Fremtidens markedsdesign Aktørmøde 11. oktober 2012 Thomas Elgaard 1
Fysik Marked Tanker bag projekt: Velkendt problemstilling > er undersøgt løbende Kender vi udfordringerne og potentielle løsninger på den mellemlange bane? 2
Projektets tidshorisont Kobling? NU Mellem lang sigt 2020 Lang sigt fleksibel forbrug og Smart Grid 3
Idé kort fortalt 1. Sikre fælles syn på udfordringerne, midlerne og målet frem mod 2020 Intern dansk målsætning 2. Arbejde for de samme holdninger i alle relevante fora (ENTSO- E/Eurelectric) Ekstern europæisk målsætning 4
Aktør input: Ny tilgang: Aktører med i tidlig fase i projektet. Bekymringer, Ønsker og Forslag Bidrag fra balance ansvarlige aktører Alle kendte aktører der handler på børserne blev spurgt. Indflydelse på definitionerne af udfordringerne og positionerne Fuld transparens fra Energinet.dk s side om projektet 5
Udfordringerne Forringet frekvenskvalitet Øgede mængder VE Optimal udnyttelse transmissionsnettet Incitamentsstruktur og produktionsomlægning Vi har med hjælp fra aktørerne delt udfordringer ind i fire kasser 6
Aktør oplæg Lasse Sundahl, DONG Energy Gert Lehmann, Scanenergi Kristian Gjerløv-Juel, Danske Commodities A/S 7
Udfordringerne Forringet frekvenskvalitet Øgede mængder VE Optimal udnyttelse transmissionsnettet Incitamentsstruktur og produktionsomlægning 8
1: Forringet frekvenskvalitet P L. P G + - + + - + - - f [Hz] 06:00 08:00 time Antal og størrelse blevet værre (både Norden og Europa) Timeskift noget af forklaringen 50.0 06:00 08:00 time 9
2: Øgede mængder VE Større systemubalancer Prognoser, overvågning og planer Europa -> Skal sikre den rigtige flaskehalshåndtering (specielregulering contra flytning til grænserne) Hvad betyder mere VE for flaskehalshåndteringen? (evt. Tyskland sikre at grænserne ikke reduceres yderligere) Ramping af Elsystemet 3: Optimal udnyttelse transmissionsnettet Med nuværende NTC (Net Transfer Capacities) metode til beregning af maksimal kapacitet anvenders hele kapaciteten ikke altid (af sikkerhedshensyn er den mindre end TTC (totale overføringskapacitet)) NC siger flow based kapacitet skal anvendes i fremtiden -> kapaciteten vil blive udnyttet bedre (NTC delmængde af FB) 10
4: Incitamentsstruktur og produktionsomlægning VE incitamentsstruktur og produktionsudfasning Effektivt marked = markedsdeltagere deltager og agerer på markedsmæssige vilkår hvad med vindkraften frem mod 2020? Tage stilling til systemegenskaber der evt. forsvinder (hvis de centrale og decentrale værker forsvinder) Prognoser og målinger Vi skal sælge vores data og prognose tankegang til resten af Europa Data (fx datahub, markedsdata, onlinedata), gør entry til marked nemmere, gør behov for dyre hurtige reserver mindre, sikre rigtig grundlag for prisberegninger og investeringsbeslutninger Decentral kraftvarme Hvad sker der efter 2018? Kan varme og El tænkes bedre sammen? 11
Positionerne I (de generelle) Position 1 De omfattende forandringer frem mod 2020 bl.a. 50 pct. vindkraft i el-systemet fra 2020 og stadig mere koblede markeder gør, at vi skal agere nu og vurdere behovet for tilpasninger af markedspladserne. Position 2 Ændringer i markedsdesign på kort og mellemlang sigt skal være robuste og rummelige, så de kan virke som trædesten på vej mod den langsigtede løsning. Position 3 Til alle nuværende og fremtidige udfordringer bør løsningerne være markedsbaseret, og det skal tilstræbes at markederne generelt indrettes, så aktørerne sættes i stand til selv at løse de udfordringer, som forandringerne frem mod 2020 giver anledning til. Position 4 Vi vil arbejde for flere og bedre målinger og prognoser nationalt og internationalt 12
Positionerne II (frekvens problemerne, finere tidsopløsning) Position 5 A) Der er i Europa behov for en finere tidsopløsning end timen i Intraday markedet, regulerkraftmarkedet, afregningen og planer/målinger. I første omgang er 15 minutter det foretrukne på sigt kan en endnu finere tidsopløsning blive relevant. B) Ramping muligheder skal undersøges for at kunne understøtte løsningen af fx frekvensproblematikken. Position 6 Bevarelse af timemarkedet i spot-markedet er hensigtsmæssigt på mellemlang sigt. Positionerne III (øgede mængde VE, lukketider tættere på driften) Position 7 Lukketiden for intraday-markedet kunne flyttes til 30 minutter, som i Tyskland, i stedet for 60 minutter som i dag, men en harmoniseret europæisk lukketid for intraday markedet er vigtigere end at få en dansk lukketid på 30 minutter. Position 8 Igangværende europæiske markedskoblingsprojekter gør, at den eksisterede lukketid for spotmarkedet ikke bør ændres på nuværende tidspunkt (skal følge den europæiske markedsstruktur). 13
Positionerne IV (incitament og markedsstruktur, nye produkter og markedsløsninger) Position 9 Markedet skal have mulighed for og incitament til at tænke og handle mere kontinuert. Position 10 Ændringen af markedsstruktur skal tage hensyn til evt. afledte effekter. Position 11 Det skal tilstræbes at gøre markederne mere attraktive således at aktørerne kan handle sig i balance inden driftsdøgnet/timen. Position 12 - Tilskudssystem, incitamentsstruktur, regelsæt og udbygningsplaner skal fastlægges med lange tidshorisonter for at sikre transparente og samfundsøkonomisk effektive investeringssignaler. 14
Planen efterår 2012 og derefter Aktør debat Analyser og behov Ekstern inddragelse fx i ENTSO-E forum Opsamling ultimo 2012 Kort sigt Lang sigt Definition af udfordringer og mål på kort og lang sigt 15
Afrunding Alle aktører indbydes til at komme med kommentarer og forslag til udfordringerne og positionerne inden 1. nov. 2012 Projektet er stadig arbejdende alle input/forslag/ideer vil blive undersøgt Efter opsamling på input og analyser, opdateres notatet - herefter vil fokus bliver på de korte mål Resultater og holdninger i projektet skal bruges aktivt på både den nordiske og europæiske platform arbejde for dansk tankegang 16
TAK Spørgsmål og diskussion 17