Region Hovedstaden et attraktivt sted at forske? Koncerndirektør Kim Høgh 2. november Christiansborg

Transkript

1 Region Hovedstaden et attraktivt sted at forske? Koncerndirektør Kim Høgh 2. november Christiansborg

2

3 Hvorfor er det godt at forske her? Vi er hjemsted for landets eneste virkelige globale klynge Regionens life science klynge er særligt stærk på områder som enzymer, forskning i centralnervesystemet, diabetes og cancer Vi er hjemsted for klinisk og sundhedsvidenskabelig forskning på højt internationalt niveau I Shanghai Ranking 2011 er KU på områderne vedr. klinisk medicin og farmakologi placeret i gruppen mellem nr , som det eneste danske universitet mellem de øverste 100 Vi har en stærk tradition for samspil mellem hospitaler, universiteter og erhvervsliv på området fx BRIC og flere andre

4

5 Hvorfor er det godt at forske her? Vi er hjemsted for landets eneste virkelige globale klynge Regionens life science klynge er særligt stærk på områder som enzymer, forskning i centralnervesystemet, diabetes og cancer Vi er hjemsted for klinisk og sundhedsvidenskabelig forskning på højt internationalt niveau I Shanghai Ranking 2011 er KU på områderne vedr. klinisk medicin og farmakologi placeret i gruppen mellem nr , som det eneste danske universitet mellem de øverste 100 Vi har en stærk tradition for samspil mellem hospitaler, universiteter og erhvervsliv på området fx BRIC og flere andre Endelig har regionen sat et højt ambitionsniveau for forskning og samspil med erhvervslivet læs bare vores Politik for Sundhedsforskning 2020

6 Politik for Sundhedsforskning 2020 og Innovationspolitik 2020 går hånd i hånd og sætter begge en høj overligger De konkrete initiativer skal udvikles og realiseres i et tæt samspil med vores interne og eksterne samarbejdsparter Regionens politikere er dedikeret til at bruge både forsknings- og innovationsområdet strategisk Visionen og målet er fortsat vækst og udvikling af sundhedsvæsenet på højt internationalt niveau

7 Udfordringerne er kendte: selv om life science står stærkt i regionen, så vækster vi ikke nok, og vi får ikke nok ud af den viden, som vi udvikler og har i sundhedsvæsenet sundhedsvæsenet er under pres og har stort behov for udvikling af ny viden, som kan føre til nye effektive behandlinger og sundhedsydelser på højt niveau selv om sundhedsforskningen er god - så er mange af vore forskningsmiljøer for små, - vi har ikke tilstrækkelig internationalt fokus og synlighed, - vi er udfordret på samspillet med erhvervslivet og - vi skal blive endnu bedre til at omsætte ny viden til værdi via implementering og kommercialisering

8 Hvordan vil vi gøre regionen endnu mere attraktiv som arbejdsplads og samarbejdspartner? Vi vil: 1. flere større forskningssamarbejder 2. styrke samspil med erhvervslivet om forskning og kliniske forsøg 3. større international synlighed og internationale strategiske alliancer 4. styrke ledelsesfokus på forskning og styrke ledelse af forskning 5. én indgang til forskning og innovation for samarbejdspartnere, og såmænd også internt

9 1. Flere større strategiske forskningssamarbejder - Der sker en samling af specialerne via Hospitalsog Psykiatriplan Vi arbejder på at fremme EU- og National Institutes of Health (NIH)-finansierede projekter - Vi har et styrket samspil med universiteter om translationel forskning (KU og DTU)

10 1. flere større forskningssamarbejder 2. styrket samspil med erhvervslivet om forskning og kliniske forsøg 3. større international synlighed og internationale strategiske alliancer 4. styrket ledelsesfokus på forskning og styrket ledelse af forskning 5. én indgang til forskning og innovation for samarbejdspartnere

11 2. Styrket samspil med erhvervslivet - én indgang til kliniske forsøg - skabeloner til aftaler - strategiske aftaler for fremme af kliniske forsøg og forskningssamarbejder som fx GSK, KU og Region H - OPI-projekter i forbindelse med byggeriet af nye sygehuse

12 1. flere større forskningssamarbejder 2. styrket samspil med erhvervslivet om forskning og kliniske forsøg 3. større international synlighed og internationale strategiske alliancer 4. styrket ledelsesfokus på forskning og styrket ledelse af forskning 5. én indgang til forskning og innovation for samarbejdspartnere

13 3. Styrket international synlighed og strategiske alliancer Flere vækstiværksættere via bl.a. CPH spin-out

14 Copenhagen Spin-outs skal i samarbejde med industrien kommercialisere forskningsresultater ved at udvikle flere såkaldte spin-out virksomheder fra de deltagende forskningsinstitutioner. 20 millioner kroner fra EU s regionalfond og 8 millioner kroner fra Vækstforum Hovedstaden

15 3. Styrket international synlighed og strategiske alliancer Flere vækstiværksættere via bl.a. CPH spin-out Samarbejdsaftale med Massachusetts Global Excellence og synliggørelse af vores forskning Tiltrækning af forskere og studerende gennem talent bridge

16 Copenhagen Talent Bridge Formålet med initiativet Copenhagen Talent Bridge som Copenhagen Capacity, Region Hovedstaden, Københavns Kommune, Københavns Universitet, Aalborg Universitet Cph, Danmarks Tekniske Universitet samt IT- Universitetet står i spidsen for, er at øge samarbejdet med regioner ude i verden, eksempelvis om at bringe flere udenlandske talenter og regionens virksomheder sammen 3-årigt, budget på ca. 60 millioner kr.

17 1. flere større forskningssamarbejder 2. styrket samspil med erhvervslivet om forskning og kliniske forsøg 3. større international synlighed og internationale strategiske alliancer 4. styrket ledelsesfokus på forskning og styrket ledelse af forskning 5. én indgang til forskning og innovation for samarbejdspartnere

18 Lærestolsprofessorater Kliniske forskningsprofessorater Kliniske Forskningslektorater 4. Styrket ledelsesfokus på forskning og forskningsledelse styrket samspil med KU Sund om professorplan og fødekæde af forskere styrket ledelsesfokus på forskning og forskningsledelse hospitalsledelser med fokus på forskning, ledelsesinformation, på alle niveauer

19 1. flere større forskningssamarbejder 2. styrket samspil med erhvervslivet om forskning og kliniske forsøg 3. større international synlighed og internationale strategiske alliancer 4. styrket ledelsesfokus på forskning og styrket ledelse af forskning 5. én indgang til forskning og innovation for samarbejdspartnere

20 5. En indgang til innovation og forskning i RegionH effektivisering og udvikling af støtteindsatsen i RegionH én indgang for industrien til forskning, innovation og kliniske forsøg = Videnscenter for Innovation og Forskning bidrag til styrket national samspil, fx via vores én indgang til kliniske forsøg

21 Så vi er godt i gang og inviterer til samarbejde: med staten om udvikling af rammer for Sund Vækst med erhvervslivet, både om konkrete projekter og udvikling af metoder og rammer for samarbejde med universiteterne og uddannelsesinstitutionerne, både om udvikling af ny viden og behovet for nye kompetencer

22 Tak for invitationen, tak for ordet I må da gi mig ret? Region Hovedstaden ér et godt sted at forske!? Kim.hoegh@regionh.dk