Kultur og erhvervsseminar

Relaterede dokumenter
Rebild Kommune Kulturpolitik Arbejdspapir august 2013 Værdigrundlag

Norddjurs Kommune. Kunst- og kulturpolitik Inddragelse, engagement og mangfoldighed. Høringssvar

SILKEBORG KOMMUNES KULTURPOLITIK. - for dummies...

Begivenhedsstrategier

Slagelse Kommune. En dynamisk og visionær kulturpolitik

Rebild Kommune Kulturpolitik Forslag til nye fokusområder og handlingsplaner Værdigrundlag

Odder kulturforeningen forvalter på beføjelse fra Børne -, Uddannelsen- og Kulturudvalget en del af kulturudviklingspuljen. BYRÅD KULTURFORENING

Udvalgspolitik Kulturudvalget

Partnerskabsaftale mellem Syddjurs Kommune, Fonden Den ny Maltfabrik og Komitéen Ny Malt vedrørende drift og udvikling af Maltfabrikken

Kulturpolitik Brønderslev Kommune 2014

KULTURPOLITIK (UDKAST)

Indhold. Forord 3 Indledning 4 Vision 5 Udfordringer 6 Ambitioner 7. Målsætninger 9. Fra vision til handling 14-15

Projekt. Springflod - en kulturfestival i Vadehavsregionen

Kultur er en væsentlig drivkraft, når vi skal skabe fremtidig udvikling i Struer Kommune.

Strategi for Fritid og Kultur. Lemvig Kommune

Kulturpolitik. Kulturpolitik i Rebild Kommune

Kulturpolitk for Stevns Kommune

Kunst- og kulturpolitik INDDRAGELSE, ENGAGEMENT OG MANGFOLDIGHED

Indhold. Kulturpolitik og fokusområder udkast. Politikkens opbygning

Handlingsplan til kulturpolitik

KULTURSTRATEGI FOR FREDENSBORG KOMMUNE

Kulturpolitik i Kolding

Silkeborg Kommunes Kulturpolitik Handleplan 2013

KULTURPOLITIK. Næstved Kommune G UDKAST 2.0 til Kultur- og Demokratiudvalget, april 2018 INDHOLD:

En vækstkommune i balance Odder Kommunes udviklingsplan

December Kultur og Fritid

Politik for Kulturhovedstad 2017

Visioner for kulturpolitikken i Odder

KULTURPOLITIK UDKAST 5.0

Kulturstrategi for Odense / Visioner

Chefnetværk/ledelsesseminar den 23. og 24. januar 2018

Der er ultimo 2016 vedtaget en ny kulturpolitik, som dækker både biblioteks-, kunst- og kulturområdet.

UDKAST. Bosætningsstrategi Ikast-Brande Kommune

Hovedtema 2018 AT BYGGE BRO

Kunst- og kulturpolitik INDDRAGELSE, ENGAGEMENT OG MANGFOLDIGHED

Eventstrategi. for Furesø Kommune

Denne nye fireårige kulturpolitik udstikker retningen på kulturområdet under kulturhovedstadsåret 2017 og frem til 2020.

Handlingsplan til kulturpolitik (UDKAST)

Fokusområder Kulturudvalget. Kulturpolitiske fokusområder

Syddjurs Kommune vi gør det sammen

HERNING ER VORES KULTURPOLITIK

Kultur. Politik for Herning Kommune

KULTURPOLITIK Vedtaget af Byrådet d.19.december 2012

Aktører i og organisering af bosætningsstrategier i Varde Kommune

Kulturarvsstyrelsens Museumsmøde 2011 Nyborg Strand Hotel og Konferencecenter april. Museumslandskabet i forandring

Vision Nordfyns Kommune

Kulturpolitik Frem mod 2020 Handleplan 2016

Stevns Kommune: Visionsprojekt STEVNS 2020: aktører, 10 styrker, 4 handlinger. - opsamling på kick off på det politiske spor, juni 2014

KulturKANten. Kulturaftale Mellem Kulturministeren og Kulturregion Nordjylland

Silkeborg Kommunes Kulturpolitik Handleplan Kultur og Fritid, Silkeborg Kommune

STRATEGI FOR RYTMISK MUSIK I AALBORG KOMMUNE. Forslag, udarbejdet marts 2018.

STRATEGI FOR RYTMISK MUSIK I AALBORG KOMMUNE. Udarbejdet 2018.

BORGERMØDE KULTUR OG FRITID 17. MAJ 2016

VISION VEJEN. Din holdning - Jeres By - Vores Vejen

ERHVERVSPOLITIKS RAMME

Kulturstrategi Slagelse Kommune

BilagKB_141216_pkt ERHVERVSPOLITIK

Kulturpolitik Frem mod 2020 Handleplan 2016

VISION VEJEN. Din holdning - Jeres By - Vores Vejen PLADS TIL AT LYKKES

Kulturstrategi. for. Bornholms Regionskommune

Nyborg Kulturhåndfæstning En kulturel handleplan

KONSULENTFIRMAET KNUDSEN SYD Tandskovvej 8 DK-8600 Silkeborg Tlf

Dialogmøder 19. og 26. januar 2015 Planstrategi 2015

Høringsudkast juni 2012 Kultur & Fritidsudvalget 12. juni for Esbjerg Kommune

Indhold. Indledning Vision Udfordringer Ambitioner Kulturgarantien Synlig Børnekultur Målsætninger

Kultur-, Fritids- og Idrætspolitik for Fanø Kommune

EUROPÆISK KULTURHOVEDSTAD AARHUS 2017

Temamøde om erhvervsudvikling

Kulturpolitisk Handleplan Frem mod 2020

Region Midtjylland. Ansøgninger om tilskud til kulturelle aktiviteter. Bilag. til Regionsrådets møde den 16. april 2008 Punkt nr.

Indhold. Indledning Vision Udfordringer Ambitioner Kulturgarantien Synlig Børnekultur Målsætninger

Erhvervs- og vækstpolitik Vi skaber rammer for udvikling Ballerup Kommune

SVEND13. Danmarks Film- og kulturdage

MED KUNST SÆTTER VI GIVE PÅ VERDENSKORTET

Kulturstrategi. for Næstved Kommune Mærk Kulturen

Imageanalyse Billund Kommune. Oktober 2018

PIXI OPSAMLING PÅ DIALOGEN PÅ KONFERENCEN KULTUREN SOM VÆKSTDRIVER KULTUREN SOM VÆKSTDRIVER KULTUREN SOM VÆKSTDRIVER UDFORDRINGER OG BUDSKABER

DET NYE TEXTILFORUM VELKOMMEN SOM SPONSOR

Kulturpolitik Take part. Chill i Parken/ Foto: Rafael Zajac

Tak for ordet og tak til Riksforbundet Sveriges Museer, Norges Museumsforbund, Organisationen Danske Museer og alle øvrige partnere.

Politik for medborgerskab og samspil med frivillige (kort udgave)

Oplevelser og erhverv som udviklingsmotor

Handleplan for opbakning og udvikling af kulturlivet

Kulturpolitik Syddjurs som Kulturkommune frem mod 2017

Integration Publikumsudvikling. Identitet. Adgang. Danskhed. Social inklusion. Organisations udvikling. Mangfoldighedsstrategier. Etniske minoriteter

Indstilling. Kulturaftale mellem Kulturministeren og Kulturregion Århus for perioden 1. januar 2009 til 31. december

EUROPÆISK KULTURHOVEDSTAD AARHUS 2017

UD OVER RAMPEN! KURSUSFORLØB FOR ILDSJÆLE HADERSLEV 18. NOVEMBER 2014

Tale ved åbning af Høfde 90

Deltagere: Lars Erik Hornemann, Søren Kongegaard, Anne Katrine Olsen, Jesper Ullemose, Morten S. Petersen, Susanne Gustenhoff

Kulturaftale mellem Kulturministeren og Kulturregion Nordjylland

Mellem Aarhus Kommune og Aarhus Festuge er der indgået følgende aftale:

Referat fra møde i Arbejdsgruppen for kultur og fritid, 22. april 2014 kl på Scandlines-færgen Helsingør-Helsingborg

LAG Midt-Nordvestsjælland

Med strategien ønsker Syddjurs Kommune at prioritere fem strategiske indsatsområder med hver sine mål:

Udkast Allerød Kommunes kulturpolitik. Forord. Indledning. Kultur- og Idrætsudvalget

KULTURPOLITIK Næstved Kommune

Kulturpuljen Retningslinjer for tilskud til kulturelle formål

Puls, sjæl og samarbejde

FREDENSBORG /identitet OG moderne Byliv i DEN historiske SlOtSBy

Transkript:

KULTURRÅDET INVITERER 16.APRIL 2013 Kultur og erhvervsseminar Udarbejdet af Sarah Kloster 2013 Med kulturen i centrum

KAPITEL 1 Forord Ved Marianne Folkersen, Odder bibliotek Kulturrådet er et af de fire råd, som Odder Kommune nedsatte i 2009 til at varetage, kulturens, idrættens, aftensskolernes og spejdernes interesser og til at rådgive politikerne vedrørende rådenes områder. I december 2011 udgav Kulturrådet Visioner for kulturpolitikken i Odder. I 2012 blev oplægget fremlagt og diskuteret på et møde med Børn-, Unge-, og Kulturudvalget. Visionspapiret redegør for kulturens betydning for Odder Kommune som bosætnings-, turisme- og erhvervskommune. Visionen består af fem temaer: Kultur på tværs af grænser, som handler om at slå kræfterne sammen og trække på samme hammel Den professionelle kunst, hvor der redegøres for, at Odder Kommune har et stort antal udøvende kunstnere og kunsthåndværkere. Kulturarv tradition og fornyelse, hvor visionen skal fremme kendskab og beskyttelse af den fysiske kulturarv og egnens historiske identitet Mangfoldigt udbud af aktiviteter og oplevelser, der bygger på egnens tradition for et rigt og varieret kulturliv At skabe tilgængelighed og rum for kulturelle aktiviteter, der tager afsæt i egnens natur og landskab. Indenfor hvert af de fem områder giver Kulturrådet en række anbefalinger. Til sidst giver visionen en status og kulturpolitiske udfordringer for institutioner og foreninger, der er repræsenteret i kulturrådet. Vision for Kulturpolitikken i Odder kan læses i sin helhed på oddernettet. http://www.oddernettet.dk/dokumenter/visioner_for_kult urpolitikken_2011.pdf Odder kommune arbejder pt. med en strategi for bosætning. Det var derfor naturligt, at Kulturrådet den 16.4.13 indbød en række kulturaktører og erhvervsfolk til møde i VitaPark for netop at belyse og diskutere bosætning og kultur. Denne Pixi-bog samler en lang række indlæg fra deltagerne i mødet. God fornøjelse med læsningen. Klaus Markmann Jensen, Odder Museum Steen Hattesen. Odder Musikskole Hans Jegindø, Odder Teater Doris Feldborg, Biffen Ole Grøn, udøvende kunstner Marianne Folkersen, Odder Bibliotek

SEKTION 1 Kulturrådet indbyder Program 17.00 Velkomst v. Steen Hattesen, Kulturrådet. Præsentation af Vitapark v. Jesper Hjort. 17.15 Kulturens betydning for bosætning, erhverv og turisme v. direktør John Hansen, Vejle Kommune. 18.00 Buffet. 18.30 Lokale virksomheder og kulturen Steen Rågård Økologiens have Bodil Møller Fru Møllers Mølleri Erik Madsen Embro A/S 19.10 Gruppedrøftelser 19.50 Fælles opsamling 20.30 Afslutning og kom godt hjem Kulturpolitik er erhvervspolitik I Vejle Kommune har man valgt at samle erhverv og kultur under én direktør, da kulturpolitik er erhvervspolitik ifølge John Hansen, direktør for Erhverv & Kultur i Vejle Kommune. Det giver også en mulighed for at lægge langsigtede og meget konkrete mål inden for erhvervsområdet, som så generes gennem kulturområdet. Bl.a. bruges musikfestival for unge som profilering af Vejle som bosætningskommune og som et forsøg på, at få de unge tilbage til Vejle efter endt uddannelse. Derudover har Vejle Kommune forsøgt at skabe hurtig og effektiv service, dels ved at højne service gennem tvunget værtskabskursus, dels ved at bruge en konsulent som mediator mellem interesserede og ressourcer, hvad enten det er mennesker eller materialer. Vejle Kommune har også indgået samarbejde med bl.a. Billund Kommune, Lalandia og Lego for at sikre markedsføring og branding, der igen skal højne deres tiltrækningskraft som tilflytterkommune. John Hansens råd til Odder Kommune: - Kulturpolitik er erhvervspolitik - Find jeres egen profil vi har alle den samme dagsorden - Styrk samarbejdet lokalt træk på samme hammel John Hansen, direktør for kultur og erhverv i Vejle 2

Steen Raagaard, formand for Økologiens Have, holdt et tankevækkende oplæg om Odder. Vi mangler visioner, vi mangler en identitet omkring Odder, vi skal turde ville noget! Han fremførte et nyt begreb: Oddersk, som betegner tilfredshed med status quo, hvilket ikke er det der bidrager til nytænkning. Det, han bl.a. ser som en nødvendighed for Odder, er en portal, kulturscenen-odder.dk, hvor folk kan se, hvad der foregår i Odder. 3

Bodil Møller fra Fru Møller & Co. understregede vigtigheden af værtsskab. De ser deres kunder som gæster, og derfor er service meget vigtigt. De er åbne overfor nye muligheder og er medlemmer af Smørblomsten, der består af en række mindre fødevareproducenter. Et ønske fra hende, ville være en koordinator for iværksættere/ildsjæle - til at hjælpe dem videre. Erik Madsen fra Embro A/S havde i sit oplæg fokus på, hvad han, som erhvervsmand, kan bidrage med, og hvad der skal til, for at kultur bliver attraktivt for erhvervslivet. Det skal være udbytterigt, og erhvervslivet deltager der, hvor de kan få et afkast af den investering, de foretager. Derudover skal politikerne være åbne overfor nye indgange og skæve projekter. De skal have ja-hatten på! 4

KAPITEL 2 Efter den første del af aftenen var gennemført, blev deltagerne sendt ud for at arbejde i grupper. Her var formålet at tale om, hvordan vi skaber rammer for vækst, udvikling og innovation og hvilke muligheder, der ligger i samarbejde mellem kultur og erhvervsliv.

Stikord fra arbejdsgruppernes diskussioner - Anderledes tænkning - Produktudvikling i samarbejde med kunstnere - Strategisk forretningsudvikling - Dialog med det omgivende samfund Odder Kommune kan bidrage med: - Fysiske rammer6 - Afsætte flere økonomiske midler - Politisk bevågenhed på kulturområdet - Bedre kommunikation, eksempelvis om 2017 - Tiltrække og holde på nye borgere - Udarbejde strategi for kultur og erhvervsområdet Kulturlivet kan bidrage med: - Tænke bredt - anderledes - Historiefortælling - Formidling - Nye kundegrupper/kundeprofiler - Medarbejderpleje, eksempelvis billetter til forestillinger etc. Kommunen set udefra - Branding - Rekruttering af ambassadører - Flere visioner Kommunen som facilitator - Åbenhed for nye projekter - Etablere netværk Konkrete tiltag - Tænketank for nye tiltag under kulturrådet - Kulturkonsulent/koordinator - som igangsætter - Møde om kulturens muligheder i Rethink 2017-regi - Sculptures by the river - Erhvervspakke til besøgende erhvervskunder og andre gæster - Fælles portal Erhvervslivet kan bidrage med: - Viden om rentabilitet - Skabe opmærksomhed 6

Kulturrådet inviterer Nyt forum for kultur- og erhvervsudvikling I sit oplæg på kultur- og erhvervskonferencen i VitaPark den 16. april slog erhvervs- og kulturdirektør i Vejle, John Hansen fast, at kulturpolibk og erhvervspolibk er to sider af samme sag. Kulturområdet er væsentligt i konkurrencen om kommunernes bosætning og turismeudvikling, ligesom området er rugekasse for iværksæfere og kreabve talenter. I det perspekbv tager kulturrådet i Odder Kommune nu inibabv Bl et kultur- og erhvervsnetværk i Odder. Et åbent netværk, som mødes i et dynamisk og udviklende forum to Bl tre gange årligt på skijende virksomheder og kulturinsbtuboner i Odder. Formålet er at samle kultur- og erhvervslivets repræsentanter omkring - en konstrukbv dialog og et samarbejde om udvikling af konkrete kulturprojekter, der både kan skabe økonomisk vækst og udvikling, og skærpe Odders profil som afrakbvt bosætnings- og turismeområde. Odder Museum lægger rammer.l det første møde og indbyder alle interesserede den 23. september 2013. Hovedtemaet for det første møde møde bliver Århus Europæisk Kulturhovedstad 2017: Hvilke muligheder rummer denne begivenhed for virksomheder og kulturaktører i Odder Kommune og hvordan udnyfer vi dem bedst muligt? 7