FINANSIERING AF FORSKNINGSSAMARBEJDE MELLEM AALBORG UNIVERSITET OG VIRKSOMHEDER

FINANSIERING AF FORSKNINGSSAMARBEJDE MELLEM AALBORG UNIVERSITET OG VIRKSOMHEDER F U N D R A I SING OG P R OJEKTLEDELSES K ONTORET J A N E T Y M M - A N D E R S E N

Agenda F u n d r a i s ing o g P r o j e k t ledelseskontoret Hvem er vi H v a d k a n v i h j æ l p e j e r m e d Indgange til samarbejde med Universitet M u l i g e f i n a n s ieringskild e r t i l s a m a r b e j d sprojekter m e l l e m A a l b o r g U n i v e r s itet o g v i rksomheder 2

Hvem er vi og hvad er vores formål 9 f u n d raisere i n c l. F o r s k n i n gsbibliotikar 10 p rojektledere incl. S e k retær A a l b o r g, B r u xelles, K ø b e n h a vn o g Esbjerg F o r m å l Give forskere mest mulig t i d til a t f o r s k e, v e d at mindske d e n t i d de bruger på fundraising o g a d m i n i stration.bidrage t i l a t A A U h j e m t a g e r f l e s t m u l i g e e k s t e rne f o r s k n i n g smidler 3

Fundraising assistance til forskere og deres samarbejdspartner A n s ø g n ingsprocedure s a m t p r o j e k t a n s ø gning h e r u n d e r lobby for p rojektideer o g ansøgninger. S p e c i f ik o g i n d ividuel behovsorienteret a s s i s t ance I d e n t i f i kation a f f u n d i n g m u l i g heder B u d g e t u d f o rmning, o p r e t t e l s e o g indsendelse, Generelle a f s n i t Gennemlæsning o g målopfyl d e l se D i v e r s e r e d s k a b e r Opdateret fundingmail o g k a l e n d er h v e r 2. uge ( f u n d i n g @ a d m. a au.dk) I n f o rmation: www. f u n d i n g. a a u. d k 4

Fundraising K u r s u s i ansøgningsteknik B e s v a r e lse af høringer R a n k i n g / b ibliometri L o b b y Organisering a f i n f o m ø d e r K o m m e n d e H 2 0 2 0 i n k l E R C N a t i o n a le Råd/fonde og private f o n d e Å s h j ul, t e m a t i s e r e t e l l e r f a g s p e c ifikt 5

Projektledelse- Når bevillingen er i hus P r o j e k t ledelse h a n d l e r o m at planlægge, o r g a n i s ere, s i k r e o g s t yre ressourcer m e d h e n b l ik p å a t n å konkrete m å l. Opgaven g å r ud på a t s i k r e h ø j k v a l itet b l. a. v e d opfyl d e l s e a f s p e c i f ikke krav og d e a d l ines. P r o j e k t lederne k a n løse d e a d m i n i strative o p g a v e r v e d r. : F a g l i g o g ø k o n o m i sk r a p p o r t e r i n g M ø d e r K o m m u n i kation ( h e r u n d er o p r e t t e l s e o g v e d l igehold a f h j e m m e s ide) P r o c e d u r e r 7

Projektledelse Overordnet sparring m e d d e n P r o j e k t k o o r d i n a t o r v e d r. fx. Project R e v i e ws (FP7 / Horizon 2020, HTF, Regionalfonds p rojekter) K u r s u s i projektledelse o g a d m i n istration P r e s s e d æ k ning Vi k a n løse f å k o n k r e t e o p g a v e r e l l e r h å n d t e r e hele a d m i n i strationen. U d g i f t e rne d ækkes a f p rojektets b u d g e t. 8

Indgange til samarbejde med Aalborg Universitet A A U Matchmaking N e t v æ r k K o n f e r e n c e r K o n t a k t f r a F o rsker v e d A a l b o r g U n i v e r sitet 9

Videnkupon Vi d e nkupon er et tilbud målrettet s m å og mellemstore v i r k s o m heder u d e n, eller m e d b e g r æ n s e d e e r f a r i n g e r f r a s a m a r b e j d e m e d v i d e n sinstitutioner. Vi d e n kupon k a n s t ø t t e v i r k s o m h edernes k ø b af v i d e n e l l e r f o r s k n i n g i forbindelse m e d f o r s k n i n gs - og i n n o v a t ionssamarbejder m e l l e m s m å og mellemstore v i r k s o m h eder, o g v i d e n sinstitutioner. 10

2 typer af Videnkupon B a s i s vi d e n k u p o n : S t ø t t e n u d g ø r o p t i l 1 0 0. 0 0 0 k r. s o m g å r t i l vi d e n s i n s t i t u t i o n e n i s a m a r b e j d e t. K a n k u n b e n yt t e s a f s m å o g m e l l e m s t o r e vi r k s o m h e d e r d e r h a r b e g r æ n s e t e r f a r i n g m e d s a m a r b e j d e m e d vi d e n s i n s t i t u t i o n e r. 5 0 % f i n a n s i e r i n g L ø b e n d e a n s ø g n i n g s f r i s t U d vi d e t vi d e n k u p o n S t ø t t e n u d g ø r o p t i l 5 0 0. 0 0 0 k r., s o m g å r t i l vi d e n i n s t i t u t i o n e n i s a m a r b e j d e t. K a n b e n yt t e s a f a l l e S m å o g m e l l e m s t o r e vi r k s o m h e d e r m e d e l l e r u d e n e r f a r i n g f r a s a m a r b e j d e m e d vi d e n i n s t i t u t i o n e r. D e r s k a l være en væsentlig vi r k s o m h e d s f i n a n s i e r i n g. I k k e f l e r e d e a d l i n e s i 2 0 1 3 11

Højteknologifonden H ø j t e k n ologifonden i n v e s t e r e r i n ye samarbejder m e l l e m f o r s k e r e og v i rksomheder H ø j t e k n ologifonden s t ø t t e r F o r s k n i n gs - o g i n n o v ationsprojekter m e d k l a r e o g attraktive k o m m e r c i elle p o t e n t i a ler. D e t e r h ø j t e k n o logiske projekter m e d s æ r l i g f o k u s på n a n o t e k n o logi, b i o t e k n ologi samt i n f o rmations - og k o m m u n i k ationsteknologi. F o n d e n s t ø t t e r 3/6 af projektbudgettet, o ff e n t l i ge p r o j e k t d e ltagere f i n a n s ierer 1/6, og private deltagere 2/6. P r o j e k t s t ø r r e lse : 5 1 5 0 mio. k r. for 2-5 - å r i g e p r o j e k t e r. 2 - t r i n s ansøgningsproces N æ s t e deadline f o rventet J a n u a r 2 0 1 4 med opslag o k t o b e r 2013 12

ErhvervsPhD Ordningen h a r t i l f o r m å l at fremme udviklingsmulighederne for d a n s k e rhvervsliv o g netværket til f o rskningsinstitutionerne E n ErhvervsPhD s k a l b e s t å af lige d e l e f o r s k n i n g o g f o r r e t n i n g. E n ErhvervsPhD e r ansat i v i r k s o m heden o g indskrevet p å u n i v e r s itet. Ti l s kud t i l l ø n 1 4. 5 0 0 k r. om måneden v i r k s o m h e den f i n a n s ier d e n r e s t e r e n d e l øn. Universitet f å r t i l s k ud t i l u n d e r v i s ning o g v e j l edning. N æ s t e deadline 8. j a n u a r 2 0 1 4 13

Markedsmodningsfonden Ti l s k u d t i l a t t e s t e, o m en p r o t o t yp e e l l e r s e r vi c e yd e l s e f u n g e r e r i e t r e a l i s t i s k m i l j ø h o s p o t e n t i e l l e k u n d e r, s a m t t i l p a s n i n g a f p r o t o t yp e n, s å l ø s n i n g e n s k o m m e r c i e l l e m u l i g h e d e r p å m a r k e d e t s t yr k e s. P r o j e k t a n s ø g e r s k a l være vi r k s o m h e d e n Ti l s k u d s s t ø r r e l s e S m å vi r k s o m h e d e r k a n f å o p t i l 6 0 p c t. i t i l s k u d. M e l l e m s t o r e vi r k s o m h e d e r k a n f å o p t i l 5 0 p c t. i t i l s k u d. S t o r e vi r k s o m h e d e r k a n f å o p t i l 4 0 p c t. i t i l s k u d. O ff e n t l i g e p a r t e r k a n d e l t a g e s o m s a m a r b e j d s p a r t n e r e o g f å 50 p c t. i t i l s k u d. P u l j e a f 1 3 5 m i o. k r. o m å r e t i 2 0 1 3-2 0 1 5 N æ s t e d e a d l i n e 7. d e c e m b e r 2 0 1 3 14

EU Horizon 2020 D e t nye EU rammeprogram for Forskning o g Innovation 2014-2 0 20 h e d d e r Horizon 2 0 2 0 D e r e r f o k u s p å a t s k a b e i n n o v a t ion i det europæiske s a m f u n d o g i d e europæiske v i rksomheder o g p å projekternes eff e kt p å s a m f u n d e t. M e d e t budget på mere end 70,2 mia. euro er der gode muligheder f o r danske v i rksomheder o g vidensinstitutioner 15

EU Horizon 2020 H o r i z o n 2 0 2 0 består af tre søjler E xcellent s c i e n ce I n d u s t r i a l l e a d e r s h ip S o c i e t al c h a l l enges P rojekt t yper R & I projects I n n o v a t i o n P r o j e c t s D e m o n s t r a t i o n/pilot p r o j e c t s F i r s t market replication p r o j e c t s 16

EXCELLENCE E R C E u r o p e a n R e s e a r c h C o u n c i l - s u p p o r t t o i n d i v i d u a l t e a m s t o c a r r y o u t r e s e a r c h i n a n y f i e l d o f b a s i c s c i e n t i f i c a n d t e c h n o l o g i c a l r e s e a r c h w h i c h f a l l s w i t h i n t h e s c o p e o f H o r i z o n 2 0 2 0, i n c l u d i n g e n g i n e e r i n g, s o c i o - e c o n o m i c s c i e n c e s a n d t h e h u m a n i t i e s. F u t u r e a n d e m e r g i n g t e c h n o l o g i e s - t o f o s t e r r a d i c a l l y n e w t e c h n o l o g i e s t h r o u g h a s c i e n c e - d r i v e n a p p r o a c h b a s e d o n h i g h - r i s k e x p l o r a t o r y i d e a s M a r i e C u r i e Ac t i o n s - a s l i m m e r a p p r o a c h t o i n s t r u m e n t s I n t e r n a t i o n a l C o o p e r a t i o n - c r o s s - c u t t i n g i n m o s t t h e m e s / a c t i o n s 17

LEADERSHIP IN ENABLING AND INDUSTRIAL TECHNOLOGIES L e a d e r s h i p i n e n a b l i ng a n d i n d u s t r i a l t e c h n o l o g i e s I n f o r m a t i o n a n d Communication Te c h n o l o g i e s N a n o t e c h n o l o g i e s A d va n c e d M a t e r i a l s, B i o t e c h n o l o g y A d va n c e d M a n u f a c t u r i n g a n d Processing S p a c e Ac c e s s t o r i s k f i n a n c e L å n e l l e r l å n e g a r a n t i e r t i l R & D K a p i t a l t i l s t a r t - u p o g m a r k e d s e t a b l e r i n g I n n o va t i o n i n Small a n d M e d i u m - S i z e d E n t e r p r i s e s M a i n s t r e a m i n g S M E s u p p o r t Specific support Partnerskabsmodeller PPP er, JTIer

SAMFUNDSMÆSSIGE UDFORDRINGER S u n d h e d, d e m o g r a f i s k u d vi k l i n g og t r i vs e l F ø d e va r e f o r s yn i n g, b æ r e d yg t i g t l a n d b r u g, h a vf o r s k n i n g og b i o ø k o n omi S i k k e r, r e n og e f f e k t i v e n e r g i I n t e l l i ge n t, g r ø n, og i n t e g r e r e t t r a n s p o r t K l i m a i n ds a t s, r e s s o u r c e e f f e k t i vi t e t og r å va r e r R u m m e l i g e, i n n o va t i ve s a m f u n d S i k r e s a m f u n d 19

EU Horizon 2020 F i n a n s iering R & D a k t i v iteter 1 0 0 % f i n a n s iering af a l l e støtteberettigede o m k o s t n i nger p l u s 2 5 % o v e r h e a d. I n n o v a t i o ns a k t i v iteter 7 0 % f i n a n s iering a f a l l e s t ø t t e b e r e t t i g e d e omkostninger p l u s 2 5 % o v e r h e a d F o r v e n t e d e f ø rste opslag 11 d e c e m b e r 2 0 1 3 med deadline s l u t m a r t s 2 0 1 4 20

Kontakt J a n e Tym m - An d e r s e n j e t @ a d m. a a u. d k F u n d r a i s i n g og Projektledelses k o n toret f u n d i n g @ a d m. a a u. d k 21

Tak 22