Pak Papir Nr. 3. 21. juni 2013 LEDER TR er tog temperaturen på branchen ved branchekonferencen Meldingerne er tydelige nok: Emballagebranchen har fået det bedre. Flere ordrer, større omsætning. I flere koncerner ansættes igen produktionsmedarbejdere, men desværre er arbejdsgivernes lyst til at lade de forbedrede resultater skinne igennem ved de lokale forhandlinger ikke så stor. Tværtimod meldte flere af de seks TR er, der rapporterede fra forskellige dele af branchen på branchekonferencen i maj om arbejdsgivernes forsøg på at indføre lavere startlønninger for nyansatte. På konferencen var der bl.a. også fokus på selvvalgt uddannelse. På Amcor Flexibles i Horsens har man succes med at sætte fokus på sundhedsinitiativer rygestopkurser og sund mad i kantinen, ligesom medarbejderne er mere entusiastiske i motionscentret på virksomheden. Læs også nyt fra feriefronten. Vi ønsker alle en varm og solrig sommer. branchebladet for emballage og papir
BRANCHEKONFERENCE 2013 Selvom medarbejderantallet i papir- og emballagebranchen mindskes år for år, møder tillidsrepræsentanter og arbejdsmiljørepræsentanter fra virksomhederne frem og drøfter branchens problemer på årskonferencen. Køreplanen for OK 2014 er rullet i gang Årskonferencen på Smålandshavet i Karrebæksminde tog blandt andet hul på debatten om kravene til de forestående forhandlinger om overenskomstfornyelsen. Forslagene på emballageområdet skal først være Industrigruppen i hænde 3. september. Der er et stykke tid endnu, før forhandlingerne om en fornyelse af overenskomsterne på det grafiske område med GA og DMA og på emballageoverenskomsten med DI går i gang. Men forberedelserne er sat i sving. Det er forberedelserne til industriens overenskomst, der er længst fremme. Fra midten af februar var det muligt at sende forslag - gennem afdelingerne - til Industrigruppen. 5. april blev databasen lukket, så der var tid til at behandle forslagene i gruppen. Hele 500 forslag indkom, og de blev behandlet af gruppebestyrelsen og forhandlingsudvalget i april. I maj har gruppeformand Mads Andersen været på mødeturné rundt i landet for at præsentere de forslag, der er udvalgt til at nyde fremme, og Forhandlingssekretær Peter Andersen præsenterede køreplanen for de kommende overenskomstforhandlinger. her i juni har der været mulighed for at stemme på tillid.dk og være med til at prioritere ud fra nogle hovedgrupper. 1. oktober fremsendes forslagene til CO- Industri og i oktober/november vil Mads Andersen i CO-regi rejse rundt med formanden for CO-Industri, Claus Jensen, for at præsentere forslagene otte steder i landet. Denne køreplan præsenterede forhandlingssekretær Peter Andersen på årskonferencen for papir og emballage-området i 3F, der blev holdt i dagene 31. maj 1. juni på Smålandshavet i Karrebæksminde. Han præsenterede selvsagt også køreplanen for emballageområdet, som starter senere end forberedelserne til industriens overenskomst. - Kravene skal være Industrigruppen i hænde senest den 3. september. Vi har allerede haft det første møde i forhandlingsudvalget, hvor vi evaluerede forhandlingernes forløb i 2012, og vi drøftede bl.a. omfanget af skifteholdsarbejde, sagde Peter Andersen på årskonferencen. - Når kravene til september er indsendt og behandlet i gruppen, vil vi på kurset/konferencen den 7.-9. oktober på Langsøhus drøfte, hvilke forslag, vi finder vigtigst at få gennemført. I november kan vi så udtage de krav, vi skal fremsætte og prioritere. I januar 2014 mødes vi så med HK/Privats forhandlingsudvalg og drøfter deres og vores krav og prioriteringer. - Vi vil naturligvis gøre, hvad der er muligt for at lave en aftale selv, så vi ikke alene omfattes af mæglingsforslaget som i 2010, men dette kræver som bekendt to parter, der ser realistisk på situationen for at indgå en aftale, understregede Peter Andersen. Lønstatistik fremlagt på ny måde Peter Andersen gennemgik en lang række af de aktiviteter, som branchegruppen har været involveret i i det forløbne år, og noterede omkring lønstatistikken, der i år blev publiceret som indstik i Pak og Papir, at det ikke er blevet lettere at indhente lønoplysningerne til brug for statistikken. - Efter en lang rykkerprocedure lykkedes det at få svar fra 58 ud af de 75 virksomheder, vi har registreret inden for området, men vurderer vi de 17 manglende virksomheder, er der nok flere af dem, vi ikke har medlemmer på, eller også er det så få, at de ingen indflydelse har på det endelige resultat. I hvert fald må vi konstatere, at svarprocenten fortsat er ganske høj. Det var overraskende, at gennemsnitslønnen for de 1394 medlemmer på emballageområdet var steget med 4,25 kr. i timen. De to forudgående år var lønudviklingen meget lille - henholdsvis minus 13 øre og 1,85 kr. For papirarbejderne var stigningen i timelønnen på 3,33 kr. Gennemsnitslønnen for denne gruppe er 159,80 kr., mens emballageområdets medlemmer har 165,41 kr. i gennemsnitlig timeløn. Resultatet af lønforhandlingerne i år kunne Peter Andersen ikke sige noget præcist om, men der er meldinger om enkelte resultater mellem 1,60 kr. og 2,60 kr. pr. time. Ny bevillingspraksis på vej Peter Andersen omtalte også uddannelsesfonden, hvortil arbejdsgiverne indbetaler henholdsvis 10 og 13 kr. pr. ansættelsesuge. Her har midlerne på et tidspunkt været næsten opbrugt, men fondens økonomi er nu blevet bedre, og gennem et arbejdsudvalg har parterne arbejdet 2 Pak & Papir 3 / juni 2013
for at beslutte en ny og bedre bevillingspraksis. Den ny praksis er blevet forsinket, så den gamle og meget stramme bevillingspraksis fortsætter. - De to ugers virksomhedsrelevant uddannelse, vi har krav på i overenskomsten, er fortsat med fuld løn, tilføjede Peter Andersen. Færre faglige sager I sin redegørelse for 2012 kunne Peter Andersen også notere, at antallet af faglige sager på branchens område har været faldende. Det er blevet en generel tendens i Industrigruppen, at mange underbetalingssager først rejses, når opsigelse har fundet sted. Peter Andersen nævnte den principielle sag omkring Emballageoverenskomstens Socialfond, hvor en faglig voldgift fastslog, at der intet lovgivningsmæssigt er til hinder for, at medlemmer af en overenskomstbærende organisation behandles bedre end ikke-medlemmer under ansættelsen. En sag, der er afledt af denne sag, er undervejs. Det Faglige Hus har anlagt en civilretlig sag mod en emballagevirksomhed. Det Faglige Hus mener, at Socialfondens sygelønsbestemmelser er i strid med foreningsfrihedsloven og den europæiske menneskerettighedskonvention. Sagen er blevet flyttet et par gange og kommer nu først for i Vestre Landsret i begyndelsen af januar næste år. - Vi har bedt Dansk Industri om at indtræde i sagen, og jeg skal vidne, ligesom jeg gjorde ved voldgiften, fortalte Peter Andersen. P P Brancheudvalgsmedlem Marianne Andreasen, Aalborg, er aktiv i debatterne på årskonferencen. 3 Pak & Papir 3 / juni 2013
BRANCHEKONFERENCE 2013 Al uddannelse har en værdi Forhandlingssekretær Pia Maul Andersen, 3F Industrigruppen, fortalte på årskonferencen om selvvalgt uddannelse, blandt andet om et projekt for ordblinde og læsesvage. - Det kræver kompetencer svarende til mindst to års uddannelse at varetage et job i industrien i 2020. Den kendsgerning præsenterede forhandlingssekretær Pia Maul Andersen, 3F Industrigruppen, for de flere end 70 deltagere i årskonferencen. Hendes emne var selvvalgt uddannelse, og indledningen er en understregning af, hvor vigtigt det er at få al den uddannelse, man kan tilkomme, hvis man ønsker at have en beskæftigelsesmæssig fremtid inden for industriområdet. - Den, der får mindst uddannelse, er den, der har mindst i forvejen. Derfor er det vigtigt, at den selvvalgte uddannelse kan være med til at bryde den onde cirkel, sagde Pia Maul Andersen. Hun konstaterede, at tal fra 2012 viser, at tilbøjeligheden hos arbejdsgiverne til at sende medarbejderne på efteruddannelse er faldende. - Og desværre presser vore kolleger, uanset Herunder: Brancheudvalgsmedlem Flemming Thuesen og Søren Jessen fra Smurfit Kappa i Kolding i snak. om det er medarbejderne eller TR erne, ikke hårdt nok på for at komme af sted på kurserne. Mange er mere loyale over for arbejdspladsen, end de er overfor deres egne behov for uddannelse. Min arbejdsgiver sender mig nok af sted, hvis han synes, det er nødvendigt. Sådan er indstillingen hos mange, men man er nødt til selv at tage initiativet. Måske er det for sent den dag, hvor man bliver ledig, og hvor de personlige kompetencer skal vurderes, når man søger nyt job. Så nytter det ikke noget, at man har forsømt at opgradere kompetencerne gennem uddannelsen, sagde Pia Maul Andersen. Hun fremhævede hjemmesiderne amukurs. dk og ikuf.dk som gode inspirationskilder. Efter en lidt træg start er der nu kommet gang i brugen af IKUF, der står for Industriens Kompetenceudviklingsfond. Fonden giver tilskud til, at medarbejdere i industrien kan komme på kurser, hvor man selv bestemmer, hvilket kursus man vil på. Flere IKUF-ansøgninger - Det går stærkt fremad med antallet af ansøgninger til IKUF, og der kommer væsentligt flere ansøgninger nu end i de foregående år, sagde Pia Maul Andersen. Alligevel kan jeg frygte, at nogle medlemmer har droppet at søge, fordi de synes, det er for besværligt. Med den nye hjemmeside ikuf.dk kan jeg kun opfordre dem til at give det en ny chance. Hjemmesiden er blevet moderniseret. Borte er en masse overflødig tekst. Ind er kommet bruger- venlige hjælpefunktioner. Så uanset hvor man befinder sig på siden, kan man finde relevant information og små hjælpefilm. Pia Maul Andersen har selv været med til at skabe indholdet i amukurs.dk, der, som navnet antyder, informerer om de mange hun- 4 Pak & Papir 3 / juni 2013
Forhandlingssekretær Pia Maul Andersen anbefalede amukurs.dk som et godt redskab at orientere sig ved, når man skal vælge et emne til selvvalgt uddannelse. drede AMU-kurser, man kan deltage i. Her er også mulighed for at lave sin egen kursusplanlægning med udgangspunkt i hjemmesiden. - Det er vigtigt at lave sin egen personlige planlægning. Ikke mindst hvis man er så uheldig at komme ud i ledighed, er det rart at stå godt rustet med et efteruddannelsesforløb. I dag findes der ligefrem et to-dages AMU-kursus, hvor deltagerne lærer at skabe deres egen personlige uddannelsesplanlægning, men ellers er amukurs.dk et godt redskab, som giver et indblik i de godt 3000 kurser, der tilbydes. Har man ikke selv adgang til en computer, kan man henvende sig i 3F-afdelingen for at låne computer-assistance, påpegede Pia Maul Andersen. Undervisning for ordblinde og læsesvage Deltagerne i årskonferencen blev rådet til at sætte fokus på ordblinde og usikre læsere på deres arbejdspladser. Kurserne kan give en vigtig støtte for kolleger med mangelfulde læse- og skrivefærdigheder. - Sørg for, at alle kolleger kommer af sted og lad ikke skrive- eller læseproblemer være det, der holder dem tilbage, sagde Pia Maul Andersen. Hun pegede på LKV-projektet Læsning og Kommunikation i Virksomhederne, som netop er en del af en større indsats for ordblinde og læsesvage. Aktiviteten blev aftalt af regeringen og En hedslisten i forbindelse med finansloven for 2012, men aktiviteterne foregår også hele 2013. Både medarbejdere, tillidsvalgte og virksomheder kan via 3F s regioner over hele landet få yderligere oplysninger og opsøgende konsulenter på besøg, som kan fortælle om de mange hjælpemuligheder, der eksisterer for læse- og skrivesvage. P P TR Mogens Hansen fra Skive balancerer med kagetallerken og mobilen i en pause. 5 Pak & Papir 3 / juni 2013
BRANCHEKONFERENCE 2013 Travlhed igen på emballageområdet - desværre også med at forringe vilkårene Seks TR er fra papir- og emballagebranchen tog temperaturen på branchens forhold ved årskonferencen. De advarer mod et A- og B-hold, der kan opstå, fordi arbejdsgiverne vil give lavere løn til de nyansatte. Der er travlt på virksomhederne inden for papirog emballagebranchen i Danmark. Men det er desværre ikke en travlhed, der giver sig udslag i mere velvilje over for medarbejderne i form af lønfremgang eller flere goder. På årskonferencen berettede seks tillidsrepræsentanter fra hele landet om situationen på arbejdspladserne, og nok er der positive bevægelser omkring beskæftigelsen, men der har desværre også sneget sig en ubehagelig tendens ind i paradiset : Lavere løn til nyansatte og afskaffelse af personalegoder. Fælles-tillidsrepræsentant Karl René Sørensen, DS Smith i Grenaa, oplever presset fra arbejdsgiverne, som forsøger at indføre en lavere startløn for nyansatte. Det er lykkedes på virksomhedens fabrik i Vejle. De, der er ansatte i dag, beholder dog deres timeløn, men bonussystemet er ligeledes opsagt. - Ledelsen fokuserer på lønniveauet i Tysk- land, hvor timelønnen er meget lavere end den danske. Men det er også to vidt forskellige samfundsmodeller, der er opbygget, så at sammenligne vores løn med tyskernes krone for krone er efter vores mening en grov provokation, siger Karl René Sørensen. Medarbejderrepræsentanterne på DS Smith, der også omfatter kollegerne i Taulov, har deltaget i mange møder her i foråret for at nå frem til en løsning på lokalforhandlingsområdet. - Vi har ikke været griske. Ja, vi har næsten foreslået en nulløsning, og det sidste forslag, vi kom med, vil jeg tro, at 99 procent af alle arbejdsgivere i Danmark, ville have taget imod. Det var næsten for godt til at være sandt, siger Karl René Sørensen. Reaktionen på ledelsens krav blev en arbejdsnedlæggelse i Grenaa i protest mod, at ledelsen har opsagt dele af de aftaler, medarbejderne har haft, men vreden var især rettet mod det forhold, at ledelsen vil gennemføre en anden timeløn til alle nye medarbejdere. Det vil gå ud over sammenholdet og arbejdsmiljøet på arbejdspladsen, mener medarbejderne. - Det blev tilkendegivet, at medarbejderne ikke ønsker et A- og et B-hold på fabrikken. Ingen af os ønsker, at alt det, vi har kæmpet for i mange år, en fornuftig løn og andre goder, forsvinder. Vi må stå sammen inden for emballageindustrien og arbejde imod udviklingen, der blandt andet omfatter lavere løn til nyansatte. Det er et skråplan, vi skal undgå, understreger Karl René Sørensen. Her går det godt Hos Amcor Flexibles i Horsens er TR Arne Hoppe positiv med hensyn til forløbet af lokalforhandlingerne. - Det går godt. Vi har forrygende travlt, og virksomheden planlægger nye investeringer i produktionsapparatet. Vi arbejder fortsat med betalte pauser og med fire dages uge på aftenog nathold. Under lokalforhandlingerne ser det indtil videre fornuftigt ud, og vi byder ind med forslag i forhandlingerne på en selvtillidsfuld måde, fortæller Arne Hoppe. Han er fortsat tillidsrepræsentant på fuldtidsbasis, og der er ikke initiativer i retning af at begrænse hans virke. Han beskriver indstillingen til samarbejde som god fra begge sider, og det positive overfører han også til bestræbelserne på at højne uddannelsesniveauet og eksempelvis viljen til at diskutere seniorordninger m.v. Også TR Niels Helge Christiansen fra Mammens Emballage i Aarhus melder ind med positive udsagn. Han roser virksomhedens flade ledelse, hvor det er fabrikschefen, der kan træffe hurtige beslutninger. - I de lokale forhandlinger drøfter vi udvidede uddannelseskompetencer, seniorordning og evt. konvertering af genetillæg til frihed. I flere år har vi ikke fået lønstigninger. Vi fik et beskedent løft sidste år, og det var især de lavestlønnede, der blev tilgodeset, siger Niels Helge Christiansen. Sidste lønforhøjelse i 2007 Hos DS Smith i Vejle er TR Rasmus Andreasen ikke optimist, og man må medgive ham, at han heller ikke har meget at have den i. - Sidste gang det lykkedes os at få en lønforhøjelse var i 2007, og siden har man ikke haft råd, siger man. Fra 2008 til 2012 var der en inflation på 9,8 procent, hvilket betyder, at vi har haft en decideret reallønsnedgang, siger Rasmus Andreasen. I 2010 rejste vi krav om lønforhøjelse, men ledelsen afviste på grund af økonomien. I 2012 fremførte vi samme krav, men blev i stedet mødt med krav om besparelser på fem millioner kr. Besparelsen skulle vi bl.a. finde ved at fjerne de få goder, vi havde tilbage, og gennem en lavere slutløn for nyansatte. 6 Pak & Papir 3 / juni 2013
Seks TR er med fingeren på pulsen inden for branchen: Fra venstre er det Jørn Lau, Schur Pack, Horsens, Rasmus Andreasen, DS Smith Vejle, Niels Helge Christiansen, Mammens Emballage, Aarhus, Karl René Sørensen, DS Smith, Grenaa, Arne Hoppe, Amcor Flexibles, Horsens, og Ole Mortensen, Segezha Packaging, Nørresundby. Rasmus Andreasen vurderer ledelsens indstilling som et udtryk for, at man inden for branchen generelt ønsker at få sænket lønniveauet. - Af en eller anden mærkelig beskyttelsestrang har arbejdsgiverne valgt at overtage ansvaret for landets økonomi fra regeringen, konkluderer han. Rasmus Andreasen mærker også som TR et øget pres på sin position: - Presset går på, at vi skal bruge så lidt tid som muligt på vores TR-hverv. Antallet af TR er ser man også gerne nedsat. Min vurdering går på, at vi går en hård fremtid i møde. Med dårligere arbejdsbetingelser og færre tillidsfolk virker det som om, ledelserne vil gøre alt for, at vi skal blive svagere. Vi skal helst også deltage i produktionen på virksomhederne hele tiden. Hvad angår overenskomstforhandlingerne i 2014 mener jeg helt klart, at vi skal stille krav om bedre forhold og større sikring af vort TR-arbejde. Vi får det bestemt ikke nemmere ud i fremtiden, fastslår Rasmus Andreasen. Rutinerede medarbejdere tror på fremtiden På Segezha Packaging i Nørresundby ser TR Ole Mortensen positivt på fremtiden: - Set i forhold til vor tyske søsterfabrik er vi 10-15 år foran med mange ting. En af vores stærke sider er, at vi stort set alle har lang anciennitet, så vi er meget rutinerede inden for hvert vort område. En anden stærk side er, at vores repertoire er så bredt, som det er. Den russiskejede virksomhed og medarbejderne producerer papirsække i et meget bredt sortiment lige fra de mindste sække, som ikke er større end et stykke A4-papir, til de største, der kan indeholde 500 kg sukker. Det mest kendte produkt er affaldssækken til de kommunale renovationer. Ole Mortensen fortæller, at så godt som alle produktionsmedarbejdere har været på AMU-kursus, hvor man har erhvervet truckcertifikat. - Det skyldtes, at de truckførere, der før servicerede os på tre skift, nu kun kører i dagvagt. Vi klarer selv opgaven på de to øvrige skift. Vi er meget omstillingsparate, så det, vi lavede i går, ikke nødvendigvis er det samme, som vi skal lave i morgen. Om fremtiden siger Ole Mortensen: - Når vi ser på hele branchen for papirsække og den overkapacitet, der er på området, og samtidig kigger på vores løn, som er blandt de bedre inden for koncernen, så burde vi være bange for fremtiden, men det er vi ikke. Vores arbejdsplads er en af dem, der viser de bedste resultater i koncernen, siger Ole Mortensen, der også fremhæver, at medarbejderne har større indflydelse på planlægningen af kørerækkefølgen af ordrerne, end man har i for eksempel Tyskland. - Vi undgår dermed en del unødig spildtid, siger den nordjyske TR. Fleksibilitet er vigtig Fra TR Jørn Lau fra Schur Pack i Horsens lød også positive bemærkninger: - I dag er vi 95 3F-kolleger på virksomheden, og der er ansat otte-ti nye inden for det sidste års tid. Vi har rigtig meget at lave og kører meget overarbejde. En del ordrer er vendt tilbage til Horsens efter at have været i Østeuropa en periode. Vi har stillet krav om, at der ansættes nye kolleger for at begrænse overarbejdet, siger Jørn Lau. De lokale lønforhandlinger gik i gang i marts, men parterne enedes om at udsætte hovedforhandlingen til oktober. De timelønnede medarbejdere fik 1,80 kr. mere på grundlønnen, men har en forventning om noget mere til efteråret. Jørn Lau: - Vi har gennem en spørgeskemaundersøgelse kortlagt kollegernes uddannelsesønsker, og med den viden vil vi i fremtiden sætte øget fokus på dette område. TR en fremhæver en god samarbejdstone på arbejdspladsen: - Samarbejdet kører supergodt, og det gør selvfølgelig det hele meget lettere, siger Jørn Lau. -I fremtiden vil vi udbygge samarbejdet. Vi vil gerne have hævet lønnen og bevare ens løn på 3F-området. Vi vil være fleksible og styrke sammenholdet i den faglige klub - og ambitiøst være trendsættende inden for emballagearbejdet, tilføjer Jørn Lau. P P 7 Pak & Papir 3 / juni 2013
Nu spinner Jan og Dorte af større velvære Amcor Flexibles i Horsens er kendt for at være foregangsvirksomhed, når det gælder sundhedsfremmende foranstaltninger. I april-udgaven af Pak & Papir fortalte vi om et sundhedstjek, alle Amcors medarbejdere fik tilbudt. Her fortæller 3F erne Dorte Pedersen og Jan Illum om deres livsstilsomlægning efter tjekket, og 3F-tillidsrepræsentant Arne Hoppe beretter om, hvordan han fik konstateret, at han, der er 60 år, har kondi som en 46-årig. I weekenden flotter Jan Illum sig med rødvin og bøf. Men til daglig prøver han at leve op til idealet om større portioner frugt og grønt. Jan Illum, 46, havde egentlig aldrig forestillet sig, at han skulle sidde på en spinningcykel en gang om ugen. Men efter at have fået resultatet af et sundhedstjek på sin arbejdsplads, Amcor Flexibles i Horsens, kom han på andre tanker. En ugentlig spinning-time har givet ham større velvære. Dorte Pedersen har også fået det bedre efter en kostomlægning. Hun er tidligere stoppet som ryger af 20 daglige smøger, men begyndte så igen. Nu stopper hun for alvor. Arne Hoppe, 60 og 3F-tillidsrepræsentant, er allerede i en god gænge med sund levevis. Groft brød, minimalt kødindtag og daglige salat- og grøntsagsspiser. Og så går han seriøst på rygestopkursus. Nu skal de 20 daglige cigaretter væk. Tre 3F ere, der har fået en øjenåbner efter at have deltaget i et sundhedstjek på deres arbejdsplads, Amcor Flexibles, i Horsens. Her har man i vinter afviklet endnu en sundhedskampagne. Sundhedstjek fra Dansk Firmaidrætsforbund og fire fyraftensmøder med 3F s kampagneleder Peter Faarbæk med det formål at gøre medarbejderne sundere. Give dem bedre kostvaner, et fast forhold til motion og bevægelse, hjælpe dem til rygeafvænning. Og samtidig indføre vanerne i kantinen, hvor man blandt andet har afviklet et tema om sundere morgenmad. Det har givet en bedre start Dorte Pedersen har fået det bedre efter en kostomlægning. Nu vil hun også stoppe med at ryge. TR Arne Hoppe er 60 år, men har en kondi som en 46-årig. på dagen og en større mæthedsfornemmelse i længere tid. De fleste medarbejdere har været meget positive, men enkelte er mindre begejstrede for at undvære de hvide rundstykker. - Jeg synes, det er glimrende, at virksomheden og sundheds- og trivselsudvalget tager disse initiativer. Jeg ved godt, at nogle kolleger ikke mener, at virksomheden skal blande sig i medarbejdernes livsstil og kostvaner, men det er til alles bedste, at vi får tilbud og gode råd om en sundere levevis, siger TR Arne Hoppe, der er en engageret deltager i sundhedskampagnen. Han var selv positivt overrasket over resultatet af sit personlige sundhedstjek. Han fik nemlig at vide, at målingerne viste, at han trods sine 60 år har en fysisk form som en 46-årig. - Som yngre dyrkede jeg topidræt. Både håndbold, fodbold og badminton, og det må alligevel hænge fast i kroppen, så det gavner nu, hvor jeg er 60, siger Arne Hoppe, der nu for alvor vil gøre en indsats for at slippe af med rygevanen. Han tager på Just Balance-kurset, der bygger på Kræftens Bekæmpelses kendte koncept - med stort fokus på at etablere støttegrupper. Weekenderne er farlige med forkælelse Dorte Pedersen vil også prøve rygestopkurset, mens Jan Illum ikke har den last. - Heldigvis ikke, siger han. - Men jeg lever til gengæld lidt for godt. I hvert fald i weeken- 8 Pak & Papir 3 / juni 2013
Dorte Pedersen og Jan Illum er blevet flittigere gæster i motionsrummet hos Amcor Flexibles i Horsens. De synes, det er sjovt at spinne. derne, fredag og lørdag, hvor konen og jeg forkæler os selv med lidt godt kød og et glas vin. Det er svært at undvære, men så må man eksempelvis dyrke mere motion, og nu er både konen og jeg begyndt at dyrke spinning en gang om ugen. Jeg kunne måske også godt finde på at dyrke flere af de idrætstilbud, som virksomheden stiller til rådighed. Dorte Pedersen deltager i alle de idrætstilbud, virksomheden kommer med: - Senest har det været kajaksejlads, man har tilbudt, og det har jeg også taget imod. Det giver både god motion, men også en chance for at dyrke kollegialt samvær. Det er sjovt at være sammen med kollegerne uden for arbejdstiden og være med til at dyrke et fællesskab på tværs af de mange afdelinger, virksomheden består af, siger Dorte Pedersen. I kantinen er medarbejderne begyndt at efterspørge sund mad, men mange foretrækker fortsat sovs og kartofler. Sund mad skal være spændende - Der er mange enlige kolleger, som ikke gider laver mad til sig selv. De foretrækker stadig den gammeldags mad, fordi det gør hverdagen lettere at spise det, de altid har spist, siger Dorte Pedersen. Hun peger også på, at det sunde udbud skal være attraktivt og spændende. Det må endelig ikke blive kedelig mad. Arne Hoppe supplerer: - Det er svært at omstille alles vaner, og det er heller ikke meningen, at der skal vendes op og ned på tingene fra den ene dag til den Over halvdelen af medarbejderne blev sundhedstjekket anden. Men en langsom proces kan også gøre meget. Vi er over 300 medarbejdere - alene 140 3F ere - og vi har lige så mange forskellige holdninger til problematikken. Forskelligheden er også en styrke, og det skal være den enkeltes ansvar at sørge for egen sundhed, men man skal have muligheden for at vælge, understreger Arne Hoppe. P P 157 medarbejdere på Amcor Flexibles i Horsens deltog i Dansk Firmaidrætsforbunds sundhedstjek. Ledelsen og sundhedsudvalget ser det som et meget positivt tegn, at over halvdelen af virksomhedens medarbejdere valgte at deltage i sundhedstjekket. Resultatet af tjekket er identisk med resultatet af 3F-undersøgelsen, som blev omtalt i Pak og Papirs seneste nummer. Amcor Flexibles sundheds- og trivselsudvalg har vedtaget en prioriteret indsats vedrørende sundhedsindsatsen. De første initiativer er rygestopkurser og introduktion af sund morgenmad. Senere kommer flere initiativer. Projektleder for sundhedsfremme på Amcor Flexibles Githa Brydebøl siger: - Vi er meget glade for den store tilslutning til sundhedstjekket. Det vidner om stor interesse for egen sundhed. Sundhedstjekket er blevet en del af systematikken og har givet os fakta at forholde os til, så vi kan målrette vores indsats. Om et års tid tilbyder vi et nyt sundhedstjek. 9 Pak & Papir 3 / juni 2013
Fagligt arbejde er mere spændende, end vi troede Lone Michelsen og Birthe Markmann er både blevet TR er på deres arbejdspladser og medlemmer af gruppebestyrelsen i 3F Grafisk i Randers. De to kvinder finder det faglige arbejde interessant, og er allerede i gang med at dygtiggøre sig gennem grunduddannelserne. Det er noget af en omvæltning, Birthe Markmann og Lone Michelsen i Randers har taget. For et års tid siden var ingen af de to, der arbejder på henholdsvis CCCL og Peterson i den kronjyske hovedstad, fagligt engagerede. I dag er de både tillidsrepræsentanter og medlemmer af gruppebestyrelsen i 3F Grafisk i byen. Birthe Markmann har været TR i snart et år på CCCL, mens Lone Michelsen først i år er blevet TR i forbindelse med, at Jens Hammer, der har været TR på Peterson i snart 20 år, valgte at træde tilbage. Han sidder nu i klubbestyrelsen. Lone har fået Martin Frederiksen som ny TR-kollega. Han afløste Kim Madsen. Lone Michelsen har arbejdet i emballage- branchen siden 1990, hvor hun startede på Neopac i Randers. Hun har haft en pause fra branchen, men vendte så tilbage til Peterson i 2007. - Det har været tydeligt at opleve de ændringer, der er foregået i branchen gennem årene, siger hun. - I dag skal der løbes stærkere for at kunne nå at løse opgaverne. Sådan er det inden for mange brancher, og vi er ingen undtagelse. Jeg synes, vi alle har taget udfordringerne til os og arbejder på at leve op til kravene. I dag er der 52 produktionsmedarbejdere hos Peterson, som har været igennem en del op- og nedture i de senere år, men som nu er inde i en mere stabil gænge. Lone Michelsen er faldet godt til i TR-rollen, og er glad for den opbakning, hun har fået fra kollegerne. Det er også en fordel for hende at have den erfarne ex-tr er Jens Hammer i klubbestyrelsen. - Jeg synes, kollegerne har taget pænt imod mig i den ny rolle. De ved godt, at man ikke fra den ene dag til den anden kan komme til at vide alt, men nu er jeg i gang med grunduddannelsesforløbet, og her bliver der postet megen viden på os nyvalgte. I mange tilfælde er det også lige så vigtigt at vide, hvor man kan hente informationerne. Fagforeningen yder også en meget stor støtte, og de er meget hjælpsomme med at rykke hurtigt ud med hjælp, når det er nødvendigt. Godt netværk er vigtigt - Jeg har da også fundet ud af, hvad et godt netværk betyder. Både når det er i lokal sammenhæng, men også i forhold til de kolleger, man har lært at kende på grunduddannelserne, siger Lone Michelsen. Hun husker den tid, hvor gruppen ved de lokale lønforhandlinger kunne hente fem kroner mere i timen. - I dag er det jo ikke realistisk at forvente den slags forbedringer, men så henter vi alligevel ikke ubetydelige beløb ind på velfærdsforbedringer. Den slags fremskridt er også noget værd, bemærker Lone Michelsen. Også hos Peterson spores der fremskridt efter en længere årrække med afskedigelser og nedskæringer: - Det er ikke et stort antal, der bliver nyansat, men det er trods alt tegn på fremgang, at der ansættes nye folk efter en årrække, hvor udviklingen er gået i den anden retning, fastslår Lone Michelsen. 10 Pak & Papir 3 / juni 2013
Birthe Markmann (t.v.) og Lone Michelsen. Tidligere var de ikke fagligt engagerede. Nu er de både TR er og medlemmer af gruppebestyrelsen i 3F Grafisk i Randers. På branchens ordinære generalforsamling i foråret blev hun og Birthe Markmann fra CCCL valgt ind i branchebestyrelsen. Også Birthe gik ind i det faglige arbejde uden at have en tung forhåndsviden. Både Lone og Birthe er glædeligt overrasket over, hvor spændende det faglige arbejde er. Vil lære forhandlingsteknik - Blandt kollegerne er interessen for det faglige ikke så stor, men de har vist os tillid ved at vælge os til tillidsposten, og det er den drivkraft, der skal til, siger Birthe Markmann. Hun er også i gang med grunduddannelserne, og vil, når efterårets kurser er overstået, gerne supplere uddannelsen med eksempelvis forhandlingsteknik. - Vi får en supergod støtte fra fagforeningen, men det er godt at have så megen viden som muligt, så vi kan stå på egne ben i de forskellige situationer, der opstår, og hvor man ikke lige kan få hurtig hjælp, siger Birthe Markmann: - TR-jobbet er ikke kun de rent faglige funktioner, men også mere praktiske og velfærdsagtige, for eksempel tildelingen af arbejdstøj. Samarbejdet med ledelsen på CCCL fungerer godt, og Birthe Markmann bemærker, at ledelsen spiller efter reglerne. - Jeg synes også, kollegerne er meget opmærksomme på de informationer, TR en viderebringer. Som medlem af gruppebestyrelsen i fagforeningen har jeg også fået mere føling med beslutningsprocesserne. Det er for tidligt at sige, om det har givet mere indflydelse. Men der er kommet flere informationer, og det er lettere at se sammenhængen i mange beslutninger, siger Birthe Markmann. Både hun og Lone Michelsen synes, at de som kvinder kan tilføre bestyrelsesarbejdet en ny dimension. - Der har i en årrække udelukkende siddet mænd. Nu kan vi forhåbentlig være med til at præge beslutningerne på vores måde. Det glæder vi os til, siger Lone og Birthe. P P Lone Michelsen er glad for, at Jens Hammer, TR gennem næsten 20 år på Peterson i Randers, fortsat sidder i klubbestyrelsen, så hun kan konsultere ham for at få råd og vejledning. TR erne skal behandles ordentligt Det nye medlem af branchebestyrelsen for papir og emballage Jan Mikkelsen synes, at der er en tendens til at behandle virksomhedernes tillidsrepræsentanter mere hårdhændet i de senere år. Selv er han i forbindelse med opsigelse af en lokalaftale ikke længere frikøbt fællestillidsrepræsentant og er atter blevet produktionsmedarbejder, og han føler, at tiden er blevet alt for knap til at løse kollegernes problemer. Først var det forsvaret, der trak i Jan Mikkelsen. Både i Skive og Varde har han arbejdet som frivillig. Men i de fleste af hans aktive erhvervsår har det nu været emballagebranchen, der har haft glæde af hans arbejdsindsats. Og sådan bliver det da i forhåbentlig mange år endnu. I hvert fald har han nu fået mulighed for at sætte sit præg på branchen gennem et vårfrisk medlemskab af branchebestyrelsen for papir og emballage. Den mangeårige fællestillidsrepræsentant på Smurfit Kappa i Kolding blev på bestyrelsesmødet i forbindelse med årskonferencen valgt ind i bestyrelsen som afløser for Steen Madsen, og han glæder sig til at få indflydelse på det faglige arbejde i emballagebranchen gennem bestyrelsesarbejdet. Der er nok at tage fat på. Branchen har i flere år været påvirket af krisen, og arbejdsgiverne har skærpet tonen overfor medarbejderne - ikke mindst manifesteret ved, at man begrænser den tid, tillidsrepræsentanterne bruger på at være bølgebrydere mellem ledelse og medarbejdere. Kort sagt den tid, hvor TR erne skaber en fornuftig balance i samarbejdet mellem parterne. - Jeg startede på SCA i Taulov, det gamle Colon, og var her et par år, inden jeg kom til Dansk Kraftemballage. Det var i 1994, jeg startede. I 1998 overtog jeg hvervet som tillidsrepræsentant efter Steen Madsen. I 2004 blev jeg valgt som fuldtidsbeskæftiget fællestillidsrepræsentant. Den post har jeg så haft indtil marts i år, hvor virksomheden valgte at opsige aftalen. Da den blev indgået, betalte vi selv omkostningerne, men det ville man ikke respektere nu, da den blev opsagt. Så medarbejderne fik ikke den fornødne kompensation ved tabet, for vi har ikke kunnet finde det skriftlige be- Jan Mikkelsen - nyt medlem af branchebestyrelsen for papir og emballage i 3F. 11 Pak & Papir 3 / juni 2013
vismateriale for den del af aftalen, fortæller Jan Mikkelsen. Han føler, at hans muligheder for at udfylde TR-opgaven er blevet væsentligt forringet. Han står i dag ved en maskine, som det er svært at forlade: - Jeg kommer langt bagud med løsningen af de TR-opgaver, der skal passes, for at opgaverne kan løses optimalt, siger Jan Mikkelsen. TR erne har ikke fået færre opgaver Han deler TR-opgaven med kollega Jan Ditlevsen. De arbejder på samme hold. Tidligere var der tre tillidsfolk, men virksomheden opsagde også aftalen omkring den tredje TR. - Vi har jo ikke fået færre opgaver, og jeg har slet ikke mulighed for at bruge den tid, jeg burde gøre, fastslår Jan Mikkelsen. Han forstår ikke, at arbejdsgiverne vil besværliggøre tillidsrepræsentanternes arbejdsforhold og stække deres udfoldelsesmuligheder. - TR-institutionen har fungeret godt i mange år, for udover de rent faglige problemer, vi er med til at løse, har vi også en social funktion. Vi følger op på kollegernes sygdomsperioder, vi inspirerer til uddannelsesinitiativer og en række andre ting, der har karakter af velfærdsforanstaltninger. TR-funktionen er meget bred og har en stor betydning for medarbejdernes velbefindende på arbejdspladsen. Beskæftigelsen bedret Aktuelt er beskæftigelsen i bedring på Koldingvirksomheden. Der er ikke sket afskedigelser siden 2011, og i stedet er der ansat et antal medarbejdere. - Vi skal løbe lidt stærkere, men der er også en del overarbejde, så ordrerne bliver effektueret. Generelt er indstillingen stort set den, at der må kun ansættes folk, når andre går på efterløn eller stopper, så man tager ikke hensyn til, at der jo også bør ansættes folk, når ordremængden stiger, påpeger Jan Mikkelsen. Medarbejderstaben i produktionen er skåret så langt ned, at det mange gange giver store problemer for værkførerne at få det hele til at hænge sammen i hverdagen. Han glæder sig til at engagere sig i arbejdet i brancheudvalget. - Efterhånden er vi blevet en noget minimeret branche, så spørgsmålet er selvfølgelig, hvor længe vi får lov til at overleve som en selvstændig branche i 3F-regi. Jeg håber, vi fortsætter, for det er vigtigt at have sit eget forum, selvom vi er faldet i antal. Det er vigtigt at værne om de overenskomster og rettigheder, vi har oparbejdet gennem årene. Det er en tung arv, jeg skal løfte efter Steen Madsen. - Jeg tvivler på, at branchen løfter sig op i det niveau, vi havde i årtierne før krisen. Det er vist for optimistisk at tro det. Det kan kun gå fremad, men det går langsomt. Det er selvfølgelig i den rigtige retning, det går, når man ansætter nye folk. Men desværre er arbejdsgiverne lidt fedtede, når de ansætter folk. De ser hellere, at de allerede ansatte løber stærkere og yder mere for den samme hyre. Vi hører i dag om stadigt flere kolleger, der går ned med stress. Det er en skidt udvikling, siger Jan Mikkelsen. Det ny brancheudvalgsmedlem er glad for at have en stærk medarbejderklub. - Det er en vigtig del af dagligdagen, som sikrer, at vi får vore synspunkter frem til alle. Det er et godt talerør, synes Jan Mikkelsen. Netværk med kolleger Han er godt tilfreds med, at kollegerne fra Peterson i Randers og Næstved og DS Smith i Vejle, Taulov og Grenaa samt Smurfit Kappas afdelinger nu er gået sammen i et netværk, hvor man holder hinanden orienteret om udviklingen på arbejdspladserne. - Vi er nødt til at trække os tættere sammen. Det er jo det, arbejdsgiverne gør. Overfor hinanden skal vi være åbne. Tidligere var vi lidt lukkede overfor hinanden på tværs af koncernerne. Det er nødvendigt, at vi udveksler erfaringer, for et arbejdsgiverinitiativ i én koncern bliver hurtigt kopieret af en anden. Det er godt at være forberedt, og arbejdsgiverne står på trods af indbyrdes konkurrence tæt sammen. Det samme skal vi gøre, hvis vi vil kæmpe for vore rettigheder, fastslår Jan Mikkelsen. P P - Vi skal løbe stærkere, og så bliver der mindre tid til at varetage TR-arbejdet ordentligt, siger Jan Mikkelsen. 12 Pak & Papir 3 / juni 2013
Feriefonden har fire millioner og efterlyser gode ideer til at bruge dem Feriefondens formand, René Jensen, og hans bestyrelse vil gerne have inspiration til at geninvestere midler i nye feriefaciliteter til gavn for medlemmerne. Feriebyen i Halsnæs i Nordsjælland blev solgt og overdraget til en ny ejer 1. oktober 2012. Nu står Feriefonden - efter at forskellige udgifter er fratrukket - tilbage med lidt over fire millioner kroner, hvoraf en meget stor del gerne skal investeres i en eller flere nye feriefaciliteter. Formanden for Feriefonden, René Jensen, fortæller, at bestyrelsen har arbejdet med forskellige muligheder for geninvestering, og man har som udgangspunkt sat nogle kriterier op for den nye ferieaktivitet: - Den skal ligge inden for en seks timers zone forstået som en placering inden for en radius af seks timers transport med egen bil eller med bus og tog. - Den skal ligge et sted, hvor fly er eneste eller bedste alternativ som transportmiddel. For begge muligheder gælder, at det ikke allerede er et muligt rejsemål i forhold til 3Fmedlemsskabet, ligesom rejsemålet også skal kunne holde ud over nyhedens interesse. - Vi har nedsat et udvalg til at arbejde med mulighederne, fortæller René Jensen. -Udvalget har kikket en del på Sverige og Harzenområdet i Tyskland, hvor der både er mulighed for sommerophold og skiferie, for vi er også interesserede i mere end én hovedsæson. - I flere omgange, senest ved branchens årsmøde i maj, har vi bedt om input fra de kolleger, der efterfølgende meget gerne skal holde ferie det sted, vi vælger. Det gør vi selvfølgelig, fordi vi gerne vil være klædt ordentligt på, når beslutningen skal tages. Feriefondens René Jensen - klar til at rykke ud for at se på mulighederne i ferielandet. René Jensen konstaterer, at der er stor opbakning til Sverige og Tyskland. - Men det har nu ikke gjort valget lettere for os, for tilbagemeldingerne har desværre ikke været entydige. Vore kolleger vil meget gerne holde ferie i både Danmark og i udlandet. Storbyferie står lidt højere på listen, men gerne inden for en overskuelig afstand til strand, siger René Jensen. Mange navngivne byer er foreslået - både i det gamle Europa, men også i de såkaldte nye lande, så absolut intet er besluttet endnu, og vi er fortsat meget åbne for input fra alle, der mener, at de kan bidrage med gode ideer. Mail gerne til Feriefonden på: rene.jensen@3f.dk Skriv Inspiration i søgefeltet. - Det er helt sikkert et stort arbejde, der ligger foran Feriefonden, men også et arbejde, vi glæder os til at komme i gang med, siger René Jensen. P P Prøv et sommerhus på Bornholm For at have noget at tilbyde, indtil Feriefonden selv får etableret noget fast, har fonden lejet et sommerhus på Bornholm og udbudt det i år. Der er fortsat ledige huse, så hvis det skulle have jeres interesse, så kig forbi www.3f.dk/industri-vestegnen/feriehuse/emballagearbejdernes-feriehuse eller ring til René Jensen på telefon 70 300 958. 13 Pak & Papir 3 / juni 2013
Inger og Knud er klar til at tage imod på Samsø Feriebyen på Samsø har ansat ny tilsynsførende for denne sæson. Det er Inger Skouborg, der sammen med sin mand, Knud, vil møde de mange hundrede grafiske medlemmer, som i år gæster feriebyen i løbet af sommeren. Inger og Knud flyttede 1. juni ind i tilsynshuset Fasanen, og her vil de blive boende frem til 1. september, og dermed vil feriegæsterne i juni, juli og august måned få fornøjelsen af at hilse på det nye tilsynspar. Jan Guldmann, der er formand for Feriebyen, er glad for, at det nye værtspar er flyttet ind i byen og dermed er kommet tæt på de mange medlemmer, som skal holde deres sommerferie på Samsø. - Det er dejligt, når vi ved, at man kan give vore ferierende medlemmer en god og hurtig service, og både Ingrid og Knud er allerede gået i gang med mange af de gøremål, som de synes hører til det at være værtspar i feriebyen. De tager det som en udfordring og har en positiv indstilling til tingene, så vi glæder os rigtig meget til samarbejdet, siger Jan Guldmann. Feriebyens formand nævner, at Inger Skouborg vil have en daglig træffetid fra kl. 16 til kl. 17, og i øvrigt vil hun være alle gæster behjælpelig med løsning af forskellige problemer - samt leje af såvel tv-kort, grill som cykler. Herudover forestår hun udlån af weekendsenge og barnestole til de yngste gæster samt hundetegn til de firbenede, som også er velkomne, når blot de holdes i snor. Positiv stemning omkring Feriebyen Forud for sæsonen blev der holdt repræsen- tantskabsmøde i Feriebyen, og her var stemningen som altid positiv omkring ferieaktiviteten. TR Jørn Lau fra Schur Pack i Horsens var blandt deltagerne, og han betegner Feriebyen og de tilbud, den kan komme med, som en særdeles stærk medlemsaktivitet. - Vores klub på virksomheden var på en Fortsat ledige huse/plads på campingpladsen Selvom der er fuldt optaget i ugerne 27-33, er det stadig muligt at kunne leje hus i de øvrige uger, ligesom der fortsat er plads på campingpladsen i de fleste uger. Ring blot til Feriebyens kasserer, Kjeld Pedersen, på telefon 60 13 50 35, og hør nærmere. Hos Kjeld kan man også bestille ferieopholdet. Han træffes dagligt mellem kl. 13.00 og 16.00. Feriebyen har netop udsendt brev til samtlige arbejdspladser inden for emballageområdet med oplysninger om ledige uger og priser, og det har flere medlemmer allerede reageret positivt på ved at sikre sig en billig ferieuge på Samsø. -Feriebyen er jo medlemmernes ejendom og en af de goder, man har gennem sit medlemskab af fagforeningen. Så er det da helt naturligt, at man benytter sig heraf - og dermed sikrer man jo også, at Feriebyen fortsætter mange år endnu, siger Jan Guldmann. Inger og Knud Skouborg er i fuldt sving som tilsynsførende i Feriebyen på Samsø. endags-tur i Feriebyen for et par år siden, og selve turen var en succes. Kollegerne var meget begejstrede over, at vi kunne tilbyde denne feriemulighed, og for mange af dem er det blevet en tradition at snuppe en uge eller to i et af feriehusene. Familierne stortrives under de gode og hyggelige forhold. Og heldigvis har Feriebyens bestyrelse sørget for, at husene er i god stand med moderne faciliteter. Det betyder meget i dag, at det ikke er boliger i forfald eller boliger, der fremstår umoderne, siger Jørn Lau. Lynhurtigt internet Det er ikke uden stolthed, at Jan Guldmann kan fortælle, at Feriebyen forud for sæsonstart har fået sit helt nye internet installeret, og den lynhurtige 20/20 forbindelse fungerer upåklageligt og vil utvivlsomt vække begejstring hos rigtig mange, for i dag er PC, ipad og Smartphones, der alle kræver internetforbindelse, blevet en del af ferien. - Og dette behov ønsker vi selvfølgelig at dække, siger Feriebyens formand. 14 Pak & Papir 3 / juni 2013
Hans-Jørgen er den nye Marianne De grafiske medlemmer i 3F Køge Bugt får ny formand fra 1. juli, når Hans-Jørgen Olling Larsen overtager formandsposten i Industrigruppen efter Marianne Hansen Hans uddannelsesmæssige erfaring er jobbet som blikkenslager og faglig aktivitet i Blik & Rør, men i de seneste syv år har han været tilknyttet industrigruppen i 3F Køge Bugt, hvor han har arbejdet sammen med formand Marianne Hansen, som nu stopper sit faglige virke pr. 1. juli. Marianne Hansen var medlem af brancheudvalget i 3F Papir & Emballage indtil sidste år, hvor hendes plads blev overtaget af TR Morten Fischer Villadsen fra Smurfit Kappa i Herfølge. -Jeg har været fagligt engageret i 38 år, og ikke mindst tiden som faglig sekretær i SiD og 3F har givet mig en vigtig viden og erfaring, som jeg også vil bruge i de kommende år til gavn for medlemmerne, siger Hans-Jørgen. Tidligere var industrivirksomhederne i Køge-området mange i antal og driftsmæssigt særdeles blomstrende, men i de senere år har virksomhederne ikke kunnet undgå følgevirkningerne af den globale krise, og det har både medført lukninger og indskrænkninger i medarbejderantallet. -Blandt vores udfordringer er også hele Hans-Jørgen Olling Larsen varetager også emballage-medlemmernes interesser efter 1. juli. organiseringsproblematikken som i de øvrige dele af landet, siger Hans-Jørgen. I 3F har vi en stor opgave med at gøre medlemmerne endnu mere motiverede til at uddanne sig. Uddannelse er lig med arbejde, og veluddannede medlemmer får lettere ved at få nyt job, hvis de er ordentligt forberedt. Arbejdsmarkedet udvikler sig konstant, og hvis vi i 2020 mangler faglærte, så er det altså nødvendigt, at man allerede nu kommer i gang med et uddannelsesforløb. Arbejdsgiverne har også et kæmpe ansvar for at hjælpe med at løfte opgaven. Hans-Jørgen Olling Larsen glæder sig over, at 3F-afdelingen har medlemmerne hos Smurfit Kappa i Herfølge. -Jeg skal nu til at sætte mig ind i emballagebranchens specielle forhold og glæder mig til samarbejdet med tillidsfolkene på Herfølgevirksomheden. Pak&Papir nummer 3/2013 ISSN 1601-7102 Pak&Papir udgives af Papir- og Emballagebranchen i 3F. Ansvarshavende redaktør: Peter B. Andersen. Adresse: Pak&Papir Kampmannsgade 4 Postboks 392 1790 København V Telefon 70 300 300 Telefax 88 92 01 19 E-mail: pak1papir@gmail.com Layout og teknik: Fagbladet 3F. Tryk: Scanprint, 8260 Viby J. Papir: 100g cyclus print, dansk genbrugspapir. Redaktionen påtager sig ikke noget ansvar for manuskripter, billeder, tegninger eller andet materiale, der indsendes uopfordret. Udgivelsesdag: 21. juni 2013. Nummer 4 udkommer 13. september 2013. Deadline nummer 4: 23. august 2013. Pak Papir I svigtede vores medlemmer Grafiske arbejdere i 3F Randers udtaler i forbindelse med generalforsamlingen: For to år siden kæmpede vi skulder ved skulder for at få Lars Løkke fjernet. Han havde ødelagt nok - og nu skulle vi have usikkerhed og forringelser erstattet med tryghed og forbedringer. Det startede desværre ikke, som vi havde ønsket - for som det første blev efterlønnen forringet. Nå, men det var jo også Lars Løkkes forslag. Så blev dagpengene forringet. Nå, men det var jo også Lars Løkkes forslag. Nu kunne Lars Løkke vel ikke have flere forslag, som skulle gennemføres, så nu var tiden kommet, hvor regeringen kunne gennemføre vores egne forslag. Men tænk på de mange arbejdsløse - hvad fik de? En forlængelse på 26 uger med en kontanthjælpsydelse, og så ellers et totalt stop for penge og ud af systemet! Tænk så på de sygemeldte - hvad fik de? Ja, her startede man med at tage deres penge, hvis de var syge på SH-dage til for eksempel jul og påske! Men hvad så med de langtidssyge - de var da lovet en forlængelse af deres sygedagpenge, men hvad vil man nu give dem? En fortsættelse på kontanthjælp - og nu måske allerede efter 26 uger, hvor man i dag er sikret sine sygedagpenge i 52 uger. Men hvad så med angrebet på arbejdernes fagforeningsfradrag? Her var vi jo alle enige om, at dette angreb skulle fjernes. Men her er der heller ikke sket noget. Nu begynder vores arbejdsløse og sygdomsramte medlemmer at miste deres tryghed og indtægt, og de har ikke engang råd til at fortsætte som medlem i fagforeningen. Hvem tror dog på, at medlemmer i en fagforening vil bakke dette op? Det kan da kun være regeringen. Vi siger derfor ikke kun tak - men farvel og tak. Vi brød ikke med jer, men I svigtede vores medlemmer og os. Og nu vil vi og vores medlemmer ikke mere. 15 Pak & Papir 3 / juni 2013
Pak&Papir Kampmannsgade 4 1790 København V Magasin Post MMP 46626 PP DANMARK - lige et øjeblik TR erne har mange udfordringer under krisen Den er langvarig og har bidt sig godt fast i samfundet: Den finansielle krise, der startede i 2008 og straks medførte en nedgang i forbruget, klingede ikke så hurtigt af, som mange økonomer forudså. Det stærkt faldende forbrug ramte hurtigt emballagebranchen, og vi er fortsat hårdt ramte af forbrugernes tilbageholdenhed over for at købe de varer, som vi producerer indpakningerne til. Ligesom alle andre dele af samfundet venter vi på, at forbrugernes tillid til fremtiden giver sig udslag i større forbrug, så vi igen kan få gang i branchen. 2012 har ikke inden for emballageområdet været kendetegnet ved virksomhedslukninger i større omfang, men alligevel har indskrænkninger i flere tempi påvirket antallet af arbejdspladser i negativ retning. En tilbagegang på 150-200 arbejdspladser er det blevet til. Det er svære betingelser at skulle arbejde under ude i den enkelte virksomhed. Der er et konstant pres for øget produktivitet, og på det seneste oplever vi igen opsigelser af lokalt indgåede aftaler, bl.a. for at komme af med betalte pauser og ikke mindst få indført en lav begyndelsesløn uden mulighed for at komme op på det lønniveau, vi kender i dag. Foruden tilbagegangen på emballageområdet blev beskæftigelsen på papirområdet ramt af en tilbagegang på hele 126 kolleger og medlemmer, da franske Arjowiggins lukkede Dalum Papir i Odense og Næstved med virkning fra årsskiftet. Selvom produktionen i Danmark gav overskud, valgte man at lukke, fordi noget tilsvarende ikke kunne realiseres i Frankrig, hvor virksomheden havde modtaget midler fra en investeringsfond, som har til formål at umuliggøre lukning af arbejdspladser i Frankrig. De bevilger kun penge til virksomheder, der vil garantere, at man ikke afskediger folk eller lukker produktioner. Hverken i Odense eller Næstved ville lavere løn have reddet arbejdspladser. Løsningen på krisen er derfor ikke at gøre området til et lavtlønsområde. Det er der ingen industriområder, der har kunnet overleve på tidligere, og det kan papir- og emballageområdet heller ikke. I forbundet er vi opmærksomme på, at tillidsrepræsentanterne står med meget store og svære udfordringer, og det samme gælder afdelingerne, når der er afskedigelser i farvandet. TR erne skal have al den hjælp og støtte, de har behov for - både i det daglige arbejde, og når problemerne tårner sig op, og kollegerne efterspørger handling og hurtige, klare svar. Vi støtter TR erne, hvor det overhovedet er muligt. Også i forbindelse med organisering af nye kolleger og det at bibeholde medlemskabet i klubben og den fagforening, der har overenskomsten og forhandlingsretten, har tillidsrepræsentanterne en stor og vigtig opgave. Vi har fortsat på papir- og emballageområdet en god organisering, men det bliver ikke lettere. Økonomien er stram hos mange. Sammenhold og fælles organisering er en styrke for medarbejdergruppen på en virksomhed i bestræbelserne på at opnå og fastholde gode forhold, men det er mange steder ikke let. Mange 3F-afdelinger gør et stort og godt arbejde, men jeg er overbevist om, at et godt klubarbejde i den enkelte virksomhed er med til at give de bedste resultater. Med færre ansatte i branchen kan vi også konstatere færre faglige sager, der behandles i forbundet og i det fagretlige system. Det er en udvikling, der også har været fremherskende i de senere år. Hvis det skyldes, at der er mindre uenighed, eller at parterne løser problemerne selv, enten på arbejdspladsen eller ved hjælp af afdelingerne, er det selvfølgelig positivt. Men skyldes det tidernes ugunst og utryghed, kan der være et problem. For eksempel ser vi en generel tendens i Industrigruppen til, at mange underbetalingssager først rejses, når opsigelse har fundet sted. På vores kursus/konference til oktober tager vi hul på debatten omkring overenskomstkravene ved forhandlingerne omkring fornyelsen i 2014. Om forhandlingerne også denne gang kan føre til en aftale med både DI på emballageoverenskomsten og på den Grafiske Overenskomst med GA og DMA er svært at spå om, men vi vil naturligvis gøre, hvad der er muligt for at lave en aftale selv, så vi ikke alene omfattes af mæglingsforslaget som i 2010. Men det kræver, at de to parter begge kan og vil. I ønskes alle en god og forhåbentlig solrig sommer! P P Af forhandlingssekretær Peter Andersen, 3F Industrigruppen