I tillæg hertil tilbydes virksomhederne en analyse af behov for kompetenceudvikling. Denne analyse anses i udgangspunktet ikke for at være konkurrenceforvridende, da alle virksomheder i området principielt har lige adgang til ydelsen. I den efterfølgende implementering af de kompetenceudviklingsplaner der udformes, kan der blive tale om konkurrenceforvridning og dermed om statsstøtte. I den udstrækning virksomhederne benytter sig af eksisterende uddannelsestilbud i kompetenceudviklingen vil der ikke være tale om statsstøtte. Disse tiltag er ikke målrettet den enkelte virksomheds behov og kan i princippet frekventeres af alle. I særlige tilfælde vil projektet imidlertid specialdesigne forløb, og i disse tilfælde vil der være tale om statsstøtte. I henhold til den såkaldte gruppefritagelse for statsstøtte er det lovligt at give op til 35 % i offentlig støtte til virksomhedsspecifikke uddannelsestiltag i SMV er. Det betyder modsat at virksomhederne selv skal finansiere de resterende 65 %. Dette er årsagen til projektets opdeling i generelle aktiviteter og specifikke aktiviteter. Udviklingsområde procent: Hvor stor en del af projektet vurderes at være til gavn for regionens yderområder? Alle fem yderområder deltager i projektet. 80 % af de deltagende virksomheder vil være fra et yderområde. De resterende virksomheder kommer fra Assens og Odense kommune. Sekretariatet vurderer, at deltagelsen af disse virksomheder styrker projektet gennem brobygning til andre områder. 100 % Side 8 af 8