One-stop-shop Gorm Simonsen. InspEir 24. september 2013

Relaterede dokumenter
Dansk Industri: Netværk for Sundhedsteknologi

Projektevaluering. Caretech Innovation. Projekt Mobiladgang for læger og andet sundhedspersonale (C-47)

NNIT Empower Patients

KASK Innovation. Et grænseoverskridende innovationssamarbejde

Strategi 2020 Helhed - Sammenhæng - Tryghed

NOTAT. Brugerportalsinitiativet

It-delstrategi for administrativ it-anvendelse

IT-Forsyningen I/S Fra vision til virkelighed. Lars Henningsen Direktør

Digitaliseringsstrategi

ESA. Effektiv SystemAdgang

Agenda. Kort om Docpoint a/s. Passer Lasernet ind i en moderne IT-arkitektur?

EPJ og anden IT understøttelse af fremtidens patientforløb erfaringer og planer i Vestdanmark

Hvidovre og Amagerhospitaler Overlægerådet. Regionsdirektør Hjalte Aaberg

Demonstrationsprojekt B

FORRETNINGSSTRATEGI SUNDHED.DK

DEN LILLE SKARPE OM RAMMEARKITEKTUREN

Digitaliseringsstrategi

Digitaliseringsstrategi for Folkeskolerne i Lejre Kommune Formål

RoOS. Implementering og udvikling af et opgavestyringsprogram på Odense Universitetshospital. Eva Lund

Introduktion til SKI og rammeaftaler på it-området? Hvor kan vi hjælpe jer? Jan Michelsen, direktør, SKI. 23. Januar 2013

V/SVEND SÆRKJÆR, REGIONSDIREKTØR, REGION NORDJYLLAND

Det drejer sig om meget mere end teknologi. John W. Strand. Strand Consult

Alexandra Instituttet Digitale muligheder i eget hjem

Sundhed, udvikling og samarbejde i Nordjylland

Kundecase Region Syddanmark. Ivan Bergendorff Søborg, 7. november 2013

It-sikkerheden skal være i orden, så personfølsomme oplysninger og information om andre private forhold ikke tilgås af uvedkommende.

DEN KOMPLETTE VÆRDIKÆDE MOBILITET SKABER VÆRDI FOR MOBILE MEDARBEJDERE

IKT. Temperaturen på IKT i Aalborg og Nordjylland. Sammenligning med året før. Temperaturen på IKT-virksomheder i Nordjylland

Cosmic IT-strategisk råd - OUH. 26. juni 2015

Klinisk Logistik som kommunikationsform på tværs af hospitalerne

Specialister i softwareudvikling. Mobil apps Online løsninger IT-konsulenter Ændring af eksisterende løsninger

ARBEJDSVISION for byggeriet af DNU

Velfærd gennem digitalisering

Systematisk Innovation med Enterprise Arkitektur

DELSTRATEGI FOR DIGITALISERING IMAGINE VIA 2020

2. Folkeskolen skal mindske betydningen af social baggrund i forhold til faglige resultater.

KL DIGITALISERINGTRÆF LEDELSE AF DIGITALISERING I KOMMUNER SENIOR DIREKTØR ERIK MØBERG,

GABRIEL CASE 2: ETABLERET VIRKSOMHED. STYRKER Førende leverandør af high-end kvalitetstekstiler

Værdien af bedre adgang til sundhedsdata

DA EN MAND FRA IT MØDTE EN MAND FRA MARKETING

Klinisk logistik på Hospitalsenheden Horsens Implementering og understøttelse af Sikket Patientflow (Real Time Demand Capacity)

Vejman.dk mobile løsninger. Ved. Paul Stühler

Digitaliseringsstrategi

SKI årsmøde 2017 Outsourcing i praksis Cloud cases. Gorm Priem, 2. marts 2017

Muligheder for innovation på hospitalsniveau V/Kenneth Seerup Jørgensen. Fakta om Svendborg

IT-ARKITEKTURPRINCIPPER 2018

Risikoregister. Sandsynlighed Resultat Nærhed. Konsekvens. Forfatter Ejer. Dato seneste opdatering. Dato identificeret.

Kanalstrategi

IPADS I EN SKOLE I BEVÆGELSE MINE FØRSTE 100 DAGE MED IPAD

Strategi SYGEHUS SØNDERJYLLAND

KOPI. 1. KOMBITS forretningsmodel Kommunernes aftaleperiode for den nye valgløsning Afregningsmodel for den nye valgløsning...

Én indgang til kliniske forsøg hvad kan vi hjælpe jer med? Erfaringer fra Region Hovedstaden

D e n fælleskommunale digit a- l i s e r i ngsstrategi

Workshop 2: Agilitet i rammeaftaler

C-WEB. TM Online dokumenthåndtering, tilgængelig for dig, kollegaer og samarbejdspartnere.

Erfaringer fra MDM projekt hos Region Syd. Ivan Bergendorff 13. marts 2013

Region Midtjylland. Region Midtjylland har 1,28 millioner indbyggere Det svarer til 23 procent af den samlede befolkning i Danmark

DayCare. CIM Care Systemer. Mere tid til børn og omsorg

It-principper. Bilag 1 til It- og Digitaliseringsstrategi for Sønderborg Kommune

Transkript:

One-stop-shop Gorm Simonsen InspEir 24. september 2013

Region Nordjyllands opgaver

Region Nordjylland ca. 13.000 ansatte 4 hospitaler Årligt budget på kr. 10,9 mia ca. kr. 3,4 mia i indkøb ca. 70-100 offentlige udbud pr. år

Region Nordjylland - kilder til innovation Ideklinikken & Innovations -system EIR (Forsknings- Baseret Forretningsudvikling) One-stop shop for Hospitals Innovation Nyt Aalborg Universitets -hospital Indgang for SMV ere

Innovation er at implementere gode ideer der flytter forretningen Lorem Ipsum Dolor Sit Amet

det digitale hospital

Det robuste og Det innovative Systems of Differentiation Systems of Innovation Velovervejet Ophøjet Robust Grundigt Stabilt Fælles regler Tilpasning Forskellighed Personlighed Dynamisk

Den strategiske opdeling i IT-strategien Innovationsvej Systems of Innovation Hovedvej Systems of Differentiation Det kedelige spor Systems of Record

Innovationsvejen - struktureret kaos Systems of Innovation Et separat udviklingsmiljø der er åbent for alle IT bestemmer hvem der skal lukkes ind og tildeler dem rettigheder IT bestemmer hvordan der trækkes data fra den grønne og blå zone Aftaler med eksterne partnere om samarbejde Tæt kontakt mellem rekvirent og udvikler Agil udvikling uden rigide processer Koncern IT som samarbejdspartner og mellemmand for rekvirent Virker det og giver det værdi, så kommer det under den grønne zone og de processer der hersker her, og kan herefter forberedes til drift Giver det ikke værdi, så smides det væk igen

Eksempel: mobility Tilgængelighed: Patientsikkerhed: Det skal være muligt med 100 % sikkerhed at identificere borger, patient og kliniker via de mobile løsninger. Kvalitet: Det skal være muligt at få adgang til eksisterende, tidstro kliniske data via mobile løsninger. Fleksibilitet: Bedre Flow: Mobilitet skal skabe nem adgang til data og it-understøttede arbejdsprocesser. Uafhængig af tid og sted. Kommunikation: Det skal være muligt at tilgå og registrere data via forskellige indgange (pc, tablets, smartphones). Effektivitet: Produktivitet: Det skal være let og ligetil at anvende de mobile løsninger. Valgfrihed: Der skal være valgfrihed blandt forskellige mobile enheder, og mulighed for personlig tilpasning til og af den enkelte medarbejder. De mobile løsninger skal understøtte patientsikkerheden og være med til at løfte kvaliteten og mindske fejl og utilsigtede hændelser.

IT-strategiske principper for mobility Tilgængelighed: Patientsikkerhed: Data skal lagres i kildesystemer (fx Clinical Suite), ikke på mobile enheder. Valg af mobile enheder skal leve op til fastlagte sikkerhedskrav, fx sikring af adgangskode. Kvalitet: Arkitekturen skal bygge på Serviceorienteret arkitektur. Der skal stilles krav til leverandører om brug af fælles standarder. Fleksibilitet: Kommunikation: Region Nordjyllands infrastruktur skal understøtte mobility, fx via stabilt og dækkende trådløst netværk i bygningerne. Bedre Flow: Vi tilstræber fokuserede applikationer, som understøtter én arbejdsgang. Effektivitet: Produktivitet: Applikationerne skal designes efter intuitive brugervenlighedsprincipper, og brugerstyringen skal være ens på tværs af både mobile og stationære platforme. Valgfrihed: Services skal kunne fungere på forskellige mobile enheder de skal være platformsuafhængige og understøtte BYOD De mobile løsninger skal understøtte patientsikkerheden og være med til at løfte kvaliteten og mindske fejl og utilsigtede hændelser.

Samarbejde om innovation Trust strategiske samarbejder Play Try arrangementer netværk innovations -projekter F.eks. projekter under Markedsmodningsfonden

Idéer til gode projekter? Hospital Innovation OneStopShop.rn.dk