Ansøgningsskema til små projekter Dette ansøgningsskema bruges til ansøgning om støtte til projekter med et budget på højest 500.000 kr. men på mindst 100.000 kr. (Bagatelgrænse). Der kan søges støtte til: a. Foranalyser, som understøtter Erhvervsudviklingsstrategien b. Enkeltstående events/begivenheder med regionalt sigte c. Administrativ bistand til initiativer iværksat af Vækstforum d. Deltagelse i idécirkelinitiativer e. Ansøgninger til den særlige pulje for lokale aktionsgrupper (Fiskeri LAG Nord og MidtNord). Ansøgninger til denne pulje kan have et budget på over 500.000 kr. Ansøgerkredsen skal være offentlige (eller offentlig lignende) ikkekommercielle erhvervsudviklingsorganisationer. Der må ikke ydes direkte finansiel støtte til enkelte erhvervsvirksomheder eller lignende. Med hensyn til de særlige regler og kriterier der gælder for de små ansøgninger henvises til Handlingsplan 20102014. Spørgsmål om ansøgning kan rettes til: vaekstforum@rn.dk
Side 2 af 8 PROJEKTIDENTIFIKATION Projektnavn Innovativt netværk for fleksibel fjernvarme (FleksEnergi) Ansøger Aalborg Samarbejdet Projektets tidsplan Start 01072015 Slut 31122015 Indsatsområde Stærke erhvervssamarbejder Fokusområde Klynger (Stærke erhvervssamarbejder) Søges der om midler fra den særlige LAGpulje? Vælg NB. Ansøgningen skal forinden være godkendt af bestyrelsen for Fiskeri LAG Nord eller Fiskeri LAG MidtNord. PROJEKTBESKRIVELSE Denne beskrivelse skal relateres så præcist som muligt til Erhvervsudviklingsstrategiens områder. Beskrivelse af projektet Relation til Erhvervsudviklingsstrategien Innovativt netværk for fleksibel fjernvarme (FleksEnergi) støtter op om indsatsområdet Stærke erhvervssamarbejdet i Erhvervsudviklingsstrategien, hvor netværk fremhæves som en ønskelig organisationsform for udviklingen og styrkelsen af en specifik erhvervssektor i dette tilfælde fjernvarmesektoren. Målgruppen for FleksEnergi er hele Nordjylland, og indsatsen rettes mod branding, facilitering af netværk og innovationsprojekter. Desuden understøtter FleksEnergi indsatsområdet Regionale frontteknologier, hvor Energi er en af teknologierne. FleksEnergi har fjernvarmesektoren som genstandsfelt og er således koncentreret om energi. Fjernvarmens potentiale Fjernvarme sektoren er vidtfavnende, da den binder energisystemet sammen og omfatter energikilder som solvarme, biomasse, biogas, geotermi m.fl. Netop fjernvarmesektoren er et teknologiområde, hvor Nordjylland har unikke kompetencer, hvilket samtidig udgør et stort eksportpotentiale. For det første er fjernvarmesektoren meget stærk, fordi Nordjylland har virksomheder, rådgivere, fjernvarmeværker og forskere i den absolutte verdensklasse. Herudover er fjernvarme/køling oplagt i bestræbelserne på at indfri verdenssamfundets målsætning om energieffektivitet og implementering af vedvarende energi i energisystemet. Der er nemlig meget at hente. Ved at fordoble anvendelsen af fjernvarme i EU til 30% af varmebehovet reduceres CO2 udledningen med 13%, hvilket er 2/3 af den målsætning, som EU gerne skal nå inden år 2020. Beregninger fra Aalborg Universitet viser endvidere at fjernvarmen i EU med fordel kan udvides til at dække 50 %. Det forventes at kunne skabe op imod 200.000 arbejdspladser uden at øge omkostningerne til energi. Til sammenligning dækker fjernvarmen 50 % af varmebehovet i Danmark og 60 % i Nordjylland. Desuden kan fjernvarme være med til at løse de forsyningsmæssige udfordringer i Europa og resten af verden, ikke mindst af afhængigheden af russisk naturgas. En helt grundlæggende udfordring for anvendelse af de grønnere energikilder er at energien kun er der, når solen skinner, eller når vinden blæser. Her kommer et veludbygget fjernvarmesystem med lagerkapacitet ind som en oplagt mulighed for at lagre og distribuere energien, når den er der, og supplere med varme fra andre energikilder, når den ikke er der. Det er netop disse løsninger som nordjyske kraftvarmeværker og virksomheder har mange års erfaring med og innovative løsninger på. Det giver landsdelen en helt unik position, og i forhold til international konkurrence kan dansk og nordjysk erfaring med samarbejde mellem vidensinstitutioner, myndigheder og erhvervsliv blive en afgørende fordel, når det kommer til fortsat udvikling af teknologien. Kort projektresumé til offentliggørelse FleksEnergi er et netværksprojekt, der fokuserer på at styrke den nordjyske fjernvarmesektor, så Nordjylland kan forblive i førertrøjen på området. FleksEnergi har i dag 170 medlemmer, fordelt på virksomheder, rådgivere, fjernvarmeværker og videninstitutioner. Nordjylland skal satse på fjermvarmesektoren fordi: 1) fjernvarme/køling er et afgørende værktøj i bestræbelserne på at indfri verdenssamfundets målsætninger om energi effektivitet og implementering af vedvarende energi i energisystemet, 2) i Nordjylland er fremtidens fleksible energisystem, der implementerer store mængder energi allerede en realitet, 3) i Nordjylland findes virksomheder, rådgivere, fjernvarmeværker og forskere i absolut verdensklasse indenfor fjernvarmesektoren. Den nordjyske fjernvarmesektor er således et stort vækst og eksportpotentiale som FleksEnergi via profilering, samarbejde og innovation vil medvirke til at forløse.
Projektets baggrund FleksEnergi blev igangsat i 2009 med en målsætning om at optimere den nordjyske fjernvarmesektor på både produktions og distributionssiden, hvilket bl.a. betyder udfasning af de fossile brændsler til fordel for lokalt baserede vedvarende energikilder. Projektet har i perioden frem til i dag fokuseret indsatsen på 4 overordnede indsatsområder: designprojekter, forskning, netværk og erhvervsindsats. FleksEnergi har fra starten nydt stor opbakning i sektoren, hvilket også ses af det nuværende medlemstal på 170, hvoraf mere end 80% er placeret i Nordjylland. Den store opbakning blandt netværkets medlemmer illustrerer behovet for et netværkssamarbejde indenfor fjernvarmesektoren. Projektets formål Hvis der er tale om en forundersøgelse angives også formål for det fremtidige projekt. Den overordnede vision for FleksEnergi er at medvirke til at forløse den nordjyske fjernvarmesektors store vækstpotentiale. FleksEnergis formål er at udvikle, styrke og synliggøre den nordjyske fjernvarmesektor, samt styrke forudsætningerne for udvikling og realisering af fremtidens kollektive grønne varmeløsninger. Som netværksprojekt, påtager FleksEnergi sig rollen som facilitator for samarbejde mellem sektorens forskellige interessenter, da samarbejde og vidensudveksling er afgørende i bestræbelserne på at styrke fjernvarmesektorens fortsatte vækst og internationalisering. Den foreløbige indsats har givet god indsigt i, hvilke udfordringer fjernvarmesektoren i Nordjylland skal takle, før sektorens store vækstpotentiale kan forløses. FleksEnergi arbejder i dag med at tackle udfordringerne og indfri mulighederne, men der er en række indsatser som ikke kan færdiggøres indenfor den nuværende projektperiode. Herunder er de mest centrale udfordringer: Energisystemet i Nordjylland har en stor andel fleksibel decentral kraftvarme, der muliggør implementeringen af store mængder vedvarende energi i energisystemet, eksempelvis vindenergi, geotermi, biomasse og solvarme. Udover at fremtidens energisystem allerede eksisterer, findes der som nævnt i Nordjylland også førende og innovative fjernvarmeværker, producerende virksomheder, rådgivere, forskere m.fl. Udfordringen består i at synliggøre, at Nordjylland er verdensmestre i fremtidens energisystem, og at hele sektorens værdikæde er stærkt repræsenteret i Nordjylland lige fra forskning, rådgivning, producenter, leverandører, varmeværker til forbrugerne. Derved skabes der grundlag for såvel national som international fokus på de nordjyske energiløsninger med en udviklingsorienteret og beskæftigelsesmæssig effekt som resultat. Videreudvikling af FleksEnerginetværket. De forskellige netværksaktiviteter, som formidling af ny viden, temadage, matchmaking aktiviteter har forskellige delmål, men den overordnede målsætninger er at være forum for vidensudveksling og skabelse af samarbejdsrelationer i den nordjyske fjernvarmesektor. Uden fortsættelsen af FleksEnergi forsvinder denne platform. Styrket innovation og adgang til nye markeder via samarbejdsprojekter på tværs i værdikæden er afgørende for den nordjyske sektors fortsatte udvikling. Virksomhederne efterspørger et styrket regionalt samarbejde med fjernvarmeværker, rådgivere og vidensinstitutioner. Det har stor værdi for virksomhederne at kunne efterprøve nye innovative løsninger i praksis på regionale fjernvarmeværker. Samtidig fungerer de nye løsninger som demonstrationsprojekter, som virksomhederne kan vise til potentielle danske og udenlandske kunder. Det er af afgørende betydning for salg af nye løsninger at kunne fremvise løsningen i en eksisterende installation. Et godt eksempel er verdens største solvarmeanlæg i Dronninglund. Installationen er udført i et samarbejde mellem en række nordjyske FleksEnergi medlemmer og har allerede været genstand for stor interesse fra både resten af Danmark og udlandet. Derfor er et fortsat tæt samarbejde mellem virksomheder, fjernvarmeværker, rådgivere og vidensinstitutioner af afgørende betydning for sektorens fortsatte vækst og internationalisering.
Side 4 af 8 Projektets indhold For at adressere ovenstående udfordringer arbejdes der i 2. halvår af 2015 med aktiviteter indenfor følgende områder: Åben service fokus på at synliggøre nordjyske løsninger og kompetencer indenfor fjernvarmeområdet. Netværk aktiviteter som temamøder, matchmaking og informationsdeling, der medvirker til vidensudveksling og opbygning af relationer. Medlemsbesøg der gennemføres besøg hos medlemmerne med det formål at yde hjælp til deres udfordringer. Målet er desuden at etablere samarbejde mellem medlemmer eller skabe kontakt til aktører udenfor netværket. Styrket innovation fokus på konceptudvikling af innovationsprojekter, hvor medlemmer på tværs i værdikæden indgår i konkrete samarbejder med fokus på udvikling af nye innovative løsninger. Netværkssamarbejde forsat udbygning af samarbejdet med andre aktører indenfor fjernvarmesektoren som: Dansk Fjernvarme, DBDH, Grøn Energi og 4DH projektet. I løbet af 2015 afsøges mulighederne også for et bredere regionalt energisamarbejde hvor FleksEnergi indgår. Projektets samarbejdspartnere og disses rolle/bidrag FleksEnergi har siden projektets start haft en partnerskabskreds bestående af repræsentanter fra hele værdikæden. I den nuværende styregruppe er følgende aktører repræsenteret: Fjernvarmeværker: Brønderslev Forsyning, Thisted Varmeforsyning, Nykøbing Mors Fjernvarmeværk og Aalborg Kommune, Fjernvarmeforsyningen. Fjernvarmeværkernes rolle i styregruppen er at sikre at fjernvarmeværkernes udfordringer bliver adresseret og være bindeled ud til de andre værker i netværket. Virksomheder/Rådgivere: Arcon Solar, EMD International og Planenergi er repræsentanter i styregruppen. Deres rolle i styregruppen er at komme med input set fra en virksomhedsvinkel og adressere virksomhedernes særlige udfordringer. Aalborg Universitet: Institut for Planlægning/4DH projektet er repræsenteret i styregruppen med det formål at sikre samarbejde og udnytte synergi til forskningen indenfor fjernvarmeområdet. Hvilke hovedresultater forventes der som en direkte følge af projektet. Angiv et skøn for projekter hvor dette er åbenbart relevant/muligt. VURDERING AF EFFEKT Effektvurderingsskema Ved projektets afslutning Antal skabte jobs Meromsætning (1000 kr.) Sæsonforlængelse (1) Flere overnatninger (1) (1) Udfyldes kun ved turistprojekter Noter (Bruges til at forklare forudsætning/problem med angivelse af kvantitativ effekt): Et år efter projektets afslutning Projektets målgruppe Brancheområde FleksEnergi har overordnet hele værdikæden i den nordjyske fjernvarmesektor som målgruppe. Målgruppen består af følgende grupperinger: Virksomheder i sektoren: producenter, leverandører og rådgivere Fjernvarmeværker og forsyningsselskaber Forsknings og uddannelsesmiljøer Regionale og lokale offentlige myndigheder Fjernvarme/Energi Beskriv projektets effekt kvalitativt (umiddelbart og året efter projektets afslutning) Projektets formål er at bidrage til vækst i fjernvarmesektoren og bidrage til omstilling til grøn energi. Effekten af projektet forventes af blive at medlemmerne tilegner sig viden om de nyeste grønne løsninger indenfor fjernvarme, får nye forretningsmæssige kontakter og indgår nye samarbejder til gavn for deres
Side 5 af 8 beskæftigelse. Der er en dokumenteret effekt mellem virksomheders deltagelse i netværkssamarbejde og deres innovationskraft. Det er desuden en alment anerkendt metode at bruge netværk til at matche virksomheder og vidensinstitutuiner for at opnå en positiv effekt på virksomhedernes innovation. I dette projekt er der yderlig den særlige dimension at fjernvarmeværkerne spiller en stor rolle for virksomhedernes test af deres innovative løsninger. Fjernvarmebranchen har derfor et særligt behov for et forum der kan facilitere samarbejde og skabe kontakt på tværs i værdikæden for at kunne udnytte det store potentiale. Derfor er det forum som FleksEnergi skaber for dialog, videndeling og innovation særlig efterspurgt af medlemmerne. Endelig forventes det overordnet at projektet bidrager positivt til at styrke Nordjylland position som førende indenfor fjernvarmesektoren og styrker omstillingen til grøn energi. PROJEKTETS TIDSPLAN OG MILEPÆLE Milepæle Angiv de tre vigtigste delmål som skal opnås indenfor projektets gennemførelsestid, altså fra projektstart til projektafslutning 1. 15 besøg hos medlemmerne og 2 netværksmøder afholdt 2. Koncept for innovationsprojekter udviklet 3. Netværkssamarbejde med andre aktører udviklet Tidsplan Angiv de tidspunkter der svarer til de angivne milepæle. 1. Gennemføres løbende gennem 2. halvdel af 2015 2. December 2015 3. December 2015 TILLADELSER (udfyldes kun hvor relevant) Er følgende tilladelser ansøgt eller indhentet (sæt kryds) Kopi af indhentede tilladelser vedlægges. Byggetilladelser Zonetilladelse Miljøgodkendelse Andre, angiv hvilke Bemærkninger: PROJEKTETS NYHEDSVÆRDI Beskriv i hvilken udstrækning ansøgningen repræsenterer noget nyt, indholdsmæssigt og/eller metodemæssigt? Er der tale om en forundersøgelse angives den forventet nyhedsværdi Projektet er en videreførelse af FleksEnergi i 2. halvår af 2015 (fra 1/7 til 31/12 2015). Det er første gang at Nordjylland har et netværk, der samlet hele værdikæden indenfor fjernvarme: virksomheder, rådgivere, fjernvarmeværker og vidensinstitutioner. Projektet har nyhedsværdi ved at udvikle, styrke og synliggøre den nordjyske fjernvarmesektor, samt styrke forudsætningerne for udvikling og realisering af fremtidens kollektive grønne varmeløsninger. Ansøgningens bidrag til udvikling i yderområder Hvor mange procent af det samlede projekt kommer hver kommune til gavn (skøn)? Frederikshavn 3 % Hjørring 3 % Læsø 0 % Brønderslev 10 % Jammerbugt 6 % Aalborg 35 % Vesthimmerland 5 % Mariagerfjord 2 % Morsø 3 % Thisted 9 % Rebild 7 % Udenfor regionen 17 %
Side 6 af 8 I alt 100 % Yderområdefordeling 24 % (se side 5 af ansøgningsskemaet) PROJEKTETS SAMLEDE UDGIFTSBUDGET Antal timer Timesats (kr.) Udgifter i alt (kr.) Interne personaleudgifter 532.000 Løn til medarbejdere direkte tilknyttet projektet Ekstern bistand Konsulentbistand 50.000 Anden ekstern projektassistance 153.932 Revision af projektregnskab 20.000 Materiale og udstyr Andet (seminarer, rapporter, 136.068 informationsmateriale m.v.) Ikke refunderbar moms (1) Omkostninger i alt 892.000 (1) Moms kan alene indregnes i udgiftsgrundlaget i den udstrækning, at den ansøgende institution eller offentlige myndighed ikke får refunderet momsen fra Skat eller kommunale udligningsordninger. Momsen kan kun indgå med det beløb der ikke bliver refunderet. Baggrunden for hvorfor momsen indgår i det ansøgte støttegrundlag herunder det momsbelagte beløb.
Side 7 af 8 PROJEKTETS SAMLEDE FINANSIERING Finansiering skal omfatte finansiering af de samlede udgifter angivet i omkostningsbudgettet. National EUfinansiering Finansiering i alt finansiering Søgt støtte fra Vækstforum 446.000 Anden offentlig støtte fordelt på kilde (f.eks kommunal eller national støtte) 250.000 Ansøgers egenfinansiering Kontant Timer 196.000 Andet (angiv) Finansiering i alt 892.000 Hvis der er søgt eller bevilliget anden offentlig støtte angiv da fra hvilken myndighed: Der forventes bevilliget midler fra Business Region North Jutland (175.000 kr) og Aalborg Erhvervsråd (75.000 kr). STAMOPLYSNINGER OM ANSØGER Ansøgers CVR/CPR 26706564 Ansøgers navn og adresse Aalborg Samarbejdet, Boulevarden 13, 9000 Aalborg Projektets adresse (hvis forskellig fra ansøgers) Juridisk ansvarlig Aalborg Samarbejdet Kontaktperson Tonny Skovsted Thorup Telefon 99311565 Email tst@aalborg.dk Ansøgers juridiske status Ansøgers revisor Navn PWC Adresse Skelagervej 1A, 9000 Aalborg Kontaktperson Flemming Nielsen Telefon 96354006/20363311 Email fin@pwc.dk Ansøgningen sendes elektronisk til: vaekstforum@rn.dk NB: Er der ikke modtaget kvitteringsskrivelse indenfor fem hverdage efter afsendelse af ansøgningen, kontakt da sekretariatet pr telefon på: 9635 1304.
Side 8 af 8 Yderområder De nordjyske yderområder er: NB! Yderområderne er defineret både i forhold til den nuværende kommunestruktur og i forhold til den tidligere kommuneinddeling. Det betyder, at et geografisk område som tidligere udgjorde en kommune godt kan være defineret som et yderområde, selv om den nye større kommune, som området nu er en del af, ikke er det. Yderområder (Kommuner) (Efter den nuværende kommunestruktur) Hjørring kommune Frederikshavn kommune Brønderslev kommune Morsø kommune Vesthimmerland kommune Læsø kommune Yderområder (Efter den tidligere kommuneinddeling) Tidligere Nørager kommune Tidligere Arden kommune Tidligere Hobro kommune Tidligere Brovst kommune Tidligere Fjerritslev kommune Tidligere Pandrup kommune Tidligere Sydthy kommune