Erhvervsliv. Nordsø-aftalen giver troen på ny vækst TEMA. Esbjerg Erhvervsudvikling. Maj 2017

Relaterede dokumenter
Opgaver i energisektoren

Velkommen til Olie Gas Danmark

Offshorebranchen fremtidens og mulighedernes marked Seminar på KursusCenter Vest Torsdag d.23 marts 2006

ENERGIKONFERENCE FREMTIDENS ENERGI


Tirsdag, den 6. marts 2007 Konference: Aluminium offshore Offshore Center Danmark og dansk offshore

Strategi og handlingsplan

Hvordan får man del i midlerne? - Handlingsplan v/regionsdirektør Mikkel Hemmingsen

Skal du have en del af kagen?

Forbundsformand Claus Jensen Høring om Vækstplan for Det Blå Danmark 24. januar 2013

Erhvervs- og Vækstpolitik Vi skaber rammer for udvikling Ballerup Kommune

Erhvervs- og Vækstpolitik Vi skaber rammer for udvikling Ballerup Kommune

FREMTIDENS GIGANTER - hvordan skaber vi fremtidens store industrivirksomheder i Danmark?

Tirsdag, den 15. maj 2007 Ilulissat Offshore Center Danmark og dansk offshore

18. marts Offshore. Fokusmøde om Maritim Vækst, Frederikshavn. Michael Harboe-Jørgensen Head of Strategy & Relations

DANMARKS BEDSTE MEDLEMSSERVICE Dansk Byggeris strategi

Erhvervs- og vækstpolitik Vi skaber rammer for udvikling Ballerup Kommune

Strategi og handlingsplan

VÆKST BAROMETER. Det betaler sig at løbe en risiko. Februar 2015

Nordsø-rapporten: Samfundet mister milliarder på olien

Kortlægning af den danske. Offshorebranche. Beskæftigelse Omsætning Eksport Potentialer og barrierer. viden til handling analyse af forretningsområder

Kick off seminar - veucentre 29. januar 2010 Den regionale rolle ift. voksen- og efteruddannelse

ROBOTINDUSTRIENS ANBEFALINGER 2019

Strategi for Erhverv. Erhvervsstrategi for Lemvig Kommune

Erhvervslivet forventer vækst

MOD NYE LØSNINGER Dansk Byggeris Strategi

Disruptionrådet Partnerskab for Danmarks fremtid. Udkast til temaer og formål samt arbejdsform

Kloge hænder og kloge hoveder - en mangelvare i det midtjyske

Udviklingsprojekt bestående af fem delprojekter med fokus på vækst og beskæftigelse i offshorebranchen

Tænk fremtid tænk plast

- Offshore Supply. Få andel i fremtidens ordremuligheder. - Olie og Gas industrien. 17. januar 2012

Hvor foregår jobvæksten?

Notat DONG Energy's skattebetaling i 2013

Hvordan sikrer vi energi til konkurrencedygtige priser og bidrager til at skabe vækst og arbejdspladser?

NATIONAL VÆKSTPOLITIK. Andreas Blohm Graversen Kontorchef, Erhvervsministeriet

Offshore Wind Denmark den nye offshore vindklynge. v/ divisionsdirektør Morten Basse, Offshoreenergy.dk Renewables

VIDEN TO GO. Øget konkurrenceevne og mobilitet gennem målrettet voksen- og efteruddannelse

Energibranchens konjunkturbarometer, 4. kvartal. 2009

Regional Vækst- & Udviklingsstrategi

OFFSHORE HVORDAN? Konference for små- og mellemstore virksomheder, der vil fokusere på offshore branchen. Velkommen

Samråd i FIU den 23. maj 2013 Spørgsmål Z stillet efter ønske fra Jacob Jensen (V)

Kan ministrene garantere, at ændringer i kulbrintebeskatningen i Nordsøen ikke vil føre til faldende investeringer og beskæftigelse?

Lokalafdeling Skive Viborg & Omegn. Ansøgning

Troværdighedsbranchen: Krav og forventninger til revisor i dag og i morgen

Forslag til folketingsbeslutning om en national strategi for øget olieindvinding

Jørgen Andersen. Direktør i Bagger-Sørensen Invest A/S samt CEO i Green Tech Center A/S. og medlem af en række energi- & eksport netværk

Århus 7. april Regionalt netværksmøde 2011 Offshore Center Danmark Århus Universitet. Manager Oil & Gas Tommy Petersen

Med andre ord er der hverken defensive nedskæringer på dagsorden i virksomhederne eller offensive ansættelser. Jobmarkedet står i stampe.

TID TIL VÆksT. Danmark investerer i virksomheder med vækstambitioner.

ODENSE KOMMUNES MANGFOLDIGHEDSSTRATEGI

Erhvervs- og vækstpolitik Vi skaber rammer for udvikling Ballerup Kommune

Politik for kvalificeret arbejdskraft og virksomhedsservice. - arbejdsliv, der skaber vækst for den enkelte, virksomheder og fællesskabet

Strategi RAR Vestjylland

Springbræt til vækst. Fem fortællinger om virksomheder, der har fået hjælp til vækst af CONNECT Denmark PLATINSPONSORER GULDSPONSORER

BilagKB_141216_pkt ERHVERVSPOLITIK

VÆKST BAROMETER. Økonomiske pejlemærker: Fremdrift med flere ordrer og færre afbestillinger. April 2012

Region Midtjylland - på vej mod en ny programperiode.

ØKONOMI 5. oktober 2015 MB 1

ERHVERVSPOLITIK GENTOFTE KOMMUNE

Erhvervsudviklingsstrategi

Forslag til folketingsbeslutning om oprettelse af yderligere studiepladser på maskinmesteruddannelsen

Holbæk Kommunes erhvervs- og turismepolitik

Udfordringer for at få succes i udlandet Semco Maritime. Steen Brødbæk, CEO

erhvervs barometeret Kom tæt på de vigtigste tendenser i erhvervslivet i viborg kommune

STRATEGIPLAN

Nyetableret destinationsselskab hvor hovedopgaven er markedsførings- og brandingaktiviteter

Fredericia Byråds UDDANNELSESPOLITIK. Foto: IBC. Foto: IBC. Foto: Fredericia Kommune. Foto: Maskinmesterskolen/Dorthe F. Hansen

Eksport giver job til rekordmange

ODENSE KOMMUNES MANGFOLDIGHEDSSTRATEGI

Rekordmange jobs afhænger af eksport

erhvervsstrategi KORT VERSION

En vækstkommune i balance Odder Kommunes udviklingsplan

Jobcenter Hillerød Virksomhedsindsats 2015

Strategiske muligheder og anbefalinger

Over nye arbejdspladser på vej til hovedstaden - UgebrevetA4.dk. SUPERBYGGERIER Over nye arbejdspladser på vej til hovedstaden

UDBUDSPOLITIK FOR EUC SYD FOR ERHVERVSRETTET VOKSEN- OG EFTERUDDANNELSE 2018

VÆKST BAROMETER. Vækstoptimisme og udsigt til flere job i januar 2011

Dansk Erhvervs NøgletalsNyt Hut-li-hut for beskæftigelsen

Hver anden virksomhed skriger på dygtige it-folk: Tvunget til at hente itspecialister

Mangel på ingeniører og naturvidenskabelige kandidater kalder på politisk handling

Disruptionrådet Partnerskab for Danmarks fremtid. Temaer for kommende drøftelser

Jeg er glad for, at jeg i dag kan præsentere den bedste prognose for dansk økonomi længe. Det er altid rart at være budbringer af gode nyheder.

Flere medarbejdere til et Danmark i vækst

2015 i hovedtræk Esbjerg Havn 3. Indledning

VÆKST BAROMETER. Konjunktur for 2. kvartal 2015: Stabil vækstoptimisme i Region Syddanmark. April 2015

VÆKSTFORUM. Energi i Nordjylland. Regionale styrkepositioner og potentialer

STRATEGI FOR SAMARBEJDE MED VIRKSOMHEDER BESKÆFTIGELSES OG SOCIALUDVALGET

Vækst gennem kompetencer

MANGEL PÅ ARBEJDSKRAFT GÅR UD OVER MEDARBEJDERNE

Samråd i Beskæftigelsesudvalget den 14. maj 2014 kl , alm. del, samrådsspørgsmål AE

VIBORGEGNENS ERHVERVSRÅD

Olie- og gassektorens samfundsøkonomiske betydning

STRATEGIPLAN

Vækstforum. Ansøgning: Team Vækst Danmark. 1. december Sagsnr.: 15/ SAGSFREMSTILLING Projektet Team Vækst Danmark er placeret i kategori A

Ny, ambitiøs erhvervsturismesatsning: Fra turismeøkonomi til erhvervs- og vidensturismeøkonomi

Velfærds Partnerskab folder_oplæg_4sidet.indd 1 02/03/

Informationsmøde om: Bred indsats for kvalificeret arbejdskraft - Vækstrettet kompetenceudvikling herunder branchepartnerskaber.

Fra varm luft til verdensmål. Anna Porse Nielsen, adm. direktør i Seismonaut

Beskæftigelsesplan 2016 Fortsat fremgang og alle skal med

Hvert fokusområde angiver et politisk fokus med tilhørende politiske målsætninger.

Transkript:

Erhvervsliv Esbjerg Erhvervsudvikling Maj 2017 TEMA Nordsø-aftalen giver troen på ny vækst

Leder Nordsø-aftalen vil komme os alle til gode Kære læser Nogle gange skal man unde sig selv at standse op og glæde sig over en milepæl eller en stor beslutning, hvis rækkevidde ikke begrænser sig til nuet eller det område, hvor man selv har sit virke og lever sit liv. En sådan lejlighed bød sig, da et bredt politisk forlig om den fremtidige udnyttelse af olie- og gasressourcerne i den danske del af Nordsøen blev indgået 22. marts. Nordsø-aftalen er en indsprøjtning af ny optimisme og tro på fremtiden til en branche, der i de senere år har været trængt af et voldsomt dyk i prisen på råolie. Det tiltrængte løft vil ikke begrænse sig til den danske olie- og gassektor. Også for Danmarks energiforsyning, samfundsøkonomi og som bidrag til den grønne omstilling har aftalen med Maersk Oil på vegne af partnerne i DUC vital betydning. I Esbjerg-området vil ringene i vandet hurtigt brede sig. I Esbjerg Erhvervsudvikling har vi for længst modtaget henvendelser fra virksomheder, som ønsker at forhøre sig om mulighederne for at etablere sig. De første har allerede meldt deres ankomst for at være forberedt til at byde sig til, når først og fremmest genopbygningen af Tyra-feltet i Nordsøen skal gennemføres. Der vil utvivlsomt komme afledte projekter i lyset af de forbedrede konkurrencevilkår. Der er udsigt til, at Esbjerg kommune får et pænt antal nye indbyggere i de næste år. Mange af dem er familier tiltrukket af job til højtuddannede eller specialister. Nordsø-aftalen vil tilføre vores region ny vækst, flere i job og øget forbrug. Det vil smitte af på detailhandel, hoteller, restauranter, taxakørsel og mange andre brancher. Efterspørgslen efter arbejdskraft til jobbene i energisektoren vil vokse betydeligt, og det er en opgave, ingen myndighed kan løse alene. Esbjerg Erhvervsudvikling er en central partner i en række projekter og indsatser, hvis formål er at tiltrække kvalificeret arbejdskraft både til offshore-virksomhederne men også til alle andre virksomheder, som oplever vækst og et behov for kvalificerede medarbejdere. Vi har længe haft fokus på at øge udbuddet af faglært arbejdskraft, og disse bestræbelser vil blive forstærket. Det gælder både på kort og på langt sigt, hvor vi skal udvide fødekæden ved at få flere unge til at vælge en teknisk uddannelse. Der bliver brug for dem her i området. Tom L. Nielsen Direktør Esbjerg Erhvervsudvikling Forside: Administrerende direktør for de danske olie- og gasaktiviteter hos Maersk Oil, Patrick Gilly. Ansvarshavende redaktør: Direktør Tom L. Nielsen Tekster: Frede Madsen, FMK Presse og Birgit Bech Jensen, Esbjerg Erhvervsudvikling. Fotograf: Bent Medvind Foto Layout: Reese Grafisk Tryk: Rosendahls Oplag: 1300 Esbjerg Erhvervsudvikling Niels Bohrs Vej 6, 6700 Esbjerg Tlf. 75 12 37 44 info@eeu.dk www.eeu.dk 2 Erhvervsliv maj 2017 Esbjerg Erhvervsudvikling

Tyra er første skridt i at udvikle potentialerne Den politiske aftale om genopbygningen af Tyra-feltet er uhyre vigtig, fordi den bidrager til at sikre en levedygtig dansk olie- og gasindustri i fremtiden. Uden aftalen ville en væsentlig del af den danske gas infrastruktur være gået tabt. Aftalen markerer endvidere en fælles forståelse for, at det er nødvendigt at ændre rammevilkårene for at producere olie og gas i dansk sektor. Men den er ikke udtryk for, at vejen nu ligger åben for at udnytte alle tilgængelige ressourcer i Nordsøen. - Hvis Nordsøens fulde potentiale skal forløses, skal der betydelige investeringer til, ud over hvad der nu er sikret med aftalen om Tyra-feltet. Derfor er der behov for fortsat dialog med politikerne om, hvordan vi kan tilpasse rammevilkårene, så det er muligt at udnytte de væsentlige naturressourcer i Nordsøen. Der er rigtig meget olie og gas endnu derude, og den vil kunne række til dansk selvforsyning i 20 år eller mere, hvis vi træffer de rigtige beslutninger, siger adm. direktør Martin Næsby, Olie Gas Danmark. Esbjerg fylder nationalt Martin Næsby ser frem til, at danske virksomheder inden for olie- og gasindustrien kaster sig ud i den globale konkurrence om at sikre sig pæne andele i de udbud, der i de næste år vil komme på det nye Tyra-felt. Olie Gas Danmark har en national dagsorden og varetager hele industriens interesser, men Esbjerg fylder meget. - Byen kan med rette være stolt af at have transformeret sig til en energimetropol, og den status ser ud til at kunne fortsætte mange år endnu. Den danske leverandør- og serviceindustri har med stor dygtighed sikret sin andel af aktiviteterne i både olie/gas og offshorevind, og hvor der i andre store energibyer er afskediget et stort antal medarbejdere, er mange i Esbjerg blevet beskæftiget i Adm. direktør i Olie Gas Danmark, Martin Næsby. vind. Det bliver en udfordring at få dem tilbage til olie- og gassektoren, siger Martin Næsby. Så meget betyder olien Brancheorganisationen Olie Gas Danmark har det seneste år fået foretaget to analyser af olie- og gasindustriens betydning. Den første viser, at sektoren direkte beskæftiger 15.000 personer, og at i alt 33.700 danske job er afhængige af industrien. 45 procent af jobbene er placeret i Region Syddanmark, heraf hovedparten i Esbjerg, hvor de udgør ca. 10 procent af alle beskæftigede. Den seneste analyse fra januar 2017 viser, at indtægterne fra Nordsøen med ændrede rammevilkår vil kunne bidrage med 10-12 mia. kr. om året i en periode på 20 år i alt 238 mia. kr. ekstra til samfundsøkonomien. Damvad Analytics har udført begge analyser. Erhvervsliv maj 2017 Esbjerg Erhvervsudvikling 3

Maersk Oils danske hovedkvarter i Esbjerg Der er en atmosfære af spænding og forventning i hovedkvarteret for Maersk Oils danske forretningsenhed på Britanniavej på Esbjerg Havn. Hele organisationen ser frem til travle år med at gennemføre genopbygningen af Tyra-feltet 225 km vest for Esbjerg. Kalkreservoiret under det store gasfelt giver efter, og centret for behandling af 90 procent af den danske gasproduktion skal fornys med otte helt eller delvis nye platforme. Den nye administrerende direktør for de danske olie- og gasaktiviteter, Patrick Gilly, skal ved siden af at forberede Tyraprojektet videreføre sikker produktion i Nordsøen og flytning af flere end 100 arbejdspladser fra Oslo Plads i København til Esbjerg. - Olie- og gasindustriens opfattes ofte som platformene og de medarbejdere, der arbejder på dem. Men der er en lang vej, inden man når så vidt. Det gælder om at forstå de reservoirer, der skal opereres i, og udvikle felterne. Vi ønsker at samle alle dem, der er med hele vejen fra reservoir til eksport af olien og gassen til land, i Esbjerg. Nogle gange har man brug for drillerens syn på et emne, andre gange geofysikerens. Vi kan gøre en større forskel ved at bringe dem alle sammen. Vi gør det godt nu, i fremtiden kan vi gøre det fremragende, siger Patrick Gilly. Det fantastiske netværk Maersk Oils danske forretningsenhed består af ca. 1.350 medarbejdere onshore og offshore, og det vil stort set også være størrelsen i fremtiden. Dog med en mulig midlertidig vækst i årene frem mod 2022, mens Tyra-projektet står på. Patrick Gilly har efter to år i Maersk Oils store operation i Qatar fået ansvaret for DUCfelterne i Nordsøen, og han føler sig i godt selskab i Danmarks EnergiMetropol. - Vores beliggenhed tæt på operationen i den danske del af Nordsøen har stor betydning. Man kan tage i lufthavnen og nå en platform på en time med helikopter, og vi har ikke blot Rambøll og Semco Maritime, men et stort antal virksomheder i byen, som vi har samarbejdet med i årtier. Dette netværk af erfarne rådgivere og underleverandører er bare fantastisk. Endelig er Esbjerg med sin status som energimetropol stedet at være inden for ikke kun olie og gas, men også offshore-vind. Der er fælles udfordringer med teknologi, medarbejdere, logistik og forsyninger, og der opstår synergier mellem de to sektorer, siger Patrick Gilly. Mange medarbejdere flytter med Som ny esbjergenser taler den franske direktør gerne om byens fortrin udbuddet af boliger, den internationale skole, den gode infrastruktur og meget andet. Han håber, det vil tiltrække endnu flere end de to tredjedele af over 100 medarbejdere, som allerede har accepteret at flytte med jobbet til Esbjerg. - Vi har en række dedikerede teams i Maersk Oil, som i samarbejde med lokale samarbejdspartnere rådgiver medarbejdere og deres familier om Esbjergs fordele. Jeg ville være henrykt, hvis vi når op på, at 100 procent af medarbejdere flytter med. Men jeg har også respekt for de beslutninger, der bliver truffet i de enkelte familier, siger Patrick Gilly. Europa byder på milliardkontrakter Maersk Oil træffer mod årets slutning endelige beslutninger final investment decision om genopbygningen af Tyra-feltet, herunder de store EPCkontrakter om udvikling og produktion af platforme. Det indbefatter også det første store dekommissionerings-projekt på dansk grund, som primært vil foregå i årene 2021-2022. Platforme, topsides, procesanlæg og beboelse vil være installeret i 2020-2021. - De store EPC-kontrakter er fordelt på forskellige pakker i et globalt udbud. De fleste vil måske forvente, at opgaverne går til Korea eller Singapore, men det kan sagtens være Europa. Når Maersk Oil bygger anlæg af den vigtighed, er det langt fra bare et spørgsmål om pris, men også anlæggenes ydeevne og kvalitet. Vi kigger mere og mere på de samlede levetidsomkostninger, når vi vælger leverandører, siger Patrick Gilly. Han fastslår, at det nye Tyra-felt bliver med markedets bedste teknologi, og at det kan danne baggrund for en genvurdering af de omkringliggende formationer med mindre olie- og gasfund. Energistyrelsen skønner, at den danske del af Nordsøen endnu rummer 1,4 mia. tønder ikke-udvundne olieækvivalenter. Patrick Gilly er ny administrerende direktør for de danske olie- og gasaktiviteter i Maersk Oil. 4 Erhvervsliv maj 2017 Esbjerg Erhvervsudvikling

- Vores beliggenhed tæt på operationen i den danske del af Nordsøen har stor betydning. Erhvervsliv maj 2017 Esbjerg Erhvervsudvikling 5

Energi-team er klædt på til Esbjergs jobfest Jobcenter Esbjergs Energi-team bestående af Heino Friis, Lillian Pedersen og Lone Andersen er til rådighed via en offshore-hotline. Jobcenter Esbjerg forbereder sig på at forsyne byens offshore-virksomheder med et stort antal faglærte og ufaglærte medarbejdere i de næste år. Nordsøaftalen skaber spænding og forventninger i jobcentret i Danmarks EnergiMetropol. - Det er lidt ukendt land for os, og vi ved ikke, hvad vi møder. Vi kender arbejdsopgaverne, men ved endnu ikke noget om antallet, og hvilken type arbejdskraft der specifikt bliver brug for, siger sektionsleder Peter Nikolajsen. Han suppleres af et af medlemmerne af det Energi-team bestående af tre jobkonsulenter, som blev dannet i 2013, Heino Friis. - Som led i Nordsø-aftalen skal det eksisterende anlæg på Tyra-feltet pilles fra hinanden, og vi har ikke tidligere haft dekommissionering i dansk sektor. Derfor ved vi ikke, hvilke typer af medarbejdere der bliver brug for, siger Heino Friis. Flere unge får chancen Jobcenterchef Pia Damtoft forventer, at virksomhederne efter sommerferien vil være i stand til at give konkrete meldinger om behovet for arbejdskraft. - Vores strategi er nu at uddanne til det, vi kender på forhånd: Stillads, overfladebehandling, isolering og sikkerhed samt faglærte smede og elektrikere. Nordsø-aftalen er med til at fremtidssikre Esbjerg, og jeg håber, at flere unge vil søge ind på de tekniske uddannelser, og at virksomhederne vil benytte anledningen til at tage flere unge ind som lærlinge i olie- og gasindustrien, siger Pia Damtoft. Allerede inden Business Region Esbjerg blev dannet, havde jobcentrene i Esbjerg, Tønder og Varde indledt et samarbejde. De ønsker at signalere, at de udgør et samlet arbejdskraftopland og yder den samme service, og derudover samarbejder de om at opkvalificere arbejdsstyrken. - Med samarbejdet står vi stærkere i servicen over for virksomhederne, og vores Energi-team er tovholder inden for sit område. Lige præcis i energisektoren er det vigtigt med koordinering, og at der er nem og hurtig adgang til jobkonsulenter, også uden for åbningstiden via vores offshore-hotline, siger Pia Damtoft. Rekruttering en fælles sag Jobcenter Esbjerg og Esbjerg Erhvervsudvikling har en række samarbejdsflader, blandt andet når nye virksomheder etablerer sig, og der skal rekrutteres medarbejdere. Partnerjob - der også involverer kommunens bosætningskoordinator - job- og uddannelsesmesser, en samarbejdsaftale med Lyngby-Taarbæk Kommune om rekruttering samt iværksætteri er andre eksempler på samarbejdet. 6 Erhvervsliv maj 2017 Esbjerg Erhvervsudvikling

Arbejdet med den vigtige arbejdskraft Nyheden om Nordsø-aftalen skabte omgående en telefonstorm hos Lasse Jensen, ansat i Esbjerg Erhvervsudvikling. De mange i røret ville vide, hvilke jobmuligheder aftalen skaber for dem, og hvordan de skal gribe denne mulighed an. - Siden vi åbnede hjemmesiden workinoffshore.dk for godt et år siden har der været jævn, stor interesse for den, og jeg har talt med adskillige hver uge, der vil vide, hvad de skal gøre for at komme i betragtning til et job i offshorebranchen. Men lige nu eksploderer det. Det vælter ind med henvendelser, og jeg prøver at hjælpe dem alle sammen så godt jeg kan, siger Lasse Jensen. Esbjerg Erhvervsudviklings opgave er at inspirere så mange som muligt til at søge de ledige stillinger og sørge for, at alle interesserede ledes de rette steder hen. - Vi giver dem en basisinformation, som er generel for alle jobs i branchen, men ellers handler det om at få sendt dem videre til de rette manpower virksomheder, kursuscentre eller Jobcentrets Energi-team, fortsætter Lasse Jensen. der et naturligt fokus på tekniske profiler til den branche. Men arbejdsmarkedet i Esbjerg er stort og bredt, og der er behov for mange typer af arbejdskraft. Så vi har også fokus på læger, kommercielle profiler, økonomer, jurister og alle de andre, slutter Lasse Jensen. Udpluk af Esbjerg Erhvervsudviklings indsatser for tiltrækning af arbejdskraft: Afvikling af Karrieremesse Esbjerg hvert år i august. Afvikling af arrangementet Dit Karrierevalg for 8. klasser og deres forældre. Deltagelse i 5-7 karrieremesser i hele landet. Promovering af virksomheders konkrete ledige stillinger. Indsamling og distribution af CV er på www.energimetropol.dk. Personlig vejledning af interesserede kandidater. Et stort jobmarked med et bredt behov for højtuddannede og faglærte Nordsø aftalen indeholder mange vækst- og udviklingsmuligheder for området. Den største bremse for vækst er manglen på højtuddannede og faglærte. Esbjerg Erhvervsudvikling arbejder målrettet på at forebygge og afhjælpe arbejdskraftsituationen. Det har den allerhøjeste prioritet for Esbjerg Erhvervsudvikling, at Nordsøaftalen bliver til gavn for alle virksomheder. Arbejdet som spilfordeler med at tiltrække og efteruddanne kvalificerede folk vil blive intensiveret og vil være en vedvarende opgave. Esbjerg Erhvervsudvikling arbejder i den forbindelse sammen med arbejdsmarkedets parter, erhvervsskoler og folkeskoler og formidler desuden kontakter mellem Jobcentret, produktionsskolerne og virksomhederne. - Med offshorebranchen i baghaven er Lasse Jensen fra Esbjerg Erhvervsudvikling modtager dagligt adskillige henvendelser fra personer med interesse for et job i offshore sektoren. Erhvervsliv maj 2017 Esbjerg Erhvervsudvikling 7

Erik Madsen, ejer Madsens Maskinfabrik Esbjerg ApS, ser gode muligheder for sin virksomhed med indgåelsen af Nordsøaftalen. Maskinfabrik ud af dvalen med Nordsø-aftale Da ejeren af Madsens Maskinfabrik Esbjerg ApS, Erik Madsen, hørte, at Nordsø-aftalen var indgået, reagerede han spontant med et ord: Yes! Underleverandøren i Morsøgade begyndte allerede for 30 år siden at levere skabe i rustfrit stål, brandslangeruller og andet udstyr til offshore-sektoren. Byens fiskemelsfabrikker fusionerede eller lukkede, dansk produktion flyttede som led i globaliseringen til udlandet, og der var behov for at orientere sig mod nye kunder. Også olie- og gasindustrien har haft sine nedture, og den seneste efter olieprisfaldet fra sommeren 2014 har gjort særlig ondt. - Direkte og indirekte ordrer til offshoreindustrien udgjorde inden krisen op mod 70 procent af omsætningen, nu er den under 30 procent, og vi har måttet tilpasse virksomheden. Vi er ikke så naive at tro, at man med Nordsø-aftalen bare lukker op for godteposen. Det er en lang proces, og de produkter, vi leverer til platforme, ligger et godt stykke henne i et projekt. Men jeg tror på, at dette vil sætte gang i den underskov af leverandører i Esbjerg, vi tilhører, siger Erik Madsen. Længere frem i fødekæden Den ingeniøruddannede ejer etablerede tidligt tegnestue og indførte kvalitetsstyringssystemer og dokumentation for at honorere olie- og gasindustriens krav. Arbejde i rustfrit stål udgør langt hovedparten af omsætningen, og det suppleres med komponenter i gode kvaliteter af sort stål og aluminium. - Vi er fortsat maskinbyggere med egen tegnestue og påtager os ingeniørmæssige opgaver for de store operatører i Nordsøen og leverandører i olie- og gasindustrien. Typisk er vores udstyr til brug på produktionsplatforme, og vi har gennem årene nydt godt af at ligge i Esbjerg, hvor det er nødvendigt at opgradere med kvalitetsstyring, loadtest, 8 Erhvervsliv maj 2017 Esbjerg Erhvervsudvikling

beregningsdokumentation og kendskab til materialer for at løfte sig op i fødekæden, siger Erik Madsen. Rustet til at gribe væksten I de senere år har Madsens Maskinfabrik dog forstærket indsatsen uden for offshore-sektoren for at afbøde faldet i omsætning. Et af områderne har været håndterings- og løfteudstyr til blandt andet medicinalindustrien. Samtidig har virksomheden satset massivt på at efteruddanne medarbejdere, så den er rustet til bedre tider. Den samlede omsætningsnedgang på 20-25 procent kostede ikke afskedigelser, men naturlig afgang af medarbejdere, og bundlinjen forblev sort. - Vi har valgt at fortsætte med høj bemanding, og har man taget en sådan beslutning, skal man følge den. Samtidig har vi i de seneste to-tre år investereret et par mio. kr. i fuldautomatiske maskiner, så vi kan bearbejde de store offshoreleverandører og sikre os opgaver inden for fræsning og drejning. Rammebetingelser og oliepris er afgørende for vore muligheder. Når olieprisen op på 80-90 dollar pr. tønde, vil operatørerne blive ekstra villige til at investere, og hvis politikerne indfører gunstigere afskrivningsregler, vil der hurtigt stå en ekstra CNC-fræser i vores produktion, siger Erik Madsen. Han har 15 medarbejdere, inklusive hustruen Lone Tækker, men ser for sig, at beskæftigelsen kan øges til omkring 20 i de næste år. Med hjælp fra Nordsøaftalen. Vækstforløb for offshore-kometer i rette tid 10 virksomheder med aktiviteter i offshore-branchen eller planer om at få det deltager i disse måneder i et acceleratorprogram, hvis formål er at skabe virksomheder med høj vækst. Det seks måneder lange forløb foregår hos Next Step Challenge i Esbjerg, hvor man udnytter de kompetencer og det specialudviklede program som Next Step har udviklet til at forretningsudvikle nye ideer til en skalerbar forretning. Esbjerg Erhvervsudvikling er partner i projektet Scale Up Center Offshore og har efter en åben proces identificeret og leveret de lokale virksomheder til vækstforløbet. Scale Up-projektet er målrettet både iværksættere og eksisterende små og mellemstore virksomheder med planer om at udvikle nye forretningsområder. - Offshore-projektet er et af 10 initiativer over hele landet, hvis formål er at udnytte regionale styrker til at sætte gang i væksten. De første 10 deltagere inden for offshore, som skal gennemgå et intensivt træningsforløb, er alle eksisterende virksomheder, fire fra Esbjerg-området og seks fra det øvrige Danmark. Flere af disse har ikke tidligere været aktive i branchen, siger erhvervschef Karsten Rieder, Esbjerg Erhvervsudvikling. Projektet skal over de kommende år have mindst 30 virksomheder igennem programmet. Undervejs kobles de deltagende virksomheder med fageksperter og professionelle forretningsudviklere fra erhvervslivet, som kan bidrage med produktmodning og skalering. Til gengæld kan de selv blive inspireret af innovative hjerner i de potentielle vækstvirksomheder. - Vi tilskynder enkeltpersoner med bærbare ideer til at blive iværksættere, men i forhold til Scale Up-projektet viser vore erfaringer, at en af de mest effektive Karsten Rieder, Erhvervschef i Esbjerg Erhvervsudvikling måder at skabe vækst på er at opdyrke nye forretningsområder i eksisterende virksomheder. På den baggrund passer det perfekt til den udvikling, vi med Nordsø-aftalen befinder os over for i offshore-sektoren, siger Karsten Rieder. Esbjerg Erhvervsudvikling medvirker tillige i workshops i projektet, der er finansieret af regionerne, EU s regionalfond og deltagerne. Nationalt er målet 1.200 nye job og en meromsætning på to mia. kr. Erhvervsliv maj 2017 Esbjerg Erhvervsudvikling 9

To direktører fra et par af byens store offshore virksomheder; John Sørensen fra Rambøll Olie&Gas (t.v.) og Steen Brødbæk fra Semco Maritime A/S (t.h.). 10 Erhvervsliv maj 2017 Esbjerg Erhvervsudvikling

Topchefer: Vi kan se bedre tider i horisonten Meldingen om, at et bredt flertal i Folketinget efter langvarige forhandlinger med DUC-partneren Maersk Oil har indgået en aftale om udviklingen af de danske olieog gasfelter i Nordsøen, blev i dagene efter 22. marts mødt med eufori. Især i Esbjerg-området blev Nordsøaftalen set som et vendepunkt efter flere års barsk nedtur oven på olieprisens fald fra ca. 115 dollar pr. tønde i sommeren 2014 til under 50 dollar et halvt år senere. Et af hovedelementerne er genopbygningen af Tyra-feltet, der er omdrejningspunktet for produktionen af gas fra den danske del af Nordsøen et projekt til anslået 30 mia. kr. Erhvervsliv mødte topcheferne fra Esbjergs to største offshore-virksomheder, Steen Brødbæk fra Semco Maritime A/S og John Sørensen fra Rambøll Olie & Gas, og de deler optimismen om end der fortsat er mange ubekendte i vurderingen af effekten af Nordsø-aftalen. - Et projekt til 30 mia. kr. er en saltvandsindsprøjtning til hele olie- og gasindustrien. Nu skal vi vise, at vi er i stand til at få vores andel af arbejdet. Men jeg er ikke i tvivl om, at Tyra Futureprojektet vil give rigtig meget arbejde til Esbjerg, også til Semco Maritime og Rambøll Olie & Gas, siger John Sørensen. Fri af modkørende tog Som ingeniørvirksomhed ligger Rambøll Olie & Gas tidligt i fødekæden og mærker stigende efterspørgsel på flere udenlandske markeder. I den nye markedssituation med lavere priser på ydelser og nye teknologier bliver projekter taget op af skuffen og genvurderet. Også Steen Brødbæk er realistisk optimist. - Nordsø-aftalen giver håb om, at der ikke længere er et modkørende tog, men muligheder i branchen. Omfanget kender vi ikke, og vi ved ikke, hvornår det får effekt i Esbjerg. Markedet har stabiliseret sig efter de to sidste kvartaler af 2016, og vi ser positive tendenser i Norge og England i form af mindre opgaver. Men jeg tror ikke på nogen mærkbar effekt af aftalen i 2017, siger Steen Brødbæk. Begge virksomheder har måttet skære dybt Semco Maritime fra 2.200 til 1.100 medarbejdere og Rambøll Olie & Gas fra 1.000 til 600 medarbejdere og selv om bunden synes at være nået, er vejen tilbage lang. Prispresset i industrien er hårdere end nogensinde, med hvad John Sørensen betegner som et ynkeligt prisniveau. Installation i årene 2019-2022 Det nye Tyra-felt vil bestå af otte platforme, heraf fire wellhead-platforme, som efter al sandsynlighed vil blive produceret et sted i Asien. Feltets produktion forventes at være lukket fra december 2019 til marts 2022, mens hook-up-arbejdet foregår. - Nordsø-aftalen vil forandre vores virkelighed efter flere år med lave investeringer. 30 mia. kr. på toppen af andre operationelle projekter og planer vil give et langt højere investeringsniveau i en årrække, det vil få afsmittende effekt på byen, og mange underleverandører vil byde sig til, siger John Sørensen. Marginale felter får nyt liv Begge offshore-direktører har forhåbninger om, lempelsen af skatten i en årrække og andre operatørers forbedrede adgang til olie- og gasinfrastrukturen i Nordsøen vil kunne genoplive ikke kun Svane-feltet, men også mindre, marginale felter, der erfaringsmæssigt giver meget arbejde til danske virksomheder. John Sørensen forventer en begyndende bedring af markedet i form af flere FEED-kontrakter, der ligger tidligt i et projekt. - Jeg er glad for Rambølls forventning om, at der nu kommer flere FEEDstudier til kommende projekter, for det indebærer, at der kommer flere jack-uprigge i arbejde. De skal klargøres, og de vender siden tilbage for at blive repareret. Vi har haft et godt første kvartal i vores skotske afdeling i Invergordon, siger Steen Brødbæk. Både han og John Sørensen forventer, at en væsentlig del af de skønnede 4.000 arbejdspladser i genopbygningen af Tyrafeltet vil være i Danmark. Nedturen har i olie- og gasindustrien har sat tydelige spor, og også i Danmark vil det blive svært at tiltrække ingeniører og faglærte oven på tidligere års nedskæringer. Det er dog en positiv udfordring, som begge ser frem til. Erhvervsliv maj 2017 Esbjerg Erhvervsudvikling 11

Nordsøens bidrag til statskassen Statens samlede indtægter fra indvindingen af kulbrinter i Nordsøen beløber sig i perioden 1963 2014 til 404 mia. kr. i 2014-priser. Statens indtægter på olie- og gasproduktion i mia. DKK 32 30 24 24 25 22 19 16 8 2010 2011 2012 2013 2014 I 2015 var der produktion på i alt godt 55 platforme og 19 olie- og gasfelter i den danske del af Nordsøen. Mærsk Olie og Gas står for produktionen på 15 felter, mens DONG er operatør på tre felter, og Hess på ét felt. Kilde: Energistyrelsen reesegrafisk.dk Læs mere på eeu.dk Esbjerg Erhvervsudvling Niels Bohrs Vej 6, 6700 Esbjerg Tlf. 75 12 37 44 info@eeu.dk