GRUNDKURSUS FOR BESTYRELSESMEDLEMMER BANK & REALKREDIT

Relaterede dokumenter
GRUNDKURSUS FOR BESTYRELSESMEDLEMMER BANK & REALKREDIT

GRUNDKURSUS FOR BESTYRELSESMEDLEMMER BANK & REALKREDIT

GRUNDKURSUS FOR BESTYRELSESMEDLEMMER BANK & REALKREDIT

GRUNDKURSUS FOR BESTYRELSESMEDLEMMER BANK & REALKREDIT

GRUNDKURSUS FOR BESTYRELSESMEDLEMMER PENSION & FORSIKRING

GRUNDKURSUS FOR BESTYRELSESMEDLEMMER PENSION & FORSIKRING

BESTYRELSESARBEJDE I FINANSIELLE VIRKSOMHEDER BANK & REALKREDIT Godkendt af Finanstilsynet

BESTYRELSESARBEJDE I FINANSIELLE VIRKSOMHEDER BANK & REALKREDIT Godkendt af Finanstilsynet

GRUNDKURSUS FOR BESTYRELSESMEDLEMMER PENSION & FORSIKRING

BESTYRELSESARBEJDE I FINANSIELLE VIRKSOMHEDER PENSION & FORSIKRING Godkendt af Finanstilsynet

BESTYRELSESARBEJDE I FINANSIELLE VIRKSOMHEDER PENSION & FORSIKRING Godkendt af Finanstilsynet

BESTYRELSESARBEJDE I FINANSIELLE VIRKSOMHEDER PENSION & FORSIKRING Godkendt af Finanstilsynet

BESTYRELSESARBEJDE I FINANSIELLE VIRKSOMHEDER PENSION & FORSIKRING Godkendt af Finanstilsynet

BOARD LEADERSHIP MASTERCLASS FOR ERFARNE BESTYRELSESMEDLEMMER I FINANSIELLE VIRKSOMHEDER

BESTYRELSESUDDANNELSE MINDRE, MELLEMSTORE OG EJERLEDEDE VIRKSOMHEDER

BESTYRELSESARBEJDE i FORSYNINGSSELSKABER

BESTYRELSESUDDANNELSE MINDRE, MELLEMSTORE OG EJERLEDEDE VIRKSOMHEDER

Dialog i spændingsfeltet mellem forskning og erfaring

JUBILÆUMSKONFERENCE KEYNOTES: FINANSTILSYNETS FORMAND, DAVID LANDO FINANSTILSYNETS DIREKTØR, JESPER BERG ERFARINGER FRA:

Lovtidende A Udgivet den 2. december 2016

Today 460 members

THE MASTERCLASS 2015 BOARD LEADERSHIP MASTERCLASS

THE MASTERCLASS 2016 BOARD LEADERSHIP MASTERCLASS

Bekendtgørelse om grundkursus for medlemmer af bestyrelsen i pengeinstitutter, realkreditinstitutter og forsikringsselskaber

Mangfoldighed i DLRs bestyrelse DLRs bestyrelse vedtog senest i oktober 2016 en politik for mangfoldighed for bestyrelsen i DLR Kredit A/S.

JUBILÆUMSKONFERENCE ERFARINGER FRA:

bestyrelsesforeningen Ledelsesberetning 2013

KOMMISSORIUM FOR RISIKOUDVALGET SALLING BANK A/S. 17. februar 2015

Bestyrelsesarbejde. På kurset arbejder du med at: Lev op til dit ansvar i bestyrelseslokalet. Mød en advokat, en jurist og en økonom

Kommissorium for Kredit- og risikoudvalget Danske Bank A/S CVR-nr

Mangfoldighed i DLRs bestyrelse DLRs bestyrelse vedtog i august 2014 en politik for mangfoldighed for bestyrelsen i DLR Kredit A/S.

BLIV KLOGERE PÅ DIN BYGHERRES BUSINESS CASE EXECUTIVE UDDANNELSE I FORRETNINGSUDVIKLING, ØKONOMI OG STRATEGISK LEDELSE

Finansiel regulering set fra et bestyrelsesperspektiv. Direktør Ulrik Nødgaard 3. december 2013

BLIV KLOGERE PÅ DIN BYGHERRES BUSINESS CASE EXECUTIVE UDDANNELSE I FORRETNINGSUDVIKLING, ØKONOMI OG STRATEGISK LEDELSE

Frørup Andelskasse. Redegørelse vedrørende - Finansrådets Ledelseskodeks Udarbejdet 2. januar 2015

Evaluering af: Karen Lisvad. Dato: 11/2014

EXECUTIVE PUBLIC AFFAIRS UDDANNELSE FORMÅL MED UDDANNELSEN

THE MASTERCLASS 2017 BOARD LEADERSHIP MASTERCLASS. Bestyrelsesuddannelserne

BESTYRELSES- UDDANNELSEN

BESTYRELSES- UDDANNELSEN GRUNDFORLØB MED TILVALG

Velkommen til konference om Lars Rebien Sørensens tiltrædelsesforelæsning som adjungeret professor

Bestyrelsesuddannelse. Få den nyeste viden om fremtidens bestyrelsesarbejde

THE MASTERCLASS 2018 BOARD LEADERSHIP MASTERCLASS. Bestyrelsesuddannelserne

DANMARKS SKIBSKREDIT. Tillæg nr. 10 til Danmarks Skibskredit A/S' basisprospekt

Individuelt solvensbehov pr. 30. juni 2012

Individuelt solvensbehov pr. 31. december 2011

CBS Executive Bestyrelsesuddannelsen Program januar februar 2016

Evaluering af: Christian St. Nielsen. Dato: 11/2014

Redegørelse vedrørende Finansrådets ledelseskodeks. Dragsholm Sparekasse. Gældende for regnskabsåret 2017

RISIKO RAPPORT TILLÆG 31. MARTS 2019

Rise Sparekasse. Redegørelse vedrørende Finansrådets Ledelseskodeks 2016

1) Forretningsmodel Overordnet vurdering Kompetencekrav knyttet til Sparekassen Djurslands

Matcher. Stilling. Gruppe H1

RISIKO RAPPORT TILLÆG 30. JUNI 2019

Politik for mangfoldighed i bestyrelsen i Foreningen Nykredit

Politik for mangfoldighed i bestyrelsen. Februar 2016

Skema rapportering Finansrådets Ledelseskodeks 2014 Andelskassen Fælleskassen

Hvordan skaber Bestyrelsen Værdi?

1) Forretningsmodel Overordnet vurdering Kompetencekrav knyttet til Sparekassen Djurslands

BESTYRELSESFORENINGEN LEDELSESBERETNING 2014

Kvartalsvis redegørelse vedrørende tilstrækkeligt kapitalgrundlag og individuelt solvensbehov ultimo september GER-nr.

SEMINAR. Forebyggelse af hvidvask og terrorfinansiering

Tillæg til risikorapport. Individuelt solvensbehov

Frørup Andelskasse. Redegørelse vedrørende Finansrådets ledelseskodeks. Udarbejdet 4. januar 2017

Frøs Herreds Sparekasse

CBS EXECUTIVE BESTYRELSESUDDANNELSEN Bestyrelsesuddannelserne. 16 dage i perioden 7. september januar 2019

Redegørelse vedrørende Finansrådets ledelseskodeks. Dragsholm Sparekasse. Gældende for regnskabsåret 2016

CBS EXECUTIVE BESTYRELSESUDDANNELSEN Board Leadership Education. 16 dage i perioden 8. september januar 2018

Bestyrelsesuddannelse

Tillæg til risikorapport. Individuelt solvensbehov

THE MASTERCLASS 2019 BOARD LEADERSHIP MASTERCLASS. Bestyrelsesuddannelserne

Kurset. Opnå succes med din bestyrelsespost. Hvem deltager? På kurset arbejder du med: Mød en advokat, en jurist og en økonom

Den lovpligtige redegørelse. om samfundsansvar 2013

Vejledning til evaluering af bestyrelsens viden og erfaring i kreditinstitutter

BESTYRELSESUDDANNELSEN

NORDEKON MASTERCLASS

Frøs Herreds Sparekasse

CBS EXECUTIVE BESTYRELSESUDDANNELSEN Bestyrelsesuddannelserne. 16 dage i perioden 4. september januar 2021

# et godt sted at være. Lovpligtig redegørelse angående væsentlige ledelseskrav

Corporate governance i Danmark

Risikorapport pr. 30. juni 2014

FASTE TIMER I ØTK TENNISHAL

CBS EXECUTIVE BESTYRELSESUDDANNELSEN Bestyrelsesuddannelserne. 16 dage i perioden 24. januar 6. juni 2020

ResultaterTilPressen resultat startnummer Fornavn Efternavn totaltid ialt

Individuelt solvensbehov pr. 31. marts 2011

Resultater fra vintercuppens 6 afdeling i Silkeborg den

Bestyrelseskursus i God selskabsledelse. Program for kursus (DEL 1) 1. & 2. oktober 2019 på Hotel Vejle Fjord

Bestyrelsesuddannelse for finansielle virksomheder. Verden flytter sig, gør du og din virksomhed?

vinterturnering cal 22,

Danskemesterskaber m riffel

Til NASDAQ OMX Copenhagen A/S. 7. februar maj 2009

Hvor meget fylder IT i danske bestyrelser. 7. september 2012 Torben Nielsen

Frørup Andelskasse. Redegørelse vedrørende Finansrådets ledelseskodeks. Udarbejdet 31. januar 2019

KLUBMESTERSKAB LØRDAG 2. maj 2015

Herreklub torsdagsmatch 6. juni 2013, frit valg af teested

Frørup Andelskasse. Redegørelse vedrørende Finansrådets ledelseskodeks. Udarbejdet 3. januar 2018

RESULTATLISTE DDSN 15m Pistolturnering Individuelle resultater

Krav til bestyrelsens viden og erfaring i kreditinstitutter

Transkript:

GRUNDKURSUS FOR BESTYRELSESMEDLEMMER BANK & REALKREDIT 18.-19. SEPTEMBER, 6.-7. NOVEMBER & 5. DECEMBER 2017 OG 23.-24. JANUAR, 6.-7. MARTS & 18. APRIL 2018 Bestyrelsesuddannelserne &

GRUNDKURSUS FOR BESTYRELSES MEDLEMMER BANK & REALKREDIT BAGGRUND OG FORMÅL Grundkursus for bestyrelsesmedlemmer i finansielle virksomheder introducerer nye såvel som erfarne bestyrelsesmedlemmer til opdateret viden og indføring i kompetencer, som er nødvendige for fremadrettet at varetage bestyrelseshverv i pengeinstitutter og realkreditinstitutter. Grundkurset tager udgangspunkt i Bekendtgørelse om grundkursus for medlemmer af bestyrelsen i pengeinstitutter, realkreditinstitutter og forsikringsselskaber og underviser deltagerne inden for 12 specifikke kompetenceområder som bestyrelsesmedlemmer i pengeinstitutter og realkreditinstitutter skal have kendskab til. For visse af kompetenceområder skal bestyrelsesmedlemmerne kunne anvende kompetencerne til at udfordre og forholde sig kritisk til direktionens arbejde og planer. For enkelte kompetencer, bl.a. nedskrivningsregler for udlån og den årlige gennemgang af væsentligste eksponeringer, skal bestyrelsesmedlemmerne være klædt på til at håndtere opgaven meget konkret. Derudover behandler grundkurset bestyrelsens rolle, opgaver og ansvar samt bestyrelsens overvejelser og beslutninger om væsentlige problemstillinger for finansielle selskaber. Kurset lægger vægt på de sær lige forhold, der gør sig gældende for banker og real kreditinstitutter, og forener lovmæssige rammer med viden og erfaring fra bestyrelseslokalerne. De deltagende bestyrelsesmedlemmer opnår en god forståelse for international regulering i samspil med udviklingen i de danske bankpakker siden finanskrisen. Grundkurset består af 5 undervisningsdage (2 dage, 2 dage og 1 dag) fordelt over nogle måneder. UDBYTTE Det er grundkursets ambition at bidrage til udvikling af kompetenceniveauet i bestyrelser i penge- og realkreditinstitutter samt generelt at sætte fokus på bestyrelsens væsentligste opgaver: værdiskabelse, strategi, forretningsmodel, direktionen, risikostyring, krisehåndtering samt bestyrelsens samspil med ledelsen, ejere, myndigheder og stakeholders i øvrigt. Målsætningen er, at deltagerne skal kunne anvende viden og nye kompetencer i bestyrelsesmøder og generelt i varetagelsen af selskabets interesser og bestyrelsens opgaver i relation hertil. Der lægges vægt på tværfaglighed og helhedsforståelse samt på forretningsmæssige og samfundsmæssige vilkår for bestyrelsens arbejde i bank- og realkreditinstitutter. EMNER OG KOMPETENCEOMRÅDER Bestyrelsens opgaver og ansvar, de lovgivningsmæssige rammer for indretning af et pengeinstitut/realkreditinstitut, ledelsesbekendtgørelsen, arbejdsdelingen mellem bestyrelse og direktion, operationel risiko, hvidvaskforebyggelse, IT, finansiel rapportering og revision, kredit, markedsrisiko, kapitalkrav, likviditet, tilsynsdiamanten for pengeinstitutter henholdsvis for realkreditinstitutter. CBS Bestyrelsesuddannelserne inkluderer specifikke sessions og cases om kapitalbevaring og genopretningsplaner, bankpakker og SIFI, ligesom krav til compliance-funktionen og Best Bestyrelsesuddannelserne &

Practice Corporate Governance og bestyrelsesarbejde har et særligt fokus gennem kurset. Undervisningen er en kombination af forelæsninger, dialog, case diskussioner og perspektivering samt hjemmearbejde i begrænset omfang. Der lægges vægt på deltagernes aktive deltagelse og erfaringsudveksling. UNDERVISNINGSTEAM Undervisningen varetages af undervisere med et højt kompetence- og erfaringsniveau. Professorer fra Københavns Universitet (KU) og Copenhagen Business School (CBS) i tæt samarbejde med rådgivere fra Kromann Reumert og EY samt erfarne bestyrelses- og direktionsmedlemmer med baggrund og erfaring fra den finansielle sektor. Der er altid en professor, en bestyrelsesformand henholdsvis direktør samt en eller flere senior rådgivere til stede samtidig i undervisningslokalet. Undervisningsteamets sammensætning er foretaget ud fra primært tre kriterier: Erfaring med bestyrelses- og direktionsarbejde i finansielle virksomheder. Forskningsbaseret viden og faglige kompetencer inden for finansiel virksomhed. Erfaring i formidling af læreprocesser om bestyrelsesarbejde og Corporate Governance. TID, STED OG PRIS Grundkursus for bestyrelsesmedlemmer i bankog realkreditinstitutter består af 5 dage og afholdes i efteråret 2017 og foråret 2018: Efterårs program Dag 1 & 2: 18. - 19. september 2017 Dag 3 & 4: 6. - 7. november 2017 Dag 5: 5. december 2017 Forårs program Dag 1 & 2: 23. - 24. januar 2018 Dag 3 & 4: 6. - 7. marts 2018 Dag 5: 18. april 2018 Der er mulighed for at kombinere kursusdage i foråret og efteråret til samlet 5 dage. Prisen er 30.000 kr. ekskl. moms og inkluderer materialer og forplejning. Kurset afholdes hos CBS Bestyrelsesuddannelserne Råvarebygningen, Porcelænshaven 22 2000 Frederiksberg TILMELDING OG YDERLIGERE INFORMATION cbsbestyrelsesuddannelserne.dk/bank-realkredit eller på mail til programdirektør Anette Clausen, ac@cbs-executive.dk eller telefon +45 3815 6012. Yderligere information hos Tom Jacobsgaard på tj@cbs-executive.dk eller Bente Overgaard på beo@cbs-executive.dk

GRUNDKURSUS FOR BESTYRELSES MEDLEMMER BANK & REALKREDIT REGULERING OG RAMMERNE FOR BESTYRELSESARBEJDET Mandag den 18. september 2017 eller tirsdag den 23. januar 2018 Lovgivning, Corporate Governance Selskabsledelse og bestyrelsesarbejde, overblik Dansk og europæisk lovgivning, centrale lovgivningsmæssige områder De juridiske rammer for bestyrelsesarbejdet, FIL, Ledelsesbekendtgørelsen m.fl. Bestyrelsesansvar REGNSKAB, RAPPORTERING OG TILSYN Tirsdag den 19. september 2017 eller onsdag den 24. januar 2018 Finansiel rapportering og revision Krav til finansiel rapportering Intern og ekstern revision Revisionsudvalg Øvrige bestyrelsesudvalg Finanstilsynets tilsynspraksis og reaktionsmuligheder 12.00 13.00 Frokost 12.00 13.00 Frokost Lovgivning, Corporate Governance Bestyrelsens opgaver og særtræk ved finansielle virksomheder Den finansielle sektors udvikling fra 2008 og fremadrettet Instruks, compliance, politikker, beredskabsplaner og forretningsgange Finanstilsynets forventninger til bestyrelsen og arbejdet i Finanstilsynets bestyrelse Compliance og rapportering Intern rapportering, form og indhold Compliance, hvidvask, etc. Bestyrelsens årlige risiko gennemgang og vurdering Finansforbundets forventninger til bestyrelsesarbejde og sektorens strategiske udfordringer

KAPITAL, SOLVENS OG LIKVIDITET Mandag den 6. november 2017 eller tirsdag den 6. marts 2018 RISIKO OG RISIKOSTYRING Tirsdag den 7. november 2017 eller onsdag den 7. marts 2018 BESTYRELSESARBEJDET I PRAKSIS, CASES Tirsdag den 5. december 2017 eller onsdag den 18. april 2018 Solvens og kapital Solvens og Kapitalkrav Kapitalbehov og risikoklasser Opgørelsesmetoder, modeller Gearingsrisiko Likviditet og likviditetskrav Ratings Individuelt solvensbehov Kreditrisiko Risikostyring, kort overblik Kreditrisiko, risikoappetit, rammer, og politikker Kreditprocessen, procedurer og enkelteksponeringer, kredit og risikoudvalg Kreditmodeller og modelrisiko Realkreditinstitutter Tværfaglige cases og dilemmaer Strategi, risikoappetit, forretningsmodel, kapitalbehov og organisation Værdiskabelse, forretnings-modeller, digitalisering og disruption Eftersyn af bankens risikokultur og fremadrettede strategi Kreditkvalitet i Sparbank Danmark 12.00 13.00 Frokost 12.00 13.00 Frokost 12.00-13.00 Frokost Likviditet og Funding Stress tests Konjunkturcyklus Kapitalbevaring og genopretning, bankpakker Kapitalfremskaffelse og -risiko Solvens, likviditet og kapitaldækning Tilsynsdiamant for bank og realkredit Øvrige risici Markedsrisiko (aktie, valuta, rente) Risikoappetit, rammer, politikker Risikomodeller og modelrisiko Operationel risiko IT platform, persondata, teknologi og disruption Tværfaglige cases og dilemmaer Udfordringer i Sparbank fusion: skal, skal ikke? X-Bank - kapitalbevaring, restrukturering og afvikling? Afslutning: Læring fra finanskrisen Tendenser i sektoren og konsekvenser for bestyrelsens arbejde og kompetencer SIFI

CBS BESTYRELSESUDDANNELSERNES UNDERVISNINGSTEAM - FOR FINANSIELLE BESTYRELSESKURSER PROFESSORER* ERFARING FRA BESTYRELSESLOKALERNE Professor Ken L. Bechmann, CBS Professor Svend Erik Hougaard Jensen, CBS Professor Søren Hvidkjær, CBS Professor David Lando, CBS Professor Jesper Lau Hansen, KU Professor Linda Nielsen, KU Professor Niels Christian Nielsen, CBS Professor Thomas Plenborg, CBS Professor Jesper Rangvid, CBS Professor Caspar Rose, CBS Professor Mogens Steffensen, KU Professor Steen Thomsen, CBS Direktør Tom Jacobsgaard, CBS Bestyrelsesuddannelserne Bestyrelsesformand Bente Overgaard Bestyrelsesformand Ole Andersen Bestyrelsesformand Lasse Bolander Adm. direktør Petter Blondeau Executive director/coo Frederik Bjørn Bestyrelsesmedlem Anne Broeng Næstformand Michael Budolfsen Bestyrelsesformand Jeppe Christiansen Executive VP of Finance Morten Mosegaard Christensen Bestyrelsesmedlem Anne Louise Eberhard Bestyrelsesformand Peter Engberg Jensen Bestyrelsesformand Anders Eldrup Adm. direktør Karen Frøsig Direktør Julie Galbo Bestyrelsesformand Henrik Heideby * Alle professorer har erfaring som bestyrelsesformand og/eller -medlem Bestyrelsesuddannelserne &

ERFARING FRA BESTYRELSESLOKALERNE RÅDGIVERE TIL BESTYRELSER Adm. direktør Peter Damgaard Jensen Bestyrelsesmedlem Vibeke Krag Bestyrelsesformand Steffen Kragh Bestyrelsesmedlem Christina Lage Adm. direktør Torben Möger Pedersen Formand Kent Petersen Bestyrelsesformand Torben Nielsen Bestyrelsesformand Birgit Nørgaard Bestyrelsesformand Henrik Ramlau-Hansen Adm. direktør Bo Normann Rasmussen Adm. direktør Søren Kolbye Sørensen Bankdirektør Per Skovhus Vicedirektør Bo Søndergaard Bestyrelsesformand Jens Peter Toft Næstformand Solveig Ørteby Executive director Vibeke Aagard, EY Partner Frank Bøggild, Kroman Reumert Senior manager Gitte Danelund, EY Partner Per Gunslev, EY Partner Jens Steen Jensen, Kroman Reumert Partner Jacob Høeg Madsen, Kroman Reumert Partner Jens L. Mosbek, Kroman Reumert Partner Marianne Philip, Kroman Reumert Partner Kim Rasmussen, Kroman Reumert Partner Lars Rhod Søndergaard, EY Partner Lars Schwartz-Petersen, EY

EFTERÅRS PROGRAM Dag 1 & 2: 18. - 19. september 2017 Dag 3 & 4: 6. - 7. november 2017 Dag 5: 5. december 2017 FORÅRS PROGRAM Dag 1 & 2: 23. - 24. januar 2018 Dag 3 & 4: 6. - 7. marts 2018 Dag 5: 18. april 2018 Bestyrelsesuddannelserne & Råvarebygningen Porcelænshaven 22 2000 Frederiksberg cbsbestyrelsesuddannelserne.dk