Velkommen til en lille introduktion om Projekt Mols i Udvikling

Transkript

1 Velkommen til en lille introduktion om Projekt Mols i Udvikling V/ Jørgen Ørgård MiU startet på initiativ af Distriktsråd/Borgerforening, Fællesbestyrelsen for skole og børnehaver, IF-mols og Molshallen

2 Baggrund 30. maj 2017 SportsPark Blaavandshuk,

3 30. maj 2017 SportsPark Blaavandshuk, 6

4 Baggrund Sammenhængende områder som Mols-Helgenæs skal i højere grad deles om faciliteter, ligesom de eksisterende servicefunktioner skal dele befolkningsunderlag på tværs af byer i lokalområderne. Det er væsentligt, at befolkningsunderlaget understøtter servicefunktionerne, hvorfor det ikke nødvendigvis skal være sådan, at alle byer tilbyder den samme service. Nogle byer kan med andre ord tilbyde servicefunktioner som dagligvarebutik, forsamlingshus eller kulturhus, mens nabolandsbyen tilbyder skole, hal, boldbaner eller Institutioner.

5 Faldende børnetal Sammenlægning af 3 børnehaver p.g.a faldende børnetal Knebel Børnehave Børnenes Gård Naturbørnehaven Mols Bjerge Politisk besluttet at bygge nyt børnehus i Knebel Jørgen Ørgård Landet mellem fjordene 20. december 2016

6 Projekt Mols i Udvikling er en paraplyorganisation med det hovedformål at udvikle Mols og Helgenæs på lokalbefolkningens præmisser Visionen for Mols i Udvikling er at styrke samarbejdet mellem private, foreninger, institutioner og erhvervsdrivende på Mols og Helgenæs.

7 Organisation ved start

8 Organisation efter et par måneder

9 Brugerundersøgelse Som en del af borgerinddragelsen blev der lavet et online spørge skema, som er offentliggjort på vores hjemmeside og på Facebook For at kunne skabe den rette udvikling er det vigtigt for os at få alle borgeres input med. Vi håber derfor, at du vil tage dig tid til at besvare nogle spørgsmål omkring dit liv og dine ønsker til fremtidens Mols/Helgenæs, så vi i fællesskab kan skabe et Mols i Udvikling. Udfyld spørgeskema fra Mols i Udvikling her. Små 600 besvarelser ud af 2900 mulige i området blev resultatet af spørgeskemaundersøgelsen fra Mols i Udvikling. 30. maj 2017 SportsPark Blaavandshuk,

10 Endelig rapport

11 Endelig rapport

12 Endelig rapport Undersøgelsen peger signifikant på, at flere i højere grad føler en tilknytning til hele området, end de føler sig som en del af fællesskabet i den by, hvori de bor. Det er - set i et historisk perspektiv - en meget positiv udvikling væk fra den til tider stærke og ekskluderende lokalpatriotisme, som tidligere har præget og været en hæmsko for en samlet udvikling af området.

13 Masterplan - Udgangspunkt Jørgen Ørgård Landet mellem fjordene 20. december 2016

14 Mål: Mindst én ambassadør i hver landsby Ambassaden

15 Delprojekt Forsamlingshuse De 5 bestyrelser mødes nu samlet og drøfter bl.a.: Samarbejde Kommunikation Fælles arrangementer. 30. maj 2017 SportsPark Blaavandshuk,

16 Delprojekt Menighedsråd FØR: 7 sogne 7 kirker 7 menighedsråd 5 præster Egne arrangementer. Der er skabt en arbejdsgruppe under Mols i Udvikling, der blandt andet skal afklare mulighederne for placeringen af et fremtidigt kirkekontor i det måske kommende nye Multihus ved hallen i Knebel. Desuden er der planer om lokaler til konfirmationsundervisning for bl.a. at spare transporttid og udgifter til flere forskellige steder, som det er tilfældet i dag. Disse lokaler kan også bruges til sogneaftener, menighedsrådsmøder, samt til undervisning af Kirkekoret m.f. 30. maj 2017 SportsPark Blaavandshuk,

17 Delprojekt Menighedsråd 4-kløverstier Anlæggelse af 4 forskellige stier med udgangspunkt fra Molshallen i Knebel Har fået tildelt midler fra Frilufts Rådet og A. P. Møllerfond Motionsruten (2,5 km.) Byruten (5 km.) Landsbyruten (5 km.) Naturruten (12 km.) 30. maj 2017 SportsPark Blaavandshuk,

18 Delprojekt Micromejeri Arbejder for en ost som skal smage af mere - Fremstillet af lokale råvare. - Økologisk - Prima kvalitet 30. maj 2017 SportsPark Blaavandshuk,

19 Delprojekt Tyskertårnet Anlægge historisk sti omkring kanonanlæg på Sletterhage. Fremvise det spænende naturområde omkring Burs Klint. Helgenæs under 2. Verdenskrig. 30. maj 2017 SportsPark Blaavandshuk,

20 30. maj 2017 SportsPark Blaavandshuk, Delprojekt skolehaver

21 Delprojekt Knebelbro Jørgen Ørgård Landet mellem fjordene 20. december 2016

22 Flere delprojekter

23 30. maj 2017 SportsPark Blaavandshuk, Engagement & synlighed

24 Kommunikation - Sende et samlet signal udadtil. - En fælles & målrettet synliggørelse og branding af Mols og Helgenæs - Skabe rammer om et fælles kommunikations system. - Hjælpe alle arbejdsgrupper. - Skabe en fælles kalenderfunktion 30. maj 2017 SportsPark Blaavandshuk,

25 Forankring i Distriktsrådet 3.4.B Bestyrelsens muligheder for bredere samarbejde Bestyrelsen kan nedsætte projektgrupper efter behov To eller flere initiativtagere kan danne en projektgruppe Det er projektgruppens eget ansvar, at projektet nyder fremme Hver projektgruppe udpeger en projektansvarlig, og de projektansvarlige danner tilsammen en fokusgruppe under navnet Mols i Udvikling Fokusgruppen mødes efter behov dog mindst hvert kvartal og er forum for inspiration, innovation, orientering og projektudvikling Fokusgruppen udpeger en formand og næstformand, som begge er fuldgyldige medlemmer af Distriktsrådets valgte bestyrelse Bestyrelsen kan oprette stabsfunktioner efter behov Der udpeges mindst én ambassadør i hver landsby Gennem ambassadørerne formidles kontakten mellem landsby og bestyrelse og omvendt Det er op til den enkelte ambassadør, hvor aktiv, man ønsker at være Bestyrelsen samler ambassadørerne mindst 2 gange om året Bestyrelsen er samtidig bestyrelse for Molsarkivet. 30. maj 2017 SportsPark Blaavandshuk,

26 30. maj 2017 SportsPark Blaavandshuk, Afslutning

27 Afslutning Jeg tror man i stigende grad bliver hørt når man er: Vel forberedt Vel argumenterende Saglig og upersonlig Målrettet Konsekvent Vedholdende Ordholdende Pædagogisk Jeg tror man ødelægger sine muligheder ved blot at: Protestere! Beklage sig! Skælde ud! Nedgøre sin dialogpartner! Være usaglig! Tak for opmærksomheden! 30. maj 2017 SportsPark Blaavandshuk,