Roskilde Elite- og Talentråd NOTAT: Nye elitesportsaftaler

Relaterede dokumenter
Elite- og Talentrådet. NOTAT: Forslag til kriterier vedr. nye elitesportsaftaler

Nedenstående skema anvendes i forbindelse med de halvårlige evalueringer af elitesportsaftalen, og evalueringen er delt op i to dele:

Roskilde Elite- og Talentråd NOTAT: Halvårlig evaluering af elitesportsaftalerne

Evaluering af elitesportsaftaler Roskilde Håndbold

Bilag 4.1: Sekretariatets indstilling om henholdsvis tilsagn og afslag på de fremkomne ansøgninger

Årsplan 2017/2018 fremlægges til godkendelse i Kultur- og Idrætsudvalget den 4. oktober 2017, indeholdende:

EVALUERING AF ELITESPORTSAFTALER FODBOLD

Årsplan 2018/19 fremlægges til godkendelse i Kultur- og Idrætsudvalget den 11. april 2018, indeholdende:

Status 2016 Målsætning Handlinger Succeskriterier Evaluering Hvilke handlinger vil I sætte i gang i forhold til at nå målet?

Roskilde Elite- og Talentråd NOTAT: Forslag til årsplan for Elite- og Talentrådet 2019.

NOTAT: Roskilde model for morgentræning af talenter på ungdomsuddannelserne

Basisinformation. Hvor mange medlemmer har foreningen? % % % % 16% Flere end %

Referat af temamøde i Elite- og Talentrådet


Basisinformation. Hvor mange medlemmer har foreningen? Hvad er foreningens primære aktivitet? (sæt evt. flere krydser) % 23%

Bilag 6.1: Sekretariatets indstilling om tilsagn på de fremkomne ansøgninger

Referat af temamøde i Elite- og Talentrådet

Roskilde visioner

Ringsted som Danmarks floorball-mekka

Bestyrelsen ønsker at præsentere et oplæg vedr. landsholdene og landsholdsaktiviteterne på årsmødet i november.

Bilag 5.2: Sekretariatets indstilling om henholdsvis tilsagn og afslag på de fremkomne ansøgninger

MÅLSÆTNINGER FOR K- AFDELINGEN STABIL TALENTUDVIKLING ELITE MILJØ

Bilag 6.1: Sekretariatets indstilling om tilsagn på de fremkomne ansøgninger

Bilag 7.1: Sekretariatets indstilling om tilsagn på de fremkomne ansøgninger

Oversigt over Roskilde Kommunes visioner for samarbejdet med Team Danmark

Bilag 5.1: Sekretariatets indstilling om henholdsvis tilsagn og afslag på de fremkomne ansøgninger

Aqua Clinic Dansk Svømmeunion Billund Michael Andersen, direktør Tlf:

Vedtægterne blev godkendt. Skoleledernes Samråd har ændret navn til Roskilde Campus, så navnet ændres i vedtægterne.

Koldings nye flagskib. Kolding Boldklub / Nr. Bjært Strandhuse - Elite

DANSK SKØJTE UNION Ansvars- og Kompetence katalog

Jens Müller bød velkommen til årets første Elite- og Talentrådsmøde og til nye medlemmer. Derefter var der præsentationsrunde bordet rundt.

Træningsfaciliteter for talentudvikling og elitetræning kommunale, nationale og internationale perspektiver

Optag i idrætstalentklassen

Bilag 4.1: Sekretariatets indstilling om henholdsvis tilsagn og afslag på de fremkomne ansøgninger

Årsberetning 2017/18

Op og ned på eliteaftale????

NOTAT. Høringssvar til Eliteidrætspolitikken

Strandby Tornados Strategiplan og værdisæt På vej videre

UV-RUGBY TEMPERATUR MÅLING

SLAGELSE HÅNDBOLDKLUB SPONSOR KONCEPT

AIF Royal Fonden Uddeling november 2016.

Processen. Efterår Dialogmøder om talentarbejdet med LU. Efterår Åbent dialogmøde om talentarbejdet

Dette oplæg skitserer de krav og muligheder, der er i at blive udviklingscenter. Det er både sportsligt, organisatorisk og økonomisk.

1. Organisation. Den nærmere organisering af Kolding Kommunes arbejde med eliteidræt er beskrevet i bilag

Ansvars- og Kompetence katalog

FC Roskilde. Talentchef, kvartal Opstart på dette i trænergruppe. Ungdomsformand, 31/

TeamGym-landsholdenes vej mod EM 2020

Bilag 6.1: Sekretariatets indstilling om tilsagn på de fremkomne ansøgninger

Talent- og Eliteidrætspolitik

Målsætninger Beskriv hvordan der arbejdes videre med eksisterende og/eller nye målsætninger

Målsætninger Beskriv hvordan der arbejdes videre med eksisterende og/eller nye målsætninger

Partnerskabsaftale. Næstved Herlufsholm Håndbold: En verden af oplevelser sammen

Bilag 5.1: Sekretariatets indstilling om henholdsvis tilsagn og afslag på de fremkomne ansøgninger

Benløse Floorball Club sætter Ringsted og Benløse på Danmarkskortet. Ansøgning til Ringsted Kommune. Maj 2014

Nordsjællands foretrukne elitesvømmeklub Strategi

Velkommen til: Vandpolosektionens områdemøde, søndag den 29. april 2012 kl.09.00

Årsmøde. Idrættens Hus, Brøndby

Dansk Taekwondo Forbunds Talent- og Elitestrategi

Danmarks Brydeforbunds implementeringsplan for ATK

1. Organisation. Den nærmere organisering af Horsens Kommunes arbejde med eliteidræt er beskrevet i bilag

Talentprisen 2014 går til Viktor Anker

Bilag 5.1: Sekretariatets indstilling om tilsagn på de fremkomne ansøgninger

Elitestrategi for TTC

Markedsføring af en attraktiv idrætskommune gennem attraktiv fodbold!

Evalueringsskema til evaluering af eliteaftaler 2010

HØRING OM STRATEGISPOR Ballerup Vildbjerg Bredstrup-Pjedsted DANSK SKYTTE UNION

Talent strategi for talentarbejdet i dansk sejlsport

Strandby Tornados Strategiplan og værdisæt På vej mod 1 klub

Ansøgning af sponsorat af Tobias Hyttel

Dansk Taekwondo Forbunds Talent- og Elitestrategi

Sportslig Analyse af Talent- og Elitemiljøer/-setup i Aarhus (SATE-Analyse)

Mad Nærmere information følger kort efter tilmeldingsfristen. Der vil være egenbetaling.

1. Organisation. Den nærmere organisering af [X-]Kommunes arbejde med eliteidræt er beskrevet i bilag 1.

BUESKYDNING DANMARK STRATEGI

OBK Strategi

Bilag 5.1: Sekretariatets indstilling om tilsagn på de fremkomne ansøgninger

Eliteidrætsgymnasier.dk Falconergårdens Gymnasium 4. december DECEMBER Michael Andersen, direktør ELITEIDRÆTSRÅDET BALLERUP

Bilag 6.1: Sekretariatets indstilling om tilsagn på de fremkomne ansøgninger

Mission. KVIK i fremtiden. Identifikation. Svømmer i KVIK Engang KVIK Altid KVIK. Napoleon:

Morten Marstrand. Træningsmiljø Triton Ballerup

Bilag 6.1: Sekretariatets indstilling om tilsagn på de fremkomne ansøgninger

Værdi-og styringsgrundlag Varde IF

Ansøgning om midler fra den kommunale sponsorpulje

Eliteafdelingen generalforsamling 2010

DTriF elitesetup 2014 =>

Vejle Svømmeklub Elite Swim Vejle afdeling

Fodbold Samarbejde Nordsjælland

Team Roskilde Junior

Bestyrelsesrapport for perioden 28. februar 29. april Ledelsesresumé

1. Organisation. Den nærmere organisering af Roskilde Kommunes arbejde med eliteidræt er beskrevet i bilag

Der sker udvikling og formidling af sportsvidenskab om talentrekruttering, talentidentifikation

Generalforsamling Onsdag den 30. marts 2016

Grønlands Badminton Forbund

Retningslinjer for idrætshonoreringen (Slagelse Guld)

TAK FOR SPONSORATET 2016

Retningslinjer for Slagelse Guld

Sportslig Analyse af Talent- og Elitemiljøer/-setup i Aarhus (SATE-Analyse)

Eliteidrætspuljen. Formand Allan Linde Simonsen

Bilag 5.1: Sekretariatets indstilling om tilsagn på de fremkomne ansøgninger

VEJLE HÅNDBOLD KLUB BESTYRELSENS BERETNING 2016/2017

Transkript:

Roskilde Elite- og Talentråd 2018-2021 Kultur og Idræt Sagsnr. 287023 Brevid. 2721733 Ref. LODI Dir. tlf. lottedi@roskilde.dk NOTAT: Nye elitesportsaftaler 2018-2021 31. januar 2018 Roskilde Kommunes nuværende elitesportsaftaler med FC Roskilde og Roskilde Bordtennis udløber den 30. juni 2018, og der skal derfor udarbejdes nye elitesportsaftaler. Roskilde Elite- og Talentråd rådgiver Kultur og Idrætsudvalget om indgåelse af elitesportsaftaler, jf. rådets vedtægter 2, stk. 4. På mødet i Elite- og Talentrådet den 14.september 2017 nedsatte rådet en arbejdsgruppe bestående af Henrik Mielke (Roskilde Cykle Ring) Jørgen Aufeldt, (Roskilde Idræts Union), Henning Hansen (repræsentant med en elitemæssig baggrund).og Poul Lindor Nielsen (Kultur og Idrætsudvalget, som dog er udtrådt af Elite- og Talentrådet og arbejdsgruppen i forbindelse med konstituering i byrådet den 4. december 2017. Han har derfor ikke deltaget i behandling af indkomne ansøgninger). Kultur- og Idrætsudvalget godkendte den 10. januar 2018 Elite- og Talentrådets forslag til kriterier for nye elitesportsaftaler for perioden 2018 2021 fra rådets møde den 30. november 2017, udarbejdet af arbejdsgruppen under Elite- og Talentrådet. Forvaltningen har efterfølgende, den 12. januar 2018, udsendt mail og ansøgningsskema til alle Roskilde Kommunes idrætsforeninger. Deadline for ansøgninger var den 25. januar kl. 12. Forvaltningen har modtaget 12 ansøgninger fra klubber, der ønsker at indgå en elitesportsaftale med Roskilde Kommune. Arbejdsgruppen har gennemgået ansøgningerne og fremlægger forslag til hvilke klubber, der bør indgå i Roskilde Kommunes kommende elitesportsaftaler. Elite- og Talentrådets indstilling til nye elitesportsaftaler forelægges til godkendelse i Kultur- og Idrætsudvalget den 14. marts 2018. Udvælgelsen af klubberne er sket indenfor rammerne af Kultur- og Idrætsudvalgets godkendte kriterier for elitesportsaftaler, hvor ansøgerne er vurderet efter følgende 4 bedømmelseskriterier: Sportslige niveau, Talentudvikling, Folkelig opbakning gennem, samt Eksponering. Arbejdsgruppen anbefaler, at der indgås elitesportsaftaler med 4 klubber i perioden den 1. juli 2018 til den 30. juni 2021, i stedet for tidligere 2 klubber, FC Roskilde og Roskilde Bordtennis. Det drejer sig om følgende klubber, med følgende årlig fordeling af midlerne: FC Roskilde - 600.000 kr, hvoraf 100.000 kr. er øremærket til Topcenter Roskilde i samarbejde med KFUM. Roskilde Bordtennis - 600.000 kr. Roskilde Håndbold - 300.000 kr., øremærket kvindernes 1. divisionshold. Roskilde Roklub - 150.000 kr. Derudover anbefaler arbejdsgruppen, at FC Roskilde og Roskilde Bordtennis, får mulighed for at opnå en bonus på 75.000 kr. hver.

Side2/16 Elite- og Talentrådet ønsker fortsat, at midlerne på 300.000 kr. fra partnerskabsaftalerne med Roskilde Håndbold og Roskilde Roklub (som udløber i 2018) videreføres i budget 2019 og indgår som en del af den økonomiske ramme for elitesportsaftalerne. Såfremt dette imødekommes i budget 2019, så foreslår arbejdsgruppen, at midler fordeles forholdsmæssigt ud fra ovenstående fordeling. Arbejdsgruppens samlede vurdering På møde i arbejdsgruppen den 29. januar 2018 er alle ansøgninger gennemgået og vurderet på de 4 bedømmelseskriterier, der er fastsat af Kultur- og Idrætsudvalget. Overordnet set kan ansøgningerne deles op i to grupper; de der har et højt sportsligt niveau, og de som har ambitioner om udvikle sig fra et lavere sportsligt niveau til et højere sportsligt niveau. Generelt vurderer arbejdsgruppen, at de udvalgte klubber: FC Roskilde, Roskilde Bordtennis, Roskilde Håndbold og Roskilde Roklub adskiller sig positivt fra de øvrige ansøgere på alle 4 bedømmelseskriterier. Klubberne har en markant eksponering og brandingværdi for Roskilde Kommune, præsterer elitesportsoplevelser på højt sportsligt niveau og har en velfungerende talentudvikling. Det skal dog bemærkes, at for Roskilde Håndbold, har arbejdsgruppen vurderet, at der kun skal ydes støtte til klubbens damehold, der spiller 1.division, og ikke til herreholdet i 2.division, da dette hold vurderes til at have for lavt et sportsligt niveau. Roskilde Bordtennis udmærker sig særligt på det sportslige niveau og har blandt andet via deres DM titler og deltagelse i Champions League leveret elitesportsoplevelser. FC Roskilde er den klub med klart den største eksponering i form af et tilskuersnit til deres hjemmekampe som ingen andre ansøgere kan matche, samt de har den største eksponering på de sociale medier. Roskilde Håndbold har et højt sportslige niveau på damesiden og stor folkelig opbakning, men leverer ikke helt på samme niveau som FC Roskilde og Roskilde Bordtennis endnu, hvilket afspejles i fordelingen af midlerne. Roskilde Roklub står stærkt på det sportslige niveau og talentudviklingen, mens klubben har udfordringer på eksponering og jævnlige elitesportsoplevelser, om end der i et OL år har været medaljer til roere fra klubben. Igen afspejles forskellen mellem de 4 udvalgte klubber i fordelingen af midler. Nedgang i fordeling til FC Roskilde og Roskilde Bordtennis I perioden 2015-18 har det været FC Roskilde og Roskilde Bordtennis, der har haft en elitesportsaftale. FC Roskilde går fra 900.000 kr. + en mulig bonus på 100.000 kr. til 600.000 inkl. 100.000 kr. til Topcenter og mulig bonus på 75.000 kr, mens Roskilde Bordtennis går fra 700.000 kr. + en mulig bonus på 100.000 kr. til 600.000 kr. og mulig bonus på 75.000 kr. Denne nedgang er nødvendig for at kunne tilgodese yderlige 2 klubber. For FC Roskilde og Roskilde bordtennis er der tale om en væsentlig nedgang. Arbejdsgruppen vurderer, at FC Roskildes øgede omsætning de seneste år gør klubben mindre afhængig af elitesportsaftalen. For Roskilde Bordtennis, vil nedgangen betyde, at de vil stå svagere, i forhold til at kunne have et stærkt hold, der kan deltage i Champions League. Forpligtelser ved indgåelse af en elitesportsaftale. Ved indgåelse af en Elitesportsaftale mellem en klub og Roskilde kommune, vil der være en række forpligtelser, som den enkelte klub skal overholde. De evalueringer der vil være løbende i perioden af hver enkelt indgået elite-

Side3/16 sportsaftale, vil have afsæt i de fire bedømmelseskriterier; sportslige niveau, talentudvikling, folkelig opbakning gennem branding af Roskilde kommune samt eksponering. Ligeså skal en klub have elever der deltager i morgentræningen og har elever der går i talentklasserne på Himmelev Skole og arbejde efter den ATK som er gældende for den pågældende sportsgren. Klubben skal have en talentudviklingsstrategi, med afsæt i sportens ATK og indeholdende mål og handlingsplaner. De andre ansøgere Alle ansøgere lever i højere eller mindre grad op til de vedtagne bedømmelseskriterier, men fælles for de ansøgere som ikke er tilgodeset i de kommende elitesportsaftaler er, at de ikke opnår helt samme sportslige niveau, eksponering og brandingsværdi og velfungerende talentudvikling, som de udvalgte klubber. Alle ansøgere viser dog gode resultater og kan være mulige lokalt prioriterede sportsgrene i en kommende Team Danmark aftale. Lokalt prioriterede sportsgrene Elite- og Talentrådet starter et forløb omkring opkvalificering af talentudviklingen for lokale prioriterede sportsgrene i perioden 2018-2020. Arbejdsgruppen anbefaler, at klubberne der ikke er med i Team Danmark aftalen som prioriterede sportsgrene, gør deres overvejelser om de skal med på dette forløb. F.eks. på eksponering på Facebook for alle ansøgere

Side4/16 Ansøgningerne fremgår af nedenstående oversigt indeholdende oplysninger om ansøgernes navn, ønskede fokusområde i elitesportsaftalen, klubbens opfyldelse af de tidligere beskrevne kriterier, klubbens indsatser i aftaleperioden og arbejdsgruppens vurdering og anbefaling og om projektets økonomi. Ansøgningerne er oplistet i alfabetisk rækkefølge. Ansøgere til nye elitesportsaftaler Badminton Roskilde 1. Klubbens sportslige niveau. 3. division (4. bedste række) Roskilde badminton 1. hold, med en målsætning om at spille i 2. division inden 2019 og arbejde målrettet for 1. divisions badminton inden 2022. 2. Talentudvikling. 6 medaljer til ungdom DM indenfor de sidste 5 år. i Roskilde Kommune). Klubben ønsker at tiltrække flere tilskuere til 1. holdets kampe. Klubben ønsker at lave et årligt motions- og sundhedsløb, samt markedsføre klubben gennem events på Ro s torv. 366 følgere på Facebook 67 følgere på Instagram Badminton Roskilde forventer at tilknytte en sportschef, der skal forstærke indsatsen på talentudviklingen, samt være med til at øge mængden af træningspas i klubben. Klubbens ambition er at udvikle talenter, der kan blive tilknyttet 1. holdet, således at klubben er interessant for unge og ambitiøse spillere. Arbejdsgruppen vurderer, at der nogle gode tanker bag projektet, og mener klart, at de skal arbejde videre med det. Arbejdsgruppen vurderer ikke, at det sportslige niveau og den folkelige opbakning gennem elitesportsoplevelser er høj nok, i forhold til nogle af de andre ansøgere. Samlet ansøgt beløb: 1.500.000,00 kr. Samlet egen finansiering: 1.185.000,00 kr. Seneste omsætning: 1.183.644,00 kr.

Side5/16 FC Roskilde Elite projektet FC Roskilde, der består af senior holdet i NodicBet ligaen (1. Divisionen), samt elite ungdomsholdene U19, U17, U15, U14 og U13 og Topcenter 1. Klubbens sportslige niveau. Sæson 16/17 nummer 4 i 1. division, nuværende nummer 8 i 1. division 2. Talentudvikling. Gennem de sidste 5 år, har FC Roskilde haft et hold i top 16 i Danmark i alle årgange Med støtte fra FC Roskilde, giver fanklubben mulighed for fælles transport til udebane kampene, for fans og borgere Qua navnesammenfaldet bliver Roskilde kommune eksponeret hver gang FC Roskilde bliver nævnt i både regionale og landsdækkende medier. 8257 følgere på Facebook 5767 følgere på Instagram 193 abonnenter på Youtube 452 følgere på Twitter På sigt ønsker FC Roskilde blandt andet at optimere deres scout setup, ved at tilknytte en scout på ½ tid. Samtidig forventer de også på sigt, at flere trænere overgår til fuldtid med henblik på arbejdet omkring U17 og U19 holdene. Det vurderes, at ansøgeren ligger højt på alle 4 vurderingsparametre. På det sportslige niveau er det især sidste sæson 4. plads i 1. division som tæller med. I forhold til talentudvikling, mangler der nogle resultater på top niveau. Dette vejes dog op af projektet Topcenter Roskilde, som arbejdsgruppen ser som endnu et skridt i den rigtige retning af talentudviklingen. Med et gennemsnitligt tilskuertal på 1.068 til hjemmekampene i 2017/18, mener arbejdsgruppen at der er stor folkelig opbakning til FC Roskilde. Med henblik på eksponering, ligger FC Roskilde højt både på de sociale medier og på de traditionelle medier i Roskilde. FC Roskilde er den ansøger med klart mest eksponering af alle ansøgere. Samlet ansøgt beløb: 3.600.000,00 kr. Samlet egen finansiering: 51.550.000,00 kr. Seneste omsætning: 1.400.000,00 kr.

Side6/16 Himmelev-Veddelev BK Ansættelse af børne og ungdomssportschef, med henblik på at indfri ambitionen om at skabe Roskildes bedste børne- og ungdomsmiljø 1. Klubbens sportslige niveau. 2017 - Alle børneårgange stort set på A niveau (bedste niveau på børn). Alle hold fra U13 i minimum mesterrækken (3. bedste række) og på vej i Østrækkerne (bedste og næstbedste række). 2. Talentudvikling. Har de seneste 5 år udviklet og leveret mange talentfulde spillere til licensklubber, samt spillere til FCK talent indenfor de sidste 2 år. Yderligere fokus på udvikling af endnu dygtigere fodboldspillere til glæde for elitemiljøet i Roskilde. Samlet 1500 følgere på Facebook (på 2 sider). Etablering af cheftræner/sportsråd. Yderligere fokus på implementering af high performance modellen og på trænerkapaciteter. Arbejde mod erhvervelse af DBU T licens i 2025. Tiltaget for at støtte børne- og ungdomsudviklingen, er prisværdigt og noget som arbejdsgruppen mener, er et skridt i den rigtige retning i forhold til talentudvikling. Dog mener arbejdsgruppen ikke, at f.eks. eksponeringen af Roskilde igennem dette tiltag virker til at være stort nok, i forhold til andre ansøgere. Samlet ansøgt beløb: 600.000,00 kr. Samlet egenfinansiering: 650.000,00 kr. Seneste omsætning: 1.482.599,00 kr.

Side7/16 KFUM Roskilde Opnåelse af DBU T-Licens, med henblik på at arbejde videre med klubbens talentudvikling. 1. Klubbens sportslige niveau. U13 ØST række 1 U14 ØST række 2 U15 ØST række 2 U16 ØST række 2 2. Talentudvikling. I løbet af de sidste 5 år har KFUM Roskilde haft hold i minimum Mesterrækken på alle årgange fra U15 U19. Kommunikation og livestreaming af kampe via de sociale medier T- licens vil på sigt løfte niveauet i klubben og skabe mere seværdige fodboldkampe. I ansøgningen er der ikke oplyst noget tal fra eksponering via de sociale medier. KFUM Roskilde ønsker at fokusere på udviklingen af aldersgruppen 12-15 år ved hjælp af specialtrænere. Arbejdsgruppen vurderer, at ønsket om at opnå DBU T-licens, er en god udvikling i forhold til at forbedre talentudviklingen. Vurderingen fra arbejdsgruppen er dog, at det ikke er realistisk at erhverve en T- licens, da DBU ikke har udstedt licenser til to klubber fra samme by, undtagen i København og Århus. Klubben og projektet vurderes af arbejdsgruppen til stadig at være i en udviklingsfase og for øjeblikket vurderes det ikke, at den eksponering som Roskilde kommune kan få igennem projektet er højt nok i forhold til nogle af de andre ansøgere. Samlet ansøgt beløb: 900.000,00 kr. Samlet egenfinansiering: 1.500.000,00 kr. Seneste omsætning: 3.280.161,00 kr.

Side8/16 Roskilde bordtennis, BTK61 Klubbens 1. hold, som spiller i Stigadivisionen og Europa Cup/Champions League 1. Klubbens sportslige niveau. 16/17 Dansk mester 16/17 Gruppespil Champions League 17/18 kvartfinale i Champions League 2. Talentudvikling. 4 DM vindere de seneste 5 år Fokus på både de sociale og traditionelle medier, og på den måde sikre sig at fastholde bordtennis som et eliteidrætsligt flagskib i Roskilde kommune. Give oplevelser i forbindelse med bordtennis kampe på højeste internationale niveau, blandt andet Champions League. 1057 følgere på Facebook 100 følgere på Instagram Ønsker mere morgentræning i klubben, og har i den forbindelse ansat ny ungdomstræner, som på sigt skal give flere mulige emner til talentklasserne i Himmelev. BTK61 ønsker at udvikle på deres samarbejde med JN Academy i Slagelse, hvor BTK61s bedste ungeseniorer og ungdomsspillere har mulighed for at træne med udenlandske spillere. BTK61 vurderes til at være en af de ansøgere, som ligger højt på alle 4 vurderings parametre. Især sportsligt og i forhold til elitesportsoplevelser, klarer BTK61 sig godt med Champions League kampe, der spilles i Roskilde. Arbejdsgruppen bemærker, at der har været en nedgang i medlemstallet af ungdomsspillere og samtidig kunne arbejdsgruppen godt tænke sig at der var lidt flere resultater indenfor ungdoms- og talentudvikling. Arbejdsgruppen noterer sig dog, at der også er fokus på dette i ansøgningen. Samlet ansøgt beløb: 2.700.000,00 kr. Samlet egenfinansiering: 2.550.000,00 kr. Seneste omsætning: 1.425.000,00 kr.

Side9/16 Roskilde Gymnastikforening 1. Klubbens sportslige niveau. 2016 Dobbelt DM guld, damer Klubbens fremtidige satsning på talentudvikling i form af projekterne Supertrampolin og Talentudvikling i trampolin Roskilde til vejrs. 2. Talentudvikling. Har i 2014 vundet Junior-Vm sølv i drenge u14, (arbejdsgruppen gør opmærksom på, at der kun vurderes fra U15, jf. ansøgningskriterier) Planlægning af Familielørdage, hvor børn og forældre kan bruge faciliteterne sammen. Der er overvejelser om brug af trampolin i styrkelsen af motorik og livsglæde for handikappede indenfor 2 år efter opstarten i RIB en. Der er planlagt Åbent Hus i starten af efteråret efter faciliteterne er taget i brug og færdigopstillede og dette forventes gentaget en til flere gange årligt. 343 følgere på Facebook Åbne træninger med talentspringere nationalt, der hæver klubniveau. På sigt lokale, nationale og internationale talentlejre. Arbejdsgruppen mener, at det er et spændende projekt der bliver ansøgt til. Fokus på talentudvikling tæller op i ansøgning. Arbejdsgruppen vurderer ikke, at det sportslige niveau og den folkelige opbakning gennem elitesportsoplevelser, på nuværende tidspunkt, er højt nok i forhold til nogle af de andre ansøgere. Ligeså ligger klubben lavt på eksponering sammenlignet med andre ansøgere. Samlet ansøgt beløb: 95.920,00 kr. Samlet egenfinansiering: 1.279.500,00 kr. Seneste omsætning: 1.311.000,00 kr.

Side10/16 Roskilde Håndbold Kvindernes 1. hold og mændenes 1. hold, med henblik på at få kvindernes 1.hold i HTH Go ligaen, og herrernes 1. hold i 1. division. Dette skal ske ved at skabe et elitetræningsmiljø. 1. Klubbens sportslige niveau. 16/17 nummer 4 i 1. division damer 16/17 nummer 7 i 2. division herrer 2. Talentudvikling. 16/17 U18 liga top 10 (herre) 16/17 U16 top 12 i Danmark (herre) 16/17 1 U19 landsholdsspiller (herre) branding af Roskilde Kommune lokalt og giver elitesportsoplevelser Live streaming af divisions kampene. På sigt vil mulige liga kampe blive vist på landsdækkende TV. Arrangere events og aktiviteter i forbindelse med hjemmekampe. Forsøge at tiltrække landskampe, Final 4 stævner, Super Cup osv. 2252 følgere på Facebook 543 følgere på Instagram Elitecentre etableres på herre- og damesiden. Den blå/hvide tråd implementeres ved temadage med interne trænerkurser for alle trænerne, hvor 1. holdstrænerne gennemgår og kommer med øvelser, ligesom klubben sikrer, at klubbens værdier implementeres. Det sportslige udvalg udvides. Den fysiske træning styrkes. Morgentræning og samarbejde med ungdomsuddannelserne Etablering af sportscollege. Arbejdsgruppen mener, at det er et spændende og ambitiøst projekt. Det vurderes, at det sportslige niveau er højt på damesiden, især med henblik på at Roskilde Håndbold for øjeblikket er det 4. bedste hold i den østlige del af landet. Dog står de ikke så stærkt på talentudviklingen på U 16 og U 18 på damesiden. Ansøgningen omhandler også herreholdet, og her vurderer arbejdsgruppen ikke, at det sportslige niveau er højt nok. Holdet spiller 2.div hvilket er 3.bedste række. I forhold til folkelig opbakning og eksponering, vurderer arbejdsgruppen at Roskilde Håndbold ligger højt, især med henblik på mulige ligakampe. Arbejdsgruppen stiller sig dog tvivlende over for, at klubben kan løfte den samlede egen finansiering, de har lagt op til. Samlet ansøgt beløb: 2.800.000,00 kr. Samlet egenfinansiering: 6.850.000,00 kr. Seneste omsætning: 2.375.905,00 kr.

Side11/16 Roskilde Klatreklub Opbygning af træningsmiljø målrettet regionale eliteudøvere. Mere specifikt, fastholdelse af lokaletalenter, rekruttering og uddannelse af trænere, udbygning af eget facilitet til systemtræning, og tiltrækning af unge talenter fra omkringliggende områder. 1. Klubbens sportslige niveau. Medlemmer har deltaget i DM, NM og åbne konkurrencer i boulder og rute opnået top 3 placeringer 2. Talentudvikling. Har vundet 21 medaljer til DM i løbet af de seneste 5 år Har vundet 2 medaljer til NM i løbet af de seneste 5 år Igangsætter et facilitetsprojekt, for at give mere publikumsvenlige rammer og muligheder for afholdelse af DM, NM og på sigt internationale konkurrencer. På ideplan er en udendørs konkurrence med klatring over åbent vand i Roskilde Havn i sommerperioden (en såkaldt Deep Water Solo konkurrence). 360 medlemmer af Facebookgruppe 47 følgere på Instagram 2018: Etablering af nyt elitehold med fokus på organisering af konkurrencedeltagelse for de yngste. Desuden fokus på rutebygning på eliteniveau. Facilitetsudvikling igangsættes. 2019: Målrettet støtte til udvalgte atleter i forbindelse med elitekonkurrencer. 2020: Der prioriteres, at talenter opnår deltagelse i internationale juniorkonkurrencer. 2021: Der prioriteres, at etablerede talenter deltager i internationale konkurrencer på højeste niveau (junior og senior). Arbejdsgruppen vurderer, at projektet om at skabe et træningsmiljø for regionale eliteudøvere, er et spændende og positivt tiltag. Talentudviklingsniveauet vurderes højt, med mange medaljer til DM i løbet af de sidste 5 år. Dog havde arbejdsgruppen gerne set, at medaljehøsten var fordelt over flere end to udøvere. Arbejdsgruppen vurderer, at projektet stadig er på et udviklingsstadie, og at eksponeringen og den folkelige opbakning gennem elitesportsoplevelser, for øjeblikket ikke er højt nok i forhold til andre ansøgere. Samlet ansøgt beløb: 85.000,00 kr. Samlet egenfinansiering: 85.000,00 kr. Seneste omsætning: 192.000,00 kr.

Side12/16 Roskilde Pigefodbold Talentudvikling, med henblik på at sikre at Roskilde Pigefodbold i 2021 opnår licens til at deltage i U18 DM-rækken, som er landets eneste landsdækkende elite-række for pigehold på ungdomssiden. 1. Klubbens sportslige niveau. Forår 2017 nummer 2 U18-elite øst Efter 2017 vinder U18-elite øst 2017 3. plads U18 DM futsal 2. Talentudvikling. 2015 - Vinder af U17 Elite Øst forår+ efterår 2016 - Vinder af U18 Elite Øst-række efterår. Vinder af U17 Elite Øst 1 forår. 2017 - Vinder af U18 Elite Øst-række efterår, Nr. 2 U18-Eliste Øst forår Årgangene der skal spille U18 DM skal træne piger i skolealderen i allerede etableret skole/foreningssamarbejde mellem Trekronerskolen og Roskilde Pigefodbold. Pigerne i årgangen skal hjælpe til i Projekt Styrke integrationsprojekt og allerede indgået samarbejde mellem DBU og Roskilde Pigefodbold. 900 følgere på Facebook Ansættelse af talentansvarlig med særligt fokus på fastholdelse og udvikling af ambitiøse piger, der skal blive til U18 DM-hold i 2021. Uddannelse af alle trænere fra U13 og opefter. Samarbejde med Roskilde Kommunes Talent-klasse på Himmelev Skole. Mål: Mindst 3 piger pr. årgang skal gå i T-klasse. Samarbejde med andre klubber i Roskilde Kommune som sikrer, at RPF er et reelt alternativ til Brøndby og BSF for de bedste pigespillere på Sjælland i årgangen. Arbejdsgruppen finder det prisværdigt, at ansøgeren ønsker at skabe et alternativ for unge piger som ønsker at spille elitefodbold. Det anses som positivt at have et sådan ambitiøst projekt for talentudvikling, også med henblik på hvordan resultaterne på talentniveau har været indtil videre. Klubben er stadig ung, og arbejdsgruppen vurderer ikke, at det nuværende sportslige niveau er højt nok i forhold til nogle af de andre ansøgere. Arbejdsgruppen anser det ikke for realistisk for at DBU vil udstede en licens til klubben, så de kan deltage i U18. Det vurderes heller ikke, at eksponeringen og den folkelige opbakning gennem elitesportsoplevelser er højt nok. Arbejdsgruppen henstiller til, at der er mulighed for at søge midler til

Side13/16 de forskellige træneruddannelser i andre puljer. Samlet ansøgt beløb: 316.000,00 kr. Samlet egenfinansiering: 156.500,00 kr. Seneste omsætning: 650.000,00 kr. Roskilde Roklub Kaproningsafdelingen, med henblik på elite, talent og ungdom samt projekt skolesamarbejde og ansættelse af fuldtidstræner 1. Klubbens sportslige niveau. 2017-2 Roere i VM finale 2017 - Danske mesterskaber på både senior og ungdomsniveau 2018-3 roere udtaget til senior landsholds bruttotrup 2. Talentudvikling. Flere danske mesterskaber i de seneste 5 år Flere roere på de forskellige ungdomslandshold de seneste 5 år Roskilde Roklub har stået for nogle af de helt store idrætspræstationer, især med medaljer til to af klubbens roere ved de seneste to OL. Foreløbigt har klubben 3 lokale udøvere udtaget til landsholdes bruttotrup som arbejder med olympiske bådklasser, frem mod 2020. Roskilde Roklub vil hylde og præsentere de store resultater for Roskilde, så den stolthed de har som klub vil udvides til at være hele Roskildes stolthed. 795 følgere på Facebook 373 følgere på Instagram Arbejde for ansættelse af fuldtidstræner. Fortsat fokus på Elite- og Talentområdet med en elite og talentchef i klubbens ledelse.. Skolesamarbejde udvikles for at finde talenterne. OL år anvendes i projektet omkring skolesamarbejdet Arbejdsgruppen vurderer, at det sportslige niveau ligger højt, især med henblik på at 3 af klubbens medlemmer, er udtaget til den landsholds bruttotrup, som skal arbejde hen mod OL deltagelse i 2020. Det vurderes, at Roskilde Roklub ligger højt på talentudviklingen, med talenter og landsholdsroere på alle ungdomslandshold. Det vurderes, at der er stor folkelig opbakning gennem elitesportsoplevelser, med både deltagelse og medaljer i tidligere OL. Arbejdsgruppen mener dog, at det trækker ned i vurderingen, at der ikke er flere af disse elitesportsoplevelser i Roskilde by. Samlet ansøgt beløb: 1.200.000,00 kr. Samlet egenfinansiering: 900.000, 00 kr. Seneste omsætning: 2.000.000,00 kr.

Side14/16 Roskilde Svømning og JGI-Swim Videreudvikle og skabe eliterammer, særligt med henblik på at udvikle klubbernes elitesvømning på junior- og seniorniveau, således at elitesvømningen samlet og individuelt kan videreudvikles så der skabes bedre resultater både på nationalt som internationalt niveau. 1. Klubbens sportslige niveau. 2017-2 Medaljer til EM 2017-4 medaljer til DM 2. Talentudvikling. I løbet af de seneste 5 år, har de to klubber, samlet set, i gennemsnit haft 10 ungdomssvømmere i top 16 i Danmark. Hjemmestævner publikum er velkomne i vores allesammen s nye flotte svømmehal. Vikingesvøm hvert år Roskilde Havn (fantastisk måde at fremvise vores omgivelser på). Afholde 2 årlige Aqua Camps, hvor svømmeskolebørnene har mulighed for at møde vores dygtige svømmere. At Roskilde Kommune må bruge vores svømmere til at promoverer sundhedsfremmende kampagner. Promovere vigtigheden af at lære at svømme ved evt. at afholde svømningens dag/uge (Kom og svøm gratis). Samlet set har de to klubber 1.114 følgere på Facebook Samlet set har de to klubber 53 følgere på Instagram Opgradering så alle ansvarlige trænere har DSU s træner uddannelse. Udvide Dry-land program for alle grupper for at sikre en grundig motorisk udvikling af svømmerne fra talent. Fokus på rekruttering til de yngste hold for at sikre fremtiden. Der udvides kraftigt på langbane træning, når den nye hal åbner. Elite grupper skabes, hvor de svømmere som vil satse 100% på deres svømning tilbydes øget træning, opfølgning, uddannelse. Højere uddannelsesniveau på især trænerne på de yngste hold, samt flere assistenttræner-timer, for at sikre at alle hold har to trænere på kanten til alle træningspas. Sportsligt vurderer arbejdsgruppen, at ansøgeren ligger højt i den ene del af ansøgningen med blandt andet OL bronze. OL og EM deltagelse er med til at tælle op i forhold til den folkelige opbakning, dog vurderer arbejdsgruppen at der på nuværende tidspunkt ikke er nok elitesportsoplevelser i Roskilde. Vurderingen fra arbejdsgruppen er, at hvis ansøgningen havde været en del af en fælles eliteoverbygning, kunne den have været vurderet højere.

Side15/16 Samlet ansøgt beløb: 1.050.000,00 Samlet egenfinansiering: 4.100.000,00 kr. Seneste omsætning:3.317.000 kr. Roskilde Teamgym RTG Ansættelse af en elitetræner i Rib en, til gennemførelse af projekt rød tråd i udvikling fra mikrogymnast til landsholdsgymnast 1. Klubbens sportslige niveau. 2017 - nummer 5 ved DM i 1. division, senior herre. 2017 - nummer 4 ved DM, senior dame. 2017-6 gymnaster på landsholdet. 2. Talentudvikling. 5 junior DM medaljer i løbet af de seneste 5 år 7 junior gymnaster har vundet EM guld i løbet af de seneste 5 år 2017-2 juniorer på landsholdet 7 Folkelig opbakning gennem 8 Klubbens eksponering (på Det årlige Gymbattle, som er den eneste individuelle TeamGym konkurrence i Danmark afholdes hvert år i Roskilde Hallerne Roskilde Kommunes borgere kan komme som tilskuere dette arrangement udvikles til at blive internationalt med sigte mod Skandinavien, hvor de bedste TeamGym gymnaster i verdenen findes. RTG tilstræber hvert år i Roskilde Hallerne at afholde mindst et regionsmesterskab (dækker hele Sjælland samt Lolland/Falster) samt et forbundsmesterskab (dækker hele Danmark), men i den sidste ende er det Gymdanmark, der afgør, hvor konkurrencerne afholdes. Endvidere har RTG en årlig Gallaopvisning åbent for alle borgere i kommunen. 996 følgere på Facebook 470 følgere på Instagram 95 følgere på Youtube Ansættelse af en fuldtidselitetræner, som kan have sin daglige gang i RIB en. Der udarbejdes en egentlig talentudviklingsstrategi, som bygger videre på tidligere strategi med fokus på rød tråd fra mikrogymnaster til seniorgymnaster Arbejdsgruppen vurderer, at projektet er i en tidlig fase men er godt på vej. Det sportslige niveau vurderes høj, med blandt andet 6 gymnaster på landsholdet. Det skal dog bemærkes, at TeamGym er en smal sportsgren, hvor blot 14 herrerhold og 10 damehold stiller op. Også på talentudviklingen vurderes Roskilde TeamGym højt, med flere DM medaljer og 2 juniorer på landsholdet. Som nævnt vurderes det at projektet er i tidlig fase og derfor mener arbejdsgruppen ikke, at den folkelige opbakning og elitesportsople-

Side16/16 velserne, helt når op på det ønskede niveau. Det klart en interessant ansøgning, og arbejdsgruppen anbefaler, at Team Gym ansøger om at blive lokal prioriteret sportsgren. Samlet ansøgt beløb: 550.000,00 kr. Samlet egenfinansiering: 550.000,00 kr. Seneste omsætning: 925.000,00 kr.