KANDIDATGRUNDLAG FOLKETING

Relaterede dokumenter
KANDIDATGRUNDLAG FOLKETING

KANDIDATGRUNDLAG FOLKETINGSVALG

KANDIDATGRUNDLAG FOLKETINGSVALG

KANDIDATGRUNDLAG FOLKETING

KANDIDATGRUNDLAG FOLKETING TANJA AAGAARD SCHJELLERUP

KANDIDATGRUNDLAG FOLKETINGSVALG

KANDIDATGRUNDLAG FOLKETING

KANDIDATGRUNDLAG FOLKETINGSVALG

KANDIDATGRUNDLAG REGIONSRÅDSVALG

KANDIDATGRUNDLAG FOLKETINGSVALG

KANDIDATGRUNDLAG REGIONSRÅDSVALG

KANDIDATGRUNDLAG FOLKETINGSVALG

Hvordan er din politiske erfaring? Ny i politik 1-5 år Mere end 5 år: X

Fælles workshop på Alternativets Halvårsmøde 2018

Kvinde 6 75,0% Mand 2 25,0% I alt 8 100,0% ,0% ,0% ,0% ,0% ,0% ,0% ,0% ,0%

Vedtægter for Alternativet København

Kære medlemmer. Så er det tid til et nyhedsbrev, og der er meget at fortælle om.

Theresa Dall Helth. God fornøjelse og god virkelyst i Alternativet!! Og TAK for dit engagement. Venlig hilsen kandidatudvalget 2017 (KU17)

Survey. Bioanalytiker - evaluering af hele udd Forfatter: Kathrine Eriksen. Publiceret: :44:46. Beskrivelse: N/A.

Årsberetning Integrationsrådet

God ledelse i Viborg Kommune

God fornøjelse og god virkelyst i Alternativet!! Og TAK for dit engagement.

KULTURPOLITIK (UDKAST)

Sammen om det gode liv. Kultur- og Fritidspolitik

2.2 Ledelse af unge frivillige: Dialog og plads til indflydelse

Forord. På vegne af Byrådet

Prøvebestemmelser for elever på Den pædagogiske assistent-uddannelse som er startet efter den 1. januar 2013

Sammen om det gode liv Kultur- og Fritidspolitik

Forord til Ullerup Bæk Skolens Vision & Værdigrundlag. Skolens Vision, Værdigrundlag & Målsætninger

HØRINGSUDKAST HØRINGSUDKAST

Kommunalvalg Forslag og værktøjer til Friluftsrådets kredse

Roskilde Ungdomsskole. Fælles mål og læseplan for valgfaget. Sundhed, krop og stil

KULTURPOLITIK. Næstved Kommune G UDKAST 2.0 til Kultur- og Demokratiudvalget, april 2018 INDHOLD:

Mål. for Handicap og Psykiatri. Social, Sundhed og Beskæftigelse

Vedtægter for Bydelsforeningen Alternativet Nørrebro

Vil du være med? Læs mere om hvordan på de næste sider.

BØRNE- OG UNGEPOLITIK. Børne- og ungepolitik

LEDERPROFILER STÆRK 6SKANDERBORG KOMMUNE LEDELSE. Medarbejder. Direktør. Leder af medarbejder. Fag- og stabschef. Leder af ledere.

ALTERNATIVETS POLITISKE LABORATORIER

Usserød Skoles værdiregelsæt

Ledelses- og medarbejdergrundlag

DECEMBERKONFERENCEN 2009 EMNE: Udsatte børn

Høring af medborgerskabspolitik

København Storkredsforening Alternativet. Referat virtuelt bestyrelsesmøde. Dag og tid 24. og 25. november 2016 Sted. Dagsorden

Social Frivilligpolitik

UDKAST TIL HØRING BØRNE- OG UNGEPOLITIK. Vi iværksætter sammenhængende, tidlig indsats

FORMÅL : 1. AT KENDE VÆRKTØJET 2. AT FÅ EN INTRO TIL AT UDVIKLE ET UNDERVISNINGSFORLØB

Organisatorisk arbejdsprogram Vision og delmål. Styrkelse af det organisatoriske arbejde. Medlemmer og mangfoldighed

Vedtægter for ALTERNATIVETs storkreds i Østjylland, september 2014

FAGLIGHED ANSVAR RESPEKT UDVIKLING

VelfærdsInnovation Sjælland

Vedtægter for Alternativet Aarhus

samfundsengageret Jeg stemmer, når der er valg

9632/17 ipj 1 DGE 1C

Vedtægter for Alternativet

Denne beretning gør status på dette arbejde og er i forhold til arbejdsplanen at betragte som en midtvejsstatus.

Læreplan Identitet og medborgerskab

Kultur- og Fritidspolitik

Dagsorden. Dato: :00:00. Sted: Gl. Byrådssal, Fagsekretariatet Ældre og Handicap, Hørning 1/11

Kulturstrategi. for Næstved Kommune Mærk Kulturen

F11V_Evaluering af klinisk undervisning modul 9_0313 Forårssemesteret Svarprocenten er 62,7% Praktiksted

BØRNE- OG UNGEPOLITIK UDKAST. Børne- og ungepolitik

MED konference Nye muligheder for MED? Hvad vil ledelsen med MED? Anders Fløjborg. 21. November 2016 Quality Hotel, Taastrup.

Dagsorden til møde i Skoleudvalget

DET BEDSTE LAND FOR VERDEN

Vedtægter for Storkreds Nordsjælland Alternativet Vedtaget i Hillerød d. 26. sept 2015

Aalborg Kommunes Fælles Ledelsesgrundlag Januar 2009

Middelfart Kommune Medarbejder- og ledelsesgrundlag

SAMMEN OM KULTUREN. Kulturpolitik for Gentofte Kommune

Læring med effekt. effekt af kompetenceudvikling i SKAT. Inspirationsseminar om kompetenceudvikling i praksis. NCE-Metropol 19.

Politik for socialt udsatte i Odsherred Kommune

ET NYT VI. En politik for fællesskab, medborgerskab og mangfoldig deltagelse i Albertslund 1. UDKAST

Forord. og fritidstilbud.

Naturvejleder Naturstyrelsen 15 år I Dyrehaven og på Vestamager

Evalueringsrapport. Elevernes Folketingsvalg Effekten på de unges demokratiske opmærksomhed, forståelse og engagement.

Aalborg Kommune. Klimamåling. Rapportspecifikationer. Familie- og Beskæftigelsesforvaltningen Gennemførte 3962 Inviterede 4376 Svarprocent 91%

GG strategi 27. juli Forord

Opbygning af klinisk periode for modul 12 Kirurgisk ambulatorium 636

Aalborg Kommune. Klimamåling. Rapportspecifikationer. Jan Arnbjørn Gennemførte 46 Inviterede 48 Svarprocent 96%

Personalepolitik VÆRDIER I NÆSTVED KOMMUNE

Holbæk i fællesskab Koncernledelsens strategiplan

DocuSign Envelope ID: 2D011BFD-69B7-4DA8-B94B-E32ABE540E7A. Stifters Vilje. Initiativet

Lederkompetencer - Skanderborg Kommune

Vedtægter for Storkreds Sjælland Alternativet Vedtaget i Sorø d. 4. oktober 2014

VENSTRES FORENINGSTRÆF SÅ ER DET NU 18. APRIL 2015 TORVEHALLERNE FISKERGADE 2-8 VEJLE

Trivselstimer 2015/2016:

Dialog om folkeskolen

International strategi for Det Danske Spejderkorps

Visioner og demokrati. Rebild Byråd 2. Marts 2017

strategi for nærdemokrati

KULTURPOLITIK UDKAST 5.0

Strategi for frivillighed og civilsamfund. Lemvig Kommune

Dit Demokrati: OVERORNET LÆRER VEJLEDNING

Psykiatri- og misbrugspolitik

Social Frivilligpolitik

Folkeskolereformen. for kommunens kommende folkeskolehverdag.

UDDANNELSE TIL ALLE UNGE

POLITISK LEDERSKAB OG BORGERDIALOG

Forslag til vedtægter. Stiftende årsmøde den 30. oktober Kapitel 1 Indledning 1 Navn og område

Bilag Evaluering af Metropols bestyrelsesarbejde

Transkript:

Kære kandidataspirant, Dette grundlag skal du bruge, når du forbereder dine tanker om, hvorvidt og hvordan du vil være kandidat til Folketinget i Alternativet. Kandidatgrundlaget her er skriftligt og skal i sin helhed afleveres til den relevante bestyrelse inden opstillingsfristen til næste års- eller opstillingsmøde. Den sidste del af grundlaget den med spørgsmålene, som du skal skrive svar på udgør dit opstillingsgrundlag. Bestyrelsen vil samle opstillingsgrundlaget for alle kandidater og fremlægge det som bilag til års- eller opstillingsmødet. Du vil muligvis blive inviteret til samtale med bestyrelsen for at drøfte kandidatgrundlaget igennem. God fornøjelse og god virkelyst i Alternativet!! Og TAK for dit engagement.!1

I denne del af kandidatgrundlaget handler det om at tænke over, hvordan andre mennesker oplever dig. Som kandidat er det netop andres oplevelse, der er det afgørende. Det er oplagt, at det er godt, at kunne alt det, der står under mulig beskrivelse men øvelsen handler om at blive bevidst om din egen profil, dine styrker, og det, som du kan arbejde med. At være kandidat i Alternativet kræver, at man har mod til tage en sådan forståelsesorienteret og evaluerende dialog med medlemmerne, med dem i bestyrelsen og med vælgerne. Mulig beskrivelse Hvad siger andre? (0 10 skala) Har de ret? Er en god repræsentant for Alternativet 10 Ja / Er god til at bruge Alternativets værdier 10 Ja / Lytter reelt til andres argumenter 9 Ja / Er en behagelig debattør 7 TJa /måske 5, arbejder på det Kan tale om ulemper ved egne forslag, ikke kun fordele 9 Ja / Tager godt imod direkte kritik 8 TJa / måske 6 arbejder på det Opsøger og værdsætter konstruktiv feedback 8 Ja / Er en overbevisende taler 9 Ja / Holder hovedet koldt i en debat 10 Ja / Er vidende om mange forskellige områder 10 Ja / Er specialist på specifikke områder 7 Ja / måske 9 Får andre til at følge sig god tilpas 7 TJa / svært under en debat Er god til at få grupper til at samarbejde 9 Ja / God til at skabe motivation omkring sig 9 Ja / Kan sætte sig ind i nye problemstillinger hurtigt 10 Ja / Er løsningsorienteret 10 Ja / Kan lykkes som politiker 10 Ja / Er visionær først visionerne 10 Ja / Er pragmatisk så det realpolitiske, holde fast i værdierne 10 Ja /!2

De næste spørgsmål handler om nogle mere objektive forhold, som påvirker dine muligheder for at agere som kandidat. Alle svar er legitime og danner blot udgangspunkt for at forstå, hvordan du vil kunne agere som kandidat. Spørgsmål Hvilken arbejdstid forventer du at kunne ligge som kandidat? Hvordan er din politiske erfaring? Hvordan er din foretrukne politiske tilgang? Svarmuligheder 1 time om ugen 3-5 time om ugen 7-10 timer om ugen Ny i politik 1-5 år Mere end 5 år Real-politisk Visionær Værdi-baseret!3

De følgende spørgsmål har en anden form. Her må du gerne udbrede dig inden for de bokse, der er sat op. Klare, korte tanker er bedre end lange! Hvad er dine personlige mærkesager ift. et folketingsvalg? Demokratisk dannelse, kultur børn og unges / familiers vilkår - uddannelse iværksætteri - sundhedsfremme - landdistrikters vilkår. At tænke og handle på tværs (. sektor, tværsektorielt, tværfagligt). Hvilket eller hvilke ordførerskaber ville du helst bestride i Folketinget? Er åben overfor forskellige kombinationer: by og bolig, landdistrikter og øerne, det tyske mindretal, samt for Grønland og Færøerne, kultur- og medieordfører uddannelses- og forskningsordfører ordfører for børneliv, skoler og ungdomsuddannelser ordfører for singleliv og familieliv ligestillings- og mangfoldighedsordfører sundhedsordfører, psykiatri-, ældre- og handicapordfører Hvad betyder ny politisk kultur ift. hvordan du agerer som kandidat? Åbenhed lytte efter en mangfoldighed af måder at forstå livet på det gode liv som ramme for politikudvikling. Konstruktiv dialog med folk, også de, der mener andet / har andre værdier i spil end jeg selv/ Alternativet. Kritisk stillingtagen og diskutere fordele og ulemper mhp et godt beslutningsgrundlag / politikdannelse. Positivt mod- og med spil.!

Hvad er din personlige motivation eller årsag til at ville være kandidat? Jeg er et engageret menneske med stor lyst til at få indflydelse på politikdannelse og Danmarks lovgivning. Jeg ønsker at være folketingskandidat mhp at fremme en værdibaseret og visionær tilgang til politikdannelse. Jeg fandt det yderst spændende at være medlem af Næstved Byråd (SF) i sidste valgperiode. Jeg lærte meget og skabte gode resultater som formand for Kulturudvalget bla etablerede vi i samarbejde med Lolland-, Guldborgsund-, Fae-, Stevns- og Vordingborg Kommuner Talentskolen, som uddanner unge mennesker til at kunne blive optaget på en kunstnerisk uddannelse. I relation til politikudvikling for mennesker med handicap opløste vi en del af Public Management styringen. Hvordan kunne du tænke dig at samarbejde med medlemmer og frivillige? Tage udgangspunkt i det enkelte menneskes engagement og hvad der er meningsfuld for ham / hende og for ALTERNATIVET. Hvilket samarbejde ønsker du med de andre kandidater i storkredsen? Tæt samarbejde, det er vigtigt at vi står sammen om værdierne i Alternativet, som afsæt for fælles valgkamp. Vi skal støtte hinanden i, at skabe et politisk rum for en dialog, der som grundlag har Alternativets værdier og debatdogmer. Hvordan tænker du, at du vil arbejde med politisk aktivisme? Deltager med min viden og erfaring og med mit personlige værdibaserede engagement i forskellige aktiviteter. Jeg er aktiv i gruppen omkring udvikling af Kulturpolitik og omkring social bæredygtighed i forhold til borgerløn / basisydelse. Er engageret i at skabe events og har gode erfaringer bla fra Musik over Præstø Fjord Folk Festival, som i høj grad er værdibaseret.!5