Det selvejende kan altså både være en del af, og supplere den kommunale drift. Men det kræver nærhed og respekt for historie og kultur.

Relaterede dokumenter
FRITIDSCENTRE FOR BØRN OG UNGE

Fremtidens Fritidstilbud ved Tove Ditlevsens Skole

DocumentID: DocumentIsArchived: 0 FileUpdateStatus: 1

Fremtidens Fritidstilbud ved Vesterbro Ny Skole

POLITIK for det frivillige sociale arbejde

Baggrund for forvaltningens anbefaling af en fastholdt implementeringsplan

BILAG 50 VESTERBRO NY SKOLE

Fritids- og kulturpolitik for Solrød Kommune

EN POSITIV FORSKEL SELVEJENDE OVERFOR KOMMUNALE

Medborgerskab i Næstved Kommune. Medborgerskabspolitik

BILAG 26 VIBENSHUS SKOLE

BØRNE- OG UNGEPOLITIK DRAGØR KOMMUNE

Ligestillingspolitik i Lyngby-Taarbæk kommune

Leder- og medarbejderroller i Aarhus Kommune

Baggrund for forvaltningens anbefaling af en ændret implementeringsplan

Frederikshavn Kommune. Politik for frivilligt socialt arbejde

Sammen om trivsel Børne- og ungepolitik

ligestillingspolitik En rummelig arbejdsplads giver plads til kreativitet og nytænkning En ligeværdig arbejdskultur

På vegne af vuggestuen Smørhullets initiativgruppe, Pernille Bak Holt Fanøgade Kbh. Ø. Mobil:

U d s att E p o l i t i k L Y N G B Y - TAA R B Æ K KO M M U N E

MÅL- OG INDHOLDSBESKRIVELSE FOR SFO I

BUF v. Adm. Direktør, Tobias Børner Stax Kristianiagade KøbenhavnØ

Godkendelse af procesplan for fælles ledelse

BØrne- og unge- Politikken: indhold og Form. BoerneUngepolitikken.indd 1 11/08/08 14:23:43

Evaluering af forsøgsfritidscentre Bilag 4 Kommentarer fra faglige organisationer, paraplyorganisationer, administrationsselskaber og Områder

Baggrund for forvaltningens anbefaling af en ændret implementeringsplan

Service og kvalitet. Politik for administration og service for borgerne i Randers Kommune

UNGESTRATEGI FOR SVENDBORG KOMMUNE. Speak up

BØRNE- OG UNGEPOLITIK DRAGØR KOMMUNE

Leder- og medarbejderroller i Aarhus Kommune

BØRNE- OG UNGEPOLITIK DRAGØR KOMMUNE

Baggrund for forvaltningens anbefaling af en ændret implementeringsplan

Den sammenhængende skoledag for klassetrin

NOTAT. Analyse af klubber i Hvidovre Nord

Børne- og Kulturchefforeningen Skoledirektørforeningen. Hænger det sammen?

POLITIK FOR ADMINISTRation OG SERVICE FOR BORGERNE I RANDERS KOMMUNE. Vi sætter os i borgerens sted...

Hermed fremsendes brev fra Klub Vesterbros bestyrelse, med ønske om et dialogmøde, om Bryggergårdens klub fremtidige organisering.

Børnene først - Radikale principper for fremtidens folkeskole

Baggrund for forvaltningens anbefaling af en ændret implementeringsplan

Hjørring Kommunes Frivilligpolitik

Gode børnepasningsordninger er et nøgleområde inden for velfærds og uddannelsespolitik.

Referat fra bestyrelsesmøde i Børnehusene Nivå Onsdag den 5. november kl I Lærkereden, Nivåhøj 80, 2990 Nivå

Vejledning og inspiration til skolebestyrelsen

IDé + INITIATIV = INDFLYDELSE

Baggrund, metode og opsamling af kvalitative data i forbindelse med evaluering af forsøgsordning for fritidscentre

Nyt fra Herskind Børnehus uge

Børne- og socialminister Mai Mercados talepapir

Rummelige fællesskaber og kreative frirum

Forvaltningens anbefaling


De grundlæggende værdier for arbejdet med ungestrategien er bl.a. at styrke samarbejdet med de unge og samarbejdet om de unge gennem:

Afbud: Svend Aage Sørensen, Henrik Høgh, Vagn Kofoed og Jørgen Melskens. Eksterne deltagere: Morten Lindkjær Jensen og Hanna Christensen fra DGI.

Leder- og medarbejderroller i Aarhus Kommune

Frie Børnehaver og Fritidshjem. En selvejende skole. En tredje vej.. marts 2011

Nyt fællesskab udfordringer for trivsel og risikoadfærd

Høringssvar fra Frie Børnehaver og Fritidshjem til Københavns kommunes Børne- og Ungeudvalg om Folkeskolereformen Faglig udmøntning.

Strategiplan Administration og Service

Overblik over forandringer til Budget 2016

Jurgita Versiackaite-Pedersen

Samarbejdsaftale mellem Randers Byråd og selvejende institutioner med driftsoverenskomst

Open Space workshop, Årsmøde 2011

Børn og Unge i Furesø Kommune

Se venligst yderligere argumenter herunder, Mvh. Line Hornbech, mor til Jonathan i nuværende 0. klasse og Astrid i kommende 0.

GRØNNEVANG SKOLE. Skolebestyrelsen. Kære elever, medarbejdere og forældre. ...samt selvfølgelig et ønske til alle om en glædelig jul og et godt nytår

Tak for din henvendelsee af , hvor du stiller følgende spørgsmål til forvaltningen:

Velkommen på Løsning Skole

MISSION & VISION LANDSBYEN SØLUND

Overblik over forandringer til Budget 2016

Dagtilbud Nordvest, PPR, Asferg Skole, Fårup Skole, Blicherskolen, Vestervangsskolen AFTALE NOVEMBER 2014

Vedtaget i Kommunalbestyrelsen den 1. februar Frederiksberg Kommunes udsattepolitik

Lektiehjælp og faglig fordybelse status og opmærksomhedspunkter, marts 2015

Danmarks Biblioteksforening. UDKAST Strategi

Folkeoplysningspolitik

Psykiatri- og misbrugspolitik

Jurgita Versiackaite-Pedersen

Spørgeskema til forældre og elever på Grænseegnens Friskole.

Høringssvar fra Frie Børnehaver og Fritidshjem til Københavns kommunes Børne- og Ungeudvalg om Folkeskolereformen Faglig udmøntning.

Hjørring Kommunes Frivilligpolitik

Horsens Østre Rotary Klub

Kære Hanne Frederiksen,

Sammen om trivsel Børne- og ungepolitik

Temaaften om forældresamarbejde

1. Hvilke muligheder ser I lokalt for at imødekomme fremtidens krav til udvikling af folkeskolen?

Velkommen til Hyllehøjskolen

Regnskab 2011 og Budget april 2012

Vedhæftet er det ønskede notat om de særlige opgaver, som Blågård Skole løfter generelt og specielt sidste år.

Nyhedsbrev Gug Skole. Nyhedsbrev /17 Marts 2017

Jeg vil gerne indlede med at byde jer alle velkommen til dagens dialogmøde!

1. Indledning Rådets formål Rådets sammensætning Rådets fokusområder i Ordinære møder 5. 2.

Kommissorium til kortlægning af nyankomne og unge grønlændere i Aalborg.

Socialborgmester Jesper Christensen Samlet oversigt forbrug og repræsentationsudgifter 2014

BILAG 29 FRITIDSCENTRE OMRÅDE NØRREBRO/ BIS- PEBJERG

BILAG 39 HOLBERGSKOLEN

Udkast - Frivillighed i Frederikssund Kommune. en strategisk ramme

INPUT TIL TEMADRØFTELSE

BALLESKOLENs informationsmøde

Dagtilbud med mening - et legende og udviklingsorienteret dagtilbud

Retningslinjer for Brugerråd og pårørenderåd på dagtilbud handicapområdet HØRINGSUDGAVE

Månedsinformation. Skole og SFO

Fra: Til: Emne: Dato: Vedhæftede filer: Kære medlemmer af B&U udvalget

Transkript:

Fra: Mikkel Warming [mailto:mikkel_warming@hotmail.com] Sendt: 6. oktober 2015 16:30 Til: Borgmesteren for BUF Emne: Om selvejende institutioner Kære Pia! På Jeres udvalgsmøde den 7/10-15 har I en temadrøftelse om selvejende institutioner. Jeg vil gerne kort fortælle lidt om hvorfor jeg også efter mange års erfaring på rådhuset, mener at selvejende institutioner er en god del af, og samtidig ofte nødvendigt supplement til den kommunale velfærd. Engagement og inspiration Selvejende institutioner har en større frihed fordi det er bestyrelsen og forældrene, sammen med lederen og de ansatte, der tilrettelægger den daglige drift, indenfor rammerne af en driftsoverenskomst og kommunens overordnede mål. Den frihed fører ofte til større engagement, fra forældre og ansatte i hverdagen, f.eks. når forældre er med til musikarrangementer, når ansatte får nye ideer der gennemføres umiddelbart, fordi der er meget kort fra tanke til beslutning. Selvejende har ofte et bestemt værdigrundlag,som er med til at give inspiration og retning. Som når Settlementets baggrund i det sociale arbejde betyder at deres klub også er opsøgende på gaden, eller når Vesterbro Ungdomsgårds grundlag som fristed har betydet og fortsat betyder et stærkt fokus på det musiske og kreative for børn og unge i klubben. Engagement, inspiration og frihed kan være med til at give rum til at udvikle nye ideer der kan styrke indsatsen og den kommunale. På Vesterbro har Mændenes Hjem, som er en selvejende institution, f.eks. været i front med at udvikle nye tiltag og ideer til at hjælpe mennesker der er ramt af hjemløshed og misbrug. Lige fra nytænkning af hvordan herbergspladser kan bruges, til sygeplejeklinik og meget andet. Ideerne herfra har været med til at styrke og supplere kommunens sociale indsats. Og det skyldes i høj grad den frihed, historie og tradition som den selvejende institution Mændenes hjem har. Det selvejende kan altså både være en del af, og supplere den kommunale drift. Men det kræver nærhed og respekt for historie og kultur. Derfor synes jeg også det er trist og ærgerligt, at der er planer om at nedlægge de selvejende klubber på Vesterbro,(Vesterbro Ungdomsgård, Settlementet og Teaterbutikken), og slå dem sammen til et nyt selvejende Fritidscenter. Nærheden, historien og den kultur som betyder at de tre klubber har hver sin meget forskellige og skarpe profil vil forsvinde i en sammenlægning. For alle erfaringer viser at i en sammenlægning vil der skabes én ny kultur. Afstanden i den nye konstruktion vil også ramme engagementet hos forældre og ansatte hårdt. Det er trist, fordi det netop er vigtigt at der er mangfoldige tilbud med stærke profiler i en situation, hvor de længere skoledage giver risiko for at forældre fravælger klubber til deres børn. Den risiko forstærker en sammenlægning i et Fritidscenter voldsomt.

Et alternativ der imødekommer Jeres ønsker De selvejende klubber vil gerne imødekomme de hensigter der er med fremtidens fritidstilbud. Derfor er der lavet et forslag om at skabe en Klub Vesterbro, som indeholder et forpligtende netværk, med en bestyrelse og en indgang til klubberne gennem en koordinator. Giver den ønskede besparelse, idet klubberne siger ja til at få den økonomi som om de var ét fritidscenter. Sikrer den ønskede "robusthed" hvor de to små klubber går ind i de store, hvorved der er tre tilbage ; Ungdomsgården, Settlementet og Teaterbutikken. Alle tre med her sin meget skarpe og forskellige profil. som tilsammen vil give et mangfoldigt tilbud til Vesterbro. Jeg vedhæfter forslaget/høringssvar til debatten om netværk/klynger. Desværre har forvaltningens svar ikke været at ville indgå i dialog, men i stedet true med at opsige driftsoverenskomsten med klubberne pr 1. november, hvis klubberne ikke makker ret, nedlægger sig selv og går ind i et fritidscenter. Den melding er jeg ked af og noget frustreret over, og jeg håber at Jeres temadrøftelse kan være med til at give en forståelse for det vigtige at have selvejende institutioner på klubområdet. Som del af, og supplement til de kommunale. Jeg håber I får en god drøftelse. Mange venlige hilsner Mikkel Warming Formand for bestyrelsen for Vesterbro ungdomsgård