Projekt: Maritim Nyttehave Hundested

Projekt: Maritim Nyttehave Hundested 1.1. Hvilken LAG ansøger du under? LAG Halsnæs Gribskov 1.2. I hvilken kommune finder projektet sted? Halsnæs 1.3. Projekttitel Angiv projektets titel: Maritim Nyttehave Hundested 1.4. Ansøgers virksomhedstype Selvejende institution: (vedhæft institutionens vedtægter i bunden af skemaet) kun selvejende institutioner, der får mindre end halvdelen af driftsudgifterne dækket af offentlige tilskud til at varetage opgaver, som offentlige myndigheder normalt varetager. jf. bkg. 3, stk. 4) kan komme i betragtning. 1.6. CVR-nummer og P-nummer CVR-nr.: 37072613 1.7. Navn, adresse og kontaktoplysninger (post vil blive sendt til din digitale postkasse) Navn: Den selvejende institution Maritime Nyttehaver Gade/vej og nr.: Skibbroen 18 Postnr.: 2450 By: København SV Telefon: 26120048 E-mail: joachim@maritimenyttehaver.dk 2.1. Hvor meget ønsker du at søge om? Angiv det ønskede tilskudsbeløb: 120.000 Kr. 1 / 15

2.2. Samlede projektomkostninger Samlede projektomkostninger: 240.000 Kr Ansøgt tilskudsrate: 50 % 2.3. Hovedmålsætning fra Landdistriktsprogrammet Mål A: At fremme job og vækstskabende erhvervsudvikling via tilskud til etablering og udvikling af små og mikrovirksomheder og øget erhvervssamarbejde. 2.4. Indsatsområder (sæt gerne flere krydser) Etablering og udvikling af mikro- og små virksomheder Fremme erhvervssamarbejdet i landdistrikterne Fremme innovation i landdistrikterne 2.5. Sektorer, som projektet berører Projektet omhandler flere sektorer end én 2.6. Hvor mange sektorer vil du mene, at projektet omhandler? Antal sektorer: 3 Stk. 2.7. Lav en liste over de sektorer, du mener projektet berører. Sektor Fødevare- og fiskerisektoren Uddannelsessektoren Turismesektoren 2.8. Typer af erhvervsrettede projekter Klynger/netværk 2.10. Andre projekttyper (sæt gerne flere krydser) Demonstrationsprojekt 2 / 15

2.11. Målsætninger fra din LAGs udviklingsstrategi Øget erhvervsattraktivitet via innovation og bæredygtige løsninger og samarbejde mellem virksomheder og aktive medborgere.: 50 Øget besøgsattraktivitet via autentiske oplevelser og opholdsmuligheder, bedre adgangsmuligheder og udnyttelse af bygninger til alternative formål: 50 Øget bosætningsattraktivitet via intelligente løsninger ift infrastruktur og fokus på attraktive og alternative boligformer: 0 2.12. Bidrag til udviklingsstrategiens målsætninger Projektet resulterer i en formidlingsplatform i Hundested Havn, gennem hvilken der skabes synlighed omkring, involvering i og forankring af en vision om lokal, bæredygtig fødevareproduktion til havs. Platformen er koblet til lokale virksomheder og understøtter undervisning og anden formidling og stimulerer dermed fornyet interesse for det lokale fiskerierhverv blandt børn, unge og andre. Med afsæt i formidlingsplatformen skal på sigt etableres borgerdrevet fødevareproduktionen til konsum på en egnet placering på åbent vand - evt. i samarbejde med andre byer i Nordsjælland. Som en del af projektet er det målet at lægge an til en finansieringsplan for etablering af denne produktionsenhed. Projektet præsenterer et nyt og fremtidsorienteret perspektiv på hvordan lokal, bæredygtig produktion af fødevarer i det blå element kan udleves ved aktive borgeres, foreningers og virksomheders mellemkomst. Der vil ud af dette tankesæt springe udvikling, forædling og omsætning af fødevarer til lokale restauranter og fiskehandlere. På længere sigt er projektet med til at skabe en ny bevidsthed omkring bæredygtig udnyttelse af havets ressourcer og nye virksomheder et sted mellem en kommerciel markedstilgang og en bredere forståelse af social, miljømæssig og kulturel bæredygtighed. Formidlingsplatformen bliver forsynet med skilte, der ruller visionen ud og tilbyder konkrete måder at involvere sig i projektet på. Disse skilte er rettet mod danske og udenlandske turister samt mod nysgerrige lokale beboere. Som en del af projektet etableres en lokal enhed og et netværk af lokale virksomheder, foreninger og enkeltpersoner, der kan ansøge om midler til realisering af bl.a. produktudviklingsforløb på baggrund af de producerede råvarer. 3 / 15

2.13. Overordnet projektbeskrivelse: Idé og målsætninger Maritime Nyttehaver er en medlemsbaseret selvejende institution med hjemsted i København, der siden 2011 har eksperimenteret med bynær, borgerdrevet akvakultur. På baggrund af erfaringerne i København arbejder Maritime Nyttehaver for at etablere og understøtte lignende initiativer andre steder i landet. Formålet med projektet i Hundested er helt overordnet at fremme en bevidsthed om bæredygtig udnyttelse af havets ressourcer og i den forbindelse at tilbyde en konkret måde, hvorpå unge og gamle kan opleve og involvere sig aktivt i frembringelse af rene, lokale råvarer fra havet. I den forbindelse vil der ske en revitalisering af en del af havnen med en ny type aktiviteter, der finder sted året rundt, og som skaber en ny forbindelse mellem by og vand og en ny fortælling om det producerende og spisende menneske. I fase 1 er det projektets mål at etablere en platform med testdyrkning og formidling/undervisning inde i selve havnen og at involvere lokale borgere, skoler, virksomheder og foreninger heri. Det er til dette formål, der på nuværende tidspunkt søges midler. Platformen i Hundested føjer sig til et netværk af formidlingsplatforme fra Helsingør (er etableret) til Gilleleje (under planlægning) og eventuelt Odsherred (dialog i gang). Netværket vil med afsæt i formidlingsplatformene sammen arbejde for etablering af en fælles dyrkningsenhed til konsum. På den baggrund er det målet på et senere tidspunkt - i en fase 2 - at etablere en dyrkningsplatform på en egnet placering lidt længere ude i vandet, hvor der kan produceres råvarer til menneskeligt konsum, og som kan forsyne lokale restauranter, fiskehandlere og medlemmer med fødevarer - og som kan danne afsæt for maritime høstfester og andre begivenheder i havnen. Projektet skal som sådan dels ses som et selvstændigt projekt med egen formålsparagraf, dels som et element i at bane vejen for et større, fælles samarbejdsprojekt mellem flere kommuner og frivillige og private aktører. 2.14. Projektets aktiviteter Aktivitet 1: Etablering af netværkssamarbejde mellem fødevarevirksomheder, turismeaktører og andre lokale erhvervsdrivende om produktudvikling og kommercielle anvendelsesmuligheder for det maritime nyttehavekoncept - herunder involvering af eksisterende socialøkonomiske virksomheder. Aktivitet 2: Kortlægning af det lokale marine ressourcegrundlag med henblik på at koble dette til 4 / 15

den maritime nyttehave. Aktivitet 3: Etablering af faciliteter til testdyrkning i havnen (produktion/tilpasning/fastgøring af flydeenhed, anskaffelse og implementering af grej til testdyrkning) samt aftaleindgåelse med lokale folkeskoler, friskoler, efterskoler etc. om brugtagning. Aktivitet 4: Etablering af faciliteter til undervisning, herunder anskaffelse af grej til understøttelse af tre forskellige undervisningsforløb: "Tangmarken", "Muslingefarmen" og "Østerstæmmerne". Aktivitet 5: Opbygning af lokal undervisningskompetence (planlægning og gennemførsel af "train the trainers" forløb). Aktivitet 6: Events, formidling og omtale (skilte, presseindsats, lancering) af den maritime nyttehave. 2.15. Projektets forventede resultater og effekter Projektet forventes at resultere i en fuldt funktionsdygtig testdyrknings- og formidlingsenhed inde i Hundested Havn, et nyt og spændende maritimt undervisningstilbud til lokale skoler, et lokalt maritimt undervisnings-team og et netværk af lokale virksomheder og andre aktører, der arbejder med at kommercialisere tankerne om lokal, bæredygtig fødevareproduktion til søs. Desuden forventes projektet at resultere i en ansøgning om midler til etablering af en dyrkningsenhed, hvorfra der kan produceres blåmuslinger, østers, tang og andre arter til konsum. 2.16. Projektets effektområder (sæt gerne flere krydser) Investeringen forventes at have økonomiske resultater eller effekter (jobskabelse (inkl. bibeholdelse af jobs), øget vækst mm.)? Investeringen forventes at have miljømæssige resultater eller effekter (forbedring af miljø og natur)? Investeringen forventes at bidrage til en øget social sammenhængskraft i lokalområdet? (inkl. forbedret livskvalitet, menneskelige relationer, tillid, lige rettigheder osv.) Investeringen forventes at bidrage til kulturaktiviteter eller en øget kulturel identitet i lokalområdet? 2.17. Estimeret fordeling af projektets samlede omkostninger på de fem effektområder. 5 / 15

Hvor stor en del af projektets samlede investering, mener du, bidrager mod hver af følgende fem effektområder? Bemærk, at der her er tale om det samlede projekt og ikke kun den del af investeringen, som du søger tilskud til. Kr. % Økonomiske effekter 50.000 20,83 Miljømæssige effekter 50.000 20,83 Sociale effekter 60.000 25 Kulturelle effekter 80.000 33,33 Total 240.000 99,99 2.18. Økonomiske effekter Forventet årlig omsætning umiddelbart efter projekts ophør : 200.000 Kr. Forventet antal nye fuldtidsarbejdspladser skabt umiddelbart efter projekts ophør (1720 timer pr år) : 0,6 Stk. Forventet antal nye fuldtidsarbejdspladser i alt skabt 2 år efter projekts ophør (1720 timer pr år) (tallet skal være inklusiv de arbejdspladser, der er skabt umiddelbart efter projektets ophør): 1,5 Stk. Forventet antal fuldtidsarbejdspladser bibeholdt, som ellers ville være blevet nedlagt (1720 timer pr år) : 1 Stk. Forventet antal flere turist-sengepladser : 200 Stk. Forventet antal flere overnatninger : 35 Stk. Forventet antal flere dagsturister per år : 400 Per. Forventet årlig bruttoværditilvækst umiddelbart efter projekts ophør (måles som årlig omsætning minus variable omkostninger til produktionen) : 50.000 Kr. Forventet årligt resultat før skat umiddelbart efter projektets ophør : 10.000 Kr. Forventet årlig omsætning 2 år efter projekts ophør : 500.000 Kr. Forventet årlig bruttoværditilvækst 2 år efter projekts ophør (måles som årlig omsætning minus variable omkostninger til produktionen) : 100.000 Kr. Forventet årligt resultat før skat 2 år efter projekts ophør : 25.000 Kr. 2.19. Miljømæssige effekter Antal nye naturprojekter eller -aktiviteter : 2 Stk. Andel af investering, der tænkes anvendt til forarbejdning/håndtering af økologiske landbrugs-, fiskeri- eller akvakulturprodukter (Ø-mærkede produkter) : 0 % 6 / 15

Andel af investeringen, der bidrager til forbedret udnyttelse af ressourcer (ressourceeffektivitet) : 0 % Forventet antal personer i lokalområdet, der kan få fordel af projektet gennem et bedre miljø : 5.000 Pers. I hvor høj grad forventer du, at dit projekt vil føre til en reduceret belastning af miljøet i forhold til, hvis investeringen ikke blev lavet / hvis der blev etableret ny produktion efter eksisterende standarder? : 3 - I nogen grad 2.23. Sociale effekter Antal nye fritidsaktiviteter : 3 Stk. Antal personer, der årligt forventes at gøre brug af projektets forbedrede eller nye servicefaciliteter : 500 Pers. Forventet antal personer i lokalområdet med adgang til forbedrede eller nye servicefaciliteter : 5.000 Pers. Din vurdering af i hvor høj grad lokalbefolkningen vil opleve en øget social sammenhængskraft.: 4 - I høj grad 2.24. Kulturelle effekter Antal nye kulturaktiviteter (inkl. aktiviteter og tilbud, der relaterer sig til kulturarv) : 1 Stk. Antal personer, der årligt forventes at gøre brug af projektets eventuelle kulturelle faciliteter : 500 Pers. Forventet antal personer i lokalområdet, der kan få fordel af eller have adgang til projektets eventuelle kulturelle faciliteter : 5.000 Pers. Din vurdering af i hvor høj grad lokalbefolkningen vil opleve at have flere kulturelle tilbud og/eller øget kulturel identitet i lokalområdet. Med 'identitet' mener vi for eksempel befolkningens selvopfattelse, områdets historie, lokale traditioner og lokal kultur (egnsretter, musik, håndarbejde mm.), lokale fødevarer og lignende.: 4 - I høj grad 2.26. Projektperioden (max 2 år) Startdato Forventet slutdato 01-01-2017 01-10-2017 2.27. Tidsplan for projektets aktiviteter Aktivitet Forventet startdato Forventet slutdato Aktivitet 1: Etablering af netværkssamarbejde 01-01-2017 01-10-2017 Aktivitet 2: Kortlægning af 01-01-2017 01-02-2017 7 / 15

Aktivitet Forventet startdato Forventet slutdato ressourcegrundlag Aktivitet 3: Faciliteter til testdyrkning 01-01-2017 01-05-2017 Aktivitet 4: Faciliteter til undervisning 01-02-2017 01-05-2017 Aktivitet 5: Lokal undervisningskompetence 01-02-2017 01-10-2017 Aktivitet 6: Formidling og omtale 01-05-2017 01-10-2017 3.1. Er de beløb, du angiver i budgetter og finansieringsplan nedenfor med moms? Nej 3.2. Er du momsregistreret? 3.3. Skal du/i delvis betale moms (delvis momsfradrag)? Nej 3.4. Søger projektet tilskud fra andre offentlige myndigheder og almennyttige fonde? 3.5. Tilskud fra andre offentlige myndigheder og almennyttige fonde Navn Kr. Halsnæs Kommune 120.000 3.6. Projektets finansieringsplan Projektets samlede omkostninger : 240000 Kr. Ansøgt beløb : 120000 Kr. Tilskud fra andre offentlige myndigheder og almennyttige fonde : 120000 Kr. Difference mellem samlede omkostninger og finansieret beløb (Skal være 0): 0 3.9. Mellemfinansiering 8 / 15

3.10. Har du modtaget garanti/sikkerhed for øvrig finansiering (for eksempel øvrig privat finansiering eller støtte fra andre offentlige myndigheder eller fonde)? Nej, endnu ikke 3.11. Projektansættelser Udgift samt opgavebeskrivelse / bemærkning Opkvalificering af lokale formidlere Opstart og drift af netværk og etablering af lokal organisation/enhed Assistance til lokale formidlere ifm. gennemførsel og tilpasning af undervisningsforløb Projektledelse og administration Udfærdigelse af ansøgning om produktionsenhed Antal timer Pris pr. time Pris 40 300 12.000 50 300 15.000 50 300 15.000 50 300 15.000 50 300 15.000 3.12. Konsulentbistand Udgift samt opgavebeskrivelse / bemærkning Assistance ifm. udfærdigelse af ansøgning om produktionsenhed Assistance ifm. kortlægning af det lokale ressourcegrundlag Assistance ifm. workshops og netværksarbejde Antal timer Pris pr. time Pris 30 900 27.000 25 900 22.500 20 900 18.000 3.15. Materialer, inventar, udstyr og maskiner Udgift samt opgavebeskrivelse / bemærkning Pris Dyrkningsgrej til formidlingsplatform 10.000 Grej til gennemførsel af undervisningsforløb 20.000 Etablering og forankring af dyrkningsplatform 30.000 Anskaffelse og indretning af container 20.000 3.16. Rejser/transport Udgift samt opgavebeskrivelse / bemærkning Pris Kørsel København Hundested i forbindelse med møder, 5.500 9 / 15

Udgift samt opgavebeskrivelse / bemærkning formidlingsassistance samt transport af grej Pris 3.17. Formidling og information Udgift samt opgavebeskrivelse / bemærkning Produktion af skilte og flyers samt udvikling af indhold til hjemmeside og sociale medier Pris 15.000 3.20. Opsummering af budget Her følger en opsummering af de indtastede poster: Kr. Projektansættelser 72000 Konsulentbistand 67500 Anlægsarbejder 0 Andre leverandørydelser 0 Materialer, inventar, udstyr og maskiner 80000 Rejser/transport 5500 Formidling og information 15000 Frivilligt arbejde 0 Andet 0 Total 240000 Samlede omkostninger 240000 Difference mellem samlede omkostninger og budgetteret beløb (Skal være 0) 0 3.24. Har ansøger inden for de seneste 3 år modtaget de minimis tilskud? Nej 4.1. Målgruppe 1) Lokale folkeskoler (lærere og elever) som deltagere i undervisningsforløb på havnen. 2) Brugere af havnen (fastboende og tilrejsende/turister) som deltagere i arrangementer på og ved platformen. 3) Brugere af kystzonen og de kystnære havområder (fastboende og tilrejsende/turister). 4) Lokale virksomheder som produktudviklere og producenter af nye lokalt producerede 10 / 15

fødevarer og oplevelser. 4.2. Marketings-/kommunikationsplan Formidlingsplatformen bliver en del af Maritime Nyttehavers kommunikationsapparat, der blandt andet inkluderer hjemmesiden www.maritimenyttehaver.dk, Facebook-siden www.facebook.com/maritimenyttehaver (2.400 fans) og instagram-profilen www.instagram.com/maritimenyttehaver (500 følgere). På disse platforme vil vi løbende formidle om projektet og dets aktiviteter. Dertil kommer en presseindsats rettet mod lokale medier, en dialog med tematisk relaterede bloggere og produktion af papirbaseret formidlingsmateriale, som distribueres via projektets lokale partnere. Endelig vil der på selve formidlingsplatformen blive opsat skilte og plancher, der fortæller om projektet og angiver muligheder for at involvere sig. 5.1. Lokale ressourcer 5.2. Beskrivelse af lokale ressourcer Projektet bringer naturlige lokalt forekommende maritime råvarer for dagens lys (tang, blåmuslinger, østers, planter fra strandzonen). 5.3. Erfaring tilpasset en lokal sammenhæng 5.4. Brug af tidligere erfaringer Projektet byggere videre på fire års arbejde i Københavns Havn med etablering og drift af maritime dyrknings-, undervisnings- og formidlingsenheder samt erfaringer med opstart af samme i Helsingør sammen med Øresundsakvariet. 5.5. Lokalt eksisterende faciliteter, grupper, institutioner, foreninger el.lign. 11 / 15

5.6. Brug af lokalt eksisterende faciliteter, grupper, institutioner, foreninger el.lign. Formidlingsplatformen placeres fysisk i Hundested Havn og formidlingsindsatsen forankres hos lokale aktører. 5.7. Lokal identitet Hundested har stærke traditioner for at anvende havets og kystens ressourcer. Den stærke maritime identitet får med etableringen af en maritim nyttehave en helt ny fortælle-platform og helt nye muligheder for at involvere børn, unge, turister og lokale beboere i bæredygtig lokal produktion i det blå element. 6.1. Involverer projektet flere parter? 6.2. Vil projektet medføre fortsat samarbejde efter projektets ophør? 6.3. Antal samarbejdspartnere Angiv antal samarbejdspartnere under gennemførelse af projektets aktiviteter: 5 Stk. Angiv antal samarbejdspartnere i det etablerede netværk, der fortsætter/starter efter gennemførelse af projektets aktiviteter: 5 Stk. 6.4. Samarbejdspartnere Samarbejdspartner, virksomhed, organisation el. lign Evt. CVR Kontaktperson E-mail Mobil Hundested Havn Søren Brink mail@hundestedhavn.d k 47 93 72 34 Hundested Erhverv Christian Warrer grafisk@chr-warrer.dk 23 27 27 23 Hundested Skole Malene Nyenstad many@halsnaes.dk 27 57 22 96 Halsnæs Bryghus Mette Ingversen kontakt@halsbryg.dk 26 16 70 46 h334 Børge Larsen h334@larsen.dk 20 91 84 10 6.5. Beskrivelse af samarbejdet / netværket 12 / 15

Der etableres en styregruppe med deltagelse af alle projektets partnere - denne styregruppe er samtidig et netværk af aktører, der løbende kan udvides, og som også vil udgøre fundamentet for projektets videreførsel i en fase 2. Netværket mødes mindst en gang om måneden i projektperioden. 6.6. Tværsektorielt projekt som involverer flere parter 6.7. Samarbejds-LAG'er LagSkriv venligst kun en enkelt LAG per linje LAG Halsnæs-Gribskov 6.8. Er projektet et transregionalt samarbejdsprojekt (dvs. det opererer på tværs af LAG'er)? Nej 6.9. Er projektet et tværnationalt samarbejdsprojekt (dvs. det opererer på tværs af landegrænser)? Nej 7.1. Hvor innovativt er projektet for jer? Hvor innovativt er projektet for jer? (se eventuelt spørgsmålets infoboks for yderligere information om, hvad der menes med 'innovativt').: 4 - I høj grad 7.2. Begrundelse for nyhedsværdien scoret i forrige spørgsmål For Maritime Nyttehaver vil projektet udgøre en demonstrationsmodel for hvordan man som kommune kan opbygge en formidlingsrettet maritim nyttehave, og for hvordan flere kommuner i fællesskab på den baggrund kan arbejde på at etablere fælles produktionsfaciliteter, hvor marked og civilsamfund kan udmønte en fælles bestræbelse på at tilvejebringe rene, lokale fødevarer. Projektet hviler på et forprojekt i regi af Maritim Turisme, der afdækker lokale aktører og 13 / 15

gennemfører en række indledende øvelser i relation til etablering af den maritime nyttehave. 7.3. Spredning af best practice Maritime dyrkningsinitiativer andre steder i landet (ved Limfjorden, i Kerteminde og i Ebeltoft) har en meget stedbunden karakter og arbejder målrettet på et opbygge og drive de lokale platforme og aktiviteter. Den selvejende institution Maritime Nyttehaver har det som sit formål at understøtte etableringen af maritime nyttehaver rundt omkring i landet, hvor de fysiske og biologiske forhold er egnede, og hvor der er lokale kræfter, som kan sikre fremdriften. Derfor vil projektet i Hundested kunne fungere som en best practise, som kan tilbydes til andre byer og kommuner i landet efterfølgende - og eventuelt også finde vej til byer udenfor landets grænser. 8.1. Risiko Formidlingsplatformen bliver kun en succes, hvis der rent faktisk er skoler i området, der vælger at booke sig ind på de udbudte undervisningsforløb, og hvis der i øvrigt i lokalbefolkningen og blandt besøgende er en interesse for den maritime nyttehave, der udmønter sig i konkrete aktiviteter på havnen. Succesen er desuden afhængig af, at lokale kræfter tager projektet til sig, indtager platformen og indtænker den i de aktiviteter, der findes i forvejen på en måde, der levendegør fortællingen. På lidt længere sigt er der forbundet forskellige risici med etableringen af en fællesnordsjællandsk dyrkningsplatform til konsum. Meget kan gå galt når man producerer fødevarer - det kan enhver landmand skrive under på, og det er ikke anderledes til havs. Edderfugle og krabber kan spolere høsten, dyrkningsenheden kan blive skruet ned af isen eller blive taget af storme - råvarerne kan blive forurenede af spildevand eller alger, ligesom der kan gå sygdom i. Mange af disse ting kan man forsøge at kontrollere ved at vælge en placering, der reducerer disse risici, og ved at udvide rettidig omhu og tilpasse til de lokale dyrkningsforhold. Endelig er der naturligvis en risiko for, at det ikke lykkes at rejse midler til at etablere den fællesnordsjællandske dyrkningsenhed, hvilket vil betyde, at hele spise-delen af projektet ikke bliver forløst. Det vil være ærgerligt, men formidlingen kan også godt stå alene - det har vi vist i København igennem de sidste 4 år. 8.2. Projektets levedygtighed i lokalsamfundet 14 / 15

Powered by TCPDF (www.tcpdf.org) Projektet har i den præsenterede og afgrænsede form alene til formål at etablere en bynær maritim nyttehave i Hundested til formidlings- og undervisningsformål. De dyrkede råvarer vil ikke som udgangspunkt kunne fungere som føde for mennesker, men på baggrund af den skitserede formidlingsplatform er det hensigten i et samarbejde på tværs af de tre Nordsjællandske kommuner at etablere en fælles dyrkningsenhed, hvorfra der kan udtages råvarer til menneskeligt konsum til medlemmer og på sigt lokale restauranter og fiskehandlere, og at koordinere arrangementer, videns- og erfaringsudveksle og videreudvikle i fællesskab. Baggrunden herfor er 4 års erfaringer fra København, den allerede etablerede formidlingsnyttehave i Helsingør i samarbejde med Øresundsakvariet og et samarbejde med både Helsingør og Gribskov (Gilleleje) under opstart i regi af projektet Maritim Turisme. Bilag Billede 03-03-2016 09 20 51 (003).jpeg Billede 03-03-2016 10 27 49 (003).jpeg Budget for lokale haver.xlsx Forretningsplan for fase 1.docx Vedtaegter_final_270515.pdf driftsmodel.docx erklæring_hundested.jpeg foto MN.jpeg halsnæsbryghus.pdf hundestedhavn.pdf hundestedskole.pdf minimis_hundested.jpeg 15 / 15