Som nogle af læserne sikkert har opdaget, så har Mols i Udvikling skudt en indsamling i gang, hvor pengene går til etablering af et nyt samlingssted for folk på Mols og Helgenæs. Menighedsrådene på Mols og Helgenæs er aktivt med i samarbejdet. Herunder kan du læse mere om Mols i Udvikling, tankerne bag samlingsstedet, hvor tæt vi er på, at det hele bliver til virkelighed, og hvad kirkernes rolle bliver. Mols i Udvikling Paraplyorganisationen Mols i Udvikling (MiU) har gennem de sidste fire år været en væsentlig udviklingsfaktor på Mols og Helgenæs. MiU dækker et område med knap 3.800 indbyggere fordelt på 24 mindre landsbyer. Organisationen er drevet af frivillige kræfter, som har taget initiativ til at organisere og puste liv i de mange ideer og potentialer, som området indeholder. Syddjurs Kommune har været en væsentlig samarbejdspartner, og i dag er der etableret et meget nært samarbejde mellem kommunen og de frivillige. MiU var oprindeligt et pilotprojekt under Landsbyklyngeprojektet i perioden 2015-2016. Projektet blev finansieret af DGI, Realdania og Syddjurs Kommune, og forstyrrelsen i form af en proceskonsulent har været med til at sætte yderligere turbo på udviklingen i området. Projektorganisationen er fortsat efter, at pilotprojektet er afsluttet. I dag arbejdes videre på ca. 25 projekter, hvori godt 200 frivillige er aktive. Projektejerne har en høj grad af frihed, så længe fokus er på at videreudvikle det gode liv i området. Alle kan være med i MiU, og nye projekter kræver som udgangspunkt blot, at to personer synes, det er en god ide, og holder sig inden for målet, som er at videreudvikle det gode liv i området. Organisationen er i dag administrativt knyttet til Borgerforeningen Mols/Distriktsrådet for Mols og Helgenæs og er afhængig af frivillig arbejdskraft og de midler, der fås ved fundraising. Der er ingen ansat til at varetage ledelsen af MiU det sker alene på frivillig basis. Grith Mortensen er formand og Eva Elsig er næstformand for MiU. MiUs organisering med projektgrupper, der alle arbejder for at videreudvikle det gode liv på Mols og Helgenæs. 1
De mange resultater Mange af projektgrupperne har allerede realiseret en række ideer. Kløverstier er kommet til, fælleshaven i Knebel vækker glæde hos Lyngparkens beboere og de børnehave- og skolebørn, der dyrker og passer afgrøderne i haverne. Desuden arrangerer 5.-6. klasserne modeshows med varer fra Lyngparkens genbrugsbutik, der laves kunstudstillinger i Lyngparken, hvor børnehavens kolorister fremviser, hvad de kan, og der afholdes høstfest og fællessang mellem generationer. Samarbejdet mellem generationer giver ny energi og glæde til både På samme måde har menighedsrådene i samarbejde med Lyngparken arrangeret ture ud i det blå med besøg i de lokale kirker og landskaber. Tre fuldtbookede ture er det blevet til indtil videre og flere er under planlægning. Naturklubben mødes hver måned, og de deltagende børnefamilier arrangerer på skift turene ud i naturen. I dag deltager folk fra en stor del af Østjylland, for alle er meget velkomne. Gruppen inviterer gerne andre med i fællesskabet. På Helgenæs har brygkoner gang i et bryggeri, og der arbejdes på at realisere en osteproduktion. Borgere på Helgenæs er i færd med at skabe historiske stier til gavn for turister og andre interesserede. Et lokalt fødevareforum er etableret med det mål at udveksle og sælge lokalt producerede produkter. En bålfestival har allerede et par år på bagen, og den første surffestival er blevet afviklet på Helgenæs i sommeren 2017. Flere landsbyer arrangerer åben landsby en gang om året. Et kommunikationsudvalg har skabt synlighed om organisationen. Historien om området Det lune land er skrevet af kommunikationsudvalget, mens lokalarkivet og gode amatørfotografer har bidraget med fotos. Der er skabt synlighed omkring MiU s mange initiativer gennem digitale medier, Facebook, Instagram, Twitter og hjemmeside. MiU har bidraget til udvikling af andre landsbyklynger ved at dele erfaringerne, og vi har endog haft besøg af EU's regionsudvalgsformand, Markku Markkula. Rodzonen her hjælper børn og ældre hinanden med at dyrke grøntsager. Børnene lærer, hvor maden kommer fra, og der bliver skabt tætte bånd mellem generationerne. Formanden for Det Europæiske Regionsudvalg, Markku Markkula, besøgte Mols i Udvikling i juli 2017. Her ses delegationen foran områdets delebil. Fra venstre er det Kirstine Bille, Markku Markkula, Pia Fabrin, Jørgen Ørgaard, Ellen Mortensen, Anders Bjerggaard og Taina Tukiainen (foto: Grith Mortensen). 2
Knudepunktet i Knebel I Bosætningsudvalget har man tilrettelagt et velbesøgt bosæt- ad vejen af reklamer for lokale firmaer. I denne tid udrulles ningsarrangement, som blandt andet har resulteret i, at flere fibernettet i en stor del af området hvilket ikke havde været børnefamilier har købt ejendom og bosat sig i området. Udviklingen kan endnu ikke ses på de retrospektive tal og prognoser, men de nyeste tal fra vuggestue/børnehave viser en stigning fra 58 børn i vuggestue og børnehave i 2016 til 86 i 2017. Udviklingen er ændret brat, og skoledistriktet oplever pt. en markant søgning af familier, der flytter til området fra de store byer, København og Aarhus, samt fra andre steder i Østjylland. Begrundelserne for tilflytningen er det gode børneliv på landet, adgang til fantastisk natur, gode institutioner, boliger der er rimelige i pris og fornemmelsen af, at det er et område præget af udvikling ikke afvikling. Endelig forsøger MiU og Borgerforeningen sammen med ambassadørerne ude i landsbyerne at tage godt i mod de nye uanset om de er unge eller gamle, eller hvor de kommer fra. Børnehaven på tur en dejlig sommerdag (foto: Rune Høy). muligt, hvis ikke en række ildsjæle havde holdt fast og var blevet ved med at løbe fra dør til dør for at få alle med. Og dette er blot eksempler på nogle af de mange projekter. Det syder og bobler altså... til gavn for os alle. Tankerne bag det nye samlingssted En af de større opgaver for MiU har været at etablere et fysisk samlingspunkt for området. Samlingsstedet har lige nu arbejdstitlen Knudepunktet, da vi drømmer om et sted, der som et knudepunkt fungerer som samlingspunkt eller spiller en central rolle for bestemte aktiviteter eller funktioner. Det er tanken, at der holdes en navnekonkurrence senere, og vi er fuldt bevidste om, at kært barn har mange navne, og at det altid er svært at finde ud af, hvad barnet dog skal hedde for at gøre alle tilfredse. Ida og Gry deltog i bosætningsdagen i foråret 2017 sammen med mere end 100 andre (foto: Rune Høy). Knudepunktet skal gøre det mere attraktivt at bo på Mols og Helgenæs ved at: sikre bedre fysiske faciliteter til alle befolkningsgrupper En gruppe borgere er i færd med at realisere Det Blå Torv ved styrke fællesskabet ved at placere disse faciliteter samme Knebelbro. Det Blå Torv er et avanceret havnebad, som bl.a. sted skal gavne Molsskolen, ungdomsskolen, vinterbaderne, søspejderne, bådelauget og de mange sommerturister i området. forbedre anlægs- og driftsøkonomi ved at dele, genbruge Projektgruppen er i øjeblikket ved at kvalificere projektet, så og nedlægge. de kan søge fondsmidler. Et grundigt forarbejde med identifikation af brugere samt beder arbejdes løbende på at forbedre infrastrukturen. Der er hovsanalyser og Syddjurs Kommunes behov for at erstatte en etableret en delebil, som siden starten i februar 2017 har haft utidssvarende kommunal institution har gjort det muligt at en meget høj belægningsprocent. Bilen sponsoreres langt hen samle mange faciliteter og aktiviteter i Knudepunktet, bl.a.: 3
Børnehus med kommunalt pasningstilbud Idrætsfaciliteter til foreningsidræt, skoleelever og børnehusets børn Madhus og café til skole, børnehus og øvrige brugere af Knudepunktet Multifunktionelle samlingsrum til møder og arrangementer Kontorpladser. Målet med Knudepunktet er, at der er liv i huset fra de første børn møder i vuggestue og børnehave tidlig morgen, over skolens, børnehusets og de ældres brug af faciliteterne i dagtimerne til idræts- og kulturaktiviteter sen eftermiddag og aften. Knudepunktet skal således skabe rammerne for aktiviteter, der understøtter det gode liv i området. Hovedtanken er at skabe et knudepunkt for molboer og helboer og for vores gæster og turister, hvor man kommer hinanden ved, og hvor lyst til fællesskab er fællesnævneren. Vi drømmer om et Knudepunkt, der syder af liv og aktiviteter på kryds og tværs af aldre, køn og interesser fra morgen til aften og hele året rundt. For et institutions- og skoleliv med sammenhæng, tryghed og fællesskab bliver det endnu bedre at være barn på Mols og Helgenæs. For familien står sport og bevægelse stærkt på Mols, og mulighederne forøges med Knudepunktet, ikke mindst familieidræt, hvor mor og far kan gå til idræt sammen med eller samtidigt med deres børn. For de unge, som får mulighed for at være sammen om fx musik, e-sport, skak eller mere traditionelle sportsgrene. For folkekirken, som flytter ind i hverdagslivet med konfirmandundervisning, kor og sogneaftener og bliver en integreret del af fællesskabet. For de ældre, som kan mødes med de yngre i et nært, aktivt og lettilgængeligt miljø, hvor idræts- og kulturarrangementer øger livskvaliteten. For besøgende i Nationalparken, turister, sommerhusejere eller andre, der passerer forbi. For alle dem, der bare lige kommer forbi og finder en at snakke med, får sig et måltid sundt, hjemmelavet, lokalt produceret eller måske bare en kop kaffe. Selve byggeriet Knudepunktet binder skole og idrætshal sammen, og i skolebyggeri og hal får gamle kvadratmeter nye formål, som giver Knudepunktet kvalitet og muligheder, som langt overstiger det nye byggeris omfang. Der etableres udearealer samt forbindelsesstrøg mellem busholdepladsen ved hovedgaden og Knudepunktet. Mottoet for Knudepunktet er Ingen har det hele tilsammen har vi (næsten) alt. Med Knudepunktet etableres fælles, 4 brede og centrale kvadratmeter og samtidig reduceres dårligt udnyttede, spredt beliggende og smalle kvadratmeter, så vi samlet set øger kvaliteten af faciliteter og aktivitetsmuligheder på Mols og Helgenæs og sparer på driften. Visionen er at samle og dele, og hele 84 % af Knudepunktets areal deles af to eller flere aktører. Det betyder fx, at børnehusets lokaler om aftenen bruges til møder, yoga, sangundervisning eller måske noget fjerde. I udviklingen af Knudepunktet har det været afgørende at supplere, ikke dublere eller konkurrere med eksisterende faciliteter. Knudepunktet er et vigtigt tiltag i bestræbelserne på at tiltrække nye beboere. Endeligt er det et vigtigt, konkret symbol på, at samarbejde på tværs af landsbyer og mellem kommune og borgere gør en forskel og kan vende en udvikling. En lang række aktører har samarbejdet om fastlæggelsen af faciliteterne i Knudepunktet, og det er samtidigt de kommende brugere af Knudepunktet. Aktørerne omfatter blandt andet Mols i Udvikling, IF Mols, Molshallen, Børnehuset Mols, dagplejen, Molsskolen, Ungdomsskolen, menighedsrådene, madhuset, Kulturskolen, Mols Mountainbikeklub, Syddjurs Kommune, Borgerforeningen Mols/Distriktsrådet og Nationalpark Mols Bjerge. Vi har i forslaget lagt vægt på at bygge så bæredygtigt som muligt, bl.a. ved at energioptimere byggeriet. I projektet er både inkluderet inde- og udearealer. Der er ikke udarbejdet fine arkitekttegninger på nuværende tidspunkt. Der er derimod lavet et detaljeret rumprogram, som beskriver de enkelte brugeres behov og muligheder for at dele. På tegningen ses en såkaldt rå disponering af byggeriet og placering af de forskellige funktioner i forhold til hinanden. Før vi kan begynde at grave, skal vi have finansieringen på plads, vi skal vælge bygherrerådgiver, udarbejde byggeprogram, afholde arkitektkonkurrence, vælge arkitekt, lave grundig projektering og udbudsmateriale, have udarbejdet og godkendt en lokalplan, sende håndværkerydelser i udbud, og når kontrakten med håndværkerne er underskrevet, så kan vi endelig bygge. Vi håber, at byggeriet står færdigt i sommeren 2020, og satser på, at vi synger julen ind og danser om juletræet i det nye børnehus i december 2020. Økonomien Byrådet vedtog for ganske kort tid siden, at der bevilges i alt 14 mio. kr. til byggeriet, heraf er de 2 mio. øremærket MiU. MiU har det sidste års tid i tæt samarbejde med Syddjurs Kommune arbejdet på at få finansieret resten af byggeriet via fondsmidler. Vi har modtaget 1,5 mio. kr. fra Tved Sparekasses Fond til byggeriet, hvilket vi er dybt taknemmelige for. I øjeblikket er vi i positiv dialog med to store fonde, og vi håber, vi har et endeligt svar sidst i 2017.
Skole Idræts- hal 5
Men det er ikke helt nok, så sideløbende fundraises der videre hos andre fonde. Den 12. oktober 2017 var der indkaldt til borgermøde, hvor alle var inviteret. Her skød MiU en indsamling i gang for lokalområdet. Vi satser på at indsamle 500.000 kr. Pengene er nødvendige for at få enderne til at mødes, og de sender et vigtigt signal til fondene og til os selv om, at det lokale engagement gør en forskel. Så det er vigtigt, at vi alle støtter op om indsamlingen. Derudover har vi planer om, at indkalde folk med store gravemaskiner og med skovle og spader til at hjælpe med at anlægge de dele af udearealerne, som vi selv kan etablere. Igen er det målet at hjælpes ad for dermed at gøre det billigere. Og kan man ikke grave, så kan man måske sørge for frokost, kaffe og kage til det gravende folk. Ingen har det hele til sammen har vi (næsten) alt. De mange spørgsmål Herunder har jeg forsøgt at svare på nogle af de spørgsmål, jeg har fået indtil nu. Der kommer helt sikkert flere spørgsmål undervejs nogle af dem kan vi svare på, andre ikke, men det er vigtigt, at de bliver stillet, for på den måde får vi det bedste hus og dermed de gladeste brugere. Så kom endelig frem med spørgsmålene. Hvorfor er kirkerne med i Knudepunktet? Det er der mindst tre grunde til for det første skal de være til stede, hvor livet leves, og vi er overbeviste om, at livet kommer til at blive levet i Knudepunktet. For det andet, så er vi i den situation, at vi ikke længere havde en præst boende i Knebel, og at sælge præstegården har derfor været det eneste økonomisk ansvarlige at gøre selvom det var en svær beslutning. Det var ikke muligt at skille sognehuset fra, og derfor er de to enheder solgt samlet, hvilket betyder, at de aktiviteter, der tidligere har foregået i sognehuset, bliver husvilde på sigt. Endelig så ønsker mange præster at være del af et kollegialt fællesskab, og det er baggrunden for, at vi har anmodet om kontorfaciliteter for to præster i Knudepunktet, således at de kan sidde sammen, når der er behov for og lyst til det. Hvad med de aktiviteter der i dag foregår i kirkerne, i præstegårdene og forsamlingshusene? Flyttes de alle sammen til Knebel? Det er ikke udgangspunktet. Det har hele vejen været vigtigt for menighedsrådene og sådan set også for MiU at aktiviteterne ikke skal centraliseres i Knebel, men at der fortsat kommer til at være gang i forsamlingshusene, konfirmandstuer, kirker og præstegårde, når vi arrangerer sogneaftener, koncerter, fællesspisning efter gudstjenester, osv. Kommer kirken til at eje noget af Knudepunktet? Det er ikke umiddelbart den model, der arbejdes på. Der arbejdes derimod på et langtidslejemål, hvor kirken betaler leje 6 for at være med. Hvordan kan man så booke sogneaftener, osv.? Det er for tidligt at svare præcist på. Som udgangspunkt kommer vi nok til at bruge det bookingsystem, som Kommunen har og som allerede bruges for Molshallen, men lad os se, når vi kommer lidt nærmere. Vi snakker allerede nu om, at vi skal kunne håndtere en prioritering, hvis alle ønsker de samme lokaler samtidigt. Hvad med minikonfirmand- og konfirmandundervisning? Et godt bud vil være, at størstedelen af undervisningen bliver i Knudepunktet, men at vi naturligvis også skal ud og besøge vores kirker undervejs. Hvad med korene? Igen er der meget, der skal falde på plads inden men vi ser det som en fin løsning, at korene øver sig i Knudepunktet. Der lægges op til, at korlederen, Judith Völker, har instrumenter, noder, osv. klar i Knudepunktet. Hvad nu hvis ikke finansieringen kommer på plads? Vi er tættere på end nogensinde. Kommunen og de adspurgte fonde trækker samme vej som os. Vi har en god gruppe ildsjæle, som arbejder hårdt på at skaffe de sidste penge og en række brugere bakker op, så vi er overbevist om, at projektet er levedygtigt, og at den sidste finansiering bliver frembragt. Det er derfor enormt vigtigt, at vi som lokal befolkning hjælper med at skaffe de sidste penge både fordi vi mangler pengene, men også for at vise fondene og os selv, at det her er vigtigt for vores samfund, for vores livskvalitet, for bosætning og derfor også for vores privatøkonomi skulle vi nu have lyst til at sælge vores boliger. Derfor skal vi hjælpe hinanden med at samle ind. Det kan man gøre ved at donere penge, købe folkeaktier eller ved at lave aktiviteter, hvor overskuddet doneres til realisering af Knudepunktet. Gode ideer til måder, vi kan samle ind på, kan afleveres hos MiU (post@molsiudvikling.dk). Mere information om hvordan man køber folkeaktier eller donerer penge fås på www.molsiudvikling.dk eller via Facebook (molsiudvikling). Flere spørgsmål? Der er sikkert mange flere spørgsmål. Har du spørgsmål eller kommentarer til projektet, så kontakt gerne Grith Mortensen (grith.mortensen@gmail,com, tlf. 8635 1866) eller Claus Rasmussen (nulfor@post.tele.dk) Vi vil løbende orientere om status for Knudepunktet i Kirkebladet. Grith Mortensen, næstformand for Tved Menighedsråd og formand for Mols i Udvikling, 19. november 2017