Partnerskab for Tingbjerg



Relaterede dokumenter
Tingbjerg-Husum Partnerskab - partnerskabsaftale

TINGBJERG-HUSUM PARTNERSKAB Partnerskabsaftale

Amager Partnerskab. - partnerskabsaftale

Partnerskabsaftale for Folehaven Tryghedspartnerskab

AMAGER PARTNERSKAB. Partnerskabsaftale

Velkommen til workshoppen Tingbjerg Partnerskab en helhedsorienteret og effektiv tryghedsindsats

Bilag 2 Status og resultater for Tingbjerg-Husum Partnerskab

Partnerskaber i perspektiv

SAMARBEJDSAFTALE FOR BOLIGSOCIALT FORUM I TINGBJERG BRØNSHØJ HUSUM. Boligforeningen AAB fsb SAB - Samvirkende Boligselskaber

SAMARBEJDSAFTALE FOR BOLIGSOCIALT FORUM PÅ NØRREBRO. Boligforeningen AAB fsb Vibo Lejerbo Boligselskabet AKB, København Hovedstadens Almennyttige

FAIRPLAY KØBENHAVNS VESTEGNS OGSÅ UDENFOR BANEN

Partnerskabsaftalen For et trygt Indre Nørrebro 2014/15. PARTNERSKABSAFTALE Københavns kommune 2014/15

Partnerskabsaftale For et trygt Indre Nørrebro

Samarbejde mellem kommune, politi og borgere i København

Sikker By. Ingeborg Degn, Chef for Sikker By, Københavns Kommune Mail tlf København 3. november 2016

Tryg Tryg heds. heds indeks indeks køben havn 2011

Beskæftigelses- og Integrationsforvaltningens kriminalitetsforebyggende. Notatet giver et overblik over Beskæftigelses- og Integrationsforvaltningens

Urolige områder i København 3. og 4. kvartal 2010 sammenfatning

Urolige områder i København 3. kvartal 2011 sammenfatning

Urolige områder i København

Urolige områder i København 2. halvår 2013 Sammenfatning

Partnerskabsaftale for forebyggelse af bandekriminalitet og øget tryghed i Herlev, Gladsaxe og Ballerup

Urolige områder i København 2. halvår 2014 Sammenfatning

Urolige områder i København

Urolige områder i København 1. halvår 2015 Sammenfatning

Bestyrelse for boligsocial helhedsplan i 9220 Aalborg Øst

Urolige områder i København

Siden 2011 har der, for at imødegå nogle af de udfordringer, som tilvæksten har afstedkommet, været et øget samarbejde mellem Socialforvaltningen,

HOTSPOTAKTØRERNES VURDERING AF HOTSPOTS RESULTATER OG EFFEKTER

Urolige områder i København 1. kvartal 2012 sammenfatning

Tryg Tryg heds. heds indeks indeks køben havn 2010

Urolige områder i København 1. halvår 2014 Sammenfatning

Tryghedsindekset måler seks former for kriminalitet (vold og trusler om vold, indbrud, tyveri, narkotika, hærværk, chikane), og måler tre forhold:

VIDENS INDSAMLING HOTSPOT. Fælles fodslag for tryggere boligområder

Samarbejdsaftale om byudvikling i Tingbjerg/Husum. Mellem. SAB, fsb og Københavns Kommune

Hotspot. -En tryghedsskabende områdebaseret indsats Integrationsministeriet Odense d

Projekt Social balance i Værebro Park : Beskrivelse af indsatsforslag

Samarbejdsaftale om de boligsociale helhedsplaner i Helsingør Kommune

PROJEKTOPLYSNINGER. Der ansøges således dels om de øremærkede midler til Hedelundgårdparken.

Tryghedsindekset måler seks former for kriminalitet (vold og trusler om vold, indbrud, tyveri, narkotika, hærværk, chikane), og måler tre forhold:

Handlingsplan. for samarbejdet via Politiets Lokalråd i Vejle Kommune Formål.

Urolige områder i København

Risikostyringspolitik. for. Århus Kommune

Socialforvaltningen har givet input til spørgsmål 1-3 og har besvaret spørgsmål 4 selvstændigt.

Bilag 3: Tryghedspartnerskabet Folehaven: Status på tryghed og kriminalitet

Beskæftigelses- og Integrationsforvaltningens kriminalitetsforebyggende. Notatet giver et overblik over Beskæftigelses- og Integrationsforvaltningens

Tryghedsindeks 2011 for Akacieparken og Sjælør Boulevard 2011

Urolige områder i København

Pejlemærker og mål for Fritidscentre (25) år

Partnerskabsaftale for forebyggelse af bandekriminalitet og øget tryghed i Herlev, Ballerup og Gladsaxe

Pejlemærker og mål for Fritidscentre (25) år

Fælles mål og grundlæggende principper for den sammenhængende kriminalitetsforebyggende og tryghedsskabende indsats i Ishøj Kommune

Udvalget for Boligområder og Tryg By

Københavns TRYGHEDS- UNDERSØGELSE /2015

Boligområders omdømme. Center for Sikker By Økonomiforvaltningen Københavns Kommune og Københavns Borgerpanel

Bilag 1: Årsopgørelse for opfyldelse af måltal for støttet beskæftigelse i Københavns Kommune 2015

Tillæg til helhedsplan februar Ansøgning til om yderligere midler til Tingbjerg Utterslevhuse Åben By

Pressehåndtering i Tingbjerg 1. juni 2010

Ruben Svendsen, Afdelingsleder Grønlands Hjemmestyre, Direktoratet for Bolig og Infrastruktur

Oplæg til en fælles tryghedsstrategi for Østjyllands Politi og Aarhus Kommune

Kommissorium. Bæredygtighedsstrategi

UG - udvalget. Referat. Greve Kommune. Mandag den 14. maj 2012 kl Daginstitutionen Nova Hundige Allé 13. Medlemmer:

RIGSPOLITIET. Mål- og resultatplan for Midt- og Vestjyllands Politi

Københavns Kommunes TRYGHEDSUNDERSØGELSE

Københavns Kommunes TRYGHEDSUNDERSØGELSE

Kommissorium for boligsocial helhedsplan i Løvvangen, Nørresundby

Boligsocial beredskabsplan for boligafdelingerne

Tryghedsplan for Folehaven Tryghedspartnerskab 2018

Baggrundsnotat om Københavns Kommunes planer og strategier, tværgående kredse og arbejdsgrupper samt ressourceforbrug på faglige opgaver

Cover til samarbejdsaftale mellem CSB og Københavns Politi vedr. Tryg By

Baggrundsnotat om prioritering af Københavns Kommunes kriminalpræventive aktiviteter - forslag til en fremgangsmåde

Københavns Kommunes TRYGHEDSUNDERSØGELSE

SAMARBEJDSPLAN KREDSRÅDET 2012

Evaluering af de boligsociale helhedsplaner

tryg heds indeks københavn 2013

tryg heds indeks københavn 2014

6. Sikker By prioritering - mindre kriminalitet mere tryghed - evaluering og effekt ( )

Samarbejdsaftalens parter er Syddjurs Kommune og Aarhus Universitet.

Hvidovre Kommunes Ungepartnerskab

UG - udvalget. Dagsorden. Greve Kommune. Mandag den 14. maj 2012 kl Daginstitutionen Nova Hundige Allé 13. Medlemmer:

Urolige områder i København

13. maj Sagsnr Bilag 2: Tingbjerg-Husum Partnerskab: Status på tryghed og kriminalitet. Dokumentnr.

Udvalget for Boligområder og Tryg By

STRATEGI FOR DEN KRIMINALPRÆVENTIVE INDSATS Sådan forebygger vi kriminalitet i Albertslund.

Forslag til. Kommissorium for SSP organisationen i Faxe Kommune. Gældende fra 1. januar 2016

Alder Hvad laver de unge Total I gang med forberedende og udviklende aktiviteter. 1 1 I gang med offentlig forsørgelse

Generel handlingsplan for 2010 Lokalrådet i Holstebro kommune

1.3 FORSLAGETS INDHOLD Det samlede effektiviseringsforslag for sundhedsplejen består af 3 dele.

Bilag 1: Uddybende oversigt over indsatsernes målindfrielse Indfrielse af Indsatsens navn Forvaltning succeskriterier Primær forebyggelse

MINDRE KRIMINALITET. Dette udspil indeholder 23 forslag, der skal bringe os videre i retning af et København med endnu mindre kriminalitet.

Kære Marialise

Helsingør Kommune, Center for Børn, Unge og Familier, SSP-organisationen, Rønnebær Allé Helsingør -

Notat KOMMISSORIUM. Emne KOMMISSORIUM og forretningsorden for. /Lokalråd Århus SSP Til DTO-Styregruppemøde den 10. august 2010 Kopi til

VOLLSMOSE. Fra udsat boligområde til bydel

Job og personprofil for aktivitetsmedarbejder Dato

INTEGRATIONS- BAROMETER 2015

Ansøgningsskema til pulje til Helhedsorienteret boligsocial indsats i udsatte boligområder Ansøgningsfrist fredag d. 1.

Styr på eksekvering Opfølgning december 2013

Samlet varig ændring

Regeringens forhandlingsudspil til Boligaftale Ramme for investeringer i den almene sektor -

Transkript:

BILAG 1 Partnerskab for Tingbjerg Aftale om Partnerskab for Tingbjerg

Københavns Kommune, Københavns Politi, SSP-København, FSB, SAB samt Tingbjerg Fællesråd indgår med denne aftale et forpligtende Partnerskab for Tingbjerg om en helhedsorienteret tryghedsindsats i Tingbjerg og Utterslevhuse. Partnerskabet skal medvirke til at reducere kriminaliteten og øge den oplevede tryghed i Tingbjerg/Utterselvhuse. Det skal ske via en styrket koordination af eksisterende indsatser samt ved etablering af nye tryghedsskabende tiltag og målrettede aktiviteter for at forbygge kriminalitet blandt børn og unge i Tingbjerg/Utterslevhuse. Partnerskabsaftalen gælder fra underskriftsdatoen til og med 31. december 2012. Parterne er enige om løbende at følge udviklingen af partnerskabet og implementeringen af de tryghedsskabende indsatser og årligt drøfte behovet for eventuelle justeringer. Partnerskabsaftalen beskriver de mål og overordnede indsatsområder, som parterne er enige om. Der udarbejdes i forlængelse af denne aftale en nærmere udmøntningsplan, som i detaljer beskriver de konkrete tiltag, som parterne forpligter sig på at gennemføre. 1. Baggrund Tingbjerg/Utterslevhuse er en bydel i udvikling. Ikke mindst med helhedsplanen er der inden for de senere år skabt en lang række forbedringer af fysisk, social og kulturel karakter, som har beriget og forskønnet bydelen og gjort den mere attraktiv at bo i for alle. Langt de fleste beboere er rigtig glade for at bo i Tingbjerg/Utterslevhuse. Sådan skal det også være fremover. Men Tingbjerg/Utterslevhuse er samtidig en bydel under pres. Tingbjerg/Utterslevhuse har problemer med trygheden. Beboerne i Tingbjerg/Utterslevhuse føler sig således væsentlig mere utrygge end i andre københavnske bydele ikke mindst, når det er mørkt. Det er der flere årsager til. Tingbjerg/Utterslevhuse har et højt niveau af kriminalitet sammenlignet med andre københavnske bydele. Ikke mindst når det gælder indbrud, er Tingbjerg/Utterslevhuse hårdt ramt. Samtidig har Tingbjerg/Utterslevhuse i den senere tid lagt scene til en række konkrete episoder, hvor kriminelle eller kriminalitetstruede unge har spredt uro i bydelen. Disse forhold har givet Tingbjerg/Utterslevhuse et dårligt omdømme. Et omdømme der ofte kommer til at overskygge det positive liv i Tingbjerg/Utterslevhuse. Parterne bag denne aftale har et fælles ønske om at få genskabt roen og trygheden i Tingbjerg/Utterslevhuse. Og om i fællesskab at skabe nogle gode rammer og levere nogle langtidsholdbare løsninger på de tryghedsudfordringer, som Tingbjerg/Utterslevhuse står over for. Så Tingbjerg/Utterslevhuse også fremover vil være en attraktiv bydel at bo og leve i. Partnerskabsaftalen fokuserer på tre elementer: - Særlig indsats for unge under 18 år, som er kriminalitetstruede eller allerede aktive kriminelle - Særlig indsats overfor unge over 18 år som udøver kriminalitet og skaber utryghed - En kommunikationsindsats overfor beboere og omverden om forholdene i Tingbjerg/Utterslevhuse De unge under 18 er som udgangspunkt kommunens og SSP s ansvarsområde. Der skal defineres klare målsætninger for en koordineret og effektiv indsats overfor denne gruppe, så det

undgås, at de unge ender i kriminalitet og bander. Der forudsættes en tæt koordination mellem de enkelte forvaltningsgrene og deres respektive indsatser i Tingbjerg/Utterslevhuse. Boligselskaberne i Tingbjerg/Utterslevhuse spiller ligeledes en aktiv rolle i indsatsen overfor denne gruppe, og skal bidrage med faciliteter og muligheder for aktiviteter i området. Gruppen over 18 er et fokusområde for politiet, som skal sikre at de, der er kriminelle, sigtes og anholdes, og medvirke til at de, der er på vej i kriminalitet peges i en anden retning. For denne gruppe gælder, at der kan være et behov for støtte i overgangsperioden fra ung til voksen. Her kan alle partnerskabets parter bidrage ikke mindst gennem en proaktiv beskæftigelsesindsats. Kommunikationen omkring Tingbjerg/Utterslevhuse skal styrkes både internt i bydelen og eksternt. Politiets statistikker viser, at Tingbjerg/Utterslevhuse på en række områder ikke er hårdere belastet end andre områder. Det er vigtigt at signalere overfor omverdenen og internt i Tingbjerg/Utterslevhuse, hvad der skal fokuseres på, og at der også er fokus på disse områder. 2. Hvad vil vi opnå? Partnerskabets målsætninger Partnerskabets formål er: - at nedbringe kriminaliteten - at øge den oplevede tryghed i Tingbjerg/Utterslevhuse som målt i Københavns Kommunes Tryghedsindeks - at igangsætte og styrke tiltag, der bidrager til at gøre Tingbjerg/Utterslevhuse til et bedre og tryggere sted at bo og besøge - at gensidigt forpligte sig til at opfylde partnerskabets konkrete målsætninger: Tingbjerg/Utterslevhuses beboere skal være mere trygge både dag og nat: Beboernes vurdering af trygheden i deres bydel i dagtimerne vil i 2012 være på niveau med eller bedre end gennemsnittet for alle borgere i København Beboernes vurdering af trygheden i deres bydel i nattetimerne vil i 2012 være på niveau med eller bedre end gennemsnittet for alle borgere i København Kriminaliteten i Tingbjerg/Utterslevhuse skal ned, i overensstemmelse med følgende udvikling: Gerningstype Baseline (2008- Måltal 2010 Måltal 2011 Måltal 2012 2009) Indbrud 337 303 (-10%) 258 (-15%) 206 (-20%) Tyverier 386 347 (-10%) 295(-15%) 236 (-20%) Vold/Trusler 115 103 (-10%) 88 (-15%) 70 (-20%) Hærværk 149 134 (-10%) 114(-15%) 91 (-20%) Narkotika 37 33 (-10%) 28 (-15%) 23 (-20%) Chikane 215 194 (-10%) 164(-15%) 132 (-20%) De udvalgte kategorier er i overensstemmelse med de kategorier, der opgøres i Københavns Kommunes Tryghedsindeks. Tryghedsindekset, som udarbejdes årligt af Beskæftigelses- og integrationsforvaltningen, anvendes som måleapparat og benchmark til opfølgning på målene. Partnerskabet skal bidrage til, at Tingbjerg/Utterslevhuses omdømme styrkes, således at

Tingbjerg/Utterslevhuse fremstår som en attraktiv og positiv bydel både for nuværende beboere og for alle andre. Partnerskabet ønsker at medvirke til, at den positive udvikling, som Tingbjerg/Utterslevhuse på mange måder er inde i, kan fortsættes og forstærkes. Partnerskabet forpligter sig til, at begrænse de negative tendenser i Tingbjerg/Utterslevhuses udvikling, gennem et stadigt fokus på Tingbjerg/Utterslevhuse, indenfor de respektive ansvarsområder. Partnerskabet vil én gang årligt gøre status for målopfyldelsen. En kort statusrapport skal udarbejdes og offentliggøres. 3. Hvad vil vi gøre? Partnerskabets indsatser Partnerne er enige om, at ovenstående målsætninger kun kan opfyldes via en helhedsorienteret og effektiv tryghedsindsats, som involverer og koordinerer alle de aktører og indsatser, som vedrører forebyggelse og bekæmpelse af kriminalitet samt generel tryghedsfremme. Tryghedsindsatsen omfatter følgende overordnede indsatsområder: Indsatsområde 1: En stærk og sammenhængende social, pædagogisk, uddannelsesmæssig og beskæftigelsesmæssig indsats for udsatte børn og unge samt deres familier, herunder den såkaldte lillebror-generation Indsatområde 2: En effektiv og nærværende politiindsats Indsatsområde 3: Gode og varierede fritidstilbud til alle børn og unge Indsatsområde 4: Trygge Fysiske rammer Indsatsområde 5: Styrkelse af Tingbjerg/Utterslevhuses omdømme gennem en målrettet kommunikationsindsats Partnerne vil i umiddelbar forlængelse af denne partnerskabsaftale udarbejde en detaljeret udmøntningsplan med konkrete tiltag, mål, leverancer og ansvar. 4. Organisering Partnerskab for Tingbjerg består af følgende partnere: Københavns Kommune: Økonomiforvaltningen, Socialforvaltningen, Børne- og Ungdomsforvaltningen, Teknik- og Miljøforvaltningen, Beskæftigelses- og Integrationsforvaltningen, Sundheds- og Omsorgsforvaltningen Københavns Politi SSP-København FSB SAB Tingbjerg Fællesråd Det overordnede ansvar for, at aftalens succesmål og værdier efterleves, varetages af en styregruppe bestående af:

Bjarne Winge, Økonomiforvaltningen (formand) Christine Brochdorf, Børne- og Ungdomsforvaltningen Olga Brüniche-Olsen, Kultur- og Fritidsforvaltningen Lars Matthiesen, Sundheds- og Omsorgsforvaltningen Kaj Ove Christiansen, Beskæftigelses- og Integrationsforvaltningen Sven Bjerre, Socialforvaltningen Pernille Andersen, Teknik- og Miljøforvaltningen Michael Melbye, SSP Mogens Kjærgaard Møller, Københavns Politi Adam Vangtorp, Områdesekretariatet i Tingbjerg (repræsentant for KAB, FSB og Tingbjerg Fællesråd) Styregruppen mødes efter behov, dog mindst 2 gange årligt. Planlægning og organisering af indsatsområder og tiltag foretages af en arbejdsgruppe. Arbejdsgruppen er ansvarlig for at udarbejde den i stk. 3 nævnte udmøntningsplan i form af en indstilling til styregruppen. Arbejdsgruppen kan endvidere udarbejde forslag til indstillinger til de respektive forvaltninger i Københavns Kommune, såfremt det vurderes, at en omprioritering af igangværende tiltag vil gavne helhedsindsatsen i området. For at sikre en tæt og løbende koordination er det væsentligt, at alle forvaltninger og partnere er repræsenteret i arbejdsgruppen. Hvis parterne ønsker det, kan flere aktører inddrages efter behov. Arbejdsgruppen mødes 6-8 gange årligt eller efter behov. Det administrative ansvar og sekretariatsbetjeningen af partnerskabet placeres i Københavns Kommunes Økonomiforvaltning. Økonomiforvaltningen udpeger en projektleder, som samtidig fungerer som formand for arbejdsgruppen. Økonomiforvaltningen er endvidere ansvarlig for udarbejdelse af en årlig statusrapport for indsatsen. Parterne forpligter sig til at involvere og forpligte sine respektive ansatte og ansvarlige i øvrigt i Tingbjerg/Utterslevhuse, samt at motivere og understøtte tætte og nære samarbejdsrelationer imellem dem. Parterne forpligter sig endvidere til at sikre en tæt og grundig information om indsatser og projekter i Tingbjerg/Utterslevhuse, så en styrket koordination og sammenhæng i indsatsen sikres. 5. Økonomi Københavns Kommune har afsat 2 mio. kr. årligt til partnerskabet i perioden 2010 2012. Parterne bidrager i øvrigt til opfyldelsen af partnerskabets målsætninger gennem egne, besluttede indsatser i Tingbjerg/Utterslevhuse. 6. Dato og underskrift Københavns Kommune Københavns Politi SSP-København FSB

SAB Fællesrådet