Vision for Rebild Kommune

Relaterede dokumenter
Planstrategi 2015 Den 4. november 2015, Langeskov

VISION 2030 BYRÅDETS VORES BORGERE VORES VIRKSOMHEDER VORES FRIVILLIGE OG FORENINGER VORES BÆREDYGTIGE FREMTID

Politik for erhverv, natur og infrastruktur. - rammebetingelser

Ringsted hjertet ligger i midten

Vejen Byråd Politikområder

1. Bosætning. 2 stevns kommune

Personalepolitik for Rebild Kommune VÆRDIER OG MÅL

Bornholms Udviklingsstrategi (BUS) Proces- og tidsplan

Vision for Favrskov Kommune Favrskov Kommune vil være

Syddjurs Kommune vi gør det sammen

Odder Kommunes vision

Politik for Nærdemokrati

Hvert fokusområde angiver et politisk fokus med tilhørende politiske målsætninger.

Vision Greve - hvor livet er grønt

VISION VEJEN. Din holdning - Jeres By - Vores Vejen PLADS TIL AT LYKKES

BYEN TIL VANDET. Politisk målsætning. Langsigtet planlægning og byudvikling er en vigtig forudsætning for klog og målrettet vækst.

kompas & logbog Guldborgsunds galathea-ekspedition

VISION VEJEN. Din holdning - Jeres By - Vores Vejen

Det gode liv på landet i Norddjurs Kommune

En vækstkommune i balance Odder Kommunes udviklingsplan

ERHVERVSPOLITIKS RAMME

Kultur- og fritidspolitik for Faxe Kommune

Udviklingsstrategi for LAG Fanø-Varde under landdistriktsprogrammet for perioden februar 2015

UDVALGSPOLITIK FOR PLAN- OG BOLIGUDVALGET

LANDDISTRIKTSPOLITIK FOR BRØNDERSLEV KOMMUNE

Radikal Politik i Skive Kommune

Erhvervspolitik for Syddjurs Kommune

strategi for nærdemokrati

Erhvervspolitik for Syddjurs Kommune

Børne- og Skoleudvalget Langsigtede mål

God ledelse og styring i Region Midtjylland

Afdelingschef i Vesthimmerlands Kommune

Ø-politik i Lolland Kommune

Fritids- og idrætspolitik 2008

Handlingsplan Rebild Kommunes Erhvervs- og turismepolitik

Debatmateriale til Furesø Kommunes borgermøde om budget

UDKAST TIL ERHVERVSPOLITIK

God ledelse og styring i Region Midtjylland

Holbæk i fællesskab Koncernledelsens strategiplan

Kulturpolitik. Kulturpolitik i Rebild Kommune

BOLIGSOCIAL HELHEDSPLAN I VOLLSMOSE /15

God ledelse og styring i Region Midtjylland

HORNE VISION elever i Horne skole!

Puls, sjæl og samarbejde

Økonomiudvalget. Politisk organisation. Administrationen. HJØRRING KOMMUNE BUDGET Generelle bemærkninger - Økonomiudvalget

Politik for nærdemokrati i Esbjerg Kommune

Børn og Unge i Furesø Kommune

Handicappolitik - Udkast

DE TRE STRATEGIER FOR VOLLSMOSE UDVIKLINGEN FRA BOLIGOMRÅDE TIL BYDEL I ODENSE I VOLLSMOSE VOLLSMOSE SEKRETARIATET 2016

FLERE BORGERE. Samlet set vil de fælles indsatser gøre vores kommune mere attraktiv, så flere ønsker at leve og arbejde her.

Velkommen til borgertopmøde

Folkeoplysningspolitik i Favrskov Kommune

Udviklingsstrategi. for LAG Fanø-Varde under landdistriktsprogrammet for perioden November 2017

Udvikling af landdistriktspolitik i Haderslev Kommune. Mere liv på landet

Kolding Kommunes vision 3.0 Sammen designer vi livet

Fritids- og kulturpolitik for Solrød Kommune

DIAmanten. God ledelse i Solrød Kommune

VisitDenmark - Kulturmåling 2015 (VisitDenmark - Kulturmåling 2014)

Landdistriktspolitik. August 2008 m. idékatalog til handleplaner. Kultur og Fritid

Dagens dagsorden. Udvalget er en ny opfindelse, hvilke forventninger har vi hver især med til arbejdet?

Job- og personprofil. Afdelingschef Natur & Miljø i Holstebro Kommune

2. GENERATION TEKNIK & MILJØUDVALGET. INDLEDNING Ved udvalgsformand Flemming Jantzen. Rammer og vision

ERHVERVSPOLITIK

Bygnings- og Arkitekturpolitik

Strategier i Børn og Unge

Medborgerskab i Næstved Kommune. Medborgerskabspolitik

Personalepolitik. Rebild Kommune. Hobrovej Støvring Telefon November 2012 Tryk: Støvring Bogtryk

Politik for mødet med borgeren

Børnehuset Aavangen. Kontrakt Indledning. Aavangen 2c 9575 Terndrup

Udvalgspolitik Lokaldemokratiudvalget

Strategi for Bosætning. Bosætningsstrategi for Lemvig Kommune

Skanderborg en international kommune

Job- og personprofil for afdelingschef til Byggeri og Ejendomme i Holstebro Kommune

Lokaldemokratiudvalget

Sammen om det gode liv. Kultur- og Fritidspolitik

Service og kvalitet. Politik for administration og service for borgerne i Randers Kommune

Notat Struktur for temadrøftelse om attraktiv bosætning i Planstrategi 2019

Forslag til Landdistriktspolitik, Brønderslev Kommune 2014

Godkendelse af Ældre- og Handicapforvaltningens mål og indsatser Bæredygtighedsstrategi

Lokaludvalget 17. stk. 4

UDVIKLINGSPOLITIK

Rebild Kommune Hobrovej Støvring Tlf Ledelse sådan

Strategi for frivillighed og civilsamfund. Lemvig Kommune

Ungdomspolitik. Baggrund. En levende politik

Aktører i og organisering af bosætningsstrategier i Varde Kommune

Implementeringsplanen skal beskrive, hvordan HR-strategien implementeres i praksis i forvaltninger, afdelinger og institutioner.

Cubion A/S Ny Haderslev Kommune Forslag til overordnet vision d. 20. september 2006 Side 1. Haderslev Kommune. Forslag til overordnet vision

Holbæk i Fællesskab. Byrådets vision for Holbæk Kommune

Handlingsplan Handlingsplan Erhverv

Plan- og byggechef STILLINGS- OG PERSONPROFIL

Strategi og handleplan for Hjernesagen

Høringssvar til Erhvervs- og turismepolitikken for Rebild Kommune

Haderslev Kommune På vej mod De beslutninger, vi tager nu, er med til at forme vores fremtid Citat: Peter Drucker

Hvad indeholder personalepolitikken? Personalepolitikken er en ramme, som udgøres af et enkelt fundament og en række delpolitikker.

Erhvervsudvikling på Samsø. Handlingsplan

Bæredygtig erhvervsudvikling

ERHVERVSUDVIKLINGSRÅD

POLITIK FOR KULTUR, FRITID OG LOKAL UDVIKLING UDKAST

Et eksempel på planlægning for naturen mm.

Effektiviseringsstrategi

Transkript:

Erhvervsudvikling Sammenhængskraft Vision Land og By Bosætning Sundhed og Klima Kvalitet i opgaverne Åbenhed Borgerinddragelse Borgerdeltagelse Vision for Rebild Kommune

Indledning Det følgende er resultatet af byrådets fælles drøftelser af vision og indsatsområder for Rebild Kommune på visionsseminaret den 4. marts 2010. Visionen er udarbejdet med baggrund i den oprindelige vision for Rebild Kommune. Sammenhængen i visionsarbejdet Visionsarbejdet er delt i flere lag, hvor en overordnet vision udmønter sig i en række nærmere beskrevne indsatsområder. Erhvervsudvikling Sundhed og Klima Indsatsområderne skal hver for sig og i sammenhæng bidrage til, at vi bevæger os i retning af visionen og vil hermed være styrende for vores samlede indsats. Såvel visionen som indsatsområderne er nærmere beskrevet i det efterfølgende. Inden for det enkelte indsatsområde skal resultaterne så skabes såvel gennem konkrete projekter som i hverdagens konkrete aktiviteter. De daglige gøremål og vores stadige bestræbelser på at videreudvikle og forbedre indsatsen er hermed vores byggesten. Sammenhængskraft Kvalitet i opgaverne Vision Land og By Åbenhed Borgerinddragelse Borgerdeltagelse Bosætning 2

Vision Rebild Kommune ligger i en enestående smuk natur med gode infrastrukturelle forbindelser til såvel regionscenter som det øvrige land. Dette udnyttes målrettet til udvikling af kommunen med respekt for kommunens særlige værdier. Rebild Kommune har stærke og levende by- og landsbysamfund med kulturel mangfoldighed og plads til forskellighed med respekt for sammenhæng og helhed. Det er grundlæggende værdier, som gør Rebild Kommune til den mest attraktive bosætnings- og erhvervskommune. Rebild Kommune vægter nærdemokrati og borgertrivsel højt. Borgerinddragelse og en service overfor borgerne, der er kendetegnet ved kvalitet og rettidighed i planlægningen, er derfor centrale mål. Rebild Kommune opleves som en moderne og veldrevet offentlig virksomhed med effektiv styring og ledelse, der tiltrækker og fastholder gode, kompetente og udviklingsorienterede medarbejdere. 3

Indsatsområder Vi har udpeget fem indsatsområder som centrale i bestræbelserne på at virkeliggøre visionen: Åbenhed, borgerinddragelse og borgerdeltagelse Sundhed, klima og kvalitet i opgaveløsningen Sammenhængskraft land og by Bosætning og byudvikling Erhvervsudvikling 4

Åbenhed, borgerinddragelse og borgerdeltagelse Åbenhed med borgerinddragelse og borgerdeltagelse er væsentlige elementer i bestræbelserne på at udvikle nærdemokratiet. Det direkte møde mellem borger og politiker med mulighed for dialog er vigtig tidligt i processen, når der arbejdes med nye eller særlige initiativer. Når borgere involveres i udviklingen af kommunen stiger deres interesse og engagement og deres bidrag vil medvirke til at højne kvaliteten af byrådets beslutninger. Frivilligindsatsen skal stimuleres mest muligt for at supplere den kommunale indsats inden for eksempelvis ældreområdet, kultur- og fritidslivet mv. I brugerbestyrelser og råd får brugerne indflydelse på de konkrete serviceydelser de modtager. De særlige råd som fx Det Grønne Råd, Landsbyrådet, Erhvervsudviklingsrådet mv. har indflydelse i konkrete politiske beslutningsprocesser inden for deres interesseområder. Større overordnede planer og politikker skal udarbejdes med borgerinddragelse, der i hvert enkelt tilfælde er tilrettelagt specielt til lejligheden. Rebild Kommunes hjemmeside er den vigtigste samlede informationskanal i forhold til borgerne. Her kan borgerne finde fakta om kommunen og om de udviklingsopgaver og beslutningsprocesser der arbejdes med. Sundhed, klima og kvalitet i opgaveløsningen Rebild Kommune skal søge at skabe optimale rammer for borgernes trivsel. Serviceydelserne skal indrettes med blik for at gøre det lettere og mere oplagt for kommunens borgere at vælge et sundt og aktivt liv med gode sociale relationer som forebygger forekomsten af livsstilssygdomme. Mulighederne for at styrke sundheden med naturen som ramme er mangfoldige. Naturen står til rådighed, når den enkelte har tid og lyst og passer derfor godt ind i hverdagen for borgere, der i stadig større grad er fysisk aktive på egen hånd frem for i mere organiserede tilbud. Rebild Kommune skal bidrage til kampen mod global opvarmning og således yde sit bidrag til at mindske klimapåvirkningerne ved at reducere udledningen af klimagasser. Der er løbende behov for at udvikle og tilpasse den kommunale service. Vilkårene og mulighederne forandrer sig til stadighed, og i takt hermed er det væsentligt, at der sker nødvendige omstillinger og tilpasninger. Målet er til enhver tid at sikre størst mulig effektivitet og kvalitet inden for de givne økonomiske rammer og samtidig sikre at kommunens service er målrettet borgernes behov. Det betyder, at der skal være opmærksomhed på tværgående opgaveløsning og samarbejde i forhold til den enkelte borger. 5

Sammenhængskraft land og by Rebild Kommunes stærke og levende by- og landsbysamfund er kommunens styrke. Udviklingen i og af byer og landsbyer skal ske med respekt for helheden og der skal sikres sammenhængskraft i Rebild Kommune. Helheden skal være baseret på mangfoldigheden og forskelligheden som findes i kommunens byer og landsbyer. Udviklingen i de forskellige byer og landsbyer skal understøttes gennem lokale kultur- fritids- og samværsmuligheder. De kommunale institutioner skal bidrage til udviklingen af byer og landsbyer, men også fungere i helhedens interesse og sikre at der er kvalitet i den service der leveres. Det gradvist stigende befolkningstal i Støvring afføder løbende et behov for investeringer i infrastruktur og anden offentlig service. I kommunens øvrige større byer ydes en aktiv indsats i bestræbelserne på at øge interessen for såvel bosætning som erhvervsudvikling. De samfundsmæssige udviklingstendenser har i de seneste år ikke været gunstige for den ønskede udvikling. Nytænkning, lokalt engagement og initiativ samt byrådets aktive medvirken er væsentlige ingredienser i indsatsen. Bosætning og byudvikling Historien har vist os, at vi i Rebild Kommune har et væsentligt potentiale for bosætning. En vision om at være den mest attraktive bosætningskommune i området er således fortsat realistisk. I alle byer arbejder vi for at skabe egentlig byudvikling. Elementerne heri kan være: velplacerede arealer til byudvikling (boliger, erhverv, offentlige institutioner mv.) borgerinddragelse i lokale udviklingsinitiativer attraktive og tilgængelige rekreative arealer i og ved byzonebyerne gode kultur- og fritidstilbud offentlige transportmuligheder velfungerende kommunale institutioner og servicetilbud mv. I landsbyerne arbejder vi for at fastholde og udvikle bosætning, erhverv og turisme inden for de nuværende landsbyafgrænsninger. Bosætning og byudvikling skal til enhver tid afvejes med hensynet til beskyttelse og benyttelse af natur og miljø. 6

Erhvervsudvikling Rebild Kommunes geografiske og trafikale placering gør den velegnet for placering af større virksomheder. Denne konkurrencefordel skal udnyttes effektivt gennem en målrettet erhvervspolitisk indsats. Det er derfor væsentligt at sikre attraktive erhvervsarealer i tilknytning til det overordnede vejnet. Vi vil signalere et aktivt og moderne erhvervsmiljø i god harmoni med en smuk natur. Lokalt skal der i et tilpasset omfang være udlagt erhvervsarealer som skal være forbeholdt lokale virksomheder og brancher. Indsatsen inden for erhvervsudvikling skal endvidere ske inde for følgende emner: Effektiv og kompetent kommunal servicering af virksomheder Rettidighed i den fysiske planlægning Samarbejde mellem erhvervslivet, uddannelsesinstitutioner og kulturen Samarbejde, dialog og vidensdeling med andre erhvervspolitiske interessenter Turismeudvikling. Rebild Byråd Juni 2010 7

Visionen for Rebild Kommune er vedtaget af byrådet d. 24. juni 2010 Hobrovej 88 9530 Støvring Telefon 99 88 99 88 raadhus@rebild.dk www.rebild.dk 8