Direktørens beretning 2015



Relaterede dokumenter
VIBORGEGNENS ERHVERVSRÅD

Bestyrelsespartnerskabet

Mål for B Drift og Service (Rengøringsenheden) Fokusområde. Socialt ansvar - SmåJobs+ indsatsen

Viden, vækst og vilje Iværksætteri

Løsninger til fremtidens landbrug

Inspirationsaften 2013 Erhverv og vækst i Lejre Kommune. Onsdag den 2. oktober 2013

Væksthus Nordjylland v/ John Windbirk

VISIONSPOLITIK ERHVERVS- OG BESKÆFTIGELSESPOLITIK

Generalforsamling onsdag d i Aulum Fritidscenter

BEDRE Business. for dig og din virksomhed

UDKAST. Bosætningsstrategi Ikast-Brande Kommune

erhvervsstrategi KORT VERSION

International strategi for Hotel- og Restaurantskolen

PROCESNOTAT. Aftalegrundlag vedr. offentlig erhvervsservice fra 1. januar 2011

SAMARBEJDSAFTALE MELLEM VORDINGBORG KOMMUNE OG VORDINGBORG ERHVERV A/S

TID TIL VÆksT. Danmark investerer i virksomheder med vækstambitioner.

Kolding Kommune Fundraising-strategi vol Kolding Kommune Fundraising-strategi vol. 2.0

Erhvervsservice i Region Midtjylland - mod fælles kvalitetsstandarder!

UDSTILLERINVITATION KØBENHAVN TERMINALERNE 29/ FYR OP UNDER DIN FORRETNING - og udvid dit netværk!

ERHVERVS- & VÆKSTSTRATEGI FOR JAMMERBUGT KOMMUNE ERHVERVS- & VÆKSTSTRATEGI Mere i gang flere i gang!

KKR Syddanmark-møde 8. september Væksthus Syddanmark 1

Vækst via Ledelse et ledelsesudviklingsprogram til ledere i Region Sjælland. Projektleder: Karsten Andersen Projektkonsulent: Søren Duckert Hansen

Middelfart Kommune Medarbejder- og ledelsesgrundlag

UDDANNELSERNES BY NÆSTVED VÆKST OG UDDANNELSE UDKAST. Veje til ny viden. - En del af Næstved Kommunes vision Mærk Næstved

Strategi og handlingsplan

C4-medlemskab Viden Netværk udvikling

UDFOR- DRINGERNE. For mange midler går til administration. Udbudsdrevet frem for efterspørgselsdrevet. Kvaliteten er ikke tilstrækkelig

Ny, ambitiøs erhvervsturismesatsning: Fra turismeøkonomi til erhvervs- og vidensturismeøkonomi

Strategi-plan 2020: På vej mod "Uddannelse i verdensklasse - med hverdagen som grundstof"

Erhvervspolitik for Syddjurs Kommune

v. Borgmester Carsten Kissmeyer, Ikast- Brande Kommune

SAMARBEJDSAFTALE 2015 MELLEM BUSINESS FREDERICIA OG FREDERICIA KOMMUNE

Holbæk Kommunes erhvervs- og turismepolitik

DI s strategi. Et stærkere Danmark frem mod

UDVIKLING AF BRAND DNA Opsamling på workshop d. 7. september 2017

Strategi for fremme af socialøkonomi i Horsens Kommune

Kompetencestrategi

HVAD ER GOD ERHVERVS- OG INNOVATIONSFREMME I ET VIRKSOMHEDSPERSPEKTIV?

Masterclass i Tænk ud af boksen Idégenerering. Oplevelsesøkonomi. Design din egen forretningsmodel Brugerdreven Innovation

Møde i Teknologisk Instituts HACCP-erfagruppe for fiskebranchen. torsdag den 5. december 2013 kl ca

DIAmanten. God ledelse i Solrød Kommune

Erhvervsakademi MidtVest Udkast til afslag på godkendelse

En vækstkommune i balance Odder Kommunes udviklingsplan

Leder- og medarbejderroller i Aarhus Kommune

Forretningsudvikling for iværksættervirksomheder vækst

Transkript:

Traditionelt set, så bruges en beretning oftest til at kigge tilbage på det forgangne år, og fremhæve de resultater der er opnået, men som formanden nævnte i sin beretning, så har udviklingen af en ny strategi for Erhvervsrådet fyldt en del i løbet af 2014. Jeg vil derfor gerne bruge min del af beretningen på, at fortælle jer lidt om vores ambitioner og målsætninger for vores arbejde frem mod 2018. For at I nu ikke helt skal snydes for tilbageblikket og lidt fakta om 2014, så har vi fået udarbejdet en årsberetning med fokus på 2014 i tal, som ligger rundt på bordene. Styrke til vækst Som sagt har vi i organisationen brugt noget tid på, at kigge på Erhvervsrådets indsats frem mod 2018. Titlen på den nye strategi hedder Styrk til Vækst. Ordene kan der leges en del med. Som Erhvervsråd ønsker vi at have den rette styrke, så vi kan bidrage til vækst hos områdets iværksættere og virksomheder. Vi ønsker også at styrke virksomhederne, lige som vi ønsker at bidrage til værditilvæksten i hele vores område. Kigger man på ordene nedenunder i den såkaldte tagline ja så ønsker vi at sende et signal om, at vi ønsker at arbejde med at tilføre iværksættere og virksomheder ny og nyttefuld viden. Vi tror på, at mennesker er virksomhedernes vigtigste ressource, hvorfor vi skal arbejde med og for disse. Og endelig, så ønsker vi at vores indsats skal føre til øget business for vores medlemmer og for områdets øvrige virksomheder. Vi er en organisation, som har rigtig mange varer på hylderne, varer vi er stolte over at repræsentere, og varer som vi rigtig gerne vil bringe i spil overfor flest mulige iværksættere og virksomheder. Men vi er også opmærksomme på, at de mange varer eller ydelser, kan gøre det svært at overskue, hvad Erhvervsrådet egentlig kan bidrage med. Vi har derfor valgt at samle alle vores aktiviteter under 6 overskrifter - Medlemskab - Erhvervspolitik - Iværksætteri - Virksomhedsudvikling - Internationalisering - Menneskelige ressourcer Det er vores håb, at vi ved at brande os under disse 6 overskrifter eller begreber kan gøre vores palette af tilbud lidt skarpere og mere gennemskuelige overfor jer i virksomhederne. Kort sagt, har I brug for hjælp og støtte inden for en af de seks områder, så prøv at give os et ring.

Medlemskab Vi har en klippefast tro på, at antal giver styrke. Erhvervsrådet skal derfor være den foretrukne og største medlemsbaserede erhvervsorganisation i Herning og Ikast-Brande kommuner. Vi vil opfattes som en stærk og handlekraftig organisation for vores medlemmer, ligesom vi gerne agerer som paraplyorganisation for øvrige erhvervsrettede organisationer. Medlemskabet skal opfattes som fundamentet i vores arbejde. Uden medlemmer ingen organisation. Vi har i arbejdet stor fokus på værdiskabende aktiviteter for vores medlemmer. Vores generalforsamling her i dag med 230 tilmeldte er et godt eksempel på en sådan aktivitet. Vi kunne have gennemført en traditionel generalforsamling på 1½ en morgen eller eftermiddag. Men arrangementet her giver mulighed for ny viden og inspiration fra Ditlev Engel. Det giver mulighed for at netværke med andre og derigennem skabe nye relationer. Også vores tæt på arrangementer, hvor medlemmer får lejlighed til at komme tæt på personligheder som den amerikanske ambassadør Rufus Gifford eller landets finansminister Bjarne Corydon er et eksempel på arrangementer eksklusivt for vores medlemmer. Vi vil i løbet af året komme med nye tiltag, blandt inden nye netværk og nye kursusaktiviteter, som enten er forbeholdt vore medlemmer, eller hvor medlemmer som minumum opnår fordele. Det er som formanden nævnte det vores målsætning, at vi inden udgangen af 2018 er 1.000 medlemmer af foreningen. Det er ca. 50% flere end vi er i dag, og selvfølgelig et ambitiøst mål. Men kigger vi os omkring, så kan vi konstatere at potentialet er ca. 2.000 virksomheder indenfor vores målgruppe. Samtidig kan vi se at erhvervsråd omkring os har rundet 1.000 medlemmer, hvilket vi naturligvis ikke vil stå tilbage for. Erhvervspolitik Erhvervsrådets erhvervspolitiske indsats er jo i virkeligheden den største medlemsfordel. Men vi har valgt at give indsatsen et selvstændigt fokus. Erhvervsrådet skal altså også i fremtiden betragtes som medlemmernes erhvervspolitiske talerør og vi vil opfattes som en markant stemme omkring alle emner af erhvervsmæssig relevans. Erhvervsrådet er en også en naturlig og vigtig samarbejds- og høringspartner til Herning Kommune og Ikast-Brande Kommune. Erhvervsrådet positionerer sig som en væsentlig aktør i hele erhvervsfremmeøkosystemet og spiller samtidig en aktiv rolle i forhold til den regionale og nationale erhvervsudviklingspolitik. Erhvervsrådet lobbyer i koordination med andre aktivt for aktuelle erhvervsrelevante initiativer til gavn for Erhvervsrådets medlemmer. Vores indsats fokuseres på tre hovedområder, som formanden også nævnte. Nemlig infrastruktur, trafikal såvel som digital, Beskæftigelse og Infrastruktur. Formanden har berørt vores erhvervspolitiske arbejde, så jeg vil ikke gentage hans ord.

Iværksætteri Hos Erhvervsrådet vil vi fremover gøre en ekstra indsats for proaktivt at identificere og skabe kontakt til alle relevante iværksættere i Herning og Ikast-Brande kommuner. Vores opgave er ikke at fungere som smagsdommer overfor iværksætteren, og fortælle ham eller hende, hvidvidt deres ide, produkt, koncept eller andet er en god eller dårlig ide. Vi skal i stedet fungere som djævlens advokat, og sikre, at de træffer deres beslutninger på et oplyst grundlag. Herudover skal vi bringe vores netværk i spil, og sikrer tilførsel af relevant viden, sparring og inspiration til områdets iværksættere med henblik på at sikre størst mulig vækst hos den enkelte iværksætter. Det er vores klare mål, at Erhvervsrådets indsats medvirker til at højne iværksætter- og overlevelsesraten i lokalområdet. Det er et strategisk mål, at vi årligt bygger bro mellem 50 iværksættere og eksterne organisationer der kan bidrage til deres udvikling. Herudover vil vi opruste vores indsats omkring mentorer og kapitalfremskaffelse. Erhvervsrådets indsats for iværksættere finansieres af Herning og Ikast-Brande kommuner, hvorfor de strategiske målsætninger er udviklet i tæt samarbejde. Virksomhedsudvikling Hos Erhvervsrådet er vi bevidste om nødvendigheden for konstant udvikling i virksomhederne. Det er derfor af afgørende betydning, at vi kender erhvervsstrukturen og virksomhederne i Herning og Ikast- Brande kommuner og holder os ajour med udviklingstendenser, behov og muligheder, som kan bringes i spil lokalt. Gennem inspiration, relevante aktiviteter, vejledning og brobygning bidrager Erhvervsrådet til øget vækst og konkurrenceevne i virksomhederne. Vores vigtigste værktøj vi kan bringe i spil overfor virksomhederne er vores store netværk. Et netværk bestående af andre erhvervsfremme aktører, private konsulenter, andre virksomheder eller organisationer, som kan bidrage med ekspertviden, som kan understøtte virksomhedernes udvikling. Kort sagt skal vores netværk starte der hvor virksomhedernes eget netværk ofte hører op. Det er vores intention at udvikle nye samarbejder og facilitere disse. Eksempelvis vil vi gerne bidrage til, at den verdensklasse viden der findes hos AU-Herning vedr. at arbejde med forretningsmodeller kommer i spil hos flest mulige af områdets virksomheder. Vi kan ikke drive alting selv. Men vi kan stå i spidsen for at samarbejder etableres og bringes i spil i de virksomheder, hvor det er relevant. Vores målsætning er, at 200 virksomheder årligt hjælpes videre til eksperter, som kan bidrage til at løse udfordringer eller realisere vækstpotentialet hos den enkelte virksomhed.

Internationalisering Globaliseringen gør verdenen mindre og åbner op for en række nye muligheder for virksomhederne. En stor del af den fremtidige vækst skal fremkomme på baggrund af øget eksport. Erhvervsrådet tænker globalt i dialogen med virksomhederne. Via Erhvervsrådets globale netværk bringes viden og muligheder i spil lokalt. Samtidig har Erhvervsrådet fokus på at bidrage til lokalområdets internationaliseringsaktiviteter generelt. Værktøjerne kan være mange. Vi er ved at afsøge mulighederne for at etablere egentlige eksportforberedelseskurser. Vi vil facilitere eksportnetværk. Og vi vil afsøge mulighederne for etablering af eksportklynger. Det er vores mål, at vi årligt hjælper 10 virksomheder fra at være ikke eksporterende til at få hul på deres første eksportmarked. Samtidig med vil vi hjælpe 3 virksomheder til deres første oversøiske eksportordre Menneskelige ressourcer Medarbejderne er virksomhedernes vigtigste ressource. Endvidere giver en målrettet strategi koblet med god ledelse som oftest det bedste resultat. Erhvervsrådet har fokus på udvikling af mennesker og organisationer gennem kompetenceudvikling og inspiration. Ligeledes er tilgangen til kvalificeret arbejdskraft afgørende for virksomhedernes vækst. Vi ønsker at være kendt som den foretrukne netværksorganisation indenfor erhvervsrelevante netværk. Vi arbejder i øjeblikket med dette, og vil indenfor det kommende år præsenere jer for helt nye netværksmuligheder. På bordene ligger også en flyer for vores helt nye lederudviklingsforløb, som vi lancerer i dag. Vi har gennem mange år haft stor succes med at udbyde lederudvikling, og ønsker at fortsætte. Også andre udviklingstiltag er på tegnebrættet. Afslutning Jeg håber at dette har givet jer en fornemmelse for, hvad Erhvervsrådet kan tilbyde, og ikke mindst i hvilken retning vi bevæger os. Vi har sat os nogle konkrete mål, men det er selvfølgelig vigtigt for mig at understrege, at målsætningerne ikke alle er opfyldt ved udgangen af i år. Det er en plan der kigger frem mod 2018, og som udstikker retningen for vores arbejde. Som I måske så da I ankom, så har vi lige udenfor nogle konkrete tilbud med til jer i dag. Kig forbi og se om ikke Erhvervs:net, Vækstløfterne eller vores internationale tilbud er noget for jeres virksomhed. Til slut vil jeg gerne takke bestyrelsen for et rigtig godt samarbejde. Tak for at I lytter, inspirerer og bakker op om organisationens indsats

Også tak til alle mine medarbejdere. Det er fantastisk at opleve den ild der brænder i jer. I brænder for at hjælpe og udvikle områdets iværksættere, virksomheder ja i virkeligheden hele vores område. Endelig en stor tak for den store opbakning vi møder hos jer medlemmer. Uden jer intet Erhvervsråd. Tak for ordet!