FØLFABRIKKEN Blue Hors Hvert andet varmblodsføl, der foles i Danmark, er efter en hingst med tilnavnet Blue Hors. Den succesfulde sydøstjyske hingstestation og stutteri, der startede som et fritidsprojekt for en hesteinteresseret Lego-direktør, er i dag en toptunet avlsvirksomhed med massiv indflydelse på udviklingen af den danske dressurhest. Magasinet Hest fik en rundvisning på Blue Hors og en snak om moderne avl af eliteheste, om dressursystemets stigende præstationskrav til unghestene og om livet efter Andreas Helgstrand. Dette års Blue Hors føl har hver især alle forudsætninger for at få en flot karriere på de danske dressurbaner, men Blue Hors navnet får de ikke automatisk. Det er noget, man skal gøre sig fortjent til. Maleren, der maler det hvide tagudhæng endnu mere hvidt, er snart nået hele vejen rundt. Der er rent pinligt rent på gårdspladsen. Fejet og fint. Ingen bunker af hø, ingen efterladte redskaber. Ikke skyggen af en hestepære. Det eneste, der roder en smule her på Blue Hors, er de små flamingokasser med adressemærker, der står lige inden for døren i receptionen og venter på at kurér-bilen kommer og henter dem, så de kan komme af sted til hoppeejere rundt omkring i Danmark, Tyskland eller andre steder. Kasser med køle-sæd til en værdi af op til 15.000 kr., hvis de dyre dråber kommer fra tophingste som Blue Hors Don Schufro og Blue Hors Romanov. Tilsammen lægger de 10 Blue Hors hingste hvert år gener til årgange på flere end to tusinde føl. Knap 1.500 af dem foles her i landet. Resten i udlandet. De rød/hvide staldbygninger er velholdte og fortæller deres egen historie om, at der står en formue bag stedet her, som er større end den, man normalt ser i dansk heste-avl. LEGO direktør Kjeld Kirk Kri- De små kasser med køle-sæd er Blue Hors virksomhedens kerneforretning. 2.200 hoppe-ejere i Danmark, Tyskland og Holland fik sidste år sæd fra en af de 10 Blue Hors hingste. 32 MAGASINET HEST 09 2009
stiansen, der startede Blue Hors i 1992 og stadig ejer hovedparten af virksomheden, kommer her ikke dagligt, men 25 ansatte holder stedet kørende. Et hul i virksomheden Udover stedets direktør og daglige leder, Esben Møller, er her hestepassere, kontorpersonale, en lagerforvalter, en inseminør, og en berider, som i dag hedder Sune Hansen i stedet for Andreas Helgstrand. Den populære VM-rytter, der var Blue Hors ansigt udadtil, forlod sidste efterår sit job gennem seks år og sin skadede dressurmakker, den hvide hoppe Blue Hors Matiné, til fordel for et liv som selvstændig. Helgstrands exit efterlod et irriterende hul i virksomheden Blue Hors. Websiden er stadig fuld af fotos af den succesfulde dressurrytter, og selvom den nye chefberider, Sune Hansen, allerede nu opnår fine konkurrenceresultater, så er der stadig langt til Helgstrands stjernestatus. Men nogen krise vil Esben Møller ikke gå med til at kalde det, for selvom det i dag er helt afgørende, at avlshingstene kan vise sportsresultater og en hus-berider derfor er en nøglemedarbejder i enhver seriøs avlsvirksomhed, så skal Blue Hors nok klare sig.»fra 93 til 2002 var det jo Lars Petersen, der tegnede Blue Hors. Så ville han videre, og så fik vi Andreas ind, som heller ikke var så stort et navn på det tidspunkt. Nu er det så Sune, der skal ind og bygge resultater op, og han er jo på vej. Men selvfølgelig ærgrer det mig, når en medarbejder går fra det, vi har været seks år om at bygge op,«siger han. Nogle går til Esben Møller viser rundt i staldbygningerne. Hingstestalden med de store bokse, brede gange og væggen med plakater af vinderheste. Den knap så fine unghestestald, hvor Blue Hors egne afkom og de plage, stutteriet hvert år køber på auktioner rundt om 09 2009 MAGASINET HEST 33
Ni år gamle Blue Hors Romanov er en af de 10 hingste i Blue Hors 2009 katalog, og 200 danske og udenlandske hoppeejere har i år bestilt insemination ved den 173 cm høje dressurhingst. Prisen for et Romanov føl er 8.000 kr. plus moms. b Blue Hors Aps Hingstestation og stutteri ved Randbøl nær Vejle Engrossalg af kosttilskud og plejeprodukter til heste Ejere: Hovedparten ejes af tidligere LEGO direktør Kjeld Kirk Kristiansen, en mindre del af hingstestationens direktør, Esben Møller 25 ansatte Cirka 150 heste i alt 10 avlshopper 10 føl årligt af egen avl Derudover køber stutteriet 20 til 25 ungheste på auktioner Producent af en serie af plejeprodukter og kosttilskud til heste Arrangementer på Blue Hors: Avlskurser, hingstefremvisninger, føl-championater, Mest markante Blue Hors sports-resultater: Heste fra Blue Hors har vundet det danske mesterskab i dressur i 1995, 1996 1998, 1999, 2000, 2005, 2006, 2007 og 2008 Der har været Blue Hors heste med ved OL i Atlanta i 1996, Athen 2004 og Hong Kong 2008, hvor Don Schufro fik bronze i holdkonkurrencen Blue Hors heste har deltaget ved VM i Rom 1998, i Jerez i 2002, i Den Haag i 1994 og i Aachen i 2006. i Danmark, Tyskland og Holland, vokser op. Langt de fleste af de unge heste sælges igen, og nogle årgange er afgjort mere heldige end andre. Blandt 2005-hestene var der syv unghingste, der opnåede kåring. Året efter måtte tre af unghestene aflives på grund af forskellige sygdomme.»der er altid nogle få, der går til,«fortæller Esben Møller, for sådan må det være i en stor virksomhed med 150 heste, der skal ud og bevise deres værd i kåringsringen og på konkurrencebanerne. Flagskibet Matiné I den store, lyse ridehal er en hestepasser ved at motionere Blue Hors Matiné, der omsider er ved at være stabilt gående efter flere år med skader. Hun var for få år siden flagskibet blandt Blue Hors hestene og som sin rytter, Andreas Helgstrand, en ægte stjerne i dansk ridesport. Flere end ni mio. gange er hendes imponerende dans mod sølvmedaljen i Kür finalen ved VM i 2006 vist på YouTube, men om Matiné nogensinde kommer i konkurrence igen, er stadig uvist. Blev hun slidt op på grund af dressursportens ekstreme krav om gangarter? Nej, det tror Esben Møller ikke.»en hest som Matiné er en atlet, og atleter får skader. Hun er samtidig en meget tændt hest, og vi har besluttet at give hende laaaaang tid til genoptræningen. Det nytter ikke at forcere noget«, forklarer han. (Kort efter besøget blev det besluttet, at Matiné ikke bliver konkurrencehest igen. Hun er blevet lukket på fold, og med tiden vil man forsøge at avle på hende. red.)» Omvendt er vi de første til at tage en hingst ud af avlen, hvis vi ikke synes, han nedavler de rette kvaliteter, også selvom vi måske har haft store forventninger og har haft meget arbejde og mange udgifter forbundet med at fremstille hingsten og få den kåret. Så kan man spørge: Har vi råd til at tage sådan en hingst ud af avlen? Men der vil jeg vende det om og sige, en virksomhed som Blue Hors har ikke råd til at lade være Men jo, også Blue Hors direktøren synes, det er ved at kamme over med de præstationskrav, som rytterne, trænerne og dressurdommerne i dag stiller til unge rideheste.»de unge heste er helt klart hårdt spændt for. De skal kunne springe højere og gå større end for bare nogle år siden. Når man ser dem ved hingstekåringerne skal de jo flyve gennem manegen med gangarter, der slet ikke hører hjemme for så ung en hest. Men hvad skal vi hingsteholdere gøre ved det? Det er som om, hele dressursystemet er enige om, at kravene er øget, så tag du og spørg dressurdommerne i Dansk Rideforbund, hvorfor de belønner 34 MAGASINET HEST 09 2009
heste på fire og fem år, der går passage og holdning, som om de var med i grand prix klasser«, siger Esben Møller. Han viser vej over til den store løsdrift, hvor stutteriet for nogle år siden fik asfalteret hele løbegården, for at sikre, at de hurtigt voksende varmblods-ben har fast grund under hovene, mens de udvikler sig fra føl til unghest. Det hårde underlag, der skal give de unge hingste og hopper styrke til et forhåbentligt langt liv i dressursporten. Vi går videre over mod den grønne fold, hvor stutteriets 10 avlshopper går med dette års høst af Blue Hors føl. Tillidsfulde, glade føl i alle farver, som en dag skal ud og konkurrere på danske og forhåbentlig også internationale dressurbaner. De har ikke fået navn endnu, og ingen af dem vil i udgangspunktet få tilnavnet Blue Hors.»Blue Hors navnet er ikke noget man bare får. Det er noget, de skal gøre sig fortjent til,«siger Esben Møller med et stille smil. LEGO familien Kirk Kristiansen ejer hovedparten af virksomheden Blue Hors, men i det daglige er det direktør Esben Møller, der driver stedet. Far til 400 I gæstestalden står en stribe fremmede hopper og kigger ud ad vinduet, mens de venter på at blive insemineret med en af de populære Blue Hors hingste. Dette års tophingst er Blue Hors Zack, som har lagt sæd til knap 400 hopper. Hoppeejernes interesse har det nemlig med at samle sig om en lille håndfuld hingste. Resultatet er, at der hvert år kommer flere hundrede føl efter de samme få hingste. Problematisk, fordi det nogle gange er hingste, der endnu ikke har bevist deres værd i avlen, indrømmer Esben Møller.»En hingst som Hotline havde 1.200 hopper i løbet af to år, uden at vi helt kunne vide, hvilke af sine egenskaber han av- e Esben Møller om: - navnet Blue Hors.»Det var egentlig navnet på en rideudstysbutik i Vejle, som var ejet af en af Kjeld Kirk Kristiansens forretningsforbindelser, Poul Erik Fugmann, der også var med til at starte hingstestationen i 1992/93, og så fulgte navnet med. Hvor det blå kommer fra, ved jeg ikke, men en hors (uden e) er det gamle jyske ord for hest, så det er altså ikke, fordi vi ikke kan stave på engelsk!«- sin egen baggrund:»jeg er uddannet i tøjbranchen og har redet engang. Jeg beskæftigede mig nogle år med at træne unghingste og arbejdede på en hingstestation i Holstenerforbundet i Tyskland, inden jeg i 1993 kom her til Blue Hors.«- Le Champ Ask Stjernehingsten Le Champ Ask, som Blue Hors nære samarbejdspartner, det Kirk-Kristiansen ejede fynske Stutteri Ask, sidste efterår købte på auktion for otte mio. kr., og som har vist sig ikke at kunne få hopperne i fol:»vi kan heldigvis sende ham tilbage og få pengene retur samt refusion for vores udgifter til kåring og markedsføring. Den slags sikrer man sig naturligvis, når man handler hest i det prisleje. Men vi har forhandlet en langt lavere pris for ham nu og beholder ham som sportshest i stedet. Avlshingst bliver han i hvert fald aldrig.«36 MAGASINET HEST 09 2009
ler videre. Nu er hans føl faldet ret heldigt ud, men det er klart, det giver risiko for at få nogle store årgange med dårlige egenskaber. Omvendt er vi de første til at tage en hingst ud af avlen, hvis vi ikke synes, han nedavler de rette kvaliteter, også selvom vi måske har haft store forventninger og har haft meget arbejde og mange udgifter forbundet med at fremstille hingsten og få den kåret. Så kan man spørge: Har vi råd til at tage sådan en hingst ud af avlen? Men der vil jeg vende det om og sige, en virksomhed som Blue Hors har ikke råd til at lade være.«finanskrise god for avlen? På den sydvendte terrasse for enden af stuehuset, hvor Blue Hors direktøren bor med sin kone Susanne, der er ansat på kontoret i virksomheden, og deres fire børn og et par sorte labrador-hunde, byder Esben Møller på kaffe. Bedækningssæsonen 2009 er godt i gang, og selvom Blue Hors er en storspiller i dansk dressuravl, så kan den allestedsnærværende finanskrise bestemt også godt mærkes her. Bestillingsbøgerne indeholder i år omkring 20 procent færre bedækninger end året før, men sådan er det jo også i dansk hesteavl. Der er opgangstider, og der er nedgangstider.»vi kan godt mærke, at folk er blevet mere forsigtige med, hvor mange heste de skal have, men i mine øjne gør det ikke noget, at der er lidt færre bedækninger. Især ikke hvis det nu er de 20 procent ringeste hopper, der ikke kommer til hingst. Så kan det jo ligefrem ende med at styrke avlen,«mener han. 30 procent prisfald Prisnedgangen på ungheste er dog også til at tage og føle på, og det vil kunne aflæses på talkolonnerne, når Esben Møller en dag skal lave årsregnskab for 2009. Er man som hesteavler brændt inde med afkom fra de seneste par år, kan man nemlig godt indstille sig på at måtte sætte prisen ned med helt op til 30 procent, fortæller han. Især er heste i det, Esben Møller kalder den billige ende, altså heste til 30-50.000 kr., i det nuværende marked blevet svære at komme af med, og det rammer naturligvis også her på Blue Hors, der har køb og salg af lovende, unge dressurheste som en del af sin virksomhed. Brok og ballade Alligevel forventer Esben Møller, at Blue Hors også i fremtiden vil finde penge nok til at være hovedsponsor for den årlige hingstekåring i Herning. Et sponsorat, der gør Blue Hors-navnet allestedsnærværende og under tiden giver indtryk af, at avlsorganisationen Dansk Varmblod er helt afhængig af virksomhedens goodwill, og det er ikke altid uden problemer i lille Danmark. Da hingstekåringen sidste år manglede en berider til at stå for træningen af hingstene ved materialprøven, bad DV s hovedbestyrelse og avlsledelsen og nogle af de andre hingsteholdere den Blue Hors ansatte inseminør og berider Karsten Petersen om at hjælpe med at træne hingstene, hvilket udløste en del utilfredshed blandt andre hingsteholdere, som tog det temmelig ilde op, at en Blue Hors ansat på den måde fik en fod inden for døren i en kåring, hvor Blue Hors selv havde hingste til bedømmelse - en kritik, som godt kan gøre Esben Møller en smule gnaven.»den kritik var helt uberettiget. Karsten Petersen skulle jo alene vise hingstene frem, han skulle jo ikke give dem karakterer, så det er noget vås at tale om, at han var inhabil. Vi troede, vi gjorde DV en tjeneste ved at stille Karsten til rådighed, fordi de manglede en fagmand til at være med til at afvikle materialprøven, og så bliver der bare brok og ballade ud af det. Nej, det gør vi ikke en anden gang,«siger Esben Møller. Føl efter en Blue Hors hingst koster fra 5.000 til 15.000 kr. inklusive insemineringen, hvis hoppeejeren vælger at køre hoppen til hingstestationen og efterlade den dér, til den er i fol. Prisen for at få sæden sendt ud til egen dyrlæge er den samme, så hvis transporten af hoppen er overkommelig, kan det altså godt svare sig at lade Blue Hors inseminøren stå for arbejdet med at få hoppen i fol. Esben Møller begriber ikke, at så mange hoppeejere foretrækker at lade deres egen dyrlæge stå for insemineringen, når de kan få det med i prisen her på hingstestationen.»der er jo dyrlæger, der tager helt op til 5.000 kr. for at inseminere en hoppe. Det er klart, de skal have betaling for deres arbejde, men her på stedet arbejder vi altid med teaser-hingste, så vi kan sikre os, at de hopper, vi inseminerer, er i synlig brunst, og det giver os en bedre drægtighedsprocent med sæden,«siger han. Men hesteavl er en følsom sag, og det er kundens valg, hvilke hopper de vil avle på og hvordan. Og selvom Esben Møller og kollegerne på Blue Hors nogle gange ser hopper, der i deres øjne ikke er oplagte avlsemner, så siger de aldrig nej til at inseminere en hoppe.»95 procent af kunderne kommer her med en drøm om at lave det føl, der en dag vil få dem til at stå øverst på sejrsskamlen, og vi rådgiver efter bedste evne om, hvilken hingst der vil passe bedst til netop deres hoppe. Det er jo det, der er vores job,» siger han.» De a Avlshingste i 09 Blue Hors Bentley Blue Hors Don Romantic Blue Hors Don Schufro Blue Hors Doolittle Blue Hors Hotline Blue Hors Leredo Blue Hors Romanov Blue Hors Rosoff Blue Hors Rush Hour Blue Hors Zack unge heste er helt klart hårdt spændt for. De skal kunne springe højere og gå større end for bare nogle år siden. Når man ser dem ved hingstekåringerne, skal de jo flyve gennem manegen med gangarter, der slet ikke hører hjemme for så ung en hest. Men hvad skal vi hingsteholdere gøre ved det? Det er som om, hele dressursystemet er enige om, at kravene er øget, så tag du og spørg dressurdommerne i Dansk Rideforbund, hvorfor de belønner heste på fire og fem år, der går passage og holdning, som om de var med i grand prix klasser«h Hoppe-stalden Hingstestationen har egne inseminører, og en del af de hopper, der hvert år bedækkes med Blue Hors hingste, står i en periode her i hoppe-stalden, indtil de er konstateret i fol. 09 2009 MAGASINET HEST 37