Resultatkontrakt 2014

Relaterede dokumenter
Resultatplan mellem Økonomi- og Indenrigsministeriets departement og Danmarks Statistik 2015

Mål- og resultatplan mellem Indenrigs- og Socialministeriet og CPRadministrationen

Resultatkontrakt 2012

Resultatplan 2016 Udgivet af Danmarks Statistik December 2015 Oplag: 100 Printet i Danmarks Statistik

Resultatplan for KORA, Det Nationale Institut for Kommuners og Regioners Analyse og Forskning 2016

Resultatplan mellem Social- og Indenrigsministeriets. Ankestyrelsen 2016

Som følge af CPR-systemets brede anvendelse har et betydeligt antal medarbejdere hos offentlige myndigheder adgang til CPR-systemet.

Resultatkontrakt 2013

Resultatkontrakt 2011

Resultatkontrakt 2010

Resultatkontrakt mellem Økonomiog Indenrigsministeriets departement og CPR-administrationen 2014

Resultatplan 2018 Udgivet af Danmarks Statistik December 2017 Oplag: 80 Printet i Danmarks Statistik

CPR-administrationen har en målsætning om, at datakvaliteten i CPR til stadighed skal opleves som værende høj blandt CPR-systemets brugere.

Resultatplan for CPR-administrationen 2019

Resultatplan 2019 Danmarks Statistik Tlf Sejrøgade København Ø

Resultatplan Socialstyrelsen 1. januar til 31. marts 2019

Administrativ resultatplan for DØRS 2019

Resultatplan for Danmarks Statistik 2017

Resultatplan SFI - Det Nationale Forskningscenter for Velfærd 2017

Resultatplan for Økonomi- og Indenrigsministeriets Benchmarkingenhed 2019

Resultatplan Benchmarkingenheden

3. Resultatkontrakt 2006

Resultatplan VIVE 2. halvår 2017

Resultatplan mellem Social- og Indenrigsministeriets. Socialstyrelsen 2016

Resultatplan for VIVE 2019

3. Danmarks Statistiks målsætninger i 2003

Resultatplan mellem Økonomi- og Indenrigsministeriets departement og CPR-administrationen 2015

Mål- og resultatplan mellem Social- og Indenrigsministeriet og SFI, Det Nationale Forskningscenter for Velfærd 2016

Resultatplan KORA - Det Nationale Institut for Kommuners og Regioners Analyse og Forskning 2017

2. Økonomiske og lovgivningsmæssige rammer

Resultatplan VIVE

Resultatplan for Statsforvaltningen 2016

Mål- og resultatplan

Mål- og resultatplan mellem Socialog Indenrigsministeriets departement og Kofoeds Skole 2016

Resultatkontrakt mellem Økonomiog Indenrigsministeriets departement og KORA, Det Nationale Institut for Kommuners og Regioners Analyse og Forskning

Mål- og resultatplan

Resultatkontrakt mellem Økonomiog Indenrigsministeriets departement og Statsforvaltningen 2014

Resultatplan Rådet for Socialt Udsatte

Resultatplan mellem Økonomi- og Indenrigsministeriets departement og KORA, Det Nationale Institut for Kommuners og Regioners Analyse og Forskning

It-strategi for Danmarks Statistik. Torben Søborg,

Resultatkontrakt 2006

Mål- og resultatplan

Resultatplan Socialstyrelsen 2017

Investering i og implementering af mere effektive processer

Mål- og resultatplan

Resultatkontrakt for Moderniseringsstyrelsen Resultatkon...

Mål- og resultatplan 2015 Uddannelses- og Forskningsministeriets

Nationalregnskab Marts-version

2. Lovgrundlag og fundament

Styringsdokument for Statens Administration 2014

Det langsigtede mål er at øge borgernes tryghed ved og tillid til Ankestyrelsen som øverste administrative klageinstans.

PENSIONSSTYRELSEN RESULTATKONTRAKT

Forslag. Lov om ændring af lov om regionernes finansiering

[UDKAST] I lov om regionernes finansiering, jf. lovbekendtgørelse nr. 797 af 27. juni 2011, foretages følgende ændringer:

Departementschef Michael Dithmer. Økonomi- og Erhvervsministeriet

Resultatplan Statsforvaltningen 2017

Mål- og resultatplan

Temperaturmåling - Økonomistyring i staten

Statistikdokumentation for Kirkestatistik 2017

Dokumentation for Beskæftigelsesindikatoren t+45

STRATEGI Målsætninger og rammer for udviklingen af Danmark Statistik

Nota Nationalbibliotek for mennesker med læsevanskeligheder

Forord. Danmarks Statistik aflægger hermed sit andet virksomhedsregnskab.

Statistikdokumentation for Feriehusstatistik 2014 Måned 02

Mål- og resultatplan

Resultatkontrakt 2014

Nationalregnskab Juniversion

Resultatkontrakt 2006

Resultatplan for Ankestyrelsen 2019

Det nye nationalregnskab September 2014

Statistikdokumentation for Vielser og skilsmisser 2016

2. Danmarks Statistiks målsætninger i 2002

K O N T R A K T. mellem. Udlændingestyrelsen. Ryesgade København Ø. Dansk Flygtningehjælp. Borgergade 10, 3. sal.

Nationalregnskab Martsversion

Statistikdokumentation for Flytninger til og fra udlandet 2015

Notat til Statsrevisorerne om beretning om sagsbehandlingstider i 6 statslige nævn. April 2010

Mål- og resultatplan. December 2018

Resultatkontrakt 2003

Resultatplan mellem Økonomi- og Indenrigsministeriets departement og Statsforvaltningen 2015

Vejledning til udgiftsopfølgning 4 i staten. Januar 2017

Statistikdokumentation for Flytninger til og fra udlandet 2013

Kom godt i gang med de nye krav til økonomistyring i Vejledning til Projekt god økonomistyring i den offentlige sektor

Resultatkontrakt for Arbejdstilsynet

Resultatkontrakt mellem Økonomiog Indenrigsministeriets departement og Statsforvaltningen for 3. og 4. kvartal 2013

Resultatlønskontrakt. mellem. Skoleleder Leo Fodgaard Hansen. Bestyrelsen for Århus Social- og Sundhedsskole

Den Europæiske Unions Tidende L 294/5

Mål- og Resultatplan. Forsvarsministeriets Regnskabsstyrelse

Aftale mellem Staben i Job og Borgerservice og Job- og Borgerservicechef Michael Maaløe

Mål- og resultatplan

KOMMISSIONENS DELEGEREDE FORORDNING (EU) / af

Mål- og resultatplan

NOTAT: Østsjællands Beredskab budget godkendt ved bestyrelsesmøde 8. oktober 2015

Lokaludvalgenes miljøopgave vejledning til økonomistyring og opfølgning

Kommunikationspolitik

Direktørkontrakt 2009

Vejviser. i statistikken Guide to the statistics

Mål- og resultatplan

Resultatkontrakt 2013

Mål- og resultatplan for Forsvarsministeriets Regnskabsstyrelse 2019

Brugerservice. Årsværkene og deres forventede finansiering i 2004

Transkript:

Resultatkontrakt 2014

Resultatkontrakt 2014 Udgivet af Danmarks Statistik 18. december 2014 Oplag: 150 Printet i Danmarks Statistik Netudgave: ISBN 978-87-501-2109-1 ISSN 2245-0637 Findes også på www.dst.dk/publ/resultatkontrakt Danmarks Statistik Sejrøgade 11 2100 København Ø Tlf. 39 17 39 17 e-post: dst@dst.dk www.dst.dk 1

Resultatkontrakt mellem Økonomiog Indenrigsministeriets departement og Danmarks Statistik 2014

Indholdsfortegnelse Indholdsfortegnelse... 2 Indledning... 3 1. Strategiske mål... 5 2. Kernefaglige mål... 7 3. Økonomiske mål... 10 4. Påtegning... 11 5. Vægtning og beregning af målopfyldelse... 12 2

Indledning Danmarks Statistik er den centrale danske myndighed for indsamling, bearbejdning og offentliggørelse af statistiske oplysninger om samfundsforhold. Dette er præciseret i Lov om Danmarks Statistik. I det europæiske statistiksamarbejde er Danmarks Statistik også den centrale myndighed for dansk statistik. Forpligtende EU-retsakter dækker langt størstedelen af statistikprogrammet. En række af de andre opgaver, som Danmarks Statistik udfører, følger af andre danske lovforpligtelser end Lov om Danmarks Statistik. Det drejer sig eksempelvis om ADAM-modellen, opretholdelse af et offentligt tilgængeligt bibliotek, gratis adgang til Danmarks Statistikbank samt en række opgaver vedrørende økonomi og personale. Derudover leverer Danmarks Statistik statistiske ydelser for både offentlige og private kunder mod betaling. Danmarks Statistik skal levere upartisk statistik og skal derfor være uafhængig af politiske og økonomiske særinteresser. Lov om Danmarks Statistik 2-4 sikrer institutionen faglig og professionel selvstændighed. Danmarks Statistik har ifølge den nuværende lovgivning tre hovedopgaver: 1. Danmarks Statistik indsamler, bearbejder og offentliggør statistiske oplysninger om samfundet, evt. i samarbejde med andre statistikproducenter. Herudover udarbejder Danmarks Statistik statistiske analyser og prognoser. 2. Danmarks Statistik bidrager til det internationale statistiksamarbejde. Som medlem af EU indgår Danmark i et lovmæssigt forpligtende statistiksamarbejde. Danmarks Statistik har i den forbindelse ansvaret for at koordinere alle danske bidrag til europæiske statistikker. Herudover er Danmarks Statistik aktivt involveret i statistiksamarbejdet i FN, OECD, IMF og Norden mv. 3. Danmarks Statistik udfører statistiske opgaver for private og offentlige kunder mod betaling efter reglerne for indtægtsdækket virksomhed. For at imødekomme denne efterspørgsel udvikler og vedligeholder Danmarks Statistik en række særlige serviceregistre og systemer, som er grundlaget for disse ydelser. 3

Resultatmålene for 2014 og frem udarbejdes ud fra et målhierarki, som er fremstillet i nedenstående figur 1. Figur 1 Målhierarki 1.1. Brugerne i centrum Mål 1: Brugertilfredshedsundersøgelser 1. Strategi 1.2. Handlingsplan for statistikproduktion Mål 2:Operativ handlingsplan Mål 3: Aktualitet Resultatmål 2. Kerneopgaver 2.1. Ambitiøs statistikproduktion 2.2. Udvikling af nye statistikker, digitalisering og kommunikaton Mål 4: Pålidelige statistikker Mål 5: Nationalregnskab Mål 6: Nye statistikker Mål 7: Digital indberetning Mål 8: Kommunikation og formidling 3.1. Effektivitet/produktivitet Mål 9: Effektivisering 3. Økonomi 3.2. Budgettering Mål 10: Transparens og budgetoverholdelse 4

1. Strategiske mål Danmarks Statistik har udarbejdet en strategi frem til 2015, Strategi 2015, som blev godkendt af Styrelsen for Danmarks Statistik i 2009. Strategien er målsætningen for, hvordan Danmarks Statistik vil udvikle sig fra 2010 til 2015. Strategien fastlægger hovedprioriteringerne i Danmarks Statistiks arbejde. I Strategi 2015 er opstillet følgende strategiske pejlemærker: - Danmarks Statistik skal levere den bedst mulige officielle statistik om samfundet og samfundsudviklingen. - Brugerne og dataleverandørerne skal i centrum for arbejdet. Brugernes behov for statistik og serviceydelser og dataleverandørernes behov for lettere indberetning er derfor et gennemgående tema i strategien. - Officiel statistik har både en national og en international vinkel. Danmarks Statistik satser derfor på, at udviklingen i Danmark så vidt muligt skal kunne sammenlignes med udviklingen i andre lande. Det er derfor målet at være en af Europas mest brugervenlige og dataleverandørvenlige statistikinstitutioner. Med afsæt i de strategiske pejlemærker har Danmarks Statistik formuleret mål for en undersøgelse af brugernes tilfredshed med Danmarks Statistik samt udarbejdelse af en handlingsplan for officiel statistik i Danmark. I 2014 gennemføres en generel strategiproces med henblik på udarbejdelse af en ny strategi, Strategi 2020. Strategiprocessen vil rette fokus på formidling af statistik, styrkelse af det faglige miljø i Danmarks Statistik, øget kontakt og orientering mod brugerne, herunder interaktion med storbrugere, samt mulighederne for at finde finansiering til nye opgaver, herunder analyser mv. Nærværende resultatkontrakt er 1-årig og gældende for 2014. Det bemærkes dog, at visse af målene i kontrakten har et flerårigt sigte med henblik på at angive en retning for en kontinuert forbedring af opfyldelsen af målsætningen. Hvis et mål videreføres til det kommende år, bliver målets ambitionsniveau revurderet inden det næste år. Der er således tale om en dynamisk og årlig vurdering af de enkelte mål vedrørende deres fortsættelse og ambitionsniveau. Mål 1 Brugerne i centrum Det er visionen, at Danmarks Statistik skal være en af Europas mest brugervenlige statistikinstitutioner. Brugerne af statistik inddrages derfor i Danmarks Statistiks arbejde. Danmarks Statistik gennemfører løbende forskellige brugertilfredshedsundersøgelser, herunder kundetilfredshedsundersøgelser, brugertilfredshedsundersøgelser vedrørende Statistikbanken og hjemmesiden, borgerundersøgelser og usability test. I 2014 udarbejdes yderligere mindst to brugertilfredshedsundersøgelser, hvor der vil blive lagt vægt på en differentieret tilgang på tværs af brugergrupper og aktiviteter. Der vil blive gennemført en kvalitativ brugertilfredshedsundersøgelse, som baseres på fokusgruppeinterview med særlige brugergrupper. Derudover vil der blive gennemført et Peer Review, hvor et internationalt eksperthold skal vurdere graden af efterlevelse i Danmark af principperne i Adfærdskodeks for europæiske statistikker, og i sammenhæng hermed gennemføres en brugertilfredshedsundersøgelse. 5

Tabel 1 Brugertilfredshed Danmarks Statistik gennemfører i 2014 mindst to yderligere brugertilfredshedsundersøgelser, som tager udgangspunkt i de enkelte målgruppers behov: I 2014 gennemføres en kvalitativ brugertilfredshedsundersøgelse baseret på fokusgruppeinterview med særlige brugergrupper. I sammenhæng med Peer Review gennemføres en generel brugertilfredshedsundersøgelse i 2014. Mål 2 Handlingsplan for statistikproduktion i Danmark Udviklingen de senere år viser, at flere statslige institutioner planlægger eller opbygger egne datamiljøer og iværksætter egen statistikproduktion. I 2014 vil Danmarks Statistik udarbejde en handlingsplan for statistikproduktionen i Danmark, der forholder sig til denne udvikling. Handlingsplanen skal afgrænse, hvad der er officiel statistik. Derudover skal handlingsplanen inddrage en række relevante aspekter, herunder mulighederne for sikring og overvågning af statistikkens kvalitet og efficiens samt sikring af et konsistent datagrundlag. Herudover skal handlingsplanen omfatte en beskrivelse af de større officielle databaser og statistikker, der oprettes og planlægges oprettet af staten, regionerne og kommunerne. Handlingsplanen skal beskrive forskellige scenarier for statistikproduktionen i Danmark. Tabel 2 Handlingsplan for officiel statistikproduktion i Danmark I 2014 udarbejder Danmarks Statistik en handlingsplan for statistikproduktionen i Danmark efter høring af relevante parter. På baggrund af handlingsplanen tages stilling til den videre proces. 6

2. Kernefaglige mål Ambitiøs statistikproduktion Danmarks Statistik skal være en effektiv og innovativ institution, hvor opgaverne løses digitalt. Det indebærer udvikling af nye produkter og nye arbejdsprocesser herunder, at data skal modtages digitalt. Brugerne er i centrum for arbejdet i Danmarks Statistik, hvilket indebærer, at der er fokus på brugernes behov for statistik og andre ydelser. Mål 3 Aktualitet i statistikproduktionen Statistikken skal være aktuel for at være brugervenlig. Danmarks Statistiks udgivelsestider er derfor fastlagt med henblik på størst mulig aktualitet. Der opstilles årligt resultatmål for udgivelser, der overholder de maksimale udgivelsestider. Månedsstatistikker skal udkomme senest to måneder efter månedens afslutning (op til 62 dage), kvartalsstatistikker skal udkomme senest et kvartal efter kvartalets afslutning (92 dage), mens årsstatistikker skal udkomme senest et år efter årets afslutning. Tabel 3 Aktualitet i statistikproduktionen Mindst 96,0 pct. af Danmarks Statistiks NYT-udgivelser skal overholde de maksimale udgivelsestider. R2013 2014 2015 2016 pct. Mål 95,5 96,0 96,1 96,2 Resultat - - - - Mål 4 Pålidelige statistikker Der skal fortsat være fokus på kvaliteten og en lav fejlrate i Danmarks Statistiks publikationer. Målsætningen udarbejdes, så Danmarks Statistik løbende forbedrer sig. Alle statistikker gennemgår derfor en grundig kvalitetssikring, men det kan ikke udelukkes, at fejl kan forekomme. Når det sker, vil Danmarks Statistik hurtigt og tydeligt offentliggøre rettede tal. Tabel 4 Andel af udgivelser med alvorlige fejl i NYT-udgiveler, som medfører offentliggørelse af rettede tal. Andel af NYT-udgivelser med alvorlige fejl, som medfører offentliggørelse af rettede tal, må højst være 1,1 pct. R2013 2014 2015 2016 pct. Mål 1,1 1,1 1,1 1,0 Resultat - - - - 7

Mål 5 Nationalregnskab Det kvartalsvise nationalregnskab er baseret på de fleste konjunkturstatistikker, så pålideligheden af dette giver indirekte et generelt billede af konjunkturstatistikkernes pålidelighed. Pålideligheden måles ved sammenligning mellem første offentliggørelse og de reviderede tal et år senere. Niveauet for acceptabel bias er fastsat ud fra erfaringer fra andre OECD-lande. Forordningen om det europæiske nationalregnskabssystem, ESA2010, blev vedtaget i juni 2013, og de nye principper og indberetningskrav træder i kraft i september 2014. Betalingsbalancen bliver ligeledes revideret for at følge principperne i den nye betalingsbalanceforordning, der er konsistent med ESA2010 forordningen. Tabel 5a Bias på det kvartalsvise nationalregnskab Bias på den første offentliggørelse af den sæsonkorrigerede kvartalvise vækstrate i real BNP sammenlignet med situationen et år senere. R2013 2014 2015 2016 pct. Mål 0,2 0,2 0,2 0,2 Resultat - - - - Note: Bias måles over en løbende treårsperiode (12 kvartaler). Den sidste måling for målet i 2014 vedrører 3. kvt. 2013. Tabel 5b Offentliggørelse af det hovedreviderede nationalregnskab Det hovedreviderede nationalregnskab offentliggøres senest i september 2014. Udvikling af nye statistikker, digitalisering og kommunikation Mål 6 Nye statistikker Danmarks Statistik arbejder løbende på at udvikle nye produkter og løsninger til brugerne. I 2014 vil ny statistik blive udviklet. Nedenstående aktiviteter afspejler Danmarks Statistiks vision om at være en innovativ institution. Tabel 6 Nye statistiker I 2014 gennemfører Danmarks Statistik følgende aktiviteter: I 2014 udvikles et forslag til måling af befolkningens livskvalitet i Danmark, som drøftes i de relevante brugerudvalg ultimo året. 8

Mål 7 Digital indberetning Det er Danmarks Statistiks vision at være en effektiv og innovativ institution, der løser opgaverne digitalt. Der arbejdes frem mod, at al virksomhedsindberetning til Danmarks Statistik kan ske digitalt fra 2015. Tabel 7 Digital indberetning Digitaliseringsgraden for lovpligtig indberetning til Danmarks Statistik er mindst 90 pct. i 2014 og 97 pct. i 2015. R2013 2014 2015 pct. Mål [>83] 90 97 Resultat - - - Note: Målet omfatter ikke de virksomheder, som får dispensation for krav om digital indberetning. Pr. 1. december 2014 anvendes digital post ved mindst 75 pct. af førstegangsudsendelser (forhåndsorientering mv.). Mål 8 Kommunikation og formidling Danmarks Statistik vil løbende sikre, at kommunikationen til omverdenen er tydelig, og at brugerne nemt kan tilgå relevant information. Nyt fra Danmarks Statistik vil blive moderniseret med nye muligheder for etablering af automatiske opdateringer af data fra statistikbanken samt mulighed for kopiering af tabeller til egne programmer. Derudover vil der blive mulighed for i Nyt at indsætte direkte links til andre publiceringer samt mulighed for brug af fx dynamiske grafer. Tabel 8 Kommunikation og formidling I 2014 gennemfører Danmarks Statistik nedenstående initiativer: I 2014 omlægges Nyt fra Danmarks Statistik til HTML-format, så brugerne vil opleve en nemmere tilgængelighed, ligesom det vil blive lettere at dele og videreformidle indholdet. I 2014 vil Danmarks Statistik idriftsætte en Twitterprofil til brug for formidling af ny statistik og implementere deleknapper relevante steder på www.dst.dk. 9

3. Økonomiske mål Mål 9 Effektivisering Gennem digitalisering, omlægning af arbejdsgange samt standardisering, effektiviserer Danmarks Statistik løbende statistikproduktionen. Formålet er at forbedre statistikkernes aktualitet, rettidighed og kvalitet inden for institutionens økonomiske rammer, ligesom Danmarks Statistik vil skabe mulighed for implementering og finansiering af nye brugertilfredshedsundersøgelser, idriftsætte en Twitterprofil samt omlægge NYT, så brugerne vil opleve en bedre og mere fleksibel anvendelse. Arbejdsprocesser skal tilrettelægges så de løbende forbedrer produktiviteten. Til dette formål beregner Danmarks Statistik sin arbejdsproduktivitet. Den beregnede ændring i arbejdsproduktiviteten i to på hinanden følgende år omfatter de statistikker, der har været i normal drift i de to år og baseres på udviklingen i årsværksforbruget til den enkelte statistik under den antagelse, at kvalitetsændringer, som formelt skulle inddrages i en sådan beregning som en mængdeændring, ikke forekommer. Tabel 9 Produktivitet Arbejdsproduktiviteten i statistikproduktionen stiger med mindst 3,0 pct. i gennemsnit for 2012, 2013 og 2014. R2013 2014 2015 2016 Mål 3 3 3 3 pct. Resultat - - - Mål 10 Transparens og budgetoverholdelse Det fælles statslige regelsæt om God økonomistyring indebærer nye regler for budgettering og regnskabsopfølgning, som skal understøtte Budgetloven. Danmarks Statistik fortsætter arbejdet med udvikling af den lokale økonomistyring, hvor bl.a. integrationen mellem egne processer og de centralt fastsatte rapporteringer forbedres. Tabel 10a God økonomistyring Danmarks Statistiks regnskab for 2014 balancerer eller giver et mindre overskud. Departementet kan i grundbudget eller udgiftsopfølgninger godkende et andet økonomisk mål. Tabel 10b Transparens i budget og forbrug Danmarks Statistik udarbejder en kvartalsvis opgørelse af budget og forbrug for henholdsvis bevillings-, tilskuds- og indtægtsdækket virksomhed efter aftalte tidsfrister. 10

4. Påtegning Kontrakten træder i kraft d. 1. januar 2014 og er i udgangspunktet gældende til kalenderårets afslutning. Der afrapporteres kvartalsvist på samtlige mål i resultatkontrakten til departementet, efter nærmere angivet skabelon. I årsrapporten foretages afrapportering på samtlige mål for hele regnskabsåret 2014. Genforhandling eller justering af kontrakten kan finde sted ved væsentlige ændringer af det grundlag, hvorpå kontrakten er indgået. København den 2013 Departementschef Sophus Garfiel Økonomi- og Indenrigsministeriet Rigsstatistiker Jørgen Elmeskov 11

5. Vægtning og beregning af målopfyldelse For at sikre en simpel og overskuelig afrapportering på kontrakten, vil der i forbindelse med afrapporteringen blive beregnet eller vurderet en målopfyldelsesgrad for hvert enkelt resultatmål, hvorefter disse delresultater vil indgå i beregningen af en samlet målopfyldelse. Vægtningen af de enkelte resultatmål er hver især 10 pct. For alle resultatkrav gælder, at målopfyldelsesgraden maksimalt kan være 100 pct. I forbindelse med afgivelse af årsrapporten for 2014 udarbejder Danmarks Statistiks ledelse en redegørelse for årets resultater, herunder målene i resultatkontrakten og en vurdering af målopfyldelsesgraden. Redegørelsen drøftes i dialog med Økonomi- og Indenrigsministeriets departement inden årsrapporten lægges til endelig underskrift. Tabel 11 Vægtning og beregning af målopfyldelse Mål Opfyldelsesgrad i pct. Vægt Beregning (eksempel) Beregnet resultat (eksempel) Strategiske mål Mål 1 Brugerne i centrum 0, 50, 100 10 Målet vurderes opfyldt til 100 pct.: 1,0 * 10 10 Mål 2 Handlingsplan for statistikproduktion 0, 100 10 Målet vurderes opfyldt til 100 pct.: 1,0 * 10 10 Kernefaglige mål Mål 3 Aktualitet 0, 100 10 Målet vurderes opfyldt til 100 pct.: 1,0 * 10 10 Mål 4 Pålidelige statistikker 0, 100 10 Målet vurderes opfyldt til 100 pct.: 1,0 * 10 10 Mål 5 Nationalregnskab 0, 50, 100 10 Målet vurderes opfyldt til 50 pct.: 0,5 * 10 5 Mål 6 Nye statistikker 0, 100 10 Målet vurderes opfyldt til 100 pct.: 1,0 * 10 10 Mål 7 Digital indberetning 0, 50, 100 10 Målet vurderes opfyldt til 0 pct.: 0,0 * 10 0 Mål 8 Kommunikation og formidling 0, 50, 100 10 Målet vurderes opfyldt til 50 pct.: 0,5 * 10 5 Økonomiske mål Mål 9 Effektivisering 0, 100 10 Målet vurderes opfyldt til 100 pct.: 1,0 * 10 10 Mål 10 Transparens og budgetoverholdelse 0, 50, 100 10 Målet vurderes opfyldt til 100 pct.: 1,0 * 10 10 Total 100,0 80,0 12